51 
Stock Performance Graph
(*)
Five-Year Stockholder Return Comparison 
The line graph below compares the cumulative stockholder return on our common stock with the cumulative total return 
of the Standard & Poor’s 500 Index (“S&P 500”) and the S&P 500 Software & Services Index for the five fiscal year periods 
ending November 27, 2009. The stock price information shown on the graph below is not necessarily indicative of future 
price performance. 
The following table and graph assume that $100.00 was invested on December 3, 2004 in our common stock, the S&P 
500 Index and the S&P 500 Software & Services Index, with reinvestment of dividends. For each reported year, our reported 
dates are the last trading dates of our fiscal year which ends on the Friday closest to November 30.  
2004 
2005 
2006 
2007 
2008 
2009 
Adobe Systems ..................
$ 100.00  $ 
111.13  $ 
125.05  $ 
133.91  $ 
73.60  $ 
112.43 
S&P 500 Index ..................
$ 100.00  $ 
108.16  $ 
121.69  $ 
131.45  $ 
81.83  $ 
101.64 
S&P 500 Software & Services Index ..
$ 100.00  $ 
102.94  $ 
107.51  $ 
122.76  $ 
70.42  $ 
106.79 
_________________________________________ 
(*)
The material in this report is not deemed “filed” with the SEC and is not to be incorporated by reference into any of our 
filings under the Securities Act of 1933 or the Securities Exchange Act of 1934, whether made before or after the date 
hereof and irrespective of any general incorporation language in any such filings. 
Change pdf to jpg file - Convert PDF to JPEG images in C#.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
How to convert PDF to JPEG using C#.NET PDF to JPEG conversion / converter library control SDK
convert pdf file into jpg; .pdf to jpg
Change pdf to jpg file - VB.NET PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in vb.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
Online Tutorial for PDF to JPEG (JPG) Conversion in VB.NET Image Application
change pdf to jpg image; convert pdf to jpg for online
52 
ITEM 6.  SELECTED FINANCIAL DATA 
The following selected consolidated financial data (presented in thousands, except per share amounts and employee 
data) is derived from our consolidated financial statements. This data should be read in conjunction with the consolidated 
financial statements and notes thereto, and with Item 7, Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and 
Results of Operations.  
Fiscal Years 
2009 
2008 
2007 
2006 
2005 
Operations: 
Revenue ...........................  $ 2,945,853 $ 3,579,889 $ 3,157,881 $ 2,575,300 $ 1,966,321 
Gross profit ........................  $ 2,649,121 $ 3,217,259 $ 2,803,187 $ 2,282,843 $ 1,853,743 
Income before income taxes ...........  $ 
701,520 $ 1,078,508 $ 
947,190 $ 
679,727 $ 
765,776 
Net income
(1)
.......................  $ 
386,508 $ 
871,814 $ 
723,807 $ 
505,809 $ 
602,839 
Net income per share
(1), (2)
Basic ............................  $ 
0.74 $ 
1.62 $ 
1.24 $ 
0.85 $ 
1.23 
Diluted ..........................  $ 
0.73 $ 
1.59 $ 
1.21 $ 
0.83 $ 
1.19 
Cash dividends declared per common 
share ............................  $ 
— $ 
— $ 
— $ 
— $ 
0.00625 
Financial position:
(3)
Cash, cash equivalents and short-term 
investments ......................  $ 1,904,473 $ 2,019,202 $ 1,993,854 $ 2,280,879 $ 1,700,834 
Working capital .....................  $ 1,629,071 $ 1,972,504 $ 1,720,441 $ 2,208,688 $ 1,528,915 
Total assets ........................  $ 7,282,237 $ 5,821,598 $ 5,713,679 $ 5,962,548 $ 2,440,315 
Long-term debt .....................  $ 1,000,000 $ 
350,000 $ 
— $ 
— $ 
— 
Stockholders’ equity .................  $ 4,890,568 $ 4,410,354 $ 4,649,982 $ 5,151,876 $ 1,865,164 
Additional data: 
Worldwide employees ...............   
8,660  
7,544  
6,794  
6,068  
4,285 
_________________________________________ 
(1)
In fiscal 2009, 2008, 2007 and 2006, net income and net income per share includes the impact of stock-based 
compensation charges as well as the integration of Macromedia into our operations in fiscal 2006, neither of which 
were present in fiscal year 2005. Fiscal 2009, also includes the integration of Omniture into our operations which was 
not present in the prior years. See Notes 2 and 13 of our Notes to Consolidated Financial Statements for information 
regarding our Omniture and Macromedia acquisitions and stock-based compensation, respectively. 
(2)
On March 16, 2005, our Board of Directors approved a two-for-one stock split, in the form of a stock dividend, of our 
common stock payable on May 23, 2005 to stockholders of record as of May 2, 2005. Per share data, for all periods 
presented, have been adjusted to give effect to this stock split. 
(3) 
Information associated with our financial position is as of the Friday closest to November 30 for the five fiscal periods 
through 2009. 
Online Convert Jpeg to PDF file. Best free online export Jpg image
You can drag and drop your JPG file in the box, and then start immediately to sort the files, try out some settings and then create the PDF files with the
convert pdf to jpg converter; changing pdf to jpg
Online Convert PDF to Jpeg images. Best free online PDF JPEG
Online PDF to JPEG Converter. Download Free Trial. Convert a PDF File to JPG. Drag and drop your PDF in the box above and we'll convert the files for you.
bulk pdf to jpg converter online; convert online pdf to jpg
53 
ITEM 7.  MANAGEMENT’S DISCUSSION AND ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF 
OPERATIONS 
The following discussion should be read in conjunction with our consolidated financial statements and notes thereto.  
In addition to historical information, this Annual Report on Form 10-K contains forward-looking statements, including 
statements regarding product plans, future growth and market opportunities which involve risks and uncertainties that could 
cause actual results to differ materially from these forward-looking statements. Factors that might cause or contribute to 
such differences include, but are not limited to, those discussed in the section titled “Risk Factors” in Part 1, Item 1A of this 
report. You should carefully review the risks described herein and in other documents we file from time to time with the SEC, 
including the Quarterly Reports on Form 10-Q to be filed in fiscal 2010. When used in this report, the words “expects,” 
“could,” “would,” “may,” “anticipates,” “intends,” “plans,” “believes,” “seeks,” “targets,” “estimates,” “looks for,” 
“looks to” and similar expressions, as well as statements regarding our focus for the future, are generally intended to 
identify forward-looking statements. You should not place undue reliance on these forward-looking statements, which speak 
only as of the date of this Annual Report on Form 10-K. We undertake no obligation to publicly release any revisions to the 
forward-looking statements or reflect events or circumstances after the date of this document. 
BUSINESS OVERVIEW 
Founded in 1982, Adobe Systems Incorporated is one of the largest and most diversified software companies in the 
world. We offer a line of creative, business, Web and mobile software and services used by creative professionals, knowledge 
workers, consumers, OEMs, developers and enterprises for creating, managing, delivering, optimizing and engaging with 
compelling content and experiences across multiple operating systems, devices and media. We distribute our products 
through a network of distributors, VARs, systems integrators, ISVs and OEMs, direct to end users and through our own 
Website at www.adobe.com. We also license our technology to hardware manufacturers, software developers and service 
providers, and we offer integrated software solutions to businesses of all sizes. We have operations in the Americas, Europe, 
EMEA and Asia. Our software runs on personal computers with Microsoft Windows, Apple OS, Linux, UNIX and various 
non-PC platforms, depending on the product. 
ACQUISITION OF OMNITURE 
On October 23, 2009, we completed the acquisition of Omniture, an industry leader in Web analytics and online 
business optimization based in Orem, Utah, for approximately $1.8 billion. Accordingly, we have included the results of the 
business operations acquired from Omniture in our consolidated results of operations beginning on October 24, 2009. We 
expect the acquisition to have a significant impact on our consolidated financial position, results of operations and cash 
flows. We expect our revenues, cost of revenues and operating expenses to increase in the future, but we also anticipate both 
revenue and cost saving synergies. Coinciding with the integration of Omniture, we created a new reportable segment for 
financial reporting purposes. See Note 2 of our Notes to Consolidated Financial Statements for further information regarding 
this acquisition.  
CRITICAL ACCOUNTING POLICIES AND ESTIMATES 
In preparing our consolidated financial statements in accordance with GAAP and pursuant to the rules and regulations of 
the SEC, we make assumptions, judgments and estimates that affect the reported amounts of assets, liabilities, revenue and 
expenses, and related disclosures of contingent assets and liabilities. We base our assumptions, judgments and estimates on 
historical experience and various other factors that we believe to be reasonable under the circumstances. Actual results could 
differ materially from these estimates under different assumptions or conditions. On a regular basis, we evaluate our 
assumptions, judgments and estimates. We also discuss our critical accounting policies and estimates with the Audit 
Committee of the Board of Directors. 
We believe that the assumptions, judgments and estimates involved in the accounting for revenue recognition, 
stock-based compensation, business combinations, goodwill impairment and income taxes have the greatest potential impact 
on our consolidated financial statements. These areas are key components of our results of operations and are based on 
complex rules which require us to make judgments and estimates, so we consider these to be our critical accounting policies. 
Historically, our assumptions, judgments and estimates relative to our critical accounting policies have not differed materially 
from actual results. 
C# Image Convert: How to Convert Adobe PDF to Jpeg, Png, Bmp, &
C# sample code for PDF to jpg image conversion. This demo code convert PDF file all pages to jpg images. // Define input and output files path.
batch convert pdf to jpg; convert pdf pictures to jpg
C# Image Convert: How to Convert Dicom Image File to Raster Images
RasterEdge.XDoc.Office.Inner.Office03.dll. RasterEdge.XDoc.PDF.dll. RasterEdge.XDoc. PowerPoint.dll. This demo code convert dicom file all pages to jpg images.
.pdf to .jpg online; best way to convert pdf to jpg
54 
Revenue Recognition 
We recognize revenue when all four revenue recognition criteria have been met: persuasive evidence of an arrangement 
exists, we have delivered the product or performed the service, the fee is fixed or determinable and collection is probable. 
Determining whether and when some of these criteria have been satisfied often involves assumptions and judgments that can 
have a significant impact on the timing and amount of revenue we report. For example, for multiple element arrangements, 
we must: (1) determine whether and when each element has been delivered; (2) determine whether undelivered products or 
services are essential to the functionality of the delivered products and services; (3) determine whether vendor-specific 
objective evidence (“VSOE”) of fair value exists for each undelivered element; and (4) allocate the total price among the 
various elements we must deliver. Changes in assumptions or judgments or changes to the elements in a software 
arrangement could cause a material increase or decrease in the amount of revenue that we report in a particular period.  
In addition, we must estimate certain royalty revenue amounts due to the timing of securing information from our 
customers. While we believe we can make reliable estimates regarding these matters, these estimates are inherently 
subjective. Accordingly, our assumptions and judgments regarding future products and services as well as our estimates of 
royalty revenue could differ from actual events, thus materially impacting our financial position and results of operations. 
Product revenue is recognized when the above criteria are met. We reduce the revenue recognized for estimated future 
returns, price protection and rebates at the time the related revenue is recorded. In determining our estimate for returns and in 
accordance with our internal policy regarding global channel inventory which is used to determine the level of product held 
by our distributors on which we have recognized revenue, we rely upon historical data, the estimated amount of product 
inventory in our distribution channel, the rate at which our product sells through to the end user, product plans and other 
factors. Our estimated provisions for returns can vary from what actually occurs. Product returns may be more or less than 
what was estimated. The amount of inventory in the channel could be different than what is estimated. Our estimate of the 
rate of sell through for product in the channel could be different than what actually occurs. There could be a delay in the 
release of our products. These factors and unanticipated changes in the economic and industry environment could make our 
return estimates differ from actual returns, thus materially impacting our financial position and results of operations. 
We offer price protection to our distributors that allows for the right to a credit if we permanently reduce the price of a 
software product. When evaluating the adequacy of the price protection allowance, we analyze historical returns, current sell-
through of distributor and retailer inventory of our products, changes in customer demand and acceptance of our products and 
other related factors. In addition, we monitor the volume of sales to our channel partners and their inventories. Changes to 
these assumptions or in the economic environment could result in higher returns or higher price protection costs in 
subsequent periods. 
In the future, actual returns and price protection may materially exceed our estimates as unsold products in the 
distribution channels are exposed to rapid changes in consumer preferences, market conditions or technological obsolescence 
due to new platforms, product updates or competing products. While we believe we can make reliable estimates regarding 
these matters, these estimates are inherently subjective. Accordingly, if our estimates change, our returns and price protection 
reserves would change, which would impact the total net revenue we report.  
We recognize revenues for hosting services that are based on a committed number of transactions, including 
implementation and set-up fees, ratably beginning on the date the customer commences use of our services and continuing 
through the end of the customer term. Over-usage fees, and fees billed based on the actual number of transactions from which 
we capture data, are billed in accordance with contract terms as these fees are incurred. We record amounts that have been 
invoiced in accounts receivable and in deferred revenue or revenue, depending on whether the revenue recognition criteria 
have been met. 
Our consulting revenue is primarily recognized using the proportionate performance method and is measured monthly 
based on input measures, such as on hours incurred to date compared to total estimated hours to complete, with consideration 
given to output measures, such as contract milestones, when applicable. Accordingly, our estimates of consulting revenue 
could differ from actual events and may materially impact our financial position and results of operations. 
Stock-based Compensation 
Stock-based compensation cost is measured at the grant date based on the fair value of the award and is recognized as 
expense on a straight-line basis over the requisite service period, which is generally the vesting period. 
C# TIFF: How to Use C#.NET Code to Compress TIFF Image File
C:\demo3.jpg" }; // Construct List<REImage> object. List<Bitmap> images = new List<Bitmap>(); / Step1: Load image to REImage object. foreach (string file in
convert pdf file to jpg online; convert pdf pages to jpg
C# Create PDF from images Library to convert Jpeg, png images to
Add(new Bitmap(Program.RootPath + "\\" 1.jpg")); images.Add 1.png")); / Build a PDF document with PDFDocument(images.ToArray()); / Save document to a file.
change pdf file to jpg; .net convert pdf to jpg
55 
We currently use the Black-Scholes option pricing model to determine the fair value of stock options and employee 
stock purchase plan shares. The determination of the fair value of stock-based awards on the date of grant using an option 
pricing model is affected by our stock price as well as assumptions regarding a number of complex and subjective variables. 
These variables include our expected stock price volatility over the expected term of the awards, actual and projected 
employee stock option exercise behaviors, the risk-free interest rate, estimated forfeitures and expected dividends. 
We estimate the expected term of options granted by calculating the average term from our historical stock option 
exercise experience. We estimate the volatility of our common stock by using implied volatility in market traded options. Our 
decision to use implied volatility was based upon the availability of actively traded options on our common stock and our 
assessment that implied volatility is more representative of future stock price trends than historical volatility. We base the 
risk-free interest rate on zero-coupon yields implied from U.S. Treasury issues with remaining terms similar to the expected 
term on the options. We do not anticipate paying any cash dividends in the foreseeable future and therefore use an expected 
dividend yield of zero in the option pricing model. We are required to estimate forfeitures at the time of grant and revise 
those estimates in subsequent periods if actual forfeitures differ from those estimates. We use historical data to estimate pre-
vesting option forfeitures and record stock-based compensation expense only for those awards that are expected to vest.  
If we use different assumptions for estimating stock-based compensation expense in future periods or if actual 
forfeitures differ materially from our estimated forfeitures, the change in our stock-based compensation expense could 
materially affect our operating income, net income and net income per share. 
Business Combinations 
We allocate the purchase price of acquired companies to the tangible and intangible assets acquired and liabilities 
assumed as well as to in-process research and development based upon their estimated fair values at the acquisition date. The 
purchase price allocation process requires management to make significant estimates and assumptions, especially at 
acquisition date with respect to intangible assets and deferred revenue obligations assumed.  
Although we believe the assumptions and estimates we have made are reasonable, they are based in part on historical 
experience and information obtained from the management of the acquired companies and are inherently uncertain. Examples 
of critical estimates in valuing certain of the intangible assets we have acquired or may acquire in the future include but are 
not limited to:  
•   
future expected cash flows from software license sales, subscriptions, support agreements, consulting contracts and 
acquired developed technologies and patents;  
•   
expected costs to develop the in-process research and development into commercially viable products and estimated 
cash flows from the projects when completed;  
•   
the acquired company’s trade name and trademarks as well as assumptions about the period of time the acquired 
trade name and trademarks will continue to be used in the combined company’s product portfolio; and  
•   
discount rates.  
In connection with the purchase price allocations for our acquisitions, we estimate the fair value of the deferred revenue 
obligations assumed. The estimated fair value of the support obligations is determined utilizing a cost build-up approach. The 
cost build-up approach determines fair value by estimating the costs related to fulfilling the obligations plus a normal profit 
margin. The estimated costs to fulfill the obligations are based on the historical costs related to fulfilling the obligations. 
Unanticipated events and circumstances may occur which may affect the accuracy or validity of such assumptions, 
estimates or actual results. 
Goodwill Impairment 
We complete our goodwill impairment test on an annual basis, during the second quarter of our fiscal year, or more 
frequently, if changes in facts and circumstances indicate that an impairment in the value of goodwill recorded on our balance 
sheet may exist.  In order to estimate the fair value of goodwill,  we typically estimate future revenue, consider market factors  
VB.NET PDF Convert to Images SDK: Convert PDF to png, gif images
Convert PDF to Jpg, Png, Bmp, Gif, Tiff and Bitmap in GetPage(0) ' Convert the first PDF page to a BMP file. Or directly change PDF to Gif image file in VB.NET
convert from pdf to jpg; to jpeg
C# WPF PDF Viewer SDK to convert and export PDF document to other
Files; Split PDF Document; Remove Password from PDF; Change PDF Permission Settings. file formats with high quality, support converting PDF to PNG, JPG, BMP and
convert pdf document to jpg; convert pdf pages to jpg online
56 
and estimate our future cash flows. Based on these key assumptions, judgments and estimates, we determine whether we 
need to record an impairment charge to reduce the value of the asset carried on our balance sheet to its estimated fair value. 
Assumptions, judgments and estimates about future values are complex and often subjective. They can be affected by a 
variety of factors, including external factors such as industry and economic trends, and internal factors such as changes in our 
business strategy or our internal forecasts. Although we believe the assumptions, judgments and estimates we have made in 
the past have been reasonable and appropriate, different assumptions, judgments and estimates could materially affect our 
reported financial results.  
We completed our annual impairment test in the second quarter of fiscal 2009 and determined there was no impairment. 
We currently believe that there is no significant risk of future material goodwill impairment in any of our reporting units. 
Accounting for Income Taxes 
We use the asset and liability method of accounting for income taxes. Under this method, income tax expense is 
recognized for the amount of taxes payable or refundable for the current year. In addition, deferred tax assets and liabilities 
are recognized for the expected future tax consequences of temporary differences between the financial reporting and tax 
bases of assets and liabilities, and for operating losses and tax credit carryforwards. Management must make assumptions, 
judgments and estimates to determine our current provision for income taxes and also our deferred tax assets and liabilities 
and any valuation allowance to be recorded against a deferred tax asset. 
Our assumptions, judgments and estimates relative to the current provision for income taxes take into account current 
tax laws, our interpretation of current tax laws and possible outcomes of current and future audits conducted by foreign and 
domestic tax authorities. We have established reserves for income taxes to address potential exposures involving tax 
positions that could be challenged by tax authorities. In addition, we are subject to the continual examination of our income 
tax returns by the IRS and other domestic and foreign tax authorities, including a current examination by the IRS for our 
fiscal 2005, 2006 and 2007 tax returns. These examinations are expected to focus on our intercompany transfer pricing 
practices as well as other matters. Although we believe our assumptions, judgments and estimates are reasonable, changes in 
tax laws or our interpretation of tax laws and the resolution of the current and any future tax audits could significantly impact 
the amounts provided for income taxes in our consolidated financial statements. 
Our assumptions, judgments and estimates relative to the value of a deferred tax asset take into account predictions of 
the amount and category of future taxable income, such as income from operations or capital gains income. Actual operating 
results and the underlying amount and category of income in future years could render our current assumptions, judgments 
and estimates of recoverable net deferred taxes inaccurate. Any of the assumptions, judgments and estimates mentioned 
above could cause our actual income tax obligations to differ from our estimates, thus materially impacting our financial 
position and results of operations. 
RESULTS OF OPERATIONS 
Overview of 2009 
Effective in the first quarter of fiscal 2009, our former Mobile and Devices Solutions segment, which was integrated 
into our Platform business unit to better align our engineering and marketing efforts, is now reported as part of the Platform 
segment. Prior year information has been updated to reflect the integration of these business units. 
During fiscal 2009, our business was broadly impacted by the global economic recession and generally weak macro-
economic environment.  This resulted in a significant year-over-year decline in our revenue and earnings results. 
In our Creative Solutions segment, revenue decreased by 18% during fiscal 2009 as compared to fiscal 2008. We 
attribute this decline to reduced adoption of our CS4 family of products during the year, as the global financial crisis 
significantly affected demand in the creative professional end user market.  All major creative product categories declined on 
a year-over-year basis. 
Our Business Productivity Solutions business declined 19% in fiscal 2009 when compared to fiscal 2008.  A decline in 
demand primarily due to the macro-economic environment with our Acrobat product family – which makes up the majority 
of revenue in our Knowledge Worker segment – was the primary factor for this decline.  In our Enterprise business, our 
LiveCycle revenue declined 7% when compared to revenue achieved in fiscal 2008. We attribute this smaller percentage 
decline in comparison to our other segments to focused execution by our sales teams and the large market opportunities these 
product solutions address.  
57 
In our Platform segment, revenue declined 22% on a year-over-year basis primarily due to the impact of the OSP. The 
removal of license fees associated with our Flash technologies on mobile devices commenced in fiscal 2009, and as such, 
OEM revenue from device manufacturers began to decline from rates of revenue we achieved in fiscal 2008.  We continue to 
expect this decline to be offset over time by an increased demand for tooling products, server technologies, services and 
applications in many of our other business segments. 
In our Print and Publishing segment, revenue was also impacted by the global macroeconomic environment, resulting in 
a 16% year-over-year decline.  
The Omniture business appeared to stabilize during the fourth quarter with the improvement in the general economy, as 
indicated by an increase in the transaction volume on our network.  In addition, customer retention rates began stabilizing and 
we experienced an increase in the number of subscription services provided to our existing customers.     
Revenue (dollars in millions) 
Fiscal 
2009 
% Change 
2009 to 2008  
Fiscal 
2008 
% Change 
2008 to 2007  
Fiscal 
2007 
Product .................................  $ 2,759.4  
(19 )% $ 3,396.5  
12 % $ 3,019.5  
Percentage of total revenue ...............   
94 % 
95 % 
96 % 
Services and support ......................   
186.5  
2 %  
183.4  
33 %  
138.4  
Percentage of total revenue ...............   
6 % 
5 % 
4 % 
Total revenue ..........................  $ 2,945.9  
(18 )% $ 3,579.9  
13 % $ 3,157.9  
In fiscal 2009, we categorized our products into the following segments: Creative Solutions, Knowledge Worker, 
Enterprise, Platform, Print and Publishing and Omniture products. 
Our Creative Solutions segment focuses on delivering a complete professional line of integrated tools for a full range of 
creative and developer tasks to an extended set of customers. Our Knowledge Worker segment focuses on the needs of 
knowledge worker customers, providing essential applications and services to help them reliably share information and 
collaborate effectively. This segment contains revenue generated by the Adobe Acrobat family of products. Our Enterprise 
segment provides server-based enterprise interaction solutions that automate people-centric processes and contains revenue 
generated by our LiveCycle line of products. The Platform segment provides developer solutions and technologies, including 
Adobe Flash Player, Adobe AIR and Flash Builder which are used to build rich application experiences in addition to 
solutions that create compelling experiences through rich content, user interfaces and data services on mobile and non-PC 
devices such as cellular phones, consumer devices and Internet connected hand-held devices. The Print and Publishing 
segment addresses market opportunities ranging from the diverse publishing needs of technical and business publishing, to 
our legacy type and OEM printing businesses. Finally, our Omniture segment provides Web analytics and online business 
optimization products and services. 
We will adjust our reporting segments at the beginning of fiscal 2010 to reflect changes in how we manage our business 
as we enter the new fiscal year. Specifically, we are moving responsibility for our Adobe Connect Pro product line from our 
Knowledge Worker segment to our Enterprise segment. 
Our services and support revenue is composed of consulting, training and maintenance and support, primarily related to 
the licensing of our enterprise, developer and platform products. Our support revenue also includes technical support and 
developer support to partners and developer organizations related to our desktop products. Our maintenance and support 
offerings which entitle customers to receive product upgrades and enhancements or technical support, depending on the 
offering, are recognized ratably over the term of the arrangement. 
58 
Segment Information (dollars in millions) 
Fiscal 
2009 
% Change 
2009 to 2008  
Fiscal 
2008 
% Change 
2008 to 2007 
Fiscal 
2007 
Creative Solutions .................. $ 
1,702.1  
(18 )% $ 
2,072.8  
9 % 
1,899.0  
Percentage of total revenue .........  
58 % 
58 % 
60 % 
Knowledge Worker .................  
623.0  
(23 )%  
810.9  
11 %  
728.5  
Percentage of total revenue .........  
21 % 
23 % 
23 % 
Enterprise .........................  
235.5  
(7 )%  
253.0  
32 %  
191.3  
Percentage of total revenue .........  
8 % 
7 % 
6 % 
Platform ..........................  
181.0  
(22 )%  
231.6  
74 %  
133.4  
Percentage of total revenue.........  
6 % 
6 % 
4 % 
Print and Publishing ................  
178.0  
(16 )%  
211.6  
3 %  
205.7  
Percentage of total revenue.........  
6 % 
6 % 
7 % 
Omniture .........................  
26.3  
* %  
—  
—    
—  
Percentage of total revenue.........  
1 % 
— % 
— % 
Total revenue .................... $ 
2,945.9  
(18 )% $ 
3,579.9  
13 % 
3,157.9  
_________________________________________
*
Percentage is not meaningful. 
Fiscal 2009 Revenue Compared to Fiscal 2008 Revenue 
Revenue from our Creative Solutions segment decreased $370.7 million during fiscal 2009 as compared to fiscal 2008 
primarily due to reduced adoption of our CS family of products because of the global recession and generally weak macro-
economic environment. The decrease was driven largely by a 15% decline in Creative Suites related revenue and a decline of 
27% in Photoshop point product revenue. Also contributing to the decrease was an overall decline in the number of units 
licensed. Average unit selling prices have remained relatively consistent. 
Revenue in our Knowledge Worker segment decreased $187.9 million during fiscal 2009 as compared to fiscal 2008 for 
similar reasons as Creative Solutions in addition to a decrease in the licensing of our Acrobat family of products. We attribute 
the decline in revenue to lower volume licensing by our enterprise customers, as well as a decrease in the number of units 
sold through our shrink-wrap distribution channel. Average unit selling prices have remained relatively consistent. 
Revenue from our Enterprise segment decreased $17.5 million during fiscal 2009 as compared to fiscal 2008 primarily 
due to the economic impact which resulted in reduced spending by our enterprise customers. 
Revenue from our Platform segment decreased by $50.6 million during fiscal 2009 as compared to fiscal 2008 due to 
the impact of the OSP which we announced on May 1, 2008, and involves the removal of certain licensing fees of our Flash 
Lite client with OEMs.  
Revenue in our Print and Publishing business decreased by $33.6 million during fiscal 2009 as compared to fiscal 2008 
due to reduced demand because of the global macro-economic downturn. 
We acquired Omniture in the fourth quarter of fiscal 2009, and as such, there is no prior fiscal 2008 period with which 
to compare Omniture fiscal 2009 revenue. 
Fiscal 2008 Revenue Compared to Fiscal 2007 Revenue 
Revenue from our Creative Solutions segment increased $173.8 million during fiscal 2008 as compared to fiscal 2007 
primarily due to ongoing adoption of our CS3 family of products, as well as the launch of our CS4 family of products in the 
fourth quarter of fiscal 2008. We also achieved solid growth in our Scene7 business and with our hobbyist products. The 
increase was also driven by a 7% increase in Creative Suites related revenue and an increase of 5% in Photoshop point 
product revenue. Also contributing to the increase in fiscal 2008 as compared to fiscal 2007 was an increase in certain unit 
average selling prices. Units sold remained relatively stable. 
Revenue in our Knowledge Worker segment increased $82.4 million during fiscal 2008 as compared to fiscal 2007 
primarily due to an increase in the licensing of our Acrobat 8 and new Acrobat 9 family of products. An increase in the 
number of units sold as well as a slight increase in certain unit average selling prices also contributed to higher revenue as 
compared to fiscal 2007.  
59 
Revenue from our Enterprise segment increased $61.7 million during fiscal 2008 as compared to fiscal 2007 primarily 
due to an increased adoption of our LiveCycle family of products and a larger number of enterprise solution transactions at a 
higher average transaction size. 
Revenue from our Platform segment increased by $98.2 million during fiscal 2008 as compared to fiscal 2007 due to 
continued adoption of Flash Lite by mobile and non-PC device manufacturers, as well as increased revenue related to Flash 
Player and the launch of Adobe AIR which resulted in increased revenue from our developer tools. 
Revenue in our Print and Publishing business increased by $5.9 million during fiscal 2008 as compared to fiscal 2007, 
driven by ongoing adoption of our eLearning solutions as well as some of our legacy print and publishing products. 
Geographic Information (dollars in millions) 
Fiscal 
2009 
% Change 
2009 to 2008 
Fiscal 
2008 
% Change 
2008 to 2007 
Fiscal 
2007 
Americas .........................  $ 
1,382.6  
(15 )% $ 
1,632.8  
8 % 
$ 1,508.9  
Percentage of total revenue .........   
46 % 
46 % 
48 % 
EMEA ...........................   
928.9  
(24 )%  
1,229.2  
20 %  
1,026.4  
Percentage of total revenue .........   
32 % 
34 % 
32 % 
Asia..............................   
634.4  
(12 )%  
717.9  
15 %  
622.6  
Percentage of total revenue .........   
22 % 
20 % 
20 % 
Total revenue ....................  $ 
2,945.9  
(18 )% $ 
3,579.9  
13 % 
$ 3,157.9  
Fiscal 2009 Revenue by Geography Compared to Fiscal 2008 Revenue by Geography 
Overall revenue in each of the geographic segments for fiscal 2009 decreased compared to fiscal 2008 primarily due to 
the global economic recession, which resulted in reduced adoption of many of our major products. 
Included in the overall decrease in revenue were impacts associated with foreign currency. Revenue in EMEA 
measured in U.S. dollars decreased approximately $47.1 million, due to the strength of the U.S. dollar against the Euro, as 
compared to fiscal 2008. Our currency hedging program is used to mitigate a portion of the foreign currency impact to 
revenue. During fiscal 2009, our currency hedging program related to the Euro resulted in hedging gains of $25.8 million. 
Revenue in Asia measured in U.S. dollars was favorably impacted by approximately $32.8 million due to the strength of the 
Yen against the U.S. dollar as compared to fiscal 2008. During fiscal 2009, our currency hedging program related to the Yen 
resulted in hedging gains of $1.2 million. 
Fiscal 2008 Revenue by Geography Compared to Fiscal 2007 Revenue by Geography 
Overall revenue in each of the geographic segments for fiscal 2008 increased compared to fiscal 2007 primarily due to 
the ongoing adoption of our CS3 family of products during the first half of the year, the launch of our CS4 family of products 
in the fourth quarter of the year, the launch of our Acrobat 9 family of products in the third quarter of the year and strong 
growth in our enterprise business. 
Included in the overall increase in revenue were impacts associated with foreign currency. Revenue in EMEA measured 
in U.S. dollars was favorably impacted by approximately $69.3 million during fiscal 2008 as compared to fiscal 2007 
primarily due to the strength of the Euro against the U.S. dollar. Additionally, during fiscal 2008 we had a hedging gain of 
$13.2 million. Revenue in Asia was favorably impacted by approximately $39.6 million during fiscal 2008 as compared to 
fiscal 2007 primarily due to the strength of the Yen against the U.S. dollar.  
See Item 7A, Quantitative and Qualitative Disclosures About Market Risk regarding foreign currency risks. 
Product Backlog 
With regard to our product backlog, the actual amount of backlog at any particular time may not be a meaningful 
indicator of future business prospects. Backlog is comprised of unfulfilled orders, excluding those associated with new 
product releases, those pending credit review and those not shipped due to the application of our global inventory policy. Our 
backlog for the fourth quarter of fiscal 2009 was approximately 9% of fourth quarter fiscal 2009 revenue compared with 
approximately 2% of third quarter fiscal 2009 revenue. We had minimal backlog at the end of the fourth quarter of fiscal 
2008.  
60 
Cost of Revenue (dollars in millions) 
Fiscal 
2009 
% Change 
2009 to 2008  
Fiscal 
2008 
% Change 
2008 to 2007  
Fiscal 
2007 
Product ...............................  $ 
228.9  
(14 )% $ 
266.4  
(2 )% $ 
270.8  
Percentage of total revenue .............   
8 % 
7 % 
9 % 
Services and support ....................   
67.8  
(30 )%  
96.2  
15 %  
83.9  
Percentage of total revenue .............   
2 % 
3 % 
3 % 
Total cost of revenue ..................  $ 
296.7  
(18 )% $ 
362.6  
2 % $ 
354.7  
Product 
Cost of product revenue includes product packaging, third-party royalties, excess and obsolete inventory, amortization 
related to localization costs and acquired rights to use technology and the costs associated with the manufacturing of our 
products. 
Cost of product revenue decreased due to the following: 
% Change 
2009 to 2008 
% Change 
2008 to 2007 
Amortization of acquired rights to use technology ..........................   
(8 )%  
6 % 
Amortization of purchased intangibles ................................... 
(10 ) 
(10 ) 
Royalty cost .........................................................   
(1 ) 
 
Hosted services ......................................................   
 
 
Various individually insignificant items .................................. 
(4 ) 
(4 ) 
Total change ......................................................  
(14 )% 
(2 )% 
The decrease in amortization of acquired rights to use technology primarily relates to a charge for historical use of 
licensing rights associated with certain technology licensing arrangements entered into in fiscal 2008 that did not recur in 
fiscal 2009. Amortization of acquired rights to use technology increased in fiscal 2008 as compared to fiscal 2007, primarily 
due to the fact that we entered into certain technology licensing arrangements totaling $100.4 million and $60.0 million 
during fiscal 2008 and fiscal 2007, respectively. Of this cost, an estimated $56.4 million and $44.8 million during fiscal 2008 
and fiscal 2007, respectively, was related to future licensing rights and has been capitalized and will be amortized on a 
straight-line basis over the estimated useful lives up to fifteen years. Of the remaining costs, we estimated that approximately 
$27.2 million and $15.2 million was related to historical use of licensing rights which was expensed as cost of sales and the 
residual of $16.8 million for fiscal 2008 was expensed as general and administrative costs.  In connection with these licensing 
arrangements, we have the ability to acquire additional rights to use technology in the future.   
Amortization of purchased intangibles decreased during fiscal 2009 as compared to fiscal 2008 and decreased during 
fiscal 2008 as compared to fiscal 2007, due to a decrease in amortization primarily associated with intangible assets 
purchased through the Macromedia acquisition which were fully amortized during fiscal 2009.  
The increase in hosted service costs was primarily related to the amortization of our investment in capitalized 
infrastructure costs related to our SaaS business in fiscal 2009 as compared to fiscal 2008. 
Services and Support 
Cost of services and support revenue is primarily comprised of employee-related costs and associated costs incurred to 
provide consulting services, training and product support. 
Cost of services and support revenue decreased during fiscal 2009 as compared to fiscal 2008, due to decreases in 
compensation and related benefits driven by headcount reductions as well as increased consulting support provided by third- 
party systems integrators resulting in the downsizing of our consulting organization. 
Cost of services and support revenue increased during fiscal 2008 as compared to fiscal 2007, primarily due to increases 
in compensation and related benefits driven by increases in headcount related to product support and utilization by customers 
of our consulting services. 
Documents you may be interested
Documents you may be interested