mvc export to excel and pdf : Convert pdf image to jpg image SDK application project winforms windows azure UWP FocusFree11-part1452

111
On Technology
Parents who are used to being connected in some ways might be better 
off by learning to embrace disconnection.
Imagine you’re taking a walk in the park with your child … it’s a lovely 
day, and it’s the perfect quiet moment between you and your young one. 
Then your phone beeps, and you know you have a new email. Well, you’ve 
been waiting for something from the boss or client, so you have the urge to 
check. It’s just going to take a few seconds — no problem right?
with your child, and back to the world of work. It ruins it, even if only 
slightly. It also teaches your child that this email is more important than she 
is — you can’t make the effort to be totally present with your child, because 
of important work emails. That’s not the best message to send.
I don’t mean to be preachy — I’m guilty of these distractions from time 
to time too. But it’s something we should become aware of and if possible, 
take measures against. Turn off the phone, shut off notifications, and be 
present.
When you’re at home, you can be on the computer all the time, while 
your child is calling for attention. Turn the computer off for stretches of 
work, or create, find a way to do so without the interruptions of children, 
and focus. But the rest of the time, shut off the computer.
_______________
Convert pdf image to jpg image - Convert PDF to JPEG images in C#.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
How to convert PDF to JPEG using C#.NET PDF to JPEG conversion / converter library control SDK
pdf to jpeg converter; change pdf into jpg
Convert pdf image to jpg image - VB.NET PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in vb.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
Online Tutorial for PDF to JPEG (JPG) Conversion in VB.NET Image Application
bulk pdf to jpg converter; bulk pdf to jpg converter online
112
2:
the problem of others
I
n a perfect world, you could learn to beat the urges that defeat you and 
create an environment of focus … and just focus. But we live and work in 
a world with other people, and that can make finding focus difficult.
Often, our lives aren’t completely under our control. Sometimes, others 
can stand in our way, or just make things tough. Often other people can 
make a big impact on our ability to simplify and create. Let’s take a look at 
some of those types of situations, and some solutions that can help.
Service industries
If you work in a service industry, finding focus by cutting out all 
distractions might seem impossible. After all, you have to respond to 
customers pretty much immediately, and ignoring them in person or not 
responding to their calls or emails isn’t really an option. Someone in the 
service industry must be on their toes, and work non-stop, often multi-
tasking the whole time.
Sure, but there are some choices:
1. While you’re serving customers, do only that. Don’t also deal 
with other problems, if possible, or work on other tasks. Be in the 
moment as much as possible, dealing with each customer while fully 
present. You’ll do a better job for the customer and connect much 
more deeply on a human level. It’s hard to do well on a customer call 
if you’re also dealing with emails, or serve a customer in person well 
if you’re also looking at your iPhone.
2. Try to serve one customer at a time. This isn’t always possible 
either, but when you can do it, it’s much better — for the customer 
Online Convert PDF to Jpeg images. Best free online PDF JPEG
Drag and drop your PDF in the box above and we'll convert the files for you. JPG is the most common image format on the internet.
best pdf to jpg converter for; reader convert pdf to jpg
Online Convert Jpeg to PDF file. Best free online export Jpg image
Convert a JPG to PDF. the files, try out some settings and then create the PDF files with JPG is the most widely used image format, but we believe in diversity
change pdf file to jpg; convert pdf photo to jpg
113
one call at a time, one customer in person at a time. When possible.
3. Find some time on the job for focus. If you have other things 
to do than deal directly with customers, try to separate the two 
responsibilities, so that you can deal with customers during one part 
of your day and find focus during another part of your day. Even 
if it’s just for 30-60 minutes, clearing distractions can make a big 
difference.
4. Find ways to reduce the load. While customer problems and 
requests are always important, there are ways to reduce the demands 
on your time. Automating is a good example — allow people to order 
or file something online, for example, instead of filing the orders 
with you manually, or find other online solutions to the things you 
handle on a regular basis. Putting up a Frequently Asked Questions 
on a website can help reduce problems and questions. Outsourcing 
customer calls might be an option. Narrowing your services can help. 
All of these are dependent on you having control over the business, 
but if you do, consider the many alternatives that might reduce your 
workload and interruptions.
5. Find focus in your personal life. If most of your life is spent 
dealing with non-stop customer problems, complaints and requests, 
then you might try to find a time for calm, without distractions. 
Don’t be connected all the time, don’t be on the phone or doing text 
messages — cut off from the distractions, slow down, find solitude, 
and let your mind rest.
Staff/co-workers interruptions
If you have staff or co-workers who rely on you, you might be constantly 
interrupted (in person, by phone, via instant messages, by email) by people 
who need decisions made, conflicts managed, problems solved, requests 
fulfilled.
C# Create PDF from images Library to convert Jpeg, png images to
Batch convert PDF documents from multiple image formats, including Jpg, Png, Bmp, Gif, Tiff, Bitmap, .NET Graphics, and REImage.
convert pdf document to jpg; conversion of pdf to jpg
C# Image Convert: How to Convert Adobe PDF to Jpeg, Png, Bmp, &
C# sample code for PDF to jpg image conversion. This demo code convert PDF file all pages to jpg images. // Define input and output files path.
convert .pdf to .jpg; convert pdf file to jpg
114
So how do we find focus with these kinds of constant, urgent interruptions? 
There are many possible solutions, and not all will apply to everyone, but 
here are some ideas:
» Remove yourself as a bottleneck. It’s almost impossible to find 
a moment of peace when all decisions, all problems, must come 
through you. So train others to make these decisions. Set guidelines 
for making the decisions so that they’d make the same decisions 
you would in those circumstances. Set criteria for calling you or 
interrupting you, so that only decisions above a certain threshold 
of importance will come to you. Find others who can handle the 
problems, instead of you. Sure, it’ll mean you have less control, but 
it’ll also mean you have fewer interruptions.
» Set hours of unavailability. Set office hours, or hours when you 
must not be interrupted except for absolute emergencies. Then you 
can deal with problems/requests at certain times of the day, and 
focus during other times.
» Delegate a backup decision maker. If you’re a manager/owner, 
set up a second-in-command, so that when you’re away from the 
office, or if you take a few hours off for uninterrupted time, problems 
can still be solved. Train the second-in-command so that she knows 
how to make the decisions appropriately.
» Set expectations. Staff or coworkers only interrupt you because 
they have the expectation that you’ll respond and that it’s OK to 
interrupt you at any time. If you change those expectations, you can 
channel the requests/problems to a time that you want to deal with 
them. For example: tell people that you only check email at 3 p.m. (or 
whatever works for you), because you need to focus on other work, 
and that they shouldn’t expect a response sooner. Or tell people that 
you will no longer take calls or text messages after 5 p.m., but that 
they should email you instead and you will respond to their emails in 
C# Image Convert: How to Convert Tiff Image to Jpeg, Png, Bmp, &
RasterEdge.XDoc.PDF.dll. C:\input.tif"; String outputFilePath = @"C:\output.jpg"; // Convert tiff to jpg. C# sample code for TIFF to jpg image conversion.
change pdf to jpg online; convert online pdf to jpg
C# PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images in C#
DotNetNuke), SharePoint. Get JPG, JPEG and other high quality image files from PDF document. Able to extract vector images from PDF. Extract
convert pdf to jpg for; change from pdf to jpg on
115
the morning. Or whatever works for you — the point is to set a plan 
of action and manage the expectations of others so that you can stick 
to that plan.
» Be in the moment. If you’re unable to get away from the 
interruptions, then learn to deal with each interruption one at a 
time, when possible, and give your full attention to each person, each 
problem, as you deal with them. This allows you to be less stressed 
and to deal calmly and fully with every person who needs your 
attention.
» Focus when away from work. If you can’t find focus at work, 
because of the need to be interrupted at all times, at least find time 
away from work when you can clear away distractions and find time 
for quiet, peace, reflection, reading, writing, creating.
Bosses
What if your boss is the problem — he or she won’t allow you to make the 
changes you need to find focus? That’s a definite problem — the boss might 
expect you to answer texts, emails, calls immediately, to attend meetings 
all day long, to be busy at all times, to work long hours, to take calls after 
hours and do work at night … in short, to be inundated by interruptions at 
all hours.
Unfortunately, there are only so many things you can do if things aren’t 
under your control. Here are a few ideas:
» Talk to your boss. Often, bosses can be very reasonable if you 
give them a compelling argument, and especially if you’ve proven 
yourself in the past. Sit down and talk to your boss about your desire 
to find focus, and explain that this will increase your productivity 
and creativity. Give him a copy of this book if you think it’ll help 
(or just email the chapter specifically for managers). Ask for some 
specific changes, and suggest a test period of a week or two, in which 
you make the changes and show the results.
VB.NET PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images
DotNetNuke), SharePoint. Scan high quality image to PDF, tiff and various image formats, including JPG, JPEG, PNG, GIF, TIFF, etc. Able to
batch pdf to jpg converter; convert pdf to gif or jpg
C# PDF insert image Library: insert images into PDF in C#.net, ASP
Support various image formats, like Jpeg or Jpg, Png, Gif, Bmp, Tiff and other bitmap images. Powerful .NET PDF image edit control, enable users to insert
batch convert pdf to jpg; convert multi page pdf to single jpg
116
» Change what’s under your control. If there are some things 
you can’t change, then figure out what you can change, and focus on 
that. If you can’t change your hours, at least declutter your desk and 
computer. If you must answer all emails at all times, at least learn to 
block other things on the Internet that distract you.
» Work away from the office. You might have the flexibility to 
work from home or at a coffee shop or library away from the office, 
or you might make a compelling argument for this change. Take this 
opportunity when you can, and bring a pair of earphones, turn on 
some peaceful music (or energizing music if you prefer), clear away 
distractions, and focus.
» Prove that it works. Make what changes you can, and show that it 
can bring results. Solid evidence is the best way to win over the boss.
» Or find another job. If your job is horrible, and your boss isn’t 
reasonable, or the demands are too crazy and you can’t possibly find 
the time to focus, it might be worth considering a change of jobs. 
That’s your decision, not mine, but I changed jobs at least twice when 
I was unhappy with the expectations, and both times it was a very 
good change for me.
Unsupportive people
Another problem is that people in our lives can sometimes be 
unsupportive, or flat out against changes we want to make. If this person is 
a spouse or significant other, or someone else upon whom we depend, this 
can make things very difficult. Nearly impossible, sometimes.
This is actually a very common problem, and I can’t give you solutions 
that will work in all cases. I can share some things that have worked for me, 
in hopes that they might help:
» Don’t force. When we try to push others to make changes, they 
often resist. It’s not smart to try to force other people to make the 
117
changes you want to make. Instead, try some of the tips below — 
setting an example, sharing, asking for help.
» Share why it’s important, and how it affects you. 
Communication is important here — sit down and talk to this person 
(or people) about why you want to make these changes, why it’s 
important to you, what it’ll help you to do. Share the positive effects 
as you make the changes, and also share the problems you’re facing. 
This type of open communication can help persuade the other 
person to get on board with your changes, if done in a non-pushy, 
non-judgmental way.
» Enlist their help. When you ask someone to change, they will 
probably resist, but when you ask them to help you change, that’s 
much more likely to succeed. Try as best you can to make it a team 
effort — working together is a much better proposition than working 
against each other.
» Set an example. If the other person doesn’t want to change, that’s 
OK. Make the changes yourself, and show how great it is. If the 
other person is inspired by your example, that’s even better. Often 
leading by example is the most persuasive technique there is, but 
dont’ be disappointed if the other person doesn’t decide to follow 
your example. Be happy with the changes you’ve made yourself.
» Change what you can. If the other person is unsupportive, there 
might be limits to what you can change. Recognize these boundaries, 
and work within them.
_______________
118
3: 
managers transforming office culture
I
f you’re an employee with little control over your schedule, there might 
not be too many ideas for finding focus that you can implement during 
your work day. In that case, I suggest you 1) implement what you can; and 
2) buy a copy of this book for your manager and/or upper management, and 
especially point them to this chapter.
The rest of this chapter is for management: CEOs, vice presidents, 
supervisors, middle managers, small employers. Bosses of all kinds. Anyone 
who controls the schedules of others, or has influence on the policies and 
office culture that determine how people work.
The Problem: Modern offices pride themselves on efficiency and 
productivity, but the truth is they are busy, hectic, overwhelming places 
(in general). Employees often work in cubicles that are surrounded by 
distractions, they are constantly interrupted by emails, IMs, texts, calls, 
notifications, calendar requests, people walking over to talk to them, 
outbursts in the office, meetings.
These distractions destroy focus. They lead to stress, to information 
overload. They fragment an employee’s day and attention, so that it becomes 
an extremely bad environment for creating, for focusing on what’s truly 
important, for producing incredible work.
Busywork isn’t important work. While an employee can be busy for 10 
hours a day, keeping up with all the emails and calls and meetings and non-
stop requests, they might spend the day getting nothing done of any real 
importance. What matters is creating, is producing the next great thing 
that will become the cornerstone of your business, is improving the quality 
of your product so that the customer takes notice, is providing truly great 
119
service. Busywork isn’t what matters, and yet it interrupts us and consumes 
all of our time and attention.
The Solution: Create an environment where focus is possible.
There are many such environments, but to give you a picture of what’s 
possible:
» The employee comes in, sits down, and figures out what matters 
most for today. What are the 3-5 tasks that most need to get done, 
that will make the most difference for the company or organization? 
No checking email or voicemail at this point — just quiet, and focus.
» He then sits down and, with a completely clear desk, blocks out 
all distractions — no phones or other mobile devices, no email, no 
notifications, nothing to disrupt. He works on the first task on the 
list.
» Later, he might go through email and voicemail and process 
everything that needs to be quickly processed, for 30 minutes or so.
» During the day, his focus is completely on the tasks that matter most. 
Very few meetings or calls interrupt these tasks.
» At the end of the day, the employee might have a short meeting 
with you, just to review the day, go over any problems, and perhaps 
agree on tomorrow’s important tasks. Meetings should be held to a 
minimum, as they are time-consuming and can interrupt the time 
needed to focus on important tasks. They should also be kept as short 
as possible.
This is obviously just one way of creating a focused environment, but it 
won’t work for everyone. There are lots of ideas that might help create such 
an environment, including but not limited to:
» Email-free Mondays: Everyone is free from email — banned from 
email in fact — for an entire day, and must work on something really 
important. Email-free afternoons or mornings are other ideas.
120
» Headphones: Allow employees to wear headphones to block out 
distractions.
» Let employees work from home one or two days a week, reporting at 
the end of such days what they got done. Allow them to work without 
the distractions of the office, and see what happens.
» Shut down the Internet for a couple hours a day. Disconnecting might 
seem alarming, but it will allow people to focus and get a lot done. If 
they know it’ll happen at a certain time each day, they’ll get the tasks 
done that require the Internet before that time, and prepare for the 
time of disconnection.
However you do it, creating an environment of focus rather than 
distraction and busywork will breathe new life into your organization.
Transforming Culture: The next question becomes how you go from the 
current office culture and environment to one of focus. This isn’t easy — 
whether you don’t have completely control over the company (you’re a mid- 
ingrained habits.
Some ideas:
1. Give out a copy of this book. You can freely distribute the free 
version of this book, which is uncopyrighted, or buy the digital 
package once and distribute it electronically to the rest of your 
organization, or buy multiple copies of the print book to hand out. 
It’s a great place to start, to get everyone on the same page.
2. Talk about it. Simply start a conversation, with your colleagues, 
bosses, team members. Talk about the problems of distractions and 
finding focus, and see what ideas emerge.
3. Institute small changes. There’s no need to drastically overhaul 
culture overnight. Start small, with a simple but powerful change, 
Documents you may be interested
Documents you may be interested