User Guide 
link icon appears under the pointer. Continue dragging until the line reaches the bar of the 
successor task and release the mouse button. 
Select the task to be linked to. Click its Predecessors cell in the Gantt Outline and type the 
entry number(s) of the predecessor task(s). Separate multiple numbers by semi-colons. 
Select the task to be linked to and choose Task Information  on the Gantt Tools tab to 
open its Task Information dialog. Click the Predecessors tab and select the predecessor 
You can also open the Task Information dialog by pressing Shift + F2 or by double-
clicking the task bar on the Gantt chart. 
All these methods create the default task relationship, namely 'Finish to Start'. See below to 
find out how to create other types of relationships. 
In the example below, the proofreading task (successor) has been linked to the writing task 
(predecessor). The proofreading task cannot start before the writing ends. If the writing task is 
delayed or takes longer than planned, the start date of the proofreading task is recalculated 
automatically so that the task relationship is always maintained. 
You can link summary tasks in the same way as other tasks, but not to one of their own sub-tasks. 
Linking a summary task to another summary task has the same effect as linking its last sub-task to 
all of the sub-tasks in the other summary task. To make your project plan easy to read, it is usually 
best to link summary tasks only to summary tasks and sub-tasks to sub-tasks (within the same 
summary task), like this: 
Alternatively you may prefer to restrict linking to regular tasks. Links from summary tasks to regular 
tasks tend to confuse the display. 
A summary task can only be linked to its predecessors with a 'Finish to Start' or 'Start to Start' 
Unlinking tasks 
You can unlink tasks in the following ways: 
Select the tasks by Shift- or Ctrl-clicking them, then click the Unlink icon   on the Gantt 
Tools tab. 
You can also just press Ctrl + Shift + F2
On the Gantt chart, right-click the link you want to remove and choose Edit Link in its local 
menu. This opens the Task Information dialog. Select the predecessor task you want to 
remove and click Delete. 
Select the task whose predecessors you want to remove. Click its Predecessors cell in the 
Gantt Outline and delete the number(s) of the predecessor(s) you want to remove. 
Convert pdf link to html - Convert PDF to html files in, ASP.NET MVC, WinForms, WPF application
How to Convert PDF to HTML Webpage with C# PDF Conversion SDK
converting pdf to html format; convert pdf into html file
Convert pdf link to html - VB.NET PDF Convert to HTML SDK: Convert PDF to html files in, ASP.NET MVC, WinForms, WPF application
PDF to HTML Webpage Converter SDK for VB.NET PDF to HTML Conversion
convert pdf into html; convert pdf fillable form to html
MindView 4 Documentation 
Select the task whose predecessors you want to remove and choose Task Information  on 
the Gantt Tools tab to open its Task Information dialog. Click the Predecessors tab, select 
each predecessor task you want to remove and click Delete. 
Defining lead or lag time 
By adding a lead or lag time you can extend a link backwards or forwards so that the successor 
task starts earlier or later than it otherwise would. For a default 'Finish to Start' link, this either 
introduces an overlap (lead time), so that the successor task starts before its predecessor ends, or 
it introduces a delay (lag time) that makes the successor task start some time after its predecessor 
When planning the production of a marketing brochure for instance, you could use lead time to 
make the creation of artwork start a few days before the writing phase is over. The two tasks are 
however still linked, which means that a delay of the writing phase will also delay the creation of 
the artwork. 
Select the successor task and choose Task Information  to open its Task Information 
Click the Predecessors tab. 
In the Lag column for the task, enter the appropriate lead or lag time. A positive value indicates 
a lag time (a delay); a negative value indicates a lead time (an overlap). You can follow the 
number with letter(s), for example w for weeks, as described in the paragraph "Entering a task 
" in "Entering and editing tasks
You can also enter percentage values, for example if you enter "-25%" the task will start 75% 
of the way through the predecessor task. Note that percentages relate to the duration of the 
predecessor task. 
In the following example, we start with three linked tasks (to save space, the Start and End 
columns are not shown): 
Notice that the Predecessors column shows the number of each task's predecessor. Experience 
shows that we can actually start applying undercoat when surface preparation is three quarters 
complete, in other words when only 25% remains to be done. To give the desired overlap (lead 
time) we enter a lag of -25%, as described above: 
Because surface preparation has currently been allocated 4 working days, the undercoat task 
starts after the third working day. As usual, no work is scheduled during non-working days. Notice 
that the Predecessors column now includes the type of link (FS, or 'Finish to Start'), and the 
amount of lead time (-25%). 
Now we want to allow a 1-day gap after the undercoat task to ensure that the undercoat is fully dry 
before the top coat is applied. To give the desired delay we enter a lag of 1 day, as described 
C# PDF url edit Library: insert, remove PDF links in, ASP.
Empower to create clickable and active html links in .NET WinForms. Able to insert and delete PDF links. Able to embed link to specific PDF pages.
convert pdf to html with; export pdf to html
VB.NET PDF url edit library: insert, remove PDF links in
Empower to create and insert clickable and active html links to PDF document. Able to embed link to specific PDF pages in VB.NET program.
pdf to html conversion; pdf to html
User Guide 
If we now have to change the duration of the surface preparation task to 8 days, everything moves 
out. However, the 25% overlap (which now represents 2 working days) and the 1-day delay are 
Although the example above shows tasks linked by the default 'Finish to Start' relationship, you can 
apply lead or lag time to any type of task relationship. 
Moving linked bars by dragging does not
set lead or lag times, but instead sets constraints 
which override the linking. See "Using constraints
" for more information. 
Using other task relationships 
MindView supports four different relationships (dependencies) between tasks: 
Finish to Start (FS) - the default: The task cannot start before its predecessor ends, although 
it may start later. This is the most common type of relationship and the only link you can create 
by clicking the Link icon , as described above. Typically the successor starts as soon as the 
predecessor is complete. You can introduce an overlap or delay by using lead and lag times, 
but still, if the end date of the predecessor task moves, so will the start date of the successor. 
Start to Start (SS): The task cannot start until the predecessor starts, although it may start 
later. This can be useful if you have a task whose start date depends on the start date of 
another task. 
Finish to Finish (FF): The task cannot end before the predecessor ends, although it may end 
Start to Finish (SF): The task cannot end before the predecessor starts, although it may end 
later. This task relationship is rarely used. 
To change the relationship between two tasks: 
Select the successor task and choose Task Information  to open its Task Information 
You can also just double-click the link between the predecessor and the successor task 
on the Gantt chart. 
Select the predecessor on the Predecessors tab. 
In the Type column, select the new relationship type. 
The following project plan for the preparation of a publication illustrates all these kinds of 
RasterEdge .NET Document Imaging Trial Package Download Link.
Demo▶: Convert PDF to Word; Convert PDF to Tiff; Convert PDF to HTML; Convert PDF to Image; Tiff; Online Convert PDF to Html. SUPPORT:
converting pdf to html email; convert pdf to html link
C# PDF Library SDK to view, edit, convert, process PDF file for C#
PDF Viewer provides C# users abilities to view, annotate, convert and create editing PDF document hyperlink (url) and quick navigation link in PDF bookmark.
convert pdf to url; convert pdf into web page
MindView 4 Documentation 
In this example: 
The writing task follows on directly from the planning task. If the end date of planning changes, 
so will the start of writing. This is the normal Finish to Start relationship. 
The editing task starts some way through the writing task. The writers and the editors work 
together as a team until the text is complete. Their tasks effectively end at the same time. If the 
end date of writing changes, so will the end date of editing. This is a Finish to Finish 
The creation of artwork depends on the start of writing. In this case a lag has been introduced 
so that it doesn't start exactly when writing starts. Even so, if the start of writing changes, so 
will the start of artwork creation. This is a Start to Start relationship. 
The final changes task depends on the end of artwork creation, but an overlap is included so 
that it actually begins two working days before the end date of artwork creation. If artwork 
creation is delayed, so will be the start of final changes. This is the normal Finish to Start 
Printing starts after final changes are complete. This is also a Finish to Start relationship. 
The transferring of paper from the warehouse to the printers must be complete in order for 
printing to start, but is not related to any of the preceding tasks. The printers have limited 
storage capacity and do not want the paper to arrive until it is needed, so the start of printing 
drives the delivery of paper. If the start of printing changes for some reason, so will the end 
date for getting paper to the printers. This is a Start to Finish relationship. 
Here each task has a single predecessor, the simplest arrangement. However, a task can have 
several predecessors. In such situations you will need to think carefully about possible undesirable 
consequences. For example, if you added another predecessor to the "Paper to printers" task 
above, it would be possible for that predecessor to push out "Paper to printers" so that its end date 
was later than the start of printing. 
Using constraints 
Constraints define the degree of flexibility available to MindView when scheduling or rescheduling 
a task by imposing restrictions on its start or end date. 
MindView supports 8 types of task constraints, offering different degrees of flexibility. 
Constraint types 
Two "constraints" are actually so flexible that they are not generally regarded as constraints at all: 
As Soon As Possible (ASAP): This is the default constraint when you schedule your project 
from its start date, as is normally the case (see "Defining the global project settings
"). You 
should try to keep this default whenever possible as it gives MindView the most scheduling 
flexibility. If you apply this constraint to an unlinked task, the task will be scheduled to start at 
the project start date. If you apply it to a linked task, it will start as soon as the dependencies 
with its predecessor tasks will allow. 
As Late As Possible (ALAP): This is the default constraint when you schedule your project 
from its end date. If you apply this constraint to an unlinked task, the task will be scheduled so 
that its end date coincides with the end date of the overall project. If you apply it to a task 
linked to a successor task, the task will be scheduled to end when the successor needs to 
VB.NET PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in vb.
PDF to Text. Convert PDF to JPEG. Convert PDF to Png to PDF. Image: Remove Image from PDF Page. Image Link: Edit URL. Bookmark: Edit Bookmark. Metadata: Edit, Delete
how to convert pdf into html code; convert pdf to html format
How to C#: Basic SDK Concept of XDoc.PDF for .NET
C# programmers can convert Word, Excel, PowerPoint Tiff, Jpeg, Bmp of PDF document, including editing PDF url links and quick navigation link in bookmark
create html email from pdf; convert pdf to html with images
User Guide 
start. On the whole, you should avoid this constraint as it does not leave any slack time to deal 
with possible problems. Any delay on the task is likely to impact the overall end date. 
The following constraints all restrict MindView's flexibility when scheduling tasks. Although you 
might be tempted to use them if you are new to project management, you need to make sure you 
understand the implications. Keeping their use to a minimum (especially the last two) will allow you 
to take full advantage of MindView's automatic scheduling possibilities. 
Start No Earlier Than (SNET) : This means that the task, whether linked or not, may not 
start before the given date. However, MindView still has the flexibility to start the task later than 
the given date. 
If you change a task's start date, for instance by typing a new date in the Gantt Outline 
or by moving its task bar on the Gantt chart, this constraint is automatically applied. 
If you drag a linked task backwards, a SNET constraint is set for the start date 
corresponding to the new position of the task bar, but the bar immediately moves back to its 
original position. This is because the start date determined by the link comes later than the 
SNET date. The SNET date is therefore applied, but does not change the original scheduling 
of the task. 
Start No Later Than (SNLT) : This means that the task, whether linked or not, may not 
start later than the given date. However, MindView still has the flexibility to start the task earlier 
than the given date. 
When you are scheduling your project from its end date, changing a task's start date 
automatically applies this constraint. 
Finish No Earlier Than (FNET) : This means that the task, whether linked or not, may not 
end before the given date. However, MindView still has the flexibility to end the task later than 
the given date. 
If you change a task's end date, this constraint is automatically applied. 
Finish No Later Than (FNLT) : This means that the task, whether linked or not, may not 
end later than the given date. However, MindView still has the flexibility to end the task earlier 
than the given date. 
When you are scheduling your project from its end date, changing a task's end date or 
moving its task bar on the Gantt chart automatically applies this constraint. 
Must Start On (MSO)   : This rigid constraint means that the task, whether linked or not, 
must start on the given date. Even if the preceding task is completed earlier, MindView cannot 
pull in the constrained task to take advantage of the time gained. 
Must Finish On (MFO)   : This rigid constraint means that the task, whether linked or not, 
must end on the given date. As above, even if the preceding task is completed earlier, 
MindView cannot pull in the constrained task to take advantage of the time gained. 
When you apply one of these constraints to a task, a constraint icon appears next to its name in 
the Gantt Outline. Hovering this icon with the mouse displays a tooltip with details about the 
If you decide to apply one of these constraints to a task, it is good practice to attach a note or 
a comment to the task to explain why you did so. If the constraint causes scheduling conflicts later 
on as your project evolves, you will be able to refer to the note to decide whether to keep the 
VB.NET PDF Convert to Word SDK: Convert PDF to Word library in vb.
VB.NET PDF - Convert PDF to MS Office Word in VB.NET. VB.NET Tutorial for How to Convert PDF to Word (.docx) Document in VB.NET. Best
convert pdf to html code; convert pdf to web
C# PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in
C# PDF - Convert PDF to JPEG in C#.NET. C#.NET PDF to JPEG Converting & Conversion Control. Convert PDF to JPEG Using C#.NET. Add necessary references:
convert pdf into html online; convert pdf into html email
MindView 4 Documentation 
constraint, change it or remove it altogether. Such notes also allow you to distinguish easily 
between the tasks you have constrained yourself deliberately and the tasks you may have 
constrained inadvertently by moving their task bar or editing their start or end date manually. 
You can sometimes avoid using constraints by setting deadlines instead (see "Setting deadlines
" in 
the topic "Enhancing a project plan
"). If you have an important date to meet, it is usually better to 
set a deadline on the task rather than a constraint such as 'Must Finish On'. Not only this type of 
constraint restricts MindView's scheduling flexibility, but it may in fact increase the likelihood of 
missing the deadline, as the example below shows. 
The effect of a constraint is not always obvious when you schedule your project plan from its 
end date, so take care to check that it does give the result you want. 
The following example shows some tasks in the preparation of a brochure for a mail shot. The mail 
shot is scheduled for September 10th. The tasks are linked, but we have set a 'Must Finish On' 
constraint on the printing task for September 7th, the latest date that will allow the mailing to go 
ahead on the following Monday, September 10th. The constraint, as usual, overrides the link. By 
setting a 'Must Finish On' constraint for September 7th, we have effectively moved the task out so 
that it ends exactly on September 7th, regardless of whether it could have been completed earlier 
or not. 
The problem with this is that if the printing task takes longer than expected, the mailing date will be 
missed. It would be much better to take advantage of the unused time after the end of the 
corrections task to get started with printing. However, we still need to keep an eye on the 
September 7th deadline. To do this, we remove the constraint from the printing task, so that the 
link will determine its start date, and add a deadline marker instead. 
Now there is a useful three day gap between the end of printing and the deadline, and the deadline 
is clearly indicated. The printing task is now much less likely to appear on the critical path, and the 
deadline indicator will warn us if the task moves past its deadline. 
Interaction between task dependency links and constraints 
Constraints combine with task dependency links to affect the timing of tasks. In some cases, 
applying a constraint to a task in addition to a task relationship may create a scheduling conflict. 
When such a conflict arises, the constraint always takes precedence over the task dependency. 
Let us consider the example below. Here the "Print" task is linked to the "Final changes" task with 
the default 'Finish to Start' relationship. The "Final changes" task ends on Oct 1st. In normal 
User Guide 
circumstances, this would mean that the "Print" task cannot start before Oct 2nd. However, 
because you imperatively need the printed materials on Sept 28th for a training session, you have 
set a 'Must Finish On' constraint on the "Print" task for Sept 28th, as evidenced by the constraint 
indicator. Since the constraint set on a task always overrides any relationship it may have with 
other tasks, the start date of the "Print" task has been rescheduled automatically to end on Sept 
In this case the constraint has led to an illogical relationship with the predecessor task: printing is 
now scheduled to start before final changes are complete. Note that MindView conveniently flags 
this as a possible problem using the  icon, which shows that a link has been overridden by a 
If you later decide to remove the constraint, for instance because the training session has been 
postponed, the task dependency link is enforced again, as shown here: 
For more information about how to detect and solve potential scheduling conflicts, see "Reviewing 
a project plan
Setting a constraint 
You can apply a constraint to a task as follows: 
Select the task and choose Task Information  to open its Task Information dialog. 
Select the constraint type. For constraints other than 'As Soon as Possible' or 'As Late As 
Possible', you also need to set the constraint date required. 
As mentioned above, changing a task's start date by editing it in the Gantt Outline or moving its 
task bar on the Gantt chart applies a 'Start No Earlier Than' constraint automatically (assuming you 
are scheduling from the project start date). Changing a task's end date applies a 'Finish No Earlier 
Than' constraint. 
When scheduling from the end, changing a task's start date applies a 'Start No Later Than' 
constraint. Changing a task's end date applies a 'Finish No Later Than' constraint. 
To remove a rigid constraint, select 'As Soon as Possible' in the Task Information dialog (or 'As 
Late As Possible' if you are scheduling from the end). 
Enhancing a project plan 
There are various things you can do to make your project plan easier to use. For example: 
You can add explanatory notes to tasks. This is especially useful for tasks that have 
constraints. Constraints override links and can lead to illogicalities or schedule conflicts in the 
plan, so you will need to keep an eye on them. 
You can highlight the critical path in order to see at a glance the tasks that are currently directly 
affecting your project end date. 
You can set milestones or deadlines to mark key dates. 
You can give tasks priorities. 
You can show a percentage completion for any task, visible on the task bar. 
You can customize the display of the project plan on the Gantt chart. 
MindView 4 Documentation 
Adding notes 
You can add notes and comments to any task, just as in all the other MindView views. See 
"Inserting text notes
" and "Inserting comments
Viewing the critical path 
In a project plan, the critical path corresponds to the tasks or chain of linked tasks that cannot be 
delayed without delaying the entire project. A task lies on the critical path if a change to its start 
date or duration affects the end date of the project (or the start date if you are scheduling from the 
end of the project). 
Keeping a close eye on the status of your critical tasks at any time is therefore key to good project 
management. If the overall project duration is too long, the only way to make it shorter and bring in 
its end date is to shorten the critical path. 
To toggle the critical path on or off, click Show Critical Path  on the Gantt Tools tab. Tasks 
on the critical path are highlighted in red. 
You can change the color used to highlight the critical tasks from the Properties dialog. See 
"View properties: General tab
" for more information. 
Setting milestones 
A milestone is a task with zero duration. It appears on the Gantt chart as a solid diamond. 
Milestones are generally used to indicate important dates on the project plan, often key events or 
goals. For example, you might use milestones to mark desired completion dates, or project review 
As with any task, a milestone can be linked to other tasks. However, milestones are generally used 
as fixed markers and are therefore not normally linked. 
To enter a milestone: 
Create a task and give it a duration of 0. 
To convert a task to a milestone: 
Select the task and give it a duration of zero, or 
Select the task and choose Task Information  on the Gantt Tools tab to open its Task 
Information dialog. Check the option 'Set task as milestone'. 
To convert a milestone to a task: 
Select the milestone and give it a non-zero duration. 
Setting deadlines 
You can add a deadline marker to any task. This does not affect any of MindView's Gantt 
calculations, but places a visible marker on the Gantt chart as a reminder. 
If the task end date moves past the deadline, a missed deadline icon appears in the Indicators 
column of the Gantt Outline. 
To add a deadline to a task: 
User Guide 
Select the task and choose Task Information  to open its Task Information dialog. In the 
Deadline field, select the deadline date. 
To remove a deadline from a task, you open the Task Information dialog again and remove the 
check mark from the Deadline field. 
Assigning priorities 
You can assign a priority to a task in the following ways: 
Select the task and choose Task Information  to open its Task Information dialog. Enter a 
priority number in the Priority field. 
Select the task. On the Task/Timeline Info panel, enter a priority number in the Priority field. 
Although priorities can range from 0 to 1000, you can use any convenient scale, for example 1 
(highest priority) to 10 (lowest priority). 
Setting completion values 
You can indicate the progress that has been made towards completing a task by entering a % 
completion value. A thick line on the task bar indicates progress. 
You can enter or modify a % completion value for a task in the following ways: 
Move the cursor to the left of the task bar (or to the right end of the completion line if the task 
already has a completion value) until it changes to 
and drag rightwards or leftwards until 
the appropriate completion position is reached. 
Select the task and choose Task Information  to open its Task Information dialog. Select a 
value in the Completion (%) field. 
Select the task. On the Task/Timeline Info panel, select a value in the Completion (%) field. 
Customizing the Gantt chart display 
For more information about this, refer to the paragraph "Customizing the Gantt Chart" in the topic 
"Using the Gantt view
Reviewing a project plan 
It's a good idea to review your project plan regularly in order to locate conflicts or other problems. 
You can then make appropriate changes to remove them. 
Checking deadlines 
Have any tasks overshot their deadline? If so, you will see red warning markers in the Indicators 
To overcome the problem you may need to reschedule tasks. Alternatively, if the overshoot is 
acceptable, you can change the deadline by opening the Task Information dialog (double-click the 
task bar) and assigning a new date. To remove the deadline altogether, remove the check mark 
from the Deadline field. 
Checking the project end date 
Is the project on course? Check that the end date of your project looks reasonable. 
When you are scheduling a project plan from its start date (see "Defining the global project 
"), MindView calculates the end date of the project automatically, on the basis of the task 
durations, the task dependencies and the project calendar. 
You can check the project end date in several ways: 
View the end date of the first task in the project plan, either in the Gantt Outline or in the Gantt 
chart. This is the root summary task that covers the whole project. 
MindView 4 Documentation 
View the end date of the last task in the project plan, either in the Gantt Outline or in the Gantt 
If the task bar of the last task is not visible in the Gantt chart, select the task in the Gantt 
Outline and click Go to Selected Task  on the Gantt Tools tab. 
Choose Project | Project Information on the Gantt Tools tab to view the start and end date of 
the overall project. 
If the end date is too late, and the suggestions described in the following paragraphs cannot help, 
you may need to apply more resources to one or more tasks. For example, if you assign two 
people rather than one to a task, you should be able to halve its duration. 
Checking the project start date 
If unconstrained tasks start later than you expect them to, check the project start date (choose 
Project | Project Information on the Gantt Tools tab). 
In the following example, Task1 and Task2 actually start on the project start date, as they should. 
However, Task3 has a 'Must Start On' constraint that is earlier than the project start date. This 
effectively extends the project backwards before its official start date. This also happens when a 
task is given a lead time that pushes its start date before the project start date. 
The project start date is nevertheless maintained, and any new task you add is scheduled to start 
on the official start date. 
Checking the dependencies 
Are all the links between tasks necessary? By unlinking tasks that don't actually depend on each 
other, you will make use of all the slack time available, thereby shortening your schedule and 
maximizing its flexibility. 
Alternatively, consider whether some tasks could overlap each other to reduce the overall duration 
of the project. If so, assign appropriate lead times (see "Defining lead or lag time
" in the topic 
"Using links
"). Another possibility is to redefine some of your 'Finish to Start' relationships to either 
'Finish to Finish' or 'Start to Start' if the logic of your schedule allows it. 
Checking the constraints 
Are the constraints working as you expect? Look in the Indicators column of the Gantt Outline for 
tasks that have constraint markers 
. If you have been adding an explanatory note to every 
constraint you set, read the notes to check that your intentions are still being met. And look for 
tasks that have a constraint but no note: these may have been created inadvertently and be 
causing trouble. 
Do the tasks that have constraints fall where you expect them to? Do they fit logically with the other 
tasks around them? Check that their start and end dates are neither too early nor too late. 
Look for unexpected overlaps or gaps (see below) between linked tasks: often this is caused by a 
rigid constraint on one or other of the tasks, in which case you should see a constraint marker in 
the Indicators column. However, remember that overlaps and gaps can also be caused by 
intentional lead or lag times. Displaying the Predecessors column in the Gantt Outline will allow 
you to check for the presence of lead or lag time. 
Documents you may be interested
Documents you may be interested