24.2 Allocation of goodwill to CGu s
€ m
2012
2013
Total goodwill 
10,922
10,677
MaIL
646
667
eXpress
4,092
4,069
GLoBaL ForWarDInG, FreIGHt
DHL Global Forwarding
3,802
3,653
DHL Freight
320
316
suppLY CHaIn
DHL Supply Chain
1,640
1,561
Williams Lea
422
411
For the purposes of annual impairment testing in accordance 
with IAS 36, the Group determines the recoverable amount of a 
CGU on the basis of its value in use. 周is calculation is based on 
projections of free cash flows that are initially discounted at a rate 
corresponding to the post-tax cost of capital. Pre-tax discount rates 
are then determined iteratively.
周e cash flow projections are based on the detailed planning 
for EBIT, depreciation / amortisation and investment planning 
adopted by management, as well as changes in net working capital, 
and take both internal historical data and external macroeconomic 
data into account. From a methodological perspective, the detailed 
planning phase covers a three-year planning horizon from 2014 to 
2016. It is supplemented by a perpetual annuity representing the 
value added from 2017 onwards. 周is is calculated using a long-
term growth rate, which is determined for each CGU separately 
and which is shown in the table below. 周e growth rates applied 
are based on long-term real growth figures for the relevant econ-
omies, growth expectations for the relevant sectors and long-term 
inflation forecasts for the countries in which the CGU s operate. 周e 
cash flow forecasts are based both on past experience and on the 
effects of the anticipated future general market trend. In addition, 
the forecasts take into account growth in the respective geograph-
ical submarkets and in global trade, and the ongoing trend towards 
outsourcing logistics activities. Cost trend forecasts for the trans-
portation network and services also have an impact on value in use.
周e pre-tax cost of capital is based on the weighted average 
cost of capital. 周e (pre-tax) discount rates for the individual CGU s 
and the growth rates assumed in each case for the perpetual annu-
ity are shown in the following table:
%
Discount rates
Growth rates
2012
2013
2012
2013
suppLY CHaIn
DHL Supply Chain
9.2
9.3
2.5
2.5
Williams Lea
7.8
9.1
2.0
2.0
GLoBaL ForWarDInG, FreIGHt
DHL Freight
9.4
9.4
2.0
2.0
DHL Global Forwarding
9.1
9.2
2.5
2.5
MaIL
8.0
8.8
0.5
0.5
eXpress
9.2
9.5
2.0
2.0
On the basis of these assumptions and the impairment tests 
carried out for the individual CGU s to which goodwill was allo-
cated, it was established that the recoverable amounts for all CGU s 
exceed their carrying amounts. No impairment losses were recog-
nised on goodwill in any of the CGU s as at 31 December 2013.
When performing the impairment test, Deutsche Post DHL 
conducted sensitivity analyses as required by IAS 36.134. 周ese 
analyses did not reveal any risk of impairment to goodwill.
167
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Consolidated Financial Statements
Notes
Balance sheet disclosures
Convert pdf page to jpg - Convert PDF to JPEG images in C#.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
How to convert PDF to JPEG using C#.NET PDF to JPEG conversion / converter library control SDK
conversion of pdf to jpg; change pdf to jpg on
Convert pdf page to jpg - VB.NET PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in vb.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
Online Tutorial for PDF to JPEG (JPG) Conversion in VB.NET Image Application
changing pdf file to jpg; conversion pdf to jpg
25
Property, plant and equipment
25.1 Overview
€ m
Land  
and buildings
Technical 
equipment 
and machinery
Other 
equipment, 
operating 
and office 
equipment
Aircraft
Vehicle fleet 
and transport 
equipment
Advance 
payments and 
assets under 
development
Total
Cost
Balance at 1 January 2012
4,489
4,291
2,479
1,707
2,040
444
15,450
Additions from business combinations
2
2
3
0
0
0
7
Additions
88
138
160
116
278
613
1,393
Reclassifications
88
201
52
402
33
–782
–6
Disposals
–124
–616
–168
–162
–238
–13
–1,321
Currency translation differences
–3
–6
–6
–6
1
1
–19
Balance at 31 December 2012 / 1 January 2013
4,540
4,010
2,520
2,057
2,114
263
15,504
Additions from business combinations
1
13
3
0
4
0
21
Additions
214
151
189
34
283
640
1,511
Reclassifications
74
177
44
228
26
–550
–1
Disposals
–155
–197
–180
–150
–239
–10
–931
Currency translation differences
–97
–89
–86
–16
–30
–4
–322
Balance at 31 December 2013
4,577
4,065
2,490
2,153
2,158
339
15,782
Depreciation and impairment losses
Balance at 1 January 2012
2,043
3,085
1,888
843
1,097
1
8,957
Additions from business combinations
1
1
2
0
0
0
4
Depreciation
172
241
214
184
206
0
1,017
Impairment losses
8
1
0
18
0
0
27
Reclassifications
9
0
3
0
0
0
12
Reversals of impairment losses
0
–1
0
–9
0
0
–10
Disposals
–51
–592
–157
–147
–206
0
–1,153
Currency translation differences
–6
–3
–3
–2
1
0
–13
Balance at 31 December 2012 / 1 January 2013
2,176
2,732
1,947
887
1,098
1
8,841
Additions from business combinations
1
12
1
0
4
0
18
Depreciation
174
249
207
196
202
0
1,028
Impairment losses
0
3
0
19
0
0
22
Reclassifications
0
0
1
0
0
0
1
Reversals of impairment losses
0
0
0
–1
0
0
–1
Disposals
–94
–151
–166
–125
–207
0
–743
Currency translation differences
–55
–52
–66
–8
–17
0
–198
Balance at 31 December 2013
2,202
2,793
1,924
968
1,080
1
8,968
Carrying amount at 31 December 2013
2,375
1,272
566
1,185
1,078
338
6,814
Carrying amount at 31 December 2012
2,364
1,278
573
1,170
1,016
262
6,663
Advance payments relate only to advance payments on items 
of property, plant and equipment for which the Group has paid 
advances in connection with uncompleted transactions. Assets 
under development relate to items of property, plant and equip-
ment in progress at the balance sheet date for whose production 
internal or third-party costs have already been incurred. 
168
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Balance sheet disclosures
Consolidated Financial Statements
C# Create PDF from images Library to convert Jpeg, png images to
Batch convert PDF documents from multiple image formats, including Jpg, Png, Bmp, Gif, Tiff Any piece of area is able to be cropped and pasted to PDF page.
pdf to jpeg; convert .pdf to .jpg
C# Image Convert: How to Convert Adobe PDF to Jpeg, Png, Bmp, &
This demo code just converts first page to jpeg image. String inputFilePath = @"C:\input.pdf"; String outputFilePath = @"C:\output.jpg"; // Convert PDF to jpg.
convert multi page pdf to single jpg; change pdf to jpg
25.2 Finance leases
周e following assets are carried as non-current assets result-
ing from finance leases:
€ m
2012
2013
Land and buildings
47
155
Technical equipment and machinery
5
3
Other equipment, operating and office equipment
12
10
Aircraft
212
160
Vehicle fleet and transport equipment
4
2
Finance leases
280
330
周e increase in land and buildings under finance leases is due 
to newly leased delivery bases in Germany. Information on the 
corresponding liabilities can be found under  financial liabilities; 
Note 46.3
.
26
Investment property
26.1 Overview
€ m
2012
2013
Cost
At 1 January
61
53
Additions
0
2
Reclassifications
–6
–8
Disposals
–2
–4
Currency translation differences
0
0
At 31 December
53
43
Depreciation
At 1 January
21
10
Additions
0
1
Impairment losses
0
1
Disposals
0
–2
Reclassifications
–11
0
At 31 December
10
10
Carrying amount at 31 December
43
33
周e investment property largely comprises leased property 
encumbered by heritable building rights, and developed and un-
developed land.
周e reclassification to property, plant and equipment during 
the year related to a property in Berlin that is used for business 
purposes.
Rental income for investment property amounted to €1 mil-
lion (previous year: €3 million), whilst the related expenses were 
less than €1 million (previous year: €3 million). 周e fair value 
amounted to €74 million (previous year: €82 million).
26.2 Fair value measurement under IFrs 13
周e following table shows the fair value of the investment 
property measured using the valuation techniques. 周e term prop-
erty also covers undeveloped land.
Investment property at 31 December 2013
€ m
Carrying 
amount
Fair value
Level 1 1
Level 2 2
Level 3 3
Property – Germany
21
58
14
44
Property – Angola
2
2
2
Property – USA
10
14
14
1 Level 1
2
Level 2: quoted market prices that are observable directly (as a price) or indirectly (derived from the price).
3 Level 3: inputs that are not based on observable market data. 
Fair value is determined using the comparison, investment 
and discounted cash flow (DCF) methods. 周e main inputs are 
shown in the table below. Valuations are based on external and / or 
internal expert opinions as well as offered quotes. In some cases, 
inputs are based on criteria such as the size, age and condition of 
the land and buildings, the local economy and comparable prices, 
and are adjusted accordingly.
169
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Balance sheet disclosures
Consolidated Financial Statements
C# Image Convert: How to Convert Tiff Image to Jpeg, Png, Bmp, &
RasterEdge.XDoc.Office.Inner.Office03.dll. RasterEdge.XDoc.PDF.dll. RasterEdge.XDoc. PowerPoint.dll. This demo code will convert first page to jpeg image.
convert pdf picture to jpg; convert pdf pages to jpg online
VB.NET PDF Convert to Images SDK: Convert PDF to png, gif images
Convert PDF to Jpg, Png, Bmp, Gif, Tiff and Bitmap in ASP.NET. Dim page As PDFPage = doc.GetPage(0) ' Convert the first PDF page to a PNG file.
.pdf to jpg; c# convert pdf to jpg
Information on fair value measurement: 2013
Fair value  
€ m
Valuation technique
Inputs
Input range
Weighted average
Developed land – Germany
14
Comparison method
Price per m 2
€270 – €470 / m 2
€370 / m 2
Leased property encumbered by heritable building 
rights – Germany
39
Investment method
Price per m
2
Warehouse – Germany
5
DCF method
Expected  
rental income
€650 thousand p. a.  
less expenses
Property – Angola
2
Offered quotes
Property – USA
14
Comparison method
Price per acre
US$90 thousand –  
115 thousand / acre
US$105 thousand / acre
周ere were no transfers between levels in financial year 2013.
27
Investments in associates
Investments in associates changed as follows:
€ m
2012
2013
At 1 January
44
46
Additions
3
0
Changes in Group’s share of equity
Changes recognised in profit or loss
2
2
Profit distributions
–1
0
Reclassified to current assets
–2
0
Carrying amount at 31 December
46
48
Investments in associates principally relate to Air Hong 
Kong Ltd, China, Danzas AEI Emirates LLC, United Arab Emirates, 
Tasman Cargo Airlines Pty. Limited, Australia, and DHL Oman. 
周e complete list of the Group’s shareholdings in accordance with 
section 313 (2) nos. 1 to 4 and section 313 (3) of the HGB can be 
accessed online at 
www.dpdhl.com/en/investors.html
.
周e following tables show a summary of the aggregate  income 
statements and balance sheets of the associates. 周e amounts do 
not relate to the shares attributable to Deutsche Post DHL, but are 
presented based on a notional 100 % shareholding.
Aggregate results
€ m
2012
2013
Revenue
646
667
Net profit for the year
3
6
Aggregate balance sheets
€ m
2012
2013
Assets
469
450
Liabilities and provisions
373
453
28
Non-current financial assets
€ m
2012
2013
Available-for-sale financial assets
162
256
Loans and receivables
737
729
Assets at fair value through profit or loss
115
107
Lease receivables
25
32
Non-current financial assets
1,039
1,124
Write-downs of non-current financial assets amounting 
to €4 million (previous year: €6 million) were recognised in the 
income statement because the assets were impaired. All €4 million 
(previous year: €6 million) is attributable to assets at fair value 
through profit or loss.
Compared with the market rates of interest prevailing at 
31 December 2013 for comparable non-current financial  assets, 
most of the housing promotion loans are low-interest or interest- 
free loans. 周ey are recognised in the balance sheet at a present value 
of €20 million (previous year: €26 million). 周e principal amount 
of these loans totals €22 million (previous year: €27 million). 
Details on restraints on disposal are contained in 
Note 50.2
.
170
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Balance sheet disclosures
Consolidated Financial Statements
VB.NET PDF - Convert PDF with VB.NET WPF PDF Viewer
Image from PDF Page. Image: Copy, Paste, Cut Image in Page. with high quality, support converting PDF to PNG, JPG, BMP and GIF. Convert PDF to Word DOCX document.
convert pdf page to jpg; changing pdf to jpg on
VB.NET Create PDF from images Library to convert Jpeg, png images
Components to batch convert PDF documents in Visual Basic .NET image formats in VB.NET, including Jpg, Png, Bmp Crop and paste specified image area to PDF page.
convert multiple pdf to jpg; change from pdf to jpg on
29
Other non-current assets
€ m
1 Jan. 2012
2012
2013
Pension assets 1
162
198
120
Miscellaneous
118
100
64
Other non-current assets
280
298
184
1 Prior-year amount adjusted 
Note 4.
Further information on pension assets can be found in 
Note 44
.
30
Deferred taxes
€ m
1 Jan. 2012
2012
2013
Deferred tax assets 1
1,206
1,328
1,327
Deferred tax liabilities
1
186
156
124
1 Prior-year amount adjusted 
Note 4.
€ m
2012
2013
Assets
Liabilities
Assets
Liabilities
Intangible assets
37
173
33
171
Property, plant and 
equipment
93
46
110
47
Non-current financial assets
18
59
8
55
Other non-current assets
7
25
42
38
Other current assets
38
33
71
63
Provisions
295
13
358
27
Financial liabilities
124
11
28
18
Other liabilities
104
45
150
17
Tax loss carryforwards
861
839
Gross amount
1,577
405
1,639
436
Netting
–249
–249
–312
–312
Carrying amount
1,328
156
1,327
124
€738 million (previous year: €602 million) of the deferred 
taxes on tax loss carryforwards relates to tax loss carryforwards in 
Germany and €101 million (previous year: €259 million) to foreign 
tax loss carryforwards. 周e decrease in deferred taxes recognised 
for foreign tax loss carryforwards results from a more detailed 
analysis of the allocation of usable deferred tax assets in the USA to 
temporary differences or tax loss carryforwards.
No deferred tax assets were recognised for tax loss carry-
forwards of around €11.2 billion (previous year: €11.9 billion) and 
for temporary differences of around €4,113 million (previous year: 
€4,184 million), as it can be assumed that the Group will probably 
not be able to use these tax loss carryforwards and temporary dif-
ferences in its tax planning. 
Most of the tax loss carryforwards are attributable to Deutsche 
Post AG. It will be possible to utilise them for an indefinite period 
of time. In the case of the foreign companies, the significant tax 
loss carryforwards will not lapse before 2023. 
Deferred taxes have not been recognised for temporary dif-
ferences of €631 million (previous year: €563 million) relating to 
earnings of German and foreign subsidiaries because these tempo-
rary differences will probably not reverse in the foreseeable future.
Maturity structure
€ m
Short-term
Long-term
Netting
Total
2013
Deferred  
tax assets
486 
1,153
–312 
1,327
Deferred  
tax liabilities
169 
267 
–312 
124
2012
Deferred  
tax assets
492
1,085
–249
1,328 
Deferred  
tax liabilities
125
280
–249
156
31
Inventories
Standard costs for inventories of postage stamps and spare 
parts in freight centres amounted to €15 million (previous year: 
€15 million). 周ere was no requirement to charge significant valu-
ation allowances on these inventories.
€ m
2012
2013
Raw materials, consumables and supplies 
184
183
Work in progress
60
126
Finished goods and goods purchased and held 
for resale
52
69
Spare parts for aircraft 
25
21
Advance payments
1
4
Inventories
322
403
32
Current financial assets
€ m
2012
2013
Available-for-sale financial assets
24
611
Loans and receivables
77
63
Financial assets at fair value through profit or loss
109
140
Lease receivables
42
7
Current financial assets
252
821
周e increase in current financial assets is attributable to the 
investment of excess funds in money market funds.
Of the available-for-sale financial assets, €611 million (pre-
vious year: €24 million) was measured at fair value. Details on 
restraints on disposal are contained in 
Note 50.2
.
171
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Balance sheet disclosures
Consolidated Financial Statements
C# WPF PDF Viewer SDK to convert and export PDF document to other
from PDF Page. Image: Copy, Paste, Cut Image in Page. Link: Edit with high quality, support converting PDF to PNG, JPG, BMP and Convert PDF to Word DOCX document
convert pdf file into jpg; pdf to jpeg converter
C# TIFF: C#.NET Code to Convert JPEG Images to TIFF
and REImage object to single or multi-page Tiff image Use C# Code to Convert Jpeg to Tiff. string[] imagePaths = { @"C:\demo1.jpg", @"C:\demo2.jpg", @"C:\demo3
batch pdf to jpg online; convert pdf to jpeg
33
Trade receivables
€ m
1 Jan. 2012
2012
2013
Trade receivables 1
6,426
6,418
6,507
Deferred revenue
481
534
528
Receivables from Group companies
27
7
5
Trade receivables
6,934
6,959
7,040
1 Prior-year amount adjusted 
Note 4.
34
Other current assets
€ m
1 Jan. 2012 1
2012 1
2013
Prepaid expenses
672
679
634
Current tax receivables
586
491
490
Receivables from private postal 
agencies
8
148
157
Income from cost absorption
86
61
71
Creditors with debit balances
38
43
33
Receivables from loss compensation 
(recourse claims)
23
25
25
Receivables from employees 
25
23
25
Receivables from insurance business
16
20
20
Receivables from sale of assets 
29
0
6
Receivables from cash-on-delivery 
13
7
5
Receivables from Bundes-Pensions- 
Service für Post und Telekommu-
nikation e. V.
11
0
0
Miscellaneous other assets
648
656
755
Other current assets
2,155
2,153
2,221
1 Prior-year amounts adjusted 
Note 4.
Of the tax receivables, €366 million (previous year: €373 mil-
lion) relates to VAT, €83 million (previous year: €68 million) to 
customs and duties, and €41 million (previous year: €50 million) 
to other tax receivables. Miscellaneous other assets include a large 
number of individual items.
35
Income tax assets and liabilities
€ m
2012
2013
Income tax assets
127
168
Income tax liabilities
534
430
All income tax assets and liabilities are current and have 
maturities of less than one year.
36
Cash and cash equivalents
€ m
2012
2013
Cash equivalents
884
2,078
Bank balances / cash in transit
1,430
1,222
Cash
13
22
Other cash and cash equivalents
73
95
Cash and cash equivalents
2,400
3,417
37
Assets held for sale and liabilities associated with assets  
held for sale
37.1 Overview
周e amounts reported under this item mainly relate to the 
following:
€ m
Assets
Liabilities
2012
2013
2012
2013
Deutsche Post AG – real estate (Corporate Center / Other)
22
20
0
0
Deutsche Post DHL Corporate Real Estate Management GmbH & Co. Logistikzentren KG, Germany –  
real estate (Corporate Center / Other)
0
20
0
0
Exel Inc., USA – real estate (SUPPLY CHAIN segment)
9
2
0
0
DHL Fashion (France) SAS, France – fashion logistics (SUPPLY CHAIN segment)
13
0
18
0
Investment in All you need GmbH, Germany – (MAIL segment)
11
0
1
0
DHL Logistics (China) Co. Ltd., China – real estate (SUPPLY CHAIN segment)
8
0
7
0
Cargus International S. R. L., Romania – domestic express business (EXPRESS segment)
7
0
4
0
Deutsche Post Immobilien GmbH, Germany – real estate (Corporate Center / Other)
4
0
0
0
US Express Aviation, USA – aircraft (EXPRESS segment)
2
0
0
0
Assets held for sale and liabilities associated with assets held for sale
76
42
30
0
周e sales of Cargus International, ITG Group, Exel Direct Inc. 
and DHL Fashion (France) were completed; 
Note 2
.
172
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Balance sheet disclosures
Consolidated Financial Statements
DeutsCHe post aG
Deutsche Post AG plans to sell two properties in Groß-
zöberitz-Heideloh and Berlin. 周e most recent appraisal of the 
assets prior to reclassification did not result in any impairment.
DeutsCHe post DHL Corporate reaL estate ManaGeMent 
GMBH & Co. LoGIstIkzentren kG
周e company plans to sell a property in Hamburg. 周e assets 
and liabilities were reclassified as held for sale in accordance with 
IFRS 5. 周e most recent appraisal of the assets prior to reclassifica-
tion did not result in any impairment.
eXeL InC.
周e company plans to sell two commercial buildings and an 
industrial site in Pennsylvania.
aLL You neeD GMBH
In the third quarter of 2013, the Board of Management 
resolved not to pursue its plan to resell All you need GmbH, Berlin, 
which was acquired in financial year 2012. 周e company has been 
fully consolidated. Detailed information can be found in 
Note 2
.
37.2 Fair value measurement under IFrs 13
In accordance with IFRS 5, assets held for sale and liabilities 
associated with assets held for sale are no longer depreciated or 
amortised, but are recognised at the lower of their fair value less 
costs to sell and their carrying amount. 
周e following table shows how the fair values were measured 
on a non-recurring basis using different inputs.
Assets held for sale and liabilities associated with assets held for sale  
at 31 December 2013 
€ m
Level 1 1
Level 2 2
Level 3 3
Deutsche Post AG – real estate
20
Deutsche Post DHL Corporate Real 
Estate Management GmbH & Co. 
Logistikzentren KG, Germany –  
real estate
20
Exel Inc., USA – real estate
2
1 Level 1
2
Level 2: quoted market prices that are observable directly (as a price) or indirectly  
(derived from the price).
3 Level 3: inputs that are not based on observable market data.
周e fair values of the properties held for sale by Deutsche 
Post AG and Deutsche Post DHL Corporate Real Estate Manage-
ment GmbH & Co. Logistikzentren KG are determined on the 
basis of level 3 inputs. 周ese are quotes offered by potential buyers.
External expert appraisals are available to determine the fair 
value of the land and buildings held for sale in the USA. 周e com-
parison method is used to determine fair value. 周e inputs which 
are assigned to level 2 are partly based on criteria such as the size, 
age and condition of the land and buildings, the local economy 
and comparable prices, and are adjusted accordingly. 周e principal 
input is the price per acre. 
周ere were no transfers between levels in financial year 2013.
38
Issued capital
38.1 Share capital
周e convertible bond on Deutsche Post AG shares issued 
by KfW Bankengruppe (KfW) had been fully converted by the 
end of July 2013. KfW held a 21 % interest in the share capital of 
Deutsche Post AG as at 13 December 2013 (previous year: 25.5 %); 
the  remaining 79 % of the shares are in free float (previous year: 
74.5 %). KfW holds the shares in trust for the federal government.
Share ownership at 31 December
number of shares
2012
2013
KfW
308,277,358
253,861,436
Free float
900,738,516
955,154,438
Share capital at 31 December
1,209,015,874
1,209,015,874
38.2 Issued capital and purchase of treasury shares
周e issued capital amounts to €1,209 million. It is composed 
of 1,209,015,874 no-par value registered shares (ordinary shares) 
with a notional interest in the share capital of €1 per share and is 
fully paid up.
Changes in issued capital
2012
2013
At 1 January
1,209,015,874
1,209,015,874
Treasury shares acquired
–1,770,503
–1,313,727
Treasury shares issued
1,770,503
1,313,727
At 31 December
1,209,015,874
1,209,015,874
173
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Balance sheet disclosures
Consolidated Financial Statements
Deutsche Post AG acquired 1.3 million shares at a total price 
of €23.5 million, including transaction costs, in a number of trans-
actions in order to settle entitlements due under the bonus pro-
gramme for executives (Share Matching Scheme). In addition to 
the 2012 tranche, this includes 14 thousand shares issued to  persons 
who have since le晴 the Group. Consequently, issued  capital was 
reduced by the notional value of the shares purchased. 周e average 
purchase price per share was €17.94. 周e issued capital increased 
again when the shares were issued to the executives.
周e notional value of the treasury shares is deducted from 
issued capital, and the difference between the notional value and 
the reported value of the treasury shares is deducted from retained 
earnings.
Changes in treasury shares are presented in the statement of 
changes in equity.
Authorised / contingent capital at 31 December 2013
Amount  
€ m
Purpose
Authorised Capital 2009
Increase in share capital 
against cash / non-cash 
contributions  
(until 20 April 2014)
Authorised Capital 2013
240
Increase in share capital 
against cash / non-cash 
contributions  
(until 28 May 2018)
Contingent Capital 2011
75
Issue of options / conversion 
rights (24 May 2016)
Contingent Capital 2013
75
Issue of options / conversion 
rights (28 May 2018)
Authorised Capital 2009
As resolved by the Annual General Meeting on 21 April 2009, 
the Board of Management was authorised, subject to the consent 
of the Supervisory Board, to issue up to 240 million new, no-par 
value registered shares until 20 April 2014 in exchange for cash 
and / or non-cash contributions and thereby increase the company’s 
share capital. Shareholders generally have subscription rights. To 
date, the Board of Management has not made use of such author-
isation. Since this authorisation lapses on 20 April 2014, the An-
nual General Meeting on 29 May 2013 resolved to replace it with a 
new authorisation for the same amount (Authorised Capital 2013).
Authorised Capital 2013
As resolved by the Annual General Meeting on 29 May 2013, 
the Board of Management is authorised, subject to the consent of 
the Supervisory Board, to issue up to 240 million new, no-par value 
registered shares until 28 April 2018 in exchange for cash and / or 
non-cash contributions and thereby increase the  company’s share 
capital. Shareholders generally have subscription rights. However, 
subject to the approval of the Supervisory Board, the Board of 
Management may disapply the shareholders’ subscription rights to 
the shares covered by the authorisation.
Contingent Capital 2011
In its resolution dated 25 May 2011, the Annual General 
Meeting authorised the Board of Management, subject to the 
consent of the Supervisory Board, to issue bonds with warrants, 
convertible bonds and / or income bonds as well as profit partici-
pation certificates, or a combination thereof, in an aggregate prin-
cipal amount of up to €1 billion, on one or more occasions until 
24 May 2016, thereby granting options or conversion rights for up 
to 75 million shares with a proportionate interest in the share capi-
tal not to exceed €75 million.
Based on this authorisation, Deutsche Post AG issued a €1 bil-
lion convertible bond on 6 December 2012, allowing holders to 
convert the bond into up to 48 million Deutsche Post AG shares. 
Full use was made of the authorisation by issuing the bond. 周e 
share capital is increased on a contingent basis by up to €75 million.
Contingent Capital 2013
In its resolution dated 29 May 2013, the Annual General 
Meeting authorised the Board of Management, subject to the 
consent of the Supervisory Board, to issue bonds with warrants, 
convertible bonds and / or income bonds as well as profit partici-
pation certificates, or a combination thereof, in an aggregate prin-
cipal amount of up to €1.5 billion, on one or more occasions until 
28 May 2018, thereby granting options or conversion rights for up 
to 75 million shares with a proportionate interest in the share cap-
ital not to exceed €75 million. 周e share capital is increased on a 
contingent basis by up to €75 million.
38.3 Authorisation to acquire treasury shares
By way of a resolution adopted by the Annual General 
Meeting on 28 April 2010, the company is authorised to acquire 
treasury shares in the period to 27 April 2015 of up to 10 % of the 
share capital existing when the resolution was adopted. 周e author-
isation permits the Board of Management to exercise it for every 
purpose permitted by law, and in particular to pursue the goals 
mentioned in the resolution by the Annual General Meeting. 
At the Annual General Meeting on 9 May 2012, the author-
isation to acquire treasury shares was supplemented. In future, 
treasury shares acquired on the basis of the authorisation, with 
shareholders’ subscription rights disapplied, may also be used for 
the purposes of listing on a stock exchange outside Germany. 
In addition, the Board of Management is authorised to  acquire 
treasury shares using derivatives. 
As on 31 December 2012, Deutsche Post AG did not hold any 
treasury shares on 31 December 2013.
174
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Balance sheet disclosures
Consolidated Financial Statements
38.4 Disclosures on corporate capital
周e equity ratio was 28.3 % in financial year 2013 (previous 
year, adjusted: 27.3 %). 周e company’s capital is monitored using 
the net gearing ratio which is defined as net debt divided by the 
total of equity and net debt.
Corporate capital
€ m
2012
2013
Total financial liabilities
4,776
5,881
Less cash and cash equivalents
–2,400
–3,417
Less current financial assets
–252
–821
Less long-term deposits
–57
–55
Less non-current derivative financial instruments
–115
–107
Net debt
1,952
1,481
Plus total equity
9,228
10,048
Total capital
11,180
11,529
Net gearing ratio (%)
17.5
12.8
39
Capital reserves
€ m
2012
2013
Capital reserves at 1 January 
2,170
2,254
Share Matching Scheme
Addition / issue of rights  
under Share Matching Scheme
2009 tranche
2
1
2010 tranche
4
3
2011 tranche
18
4
2012 tranche
10
17
2013 tranche
0
10
Exercise of rights under Share Matching Scheme
2011 tranche
–24
0
2012 tranche
0
–20
10
15
Conversion right
74
0
Capital reserves at 31 December
2,254
2,269
An amount of €35 million (31 December 2012: €34 million) 
was transferred to the capital reserves in the period up to 31 Decem-
ber 2013 for the various tranches of the Share Matching Scheme.
周e exercise of the rights to shares under the 2012 tranche 
reduced the capital reserves by €20 million (previous year: €24 mil-
lion for the 2011 tranche) due to the issuance of treasury shares in 
this amount to the executives.
On issue of the convertible bond on Deutsche Post AG shares, 
the conversion right was recognised in capital reserves; 
Note 46
.
40
Other reserves
€ m
1 Jan. 2012 1
2012 1
2013
IFRS 3 revaluation reserve
5
3
2
IAS 39 revaluation reserve 
90
–1
68
IAS 39 hedging reserve
–34
–7
37
Currency translation reserve
–517
–470
–926
Other reserves
–456
–475
–819
1 Prior-year amounts adjusted 
Note 4.
40.1 IFrs 3 revaluation reserve
€ m
2012
2013
At 1 January 
5
3
Changes recognised in other comprehensive income
–2
–1
IFrs 3 revaluation reserve at 31 December
3
2
周e IFRS 3 revaluation reserve includes the hidden reserves 
of DHL Logistics Co. Ltd., China, from purchase price allocation. 
周ese are attributable to the customer relationships contained in the 
50 % interest held previously and to adjustments to deferred taxes.
40.2 Ias 39 revaluation reserve
周e revaluation reserve comprises gains and losses from 
changes in the fair value of available-for-sale financial assets that 
have been recognised in other comprehensive income. 周is reserve 
is reversed to profit or loss either when the assets are sold or other-
wise disposed of, or if their value is significantly or permanently 
impaired.
€ m
2012
2013
At 1 January
93
0
Currency translation differences
0
1
Unrealised gains / losses
–12
76
Share of associates
–81
0
Realised gains / losses
0
0
Ias 39 revaluation reserve at 31 December  
before tax
0
77
Deferred taxes
–1
–9
Ias 39 revaluation reserve at 31 December  
after tax
–1
68
175
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Balance sheet disclosures
Consolidated Financial Statements
40.3 Ias 39 hedging reserve
周e hedging reserve is adjusted by the effective portion of a 
cash flow hedge. 周e hedging reserve is reversed to profit or loss 
when the hedged item is settled.
€ m
2012
2013
At 1 January 
–39
–3
Additions
–29
111
Disposals in balance sheet (basis adjustment)
6
0
Disposals in income statement
59
–49
Ias 39 hedging reserve at 31 December before tax
–3
59
Deferred taxes
–4
–22
Ias 39 hedging reserve at 31 December after tax
–7
37
周e change in the hedging reserve is mainly the result of the 
recognition of previously unrealised gains and losses from hedging 
future operating currency transactions. In the financial year, un-
realised losses totalling €25 million and unrealised gains totalling 
€75 million from the hedging reserve were recognised in operat-
ing profit (previous year: unrealised losses of €60 million and un-
realised gains of €1 million). 周ere were no disposals in net finance 
costs in financial year 2013, as in the previous year, and  no adjust-
ing entries (basis adjustments) for hedging transactions related to 
the acquisition of non-current non-financial assets (previous year: 
€6 million). Deferred taxes have been recognised in respect of the 
hedging reserve.
40.4 Currency translation reserve
周e currency translation reserve includes the translation 
gains and losses from the consolidation of the subsidiaries report-
ing in foreign currency.
€ m
2012 1
2013
At 1 January 
–517
–470
Transactions with non-controlling interests
–2
–5
Comprehensive income
Changes from unrealised gains and losses 1
2
–453
Changes from realised gains and losses
1
47
2
Currency translation reserve at 31 December
–470
–926
1 Prior-year amounts adjusted 
Note 4.
41
Retained earnings
As well as the undistributed consolidated profits generated in 
prior periods, retained earnings also contain the effects from trans-
actions with non-controlling interests. Changes in the reserves dur-
ing the financial year are also presented in the statement of changes 
in equity.
€ m
2012 1
2013
At 1 January
6,366
6,031
Dividend payment
–846
–846
Consolidated net profit for the period
1,640
2,091
Transactions with non-controlling interests
61
–61
Change due to remeasurements of net  
pension provisions
–1,190
–15
Miscellaneous other changes
0
–2
Retained earnings at 31 December
6,031
7,198
1 Prior-year amounts adjusted 
Note 4.
For information on the change due to remeasurements of net 
pension provisions, see 
Note 4
.
周e dividend payment to Deutsche Post AG shareholders of 
€846 million was made in May 2013. 周is corresponds to a divi-
dend of €0.70 per share.
周e transactions with non-controlling interests reported in 
the current financial year include an option to acquire the remain-
ing 40 % interest in Giorgio Gori Group, Italy, and the acquisition 
of the remaining 49.9 % interest in Tradeteam Limited, UK. 
In the previous year, these transactions comprised the sale of 
6.03 % of the shares in Blue Dart Express Limited, India, in which 
the previous interest was 81.03 %, and the acquisition of the re-
maining 24 % interest in DHL Logistics Private Limited, India.
Changes in treasury shares are presented in the statement of 
changes in equity.
42
Equity attributable to Deutsche Post aG shareholders
周e equity attributable to Deutsche Post AG share holders 
in financial year 2013 amounted to €9,857 million (1 January 
2012,  adjusted: €9,289 million; 31 December 2012, adjusted: 
€9,019 million).
Dividends
Dividends paid to the shareholders of Deutsche Post AG 
are based on the net retained profit of €1,726 million reported in 
Deutsche Post AG’s annual financial statements in accordance with 
the Handelsgesetzbuch (HGB – German Commercial Code). 周e 
amount of €759 million remaining a晴er deduction of the planned 
total dividend of €967 million (which corresponds to €0.80 per 
share) will be carried forward; see also 
Note 59
.
Total dividend  
€ m
Dividend  
per share  
Dividend distributed in financial year 2013  
for the year 2012
846
0.70
Dividend distributed in financial year 2012  
for the year 2011
846
0.70
周e dividend is tax-exempt for shareholders resident in Ger-
many. No capital gains tax (investment income tax) will be with-
held on the distribution.
176
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Balance sheet disclosures
Consolidated Financial Statements
Documents you may be interested
Documents you may be interested