mvc export to excel and pdf : To jpeg SDK software service wpf winforms html dnn form10kunofficial_pdf11-part1466

ADOBE SYSTEMS INCORPORATED 
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) 
111 
(*)
The intrinsic value is calculated as the market value as of end of the fiscal year. As reported by the NASDAQ Global 
Select Market, the market value as of November 27, 2009 and November 28, 2008 was $35.38 and $23.16, respectively. 
Grants to Non-Employee Directors 
The Directors Plan (and starting in fiscal 2008, the 2003 Plan) provides for the granting of nonqualified stock options to 
non-employee directors. Prior to fiscal 2009, option grants were limited to 25,000 shares per person in each fiscal year, 
except for a new non-employee director to whom 50,000 shares were granted upon election as a director. Options granted 
before November 29, 2008 vest over four years: 25% on the day preceding each of our next four annual meetings and have a 
ten-year term. Starting in fiscal 2009, the initial equity grant to a new non-employee director is a restricted stock unit award 
having an aggregate value of $0.5 million as based on the average stock price over the 30 calendar days ending on the day 
before the date of grant. The initial equity award vests over 2 years, 50% on the day preceding each of our next 2 annual 
meetings. For the annual equity grant, a non-employee director can elect to receive 100% options, 100% restricted stock units 
or 50% of each and shall have an aggregate value of $0.2 million as based on the average stock price over the 30 calendar 
days ending on the day before the date of grant. The target grant value of restricted stock units to stock options will be based 
on a 3:1 conversion ratio. Annual equity awards granted on or after November 29, 2008 vest 100% on the day preceding the 
next annual meeting. Options granted on or after November 29, 2008 have a seven-year term. The exercise price of the 
options that are issued is equal to the fair market value of our common stock on the date of grant. 
Options granted to directors for fiscal 2009, 2008 and 2007 are as follows (shares in thousands):  
2009 
2008 
2007 
Options granted to existing directors ....................   
175  
250  
250 
Exercise price ......................................  
23.28 $ 
37.09 $ 
42.61 
Restricted stock units granted to directors for fiscal 2009 are as follows (shares in thousands):  
2009 
Restricted stock units granted to existing directors ...............................................   
27  
Restricted stock units granted to new directors ..................................................   
20  
Compensation Costs 
With the exception of performance shares, stock-based compensation expense is recognized on a straight-line basis over 
the requisite service period of the entire award, which is generally the vesting period. For performance shares, expense is 
recognized on a straight-line basis over the requisite service period for each vesting portion of the award. 
As of November 27, 2009, there was $305.0 million of unrecognized compensation cost, adjusted for estimated 
forfeitures, related to non-vested stock-based awards which will be recognized over a weighted average period of 2.4 years. 
Total unrecognized compensation cost will be adjusted for future changes in estimated forfeitures.
To jpeg - Convert PDF to JPEG images in C#.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
How to convert PDF to JPEG using C#.NET PDF to JPEG conversion / converter library control SDK
change pdf file to jpg online; convert pdf to jpg converter
To jpeg - VB.NET PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in vb.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
Online Tutorial for PDF to JPEG (JPG) Conversion in VB.NET Image Application
convert multiple pdf to jpg; convert pdf to jpg c#
ADOBE SYSTEMS INCORPORATED 
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) 
112 
Total stock-based compensation costs that have been included in our Consolidated Statements of Income for fiscal 2009, 
2008 and 2007 were as follows (in thousands):  
Income Statement Classifications 
Cost of 
Revenue –  
Services and 
Support 
Research and 
Development 
Sales and  
Marketing 
General and 
Administrative 
Total 
Option Grants and Stock Purchase 
Rights(*) 
Fiscal 2009 ...................
1,906 $ 
45,535 $ 
38,790 $ 
24,595 $ 
110,826 
Fiscal 2008 ...................
3,728 
55,653 
41,326 
24,521 
125,228 
Fiscal 2007 ...................
5,152 $ 
58,579 $ 
41,801 $ 
24,467 $ 
129,999 
Restricted Stock and Performance 
Share Awards
(*)
Fiscal 2009 ...................
639 $ 
27,931 $ 
19,818 $ 
9,274 $ 
57,662 
Fiscal 2008 ...................
570 $ 
20,835 $ 
17,928 $ 
10,810 $ 
50,143 
Fiscal 2007 ...................
346 $ 
9,518 $ 
6,084 $ 
4,040 $ 
19,988 
_________________________________________ 
(*)
During fiscal 2009 and 2008, we recorded $0.9 million and $2.9 million, respectively, associated with cash recoveries 
of fringe benefit tax from employees in India.  
NOTE 14.  STOCKHOLDERS’ EQUITY 
Stockholder Rights Plan 
Our Stockholder Rights Plan is intended to protect stockholders from unfair or coercive takeover practices. In 
accordance with this plan, the Board of Directors declared a dividend distribution of one common stock purchase right on 
each outstanding share of our common stock held as of July 24, 1990 and on each share of common stock issued by Adobe 
thereafter. In July 2000, the Stockholder Rights Plan was amended to extend it for ten years so that each right entitles the 
holder to purchase one unit of Series A Preferred Stock, which is equal to 1/1000 share of Series A Preferred Stock, par value 
$0.0001 per share, at a price of $700 per unit. As adjusted for our 2000 and 2005 stock splits each in the form of a dividend, 
each share of common stock now entitles the holder to one-quarter of such a purchase right. Each whole right still entitles the 
registered holder to purchase from Adobe a unit of preferred stock at $700. The rights become exercisable in certain 
circumstances, including upon an entity’s acquiring or announcing the intention to acquire beneficial ownership of 15% or 
more of our common stock without the approval of the Board of Directors or upon our being acquired by any person in a 
merger or business combination transaction. The rights are redeemable by Adobe prior to exercise at $0.01 per right and 
expire on July 23, 2010. 
Stock Repurchase Program I 
To facilitate our stock repurchase program, designed to return value to our stockholders and minimize dilution from 
stock issuances, we repurchase shares in the open market and also enter into structured repurchases with third-parties. 
Authorization to repurchase shares to cover on-going dilution is not subject to expiration. However, this repurchase 
program is limited to covering net dilution from stock issuances and is subject to business conditions and cash flow 
requirements as determined by our Board of Directors from time to time.  
During fiscal 2009, 2008 and 2007 we entered into several structured repurchase agreements with large financial 
institutions, whereupon we provided the financial institutions with prepayments of $350.0 million, $525.0 million and $1.1 
billion, respectively. We entered into these agreements in order to take advantage of repurchasing shares at a guaranteed 
discount to the Volume Weighted Average Price (“VWAP”) of our common stock over a specified period of time. We only 
enter into such transactions when the discount that we receive is higher than the foregone return on our cash prepayments to 
the financial institutions. There were no explicit commissions or fees on these structured repurchases. Under the terms of the 
agreements, there is no requirement for the financial institutions to return any portion of the prepayment to us. 
Online Convert Jpeg to PDF file. Best free online export Jpg image
Online JPEG to PDF Converter. Download Free Trial. Convert a JPG to PDF. You can drag and drop your JPG file in the box, and then start
convert multiple page pdf to jpg; convert pdf to jpg
Online Convert PDF to Jpeg images. Best free online PDF JPEG
Online PDF to JPEG Converter. Download Free Trial. Convert a PDF File to JPG. Drag and drop your PDF in the box above and we'll convert the files for you.
changing pdf to jpg; convert .pdf to .jpg
ADOBE SYSTEMS INCORPORATED 
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) 
113 
The financial institutions agree to deliver shares to us at monthly intervals during the contract term. The parameters used 
to calculate the number of shares deliverable are: the total notional amount of the contract, the number of trading days in the 
contract, the number of trading days in the interval and the average VWAP of our stock during the interval less the agreed 
upon discount. During fiscal 2009, we repurchased approximately 15.2 million shares at an average price per share of $27.89 
through structured repurchase agreements entered into during fiscal 2008 and fiscal 2009. During fiscal 2008, we repurchased 
22.4 million shares at an average price of $36.26 through structured repurchase agreements which included prepayments 
from fiscal 2007. During fiscal 2007, we repurchased 22.0 million shares at an average price of $40.04 through structured 
repurchase agreements which included prepayments from fiscal 2006. 
During fiscal 2008, we also repurchased 3.6 million shares at an average price of $36.41 in open market transactions. 
For fiscal 2009, 2008 and 2007, the prepayments were classified as treasury stock on our Consolidated Balance Sheets at 
the payment date, though only shares physically delivered to us by November 27, 2009, November 28, 2008 and 
November 30, 2007 were excluded from the denominator in the computation of earnings per share. As of November 27, 2009 
and November 28, 2008, approximately $59.9 million and $134.7 million, respectively, of up-front payments remained under 
the agreements. 
Stock Repurchase Program II 
Under this stock repurchase program, we had authorization to repurchase an aggregate of 50.0 million shares of our 
common stock. During the third quarter of fiscal 2008, the remaining authorized number of shares were repurchased. From 
the inception of the 50.0 million share authorization under this program, we provided prepayments of $1.9 billion under 
structured share repurchase agreements to large financial institutions. During the third quarter of fiscal 2008, the remaining 
authorized number of shares were repurchased. 
During fiscal 2008, we provided prepayments of $1.0 billion and repurchased 31.9 million shares under these structured 
agreements at an average price of $37.15. During fiscal 2007, we provided prepayments of $850.0 million under structured 
share repurchase agreements to large financial institutions. During fiscal 2007, we repurchased 17.7 million shares under 
these structured agreements at an average price of $40.50 and approximately $133.7 million of up-front payments remained 
under these agreements as of November 30, 2007.  
During fiscal 2008, we also repurchased 0.5 million shares at an average price of $39.79 in open market transactions. 
NOTE 15.  COMPREHENSIVE INCOME 
The following table sets forth the activity for each component of comprehensive income, net of related taxes, for fiscal 
2009, 2008 and 2007 (in thousands):  
2009 
2008 
2007 
Net income .........................................  
386,508 
871,814 
723,807 
Other comprehensive income (loss): 
Available-for-sale securities: 
Unrealized gains (losses) on available-for-sale 
securities, net of taxes ..........................  
6,661  
(3,102 
14,570 
Reclassification adjustment for (gains) losses on 
available-for-sale securities recognized during the 
period .....................................  
(8,752 
1,559 
2,000 
Subtotal available-for-sale securities ..........  
(2,091 
(1,543 
16,570 
Derivative instruments: 
Unrealized (losses) gains on derivative instruments ..  
(14,618 
54,967 
4,974 
Reclassification adjustment for gains on derivative 
instruments recognized during  
the period ..................................  
(27,138 
(13,248 
(5,510 
Subtotal derivative instruments ................  
(41,756 
41,719 
(536 
Foreign currency translation adjustments .............  
11,071 
(10,902 
5,570 
Other comprehensive income (loss) .....................  
(32,776 
29,274 
21,604 
Total comprehensive income, net of taxes  ...............  
353,732 
901,088 
745,411 
C# HTML5 Viewer: Load, View, Convert, Annotate and Edit Raster
Raster Images File Formats. • C#.NET RasterEdge HTML5 Viewer supports various images formats, including JPEG, GIF, BMP, PNG, etc. Loading & Viewing.
.pdf to jpg converter online; change pdf to jpg image
C# Raster - Convert Image to JPEG in C#.NET
C# Raster - Convert Image to JPEG in C#.NET. Online C# Guide for Converting Image to JPEG in .NET Application. Convert RasterImage to JPEG.
batch pdf to jpg converter online; batch pdf to jpg online
ADOBE SYSTEMS INCORPORATED 
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) 
114 
The following table sets forth the taxes related for each component of other comprehensive income for fiscal 2009, 2008 
and 2007 (in thousands):  
2009 
2008 
2007 
Available-for-sale securities ..........................  
931 
(988 
2,382 
Foreign currency translation adjustments ...............  
1,411 
(4,860 
3,699 
Taxes related to derivative instruments were zero for all fiscal years.  
The following table sets forth the components of accumulated other comprehensive income, net of related taxes, for 
fiscal 2009 and 2008 (in thousands): 
2009 
2008 
Net unrealized gains on available-for-sale securities: 
Unrealized gains on available-for-sale securities .......................  $ 
13,818  $ 
16,062  
Unrealized losses on available-for-sale securities .......................   
(2 ) 
(155 ) 
Total net unrealized gains on available-for-sale securities .............   
13,816   
15,907  
Net unrealized gains on derivative instruments ..........................   
(5 )  
41,750  
Cumulative foreign currency translation adjustments .....................   
10,635  
(435 
Total accumulated other comprehensive income, net of taxes ...............  $ 
24,446  $ 
57,222 
The following table sets forth the components of foreign currency translation adjustments for fiscal 2009, 2008 and 
2007 (in thousands): 
2009 
2008 
2007 
Beginning balance .........................................
(431 ) $ 
10,471  $ 
4,901  
Foreign currency translation adjustments ......................
17,343 
(19,461 ) 
9,269 
Income tax effect relating to translation adjustments for 
undistributed foreign earnings .............................
(6,272 
8,559 
(3,699 
Ending balance ...........................................
10,640 
(431 
10,471  
NOTE 16.  NET INCOME PER SHARE 
Basic net income per share is computed using the weighted average number of common shares outstanding for the 
period, excluding unvested restricted stock. Diluted net income per share is based upon the weighted average common shares 
outstanding for the period plus dilutive potential common shares, including unvested restricted stock and stock options using 
the treasury stock method. 
The following table sets forth the computation of basic and diluted net income per share for fiscal 2009, 2008 and 2007 
(in thousands, except per share data): 
2009 
2008 
2007 
Net income .................................................. . $   
386,508 $ 
871,814 $ 
723,807 
Shares used to compute basic net income per share .................   
524,470  
539,373  
584,203 
Dilutive potential common shares: 
Unvested restricted stock and performance share awards ..........   
2,130  
1,107  
13 
Stock options ..............................................   
4,010  
8,073  
14,559 
Shares used to compute diluted net income per share ...............   
530,610  
548,553  
598,775 
Basic net income per share ..................................... . $   
0.74 $ 
1.62 $ 
1.24 
Diluted net income per share ................................... . $   
0.73 $ 
1.59 $ 
1.21 
.NET JPEG 2000 SDK | Encode & Decode JPEG 2000 Images
RasterEdge .NET Image SDK - JPEG 2000 Codec. Royalty-free JPEG 2000 Compression Technology Available for .NET Framework.
convert pdf file to jpg file; pdf to jpg converter
C# TIFF: How to Convert TIFF to JPEG Images in C# Application
C# Demo to Convert and Render TIFF to JPEG/Png/Bmp/Gif in Visual C#.NET Project. C#.NET Image: TIFF to Raster Images Overview. C#.NET Image: TIFF to JPEG Demo.
pdf to jpg; .net convert pdf to jpg
ADOBE SYSTEMS INCORPORATED 
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) 
115 
For fiscal 2009, 2008 and 2007, options to purchase approximately 27.0 million, 16.5 million and 10.4 million shares, 
respectively, of common stock with exercise prices greater than the annual average fair market value of our stock of $27.30, 
$37.07 and $41.77, respectively, were not included in the calculation because the effect would have been anti-dilutive. 
NOTE 17.  COMMITMENTS AND CONTINGENCIES 
Lease Commitments 
We lease certain of our facilities and some of our equipment under non-cancellable operating lease arrangements that 
expire at various dates through 2028. We also have one land lease that expires in 2091. Rent expense includes base 
contractual rent and variable costs such as building expenses, utilities, taxes, insurance and equipment rental. Rent expense 
and sublease income for these leases for fiscal 2007 through fiscal 2009 were as follows (in thousands):  
2009 
2008 
2007 
Rent expense .........................................  $ 
93,921 $ 
101,202 $ 
90,553 
Less: sublease income ..................................  
5,563  
11,421  
9,406 
Net rent expense ....................................  $ 
88,358 $ 
89,781 $ 
81,147 
We occupy three office buildings in San Jose, California where our corporate headquarters are located. We reference 
these office buildings as the Almaden Tower and the East and West Towers. 
In August 2004, we extended the lease agreement for our East and West Towers for an additional five years with an 
option to extend for an additional five years solely at our election. In June 2009, we submitted notice to the lessor that we 
intended to exercise our option to renew this agreement for an additional five years effective August 2009. As stated in the 
original lease agreement, in conjunction with the lease renewal, we were required to obtain a standby letter of credit for 
approximately $16.5 million which enabled us to secure a lower interest rate and reduce the number of covenants. As defined 
in the lease agreement, the standby letter of credit primarily represents the lease investment balance equity which is callable 
in the event of default. In March 2007, the Almaden Tower lease was extended for five years, with a renewal option for an 
additional five years solely at our election. As part of the lease extensions, we purchased the lease receivable from the lessor 
of the East and West Towers for $126.8 million and a portion of the lease receivable from the lessor of the Almaden Tower 
for $80.4 million, both of which are recorded as investments in lease receivables on our Consolidated Balance Sheets. This 
purchase may be credited against the residual value guarantee if we purchase the properties or will be repaid from the sale 
proceeds if the properties are sold to third parties. Under the agreement for the East and West Towers and the agreement for 
the Almaden Tower, we have the option to purchase the buildings at anytime during the lease term for approximately $143.2 
million and $103.6 million, respectively. The residual value guarantees under the East and West Towers and the Almaden 
Tower obligations are $126.8 million and $89.4 million, respectively. 
These two leases are both subject to standard covenants including certain financial ratios that are reported to the lessors 
quarterly. As of November 27, 2009, we were in compliance with all covenants. In the case of a default, the lessor may 
demand we purchase the buildings for an amount equal to the lease balance, or require that we remarket or relinquish the 
buildings. Both leases qualify for operating lease accounting treatment and, as such, the buildings and the related obligations 
are not included on our consolidated balance sheet. We utilized this type of financing in order to access bank-provided 
funding at the most favorable rates and to provide the lowest total cost of occupancy for the headquarter buildings. At the end 
of the lease term, we can extend the lease for an additional five year term, purchase the buildings for the lease balance, 
remarket or relinquish the buildings. If we choose to remarket or are required to do so upon relinquishing the buildings, we 
are bound to arrange the sale of the buildings to an unrelated party and will be required to pay the lessor any shortfall 
between the net remarketing proceeds and the lease balance, up to the residual value guarantee amount. 
C# Word - Convert Word to JPEG in C#.NET
C# Word - Convert Word to JPEG in C#.NET. C#.NET Word to JPEG Converting & Conversion Control. Word to JPEG Conversion Overview. Convert Word to JPEG Using C#.NET
batch convert pdf to jpg; change pdf to jpg format
C# powerpoint - Convert PowerPoint to JPEG in C#.NET
C# PowerPoint - Convert PowerPoint to JPEG in C#.NET. C#.NET PowerPoint to JPEG Converting & Conversion Control. PowerPoint to JPEG Conversion Overview.
bulk pdf to jpg converter online; convert pdf to jpg for
ADOBE SYSTEMS INCORPORATED 
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) 
116 
The following are our future minimum lease payments under non-cancellable operating leases and future minimum 
sublease income under non-cancellable subleases for each of the next five years and thereafter as of November 27, 2009 (in 
thousands):  
Fiscal Year
Future 
Minimum 
Lease 
Payments 
Future 
Minimum 
Sublease 
Income 
2010 .............................................................   $ 
53,244 $ 
3,970 
2011 .............................................................   
41,328  
3,323 
2012 .............................................................   
33,391  
2,008 
2013 .............................................................   
24,780  
404 
2014 .............................................................   
19,964  
— 
Thereafter .........................................................   
76,548  
— 
Total ........................................................... . $   
249,255 $ 
9,705 
The table above includes commitments related to our restructured facilities. See Note 11 for information regarding our 
restructuring charges.  
Guarantees 
The lease agreements for our corporate headquarters provide for residual value guarantees as noted above. The fair value 
of a residual value guarantee in lease agreements entered into after December 31, 2002, must be recognized as a liability on 
our Consolidated Balance Sheets. As such, we recognized $5.2 million and $3.0 million in liabilities, related to the extended 
East and West Towers and Almaden Tower leases, respectively. These liabilities are recorded in other long-term liabilities 
with the offsetting entry recorded as prepaid rent in other assets. The balance will be amortized to the income statement over 
the life of the leases. As of November 27, 2009 and November 28, 2008, the unamortized portion of the fair value of the 
residual value guarantees, for both leases, remaining in other long-term liabilities and prepaid rent was $1.3 million and $2.6 
million, respectively. 
Royalties 
We have royalty commitments associated with the shipment and licensing of certain products. Royalty expense is 
generally based on a dollar amount per unit shipped or a percentage of the underlying revenue. Royalty expense, which was 
recorded under our cost of products revenue on our Consolidated Statements of Income, was approximately $43.0 million, 
$47.8 million and $37.4 million in fiscal 2009, 2008 and 2007, respectively. 
Indemnifications 
In the normal course of business, we provide indemnifications of varying scope to customers against claims of 
intellectual property infringement made by third-parties arising from the use of our products. Historically, costs related to 
these indemnification provisions have not been significant and we are unable to estimate the maximum potential impact of 
these indemnification provisions on our future results of operations. 
To the extent permitted under Delaware law, we have agreements whereby we indemnify our officers and directors for 
certain events or occurrences while the officer or director is, or was serving, at our request in such capacity. The 
indemnification period covers all pertinent events and occurrences during the officer’s or director’s lifetime. The maximum 
potential amount of future payments we could be required to make under these indemnification agreements is unlimited; 
however, we have director and officer insurance coverage that reduces our exposure and enables us to recover a portion of 
any future amounts paid. We believe the estimated fair value of these indemnification agreements in excess of applicable 
insurance coverage is minimal. 
As part of our limited partnership interests in Adobe Ventures, we have provided a general indemnification to Granite 
Ventures, an independent venture capital firm and sole general partner of Adobe Ventures, for certain events or occurrences 
while Granite Ventures is, or was serving, at our request in such capacity provided that Granite Ventures acts in good faith on 
behalf of the partnership. We are unable to develop an estimate of the maximum potential amount of future payments that 
could potentially result from any hypothetical future claim, but believe the risk of having to make any payments under this 
general indemnification to be remote. 
ADOBE SYSTEMS INCORPORATED 
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) 
117 
Legal Proceedings 
On September 23, 2009, Richard Miner on behalf of himself and all similarly situated stockholders of Omniture, Inc. 
filed a class action lawsuit captioned Miner v. Omniture, Inc.,  et. al., Case No. 090403559 (the “Miner Lawsuit”) against 
Omniture, the members of Omniture’s board of directors (collectively, the “Omniture Defendants”) and Adobe in the United 
States Fourth Judicial District Court for Utah County, Provo Department, State of Utah seeking to enjoin the proposed 
acquisition between Omniture and Adobe.  In the event the acquisition is consummated, the plaintiff seeks to recover an 
unspecified amount of damages. The plaintiff alleges that the members of Omniture’s board of directors breached their 
fiduciary duties to Omniture’s stockholders by failing to seek the highest possible price for Omniture and that Adobe induced 
or aided and abetted in the alleged breach of such fiduciary duties. Also on September 23, 2009, Christopher R. Barrell filed 
a substantially similar lawsuit to the Miner Lawsuit in the United States Fourth Judicial District Court for Utah County, 
Provo Department, State of Utah, captioned Barrell v. Omniture, Inc. et. al., Case No. 090403560 (the “Barrell Lawsuit”). 
The Barrell Lawsuit names the same defendants as the Miner Lawsuit, and also names Snowbird Acquisition Corporation as 
an additional defendant. Subsequently, on September 24, 2009, the plaintiff in the Barrell Lawsuit filed an amended 
complaint, which added allegations that the Schedule 14D-9 Solicitation/Recommendation Statement filed by Omniture on 
September 24, 2009 contained inadequate disclosures and was materially misleading. On September 25, 2009, the Omniture 
Defendants filed a motion requesting that the court consolidate the Barrell Lawsuit, Miner Lawsuit and a substantially similar 
lawsuit captioned Lodhia v. Omniture, Inc. et al., Case No. 090403499 (the “Lodhia Lawsuit”) in which the Omniture 
Defendants, but not Adobe, were named. Additionally, on September 30, 2009, the plaintiff in the Lodhia Lawsuit filed a 
response to defendants’ motion to consolidate, agreeing consolidation is appropriate, and also filed a motion seeking 
appointment as lead plaintiff in the consolidated action.   Omniture moved for an order consolidating all three lawsuits.  The 
plaintiffs in the three lawsuits filed a joint motion seeking preliminary injunction barring the consummation of the proposed 
acquisition and requiring additional disclosures by Omniture in its Schedule 14D-9.  At a hearing on October 20, 2009, the 
court granted Omniture’s motion to consolidate the three cases and denied the plaintiffs’ motion for a preliminary injunction. 
On December 30, 2009, the plaintiffs served the defendants with a consolidated amended complaint. Adobe intends to defend 
the lawsuits vigorously. As of November 27, 2009, no amounts have been accrued as a loss is not probable. 
In connection with our anti-piracy efforts, conducted both internally and through organizations such as the Business 
Software Alliance, from time to time we undertake litigation against alleged copyright infringers. Such lawsuits may lead to 
counter-claims alleging improper use of litigation or violation of other local laws. We believe we have valid defenses with 
respect to such counter-claims; however, it is possible that our consolidated financial position, cash flows or results of 
operations could be affected in any particular period by the resolution of one or more of these counter-claims. 
From time to time, Adobe is subject to legal proceedings, claims and investigations in the ordinary course of business, 
including claims of alleged infringement of third-party patents and other intellectual property rights, commercial, 
employment and other matters. Adobe makes a provision for a liability when it is both probable that a liability has been 
incurred and the amount of the loss can be reasonably estimated. These provisions are reviewed at least quarterly and 
adjusted to reflect the impacts of negotiations, settlements, rulings, advice of legal counsel and other information and events 
pertaining to a particular case. Litigation is inherently unpredictable. However, we believe that we have valid defenses with 
respect to the legal matters pending against Adobe. It is possible, nevertheless, that our consolidated financial position, cash 
flows or results of operations could be negatively affected by an unfavorable resolution of one or more of such proceedings, 
claims or investigations. 
NOTE 18.  CREDIT AGREEMENT 
In August 2007, we entered into the Amendment to our Credit Agreement dated February 2007 (the “Amendment”), 
which increased the total senior unsecured revolving facility from $500.0 million to $1.0 billion. The Amendment also 
permits us to request one-year extensions effective on each anniversary of the closing date of the original agreement, subject 
to the majority consent of the lenders. We also retain an option to request an additional $500.0 million in commitments, for a 
maximum aggregate facility of $1.5 billion. 
In February 2008, we entered into the Second Amendment to the Credit Agreement dated February 26, 2008, which 
extended the maturity date of the facility by one year to February 16, 2013. The facility would terminate at this date if no 
additional extensions have been requested and granted. All other terms and conditions remain the same. 
ADOBE SYSTEMS INCORPORATED 
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) 
118 
The facility contains a financial covenant requiring us not to exceed a certain maximum leverage ratio. At our option, 
borrowings under the facility accrue interest based on either the London interbank offered rate (“LIBOR”) for one, two, three 
or six months, or longer periods with bank consent, plus a margin according to a pricing grid tied to this financial covenant, 
or a base rate. The margin is set at rates between 0.20% and 0.475%. Commitment fees are payable on the facility at rates 
between 0.05% and 0.15% per year based on the same pricing grid. The facility is available to provide loans to us and certain 
of our subsidiaries for general corporate purposes. As of November 28, 2008, the amount outstanding under this credit 
facility was $350.0 million. On September 22, 2009 we borrowed an additional $650.0 million under the credit facility. As of 
November 27, 2009, the amount outstanding under this credit facility was $1.0 billion which is included in long-term 
liabilities on our Consolidated Balance Sheets. The carrying value of the outstanding liability approximates fair value. As of 
November 27, 2009, we were in compliance with all of the covenants. 
NOTE 19.  NON-OPERATING INCOME (EXPENSE) 
Non-operating income (expense) for fiscal 2009, 2008 and 2007 included the following (in thousands): 
2009 
2008 
2007 
Interest and other income, net: 
Interest income ............................................
34,978  $ 
57,588  $ 
92,794  
Foreign exchange losses .....................................
(13,420 
(17,494 )  
(9,264 
Realized gains on fixed income investment .....................
8,753  
3,161  
934  
Realized losses on fixed income investment .....................
(1 )  
(1,501 )  
(3,510 ) 
Other ....................................................
1,070 
2,093 
1,770 
Interest and other income, net ..............................
31,380 
43,847 
82,724 
Interest expense ..............................................
(3,407 ) 
(10,019 ) 
(253 ) 
Investment gains (losses), net: 
Realized investment gains ...................................
52  $ 
18,398  $ 
9,308  
Unrealized investment gains
(*)
................................
7,950 
7,803 
5,265 
Realized investment losses ...................................
(9,019 )  
(1,417 )  
(2,236 ) 
Unrealized investment losses .................................
(15,949 
(8,375 
(5,203 
Investment gains (losses), net ..............................
(16,966 
16,409 
7,134 
Non-operating income (expense), net ............................
11,007 
50,237  $ 
89,605 
_________________________________________ 
(*)
During fiscal 2009, we recorded $3.0 million in unrealized holding gains and losses associated with our deferred 
compensation plan assets (classified as trading securities).  
NOTE 20.  INDUSTRY SEGMENT, GEOGRAPHIC INFORMATION AND SIGNIFICANT CUSTOMERS 
For substantially all of fiscal 2009, we had the following reportable segments: Creative Solutions, Knowledge Worker, 
Enterprise, Platform and Print and Publishing. Coinciding with the integration of Omniture in the fourth quarter of fiscal 
2009, we created a new reportable segment for financial reporting purposes. Our Creative Solutions segment focuses on 
delivering a complete professional line of integrated tools for a full range of creative and developer tasks to an extended set 
of customers. The Knowledge Worker segment focuses on the needs of knowledge worker customers, providing essential 
applications and services to help them share information and collaborate. This segment contains revenue generated by 
Acrobat Connect and our Acrobat family of products. Our Enterprise segment provides server-based enterprise interaction 
solutions that automate people-centric processes and contains revenue generated by our LiveCycle line of products. The 
Platform segment includes client and developer technologies, such as Adobe Flash Player, Adobe Flash Lite, Adobe AIR, 
Adobe Flex and Adobe Flash Builder, and also encompasses products and technologies created and managed in other Adobe 
segments. The Print and Publishing segment addresses market opportunities ranging from the diverse publishing needs of 
technical and business publishing, to our legacy type and OEM printing businesses. Finally, our Omniture segment provides 
web analytics and online business optimization products and services to manage and enhance online, offline and multi-
channel business initiatives. 
ADOBE SYSTEMS INCORPORATED 
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) 
119 
Effective in the first quarter of fiscal 2009, our former Mobile and Devices Solutions segment, was integrated into our 
Platform business unit to better align our engineering and marketing efforts and is now reported as part of the Platform 
segment. Prior year information in the table below has been reclassified to reflect the integration of these business units. 
To better align our marketing efforts and go-to-market strategies, in fiscal 2010 we plan to move responsibility for the 
Connect Solutions product line from our Knowledge Worker segment to our Enterprise segment. We will adjust our 
reportable segments at the beginning of fiscal 2010 to reflect changes for how we manage our business as we enter the new 
fiscal year.  
We report segment information based on the “management” approach. The management approach designates the 
internal reporting used by management for making decisions and assessing performance as the source of our reportable 
segments. 
Our chief operating decision maker reviews revenue and gross margin information for each of our reportable segments. 
Operating expenses are not reviewed on a segment by segment basis. In addition, with the exception of goodwill and 
intangible assets, we do not identify or allocate our assets by the reportable segments. 
Our segment results for fiscal 2009, 2008 and 2007 were as follows (dollars in thousands): 
Creative 
Solutions
Knowledge 
Worker
Enterprise
Platform
(1)
Print and 
Publishing
Omniture
(2)
Total
Fiscal 2009 
Revenue ....................................
$ 1,702,110 $ 622,970 $ 235,498 $ 181,033 $ 177,970 $ 
26,272 $ 2,945,853 
Cost of revenue ........................
152,909  
40,155  
47,991  
21,174  
18,674  
15,829 
296,732 
Gross profit...............................
$ 1,549,201 $ 582,815 $ 187,507 $ 159,859 $ 159,296 $ 
10,443 $ 2,649,121 
Gross profit as a percentage 
of revenue ............................
91% 
94% 
80% 
88% 
90% 
40% 
90% 
Fiscal 2008 
Revenue ....................................
2,072,835 
810,883 
252,976 
231,558 
211,637 
3,579,889 
Cost of revenue ........................
160,560  
53,282  
75,539  
44,344  
28,905  
362,630 
Gross profit...............................
$ 1,912,275 $ 757,601 $ 177,437 $ 187,214 $ 182,732 $ 
$ 3,217,259 
Gross profit as a percentage 
of revenue ............................
92% 
93% 
70% 
81% 
86% 
90% 
Fiscal 2007 
Revenue ....................................
1,898,924 
728,528 
191,317 
133,380 
205,732 
3,157,881 
Cost of revenue ........................
147,161  
57,683  
68,932  
44,087  
36,831  
354,694 
Gross profit...............................
$ 1,751,763 $ 670,845 $ 122,385 $ 
89,293 $ 168,901 $ 
$ 2,803,187 
Gross profit as a percentage 
of revenue ............................
92% 
92% 
64% 
67% 
82% 
89% 
_________________________________________ 
(1)
Platform revenue includes revenue related to our Mobile client products of $51.3 million, $113.1 million and $52.5 
million for fiscal 2009, 2008 and 2007, respectively, or 28%, 49% and 39% of Platform revenues, respectively.  
(2)
Fiscal 2009 includes the integration of Omniture as a new reportable segment in the fourth quarter. Fiscal 2008 and 
2007 do not include the impact of our acquisition of Omniture.  
ADOBE SYSTEMS INCORPORATED 
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) 
120 
The tables below list our revenue and property and equipment, net, by geographic area for fiscal 2009, 2008 and 2007 
(in thousands). With the exception of property and equipment, we do not identify or allocate our assets by geographic area. 
Revenue 
2009 
2008 
2007 
Americas: 
United States .....................................  $ 
1,244,631 $ 
1,473,319 $ 
1,379,028 
Other............................................   
137,940  
159,507  
129,776 
Total Americas .................................   
1,382,571  
1,632,826  
1,508,804 
EMEA ............................................   
928,857  
1,229,161  
1,026,455 
Asia: 
Japan .........................................   
410,055  
450,799  
407,344 
Other............................................   
224,370  
267,103  
215,278 
Total Asia .....................................   
634,425  
717,902  
622,622 
Revenue ...........................................  $ 
2,945,853 $ 
3,579,889 $ 
3,157,881 
Property and Equipment 
2009 
2008 
Americas: 
United States ......................................................  $ 
336,303 $ 
252,434 
Other.............................................................   
5,806  
9,154 
Total Americas ..................................................   
342,109  
261,588 
EMEA .............................................................   
23,729  
29,887 
Asia: 
India .............................................................   
14,625  
15,242 
Other.............................................................   
7,669  
6,320 
Total Asia ......................................................   
22,294  
21,562 
Property and equipment, net ............................................  $ 
388,132 $ 
313,037 
Significant Customers 
As listed, our significant customers are distributors who sell products across our various segments. Our significant 
customers, as a percentage of net revenue for fiscal 2009, 2008 and 2007 were as follows:  
2009 
2008 
2007 
Ingram Micro ..........................................
15 %  
18 %  
21 % 
Tech Data .............................................
8 %  
9 %  
10 % 
Receivables from our significant customers, as a percentage of gross trade receivables for fiscal 2009 and 2008 were as 
follows:  
2009 
2008 
Ingram Micro ............................................................  
16 %  
18 % 
Tech Data ...............................................................  
6 %  
8 % 
Documents you may be interested
Documents you may be interested