download pdf file in mvc : Advanced pdf to jpg converter application Library tool html .net wpf online DPDHL_2013_Annual_Report21-part373

54
Share-based payment
Assumptions regarding the price of Deutsche Post AG’s 
shares and assumptions regarding employee fluctuation are taken 
into  account when measuring the value of share-based payments 
for executives. All assumptions are reviewed on a quarterly basis. 
周e staff costs are recognised pro rata in profit or loss to  reflect 
the  services rendered as consideration during the vesting period 
(lock-up period). 
Share-based payment for executives (Share Matching Scheme)
Under the share-based payment system for executives (Share 
Matching Scheme), certain executives receive part of their vari-
able remuneration for the financial year in the form of shares of 
Deutsche Post AG in the following year (incentive shares); all Group 
executives can specify an increased equity component individually 
by converting a further portion of their variable remuneration for 
the financial year (investment shares). A晴er a four-year lock-up 
period during which the executive must be employed by the Group, 
they again receive the same number of Deutsche Post AG shares 
(matching shares). Assumptions are made regarding the conver-
sion behaviour of executives with respect to their relevant bonus 
portion. Share-based payment arrangements are entered into each 
year, with 1 January of the respective year and 1 April of the follow-
ing year being the grant dates for each year’s tranche. Whereas in-
centive shares and matching shares are classified as equity-settled 
share-based payments, investment shares are compound finan-
cial instruments and the liability and equity components must be 
measured separately. However, in accordance with IFRS 2.37, only 
the debt component is measured due to the provisions of the Share 
Matching Scheme. 周e investment shares are therefore treated as 
cash-settled share-based payments.
Share Matching Scheme
2009  
tranche
2010  
tranche
2011  
tranche
2012  
tranche
2013  
tranche
Grant dates
1 Nov. 2009 /  
1 April 2010
1 Jan. 2010 /  
1 April 2011
1 Jan. 2011 /  
1 April 2012
1 Jan. 2012 /  
1 April 2013
1 Jan. 2013 /  
1 April 2014
Term
months
53
63
63
63
63
End of term
March 2014
March 2015
March 2016
March 2017
March 2018
Share price at grant date (fair value)
Incentive shares and matching shares awarded for incentive shares
11.48
13.98
12.90
12.13
17.02
Matching shares awarded for investment shares
13.03
12.91
14.83
18.22
25.00
1
Number of incentive shares
thousands
430
638
660
479
348
2
Number of matching shares expected
Incentive shares
thousands
336
574
594
431
313
Investment shares
thousands
259
932
940
709
556
1
Estimated provisional amount, will be determined on 1 April 2014.
2 Expected number.
In the consolidated financial statements as at 31 Decem-
ber 2013, €35 million (previous year: €34 million) was recognised 
in equity for the granting of variable remuneration components; 
Note 39
.
Long-Term Incentive Plan (2006 LtIp) for members  
of the Board of Management
Since 1 July 2006, the members of the Board of Management 
receive stock appreciation rights (SARs) under the 2006 LTIP. Each 
SAR under the 2006 LTIP entitles the holder to receive a cash settle-
ment equal to the difference between the average closing price of 
Deutsche Post shares during the last five trading days before the 
exercise date and the issue price of the SAR.
周e members of the Board of Management each invest 10 % 
of their fixed annual remuneration (annual base salary) as a per-
sonal financial investment every year. 周e number of SAR s issued 
to the members of the Board of Management is determined by 
the Super visory Board. Following a four-year waiting period that 
begins on the issue date, the SAR s granted can be fully or partly 
exercised within a period of two years provided an absolute or 
relative performance target is achieved at the end of the waiting 
period. Any SAR s not exercised during this two-year period will 
expire. To  determine how many – if any – of the granted SAR s can 
be  exercised, the average share price or the average index is com-
pared for the reference period and the performance period. 周e 
reference period comprises the last 20 consecutive trading days 
before the issue date. 周e performance period is the last 60 trading 
days  before the end of the waiting period. 周e average (closing) 
price is calculated as the average closing price of Deutsche Post 
shares in Deutsche Börse AG’s Xetra trading system.
207
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Other disclosures
Consolidated Financial Statements
Advanced pdf to jpg converter - Convert PDF to JPEG images in C#.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
How to convert PDF to JPEG using C#.NET PDF to JPEG conversion / converter library control SDK
bulk pdf to jpg converter; convert multiple pdf to jpg online
Advanced pdf to jpg converter - VB.NET PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in vb.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
Online Tutorial for PDF to JPEG (JPG) Conversion in VB.NET Image Application
batch pdf to jpg online; .net pdf to jpg
周e absolute performance target is met if the closing price of 
Deutsche Post shares is at least 10, 15, 20 or 25 % above the issue 
price. 周e relative performance target is tied to the performance 
of the shares in relation to the STOXX Europe 600 Index (SXXP, 
ISIN EU0009658202). It is met if the share price equals the index 
performance or if it outperforms the index by at least 10 %.
A maximum of four out of every six SAR s can be “earned” via 
the absolute performance target, and a maximum of two via the 
relative performance target. If neither an absolute nor a relative 
performance target is met by the end of the waiting period, the 
SAR s attributable to the related tranche will expire without replace-
ment or compensation.
sar Plan for executives
Since July 2006, selected executives have received annual 
tranches of SAR s under the LTIP. 周is  allows them to receive a cash 
payment within a defined period in the amount of the difference 
between the respective price of DeutschePost shares and the fixed 
issue price if demanding  performance targets are met (see disclo-
sures on the 2006 LTIPfor members of the Board of Management). 
All SAR s granted under the 2006 and 2007 tranches expired at 
the end of the respective waiting periods, since the  related perfor-
mance  targets were not met. A晴er the expiry of the waiting pe-
riod for the 2008 tranche on 30 June 2011, two-sixths of the SAR s 
granted  became exercisable. 周ey were eligible to be exercised 
shortly  before the end of the exercise period, as the share price per-
formed well and exceeded the issue price of €18.40. 周e exercise 
period for these SAR s terminated on 30 June 2013. 周e waiting pe-
riod for the 2009 tranche also ended on 30 June 2013. Due to the 
strong share price performance since the SAR s were  issued in 2009, 
most of these SAR s were exercised in 2013.
More details on the 2006 LTIP / SAR Plan tranches are shown 
in the following table:
LtIp 2006 / sar Plan
2009  
tranche
2010  
tranche
2011  
tranche
2012  
tranche
2013  
tranche
SAR s
Issue date
1 July 2009
1 July 2010
1 July 2011
1 July 2012
1 August 2013
Issue price (€)
9.52
12.27
12.67
13.26
20.49
Waiting period expires
30 June 2013
30 June 2014
30 June 2015
30 June 2016
31 July 2017
周e fair value of the SAR Plan and the 2006 LTIP was deter-
mined using a stochastic simulation model. As a result, an expense 
of €202 million was recognised for financial year 2013 (previous 
year: €143 million). 
See 
Note 55.2
for further disclosures on share-based pay-
ment for members of the Board of Management. A provision for 
the 2006 LTIP and the SAR Plan was recognised as at the balance 
sheet date in the amount of €278 million (previous year: €203 mil-
lion), of which €64 million (previous year: €25 million) was attrib-
utable to the Board of Management. €4 million of the total provi-
sion (previous year: €0 million) related to rights exercisable at the 
reporting date.
55
Related party disclosures
55.1 Related party disclosures (companies and Federal Republic 
of Germany)
All companies classified as related parties that are controlled 
by the Group or on which the Group can exercise significant in-
fluence are recorded in the list of shareholdings, which can be 
accessed on the website, 
www.dpdhl.com/en/investors.html
, together 
with  information on the equity interest held, their equity and their 
net profit or loss for the period, broken down by geographical areas.
Deutsche Post AG maintains a variety of relationships with 
the Federal Republic of Germany and other companies controlled 
by the Federal Republic of Germany. 
周e federal government is a customer of Deutsche Post AG 
and as such uses the company’s services. Deutsche Post AG has 
direct business relationships with the individual public authorities 
and other government agencies as independent individual custom-
ers. 周e services provided for these customers are insignificant in 
respect of Deutsche Post AG’s overall revenue.
reLatIonsHIps WItH kFW BankenGruppe
KfW supports the federal government in continuing to 
privatise companies such as Deutsche Post AG or Deutsche Telekom 
AG. In 1997, KfW, together with the federal government, developed 
a “placeholder model” as a tool to privat ise government-owned 
companies. Under this model, the federal govern ment sells all or 
part of its investments to KfW with the aim of fully privatising 
these state-owned companies. On this basis, KfW has purchased 
shares of Deutsche Post AG from the federal government in several 
stages since 1997 and executed various capital market transactions 
using these shares. KfW’s current interest in Deutsche Post AG’s 
share capital is 21 %. Deutsche Post AG is thus considered to be an 
associate of the federal government.
208
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Other disclosures
Consolidated Financial Statements
VB.NET PDF - Convert PDF with VB.NET WPF PDF Viewer
An advanced PDF converter tool, which supports to be integrated in .NET project file formats with high quality, support converting PDF to PNG, JPG, BMP and
convert pdf pages to jpg; convert .pdf to .jpg online
JPG to JPEG2000 Converter | Convert JPEG to JPEG2000, Convert
Advanced image converting tasks can be quickly finished with this softeware in a few steps. Open JPEG to JPEG2000 Converter first; ad JPG images from
convert pdf photo to jpg; .pdf to jpg converter online
reLatIonsHIps WItH tHe BunDesanstaLt Für post  
unD teLekoMMunIkatIon
周e Bundesanstalt für Post und Telekommunikation 
( BAnstPT) is a government agency and falls under the technical 
and legal supervision of the German Federal Ministry of Finance. 
Under the Bundesanstalt-Reorganisationsgesetz (German Federal 
Agency Reorganisation Act), which entered into force on 1 Decem-
ber 2005, the Federal Republic of Germany directly undertakes the 
tasks relating to holdings in Deutsche Bundespost successor com-
panies through the Federal Ministry of Finance. It is therefore no 
longer necessary for the BAnstPT to perform the “tasks associated 
with ownership”. 周e BAnstPT manages the social facilities such as 
the Postal Civil Service Health Insurance Fund, the recreation pro-
gramme, the Versorgungsanstalt der Deutschen Bundespost (VAP) 
and the welfare service for Deutsche Post AG, Deutsche Postbank 
AG and Deutsche Telekom AG, as well as setting the objectives for 
social housing. Since 1 January 2013, the BAnstPT has undertaken 
the tasks of the special pension fund for postal civil servants (Post-
beamtenversorgungskasse). 周e fund makes pension and assistance 
payments to the beneficiaries and their surviving dependents allo-
cated to the Deutsche Bundespost successor companies. Further 
disclosures on the special pension fund for postal civil servants 
can be found in 
Note 7
. 周e tasks are performed on the basis of 
agency agreements. In 2013, Deutsche Post AG was invoiced for 
€65 million (previous year: €70 million) in instalment payments 
relating to services provided by the BAnstPT.
reLatIonsHIps WItH tHe GerMan FeDeraL MInIstrY 
oF FInanCe
In financial year 2001, the German Federal Ministry of 
Finance and Deutsche Post AG entered into an agreement that 
governs the terms and conditions of the transfer of income  received 
by Deutsche Post AG from the levying of the settlement payment 
under the Gesetze über den Abbau der Fehlsubventio nierung im 
Wohnungs wesen (German Acts on the Reduction of Mis directed 
Housing Subsidies) relating to housing benefits granted by 
Deutsche Post AG. Deutsche Post AG transfers the amounts to the 
federal government on a monthly basis.
Deutsche Post AG also entered into an agreement with the 
Federal Ministry of Finance dated 30 January 2004 relating to the 
transfer of civil servants to German federal authorities. Under this 
agreement, civil servants are seconded with the aim of transferring 
them initially for six months, and are then transferred permanently 
if they successfully complete their probation. Once a permanent 
transfer is completed, Deutsche Post AG contributes to the cost 
incurred by the federal government by paying a flat fee. In 2013, 
this initiative resulted in 26 permanent transfers (previous year: 11) 
and 33 secondments with the aim of a permanent transfer in 2014 
(previous year: 16).
reLatIonsHIps WItH tHe GerMan FeDeraL  
eMpLoYMent aGenCY
Deutsche Post AG and the German Federal Employment 
Agency entered into an agreement dated 12 October 2009 relating 
to the transfer of Deutsche Post AG civil servants to the Federal 
Employment Agency. In 2013, as in the previous year, this initiative 
resulted in no transfers.
reLatIonsHIps WItH DeutsCHe teLekoM aG  
anD Its suBsIDIarIes
周e federal government holds around 32 % of the shares of 
Deutsche Telekom AG directly and indirectly (via KfW). A control 
relationship exists between Deutsche  Telekom AG and the federal 
government because the federal government,  despite its non-con-
trolling interest, has a secure majority at the  Annual General Meet-
ing due to its average presence there. Deutsche  Telekom AG is 
therefore a related party of Deutsche Post AG. In financial year 2013, 
Deutsche Post DHL provided goods and services (mainly trans-
port services for letters and parcels) for Deutsche  Telekom AG and 
purchased goods and services (such as IT products) from Deutsche 
Telekom AG.
reLatIonsHIps WItH DeutsCHe BaHn aG  
anD Its suBsIDIarIes
Deutsche Bahn AG is wholly owned by the federal govern-
ment. Owing to this control relationship, Deutsche Bahn AG is a 
related party to Deutsche Post AG. Deutsche Post DHL has  various 
business relationships with the Deutsche Bahn Group. 周ese 
mainly consist of transport service agreements.
BunDes-pensIons-servICe Für post  
unD teLekoMMunIkatIon e.v.
Disclosures on the Bundes-Pensions-Service für Post- und 
Telekommunikation e. V. (BPS-PT) can be found in 
Note 7
.
reLatIonsHIp WItH pensIon FunDs
周e real estate with a fair value of €1,016 million (previ-
ous year: €995 million), of which Deutsche Post Betriebsrenten 
Service e. V. (DPRS) and / or Deutsche Post Pensions-Treuhand 
GmbH & Co. KG, Deutsche Post Betriebsrenten-Service e. V. & Co. 
Objekt  Gronau KG and Deutsche Post Grundstücks-Vermie-
tungsgesellscha晴 beta mbH Objekt Leipzig KG are the legal or 
beneficial owners, is  exclusively let to Deutsche Post Immobilien 
GmbH. Rental expense for Deutsche Post Immobilien GmbH 
amounted to €66 million in 2013 (previous year: €65 million). 周e 
rent was  always paid on time. Deutsche Post Pensions-Treuhand 
GmbH & Co. KG owns 100 % of Deutsche Post Pensionsfonds AG. 
Further disclosures on pension funds can be found in 
Notes 7 and 44
209
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Other disclosures
Consolidated Financial Statements
C# PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in C#.net, ASP.
Combine scanned images to PDF, such as tiff, jpg, png, gif, bmp, etc. third-party .NET document imaging toolkit, also offers other advanced PDF document page
changing pdf to jpg file; convert multiple pdf to jpg
VB.NET PDF Convert to Images SDK: Convert PDF to png, gif images
Convert PDF to Jpg, Png, Bmp, Gif, Tiff and Our website offers PDF to Raster Images Conversion Control Using this mature and advanced control, developers are
changing pdf to jpg; convert pdf to jpg file
reLatIonsHIps WItH unConsoLIDateD CoMpanIes, 
assoCIates anD joInt ventures
In addition to the consolidated subsidiaries, the Group has 
direct and indirect relationships with unconsolidated companies, 
associates and joint ventures deemed to be related parties of the 
Group in the course of its ordinary business activities. As part of 
these activities, all transactions for the provision of goods and ser-
vices entered into with unconsolidated companies were conducted 
on an arm’s length basis at standard market terms and conditions. 
Transactions were conducted in financial year 2013 with 
major  related parties, resulting in the following items in the con-
solidated financial statements:
€ m
2012
2013
Receivables 
7
5
from associates
1
1
from joint ventures
3
3
from unconsolidated companies
3
1
Loans 
11
15
to associates
0
0
to joint ventures
0
0
to unconsolidated companies
11
15
Receivables from in-house banking 
2
2
from associates
0
0
from joint ventures
2
2
from unconsolidated companies
0
0
Financial liabilities
93
83
to associates
2
0
to joint ventures
7
5
to unconsolidated companies
84
78
Liabilities 
42
46
to associates
0
0
to joint ventures
35
43
to unconsolidated companies
7
3
Revenue
80
36
from associates
1
46
0
from joint ventures
33
35
from unconsolidated companies
1
1
Expenses
2
264
189
due to associates 1
66
0
due to joint ventures
176
167
due to unconsolidated companies
22
22
1 Revenue and expenses include Deutsche Postbank AG-related amounts up to and 
including February 2012.
2
Relate to materials expense and staff costs.
Deutsche Post AG issued letters of commitment in the 
amount of €81 million (previous year: €101 million) for these com-
panies. Of this amount, €76 million (previous year: €94 million) 
was attributable to associates, €1 million (previous year: €3 mil-
lion) to joint ventures and €4 million (previous year: €4 million) to 
unconsolidated companies.
55.2 Related party disclosures (individuals)
In accordance with IAS 24, the Group also reports on trans-
actions between the Group and related parties or members of their 
families. Related parties are defined as the Board of Management, 
the Supervisory Board and the members of their families.
周ere were no reportable transactions or legal transactions 
involving related parties in financial year 2013.
周e remuneration of key management personnel of the 
Group requiring disclosure under IAS 24 comprises the remuner-
ation of the active members of the Board of Management and the 
Supervisory Board. 
周e active members of the Board of Management and the 
Super visory Board were remunerated as follows:
€ m
2012
2013
Short-term employee benefits  
(excluding share-based payment)
15
14
Post-employment benefits
3
3
Termination benefits 
0
0
Share-based payment
19
47
Total
37
64
As well as the aforementioned benefits for their work on the 
Supervisory Board, the employee representatives who are on the 
Supervisory Board and employed by the Group also receive their 
normal salaries for their work in the company. 周ese salaries are 
determined at levels that are commensurate with the salary appro-
priate for the function or work performed in the company.
Post-employment benefits are recognised as the service cost 
resulting from the pension provisions for active members of the 
Board of Management. 周e corresponding liability amounted to 
€23 million as at the reporting date (previous year: €20 million).
周e share-based payment amount relates to the relevant 
expense recognised for financial years 2012 and 2013. It is itemised 
in the following table:
Share-based payment
Thousands of €
2012
2013
SAR s
SAR s
Dr Frank Appel, Chairman
4,188
12,894
Ken Allen 
2,558
7,322
Roger Crook
626
3,460
Bruce Edwards
2,648
7,610
Jürgen Gerdes 
2,597
7,428
Lawrence Rosen 
2,590
7,311
Walter Scheurle
1
4,050
Angela Titzrath 
2
136
1,183
Share-based payment
19,393
47,208
1 Until 30 April 2012.
2 Since 1 May 2012.
210
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Notes
Other disclosures
Consolidated Financial Statements
C# WPF PDF Viewer SDK to convert and export PDF document to other
An advanced .NET WPF PDF converter library for converting PDF in C#.NET to image file formats with high quality, support converting PDF to PNG, JPG, BMP and
convert pdf picture to jpg; change file from pdf to jpg
C# TIFF: How to Use C#.NET Code to Compress TIFF Image File
RasterEdge XDoc.Tiff for .NET utilizes the most advanced and standard based Tiff image string[] imagePaths = { @"C:\demo1.jpg", @"C:\demo2.jpg", @"C:\demo3.jpg
c# convert pdf to jpg; convert pdf file to jpg
55.3 Remuneration disclosures in accordance with the HGB
BoarD oF ManaGeMent reMuneratIon
周e total remuneration paid to the active members of the 
Board of Management in financial year 2013 including the com-
ponents with a long-term incentive effect totalled €20.5 million 
(previous year: €20.3 million). Of this amount, €7.8 million (previ-
ous year: €7.6 million) is attributable to non-performance-related 
components (annual base salary and fringe benefits), €5.4 million 
(previous year: €5.7 million) to performance-related components 
(variable components) and €7.3 million (previous year: €7.0 mil-
lion) to components with a long-term incentive effect (SAR s). 周e 
number of SAR s was 1,984,818 (previous year: 2,108,466).
ForMer MeMBers oF tHe BoarD oF ManaGeMent
周e remuneration of former members of the Board of Manage-
ment or their surviving dependants amounted to €4.4 million in 
the year under review (previous year: €4.6 million). 周e defined 
benefit obligation (DBO) for current pensions calculated under 
IFRS s amounted to €72 million (previous year: €78 million). 
reMuneratIon oF tHe supervIsorY BoarD
周e total remuneration of the Supervisory Board in  financial 
year 2013 amounted to around €1.4 million (previous year: 
€1.9 million); €1.2 million of this amount was attributable to a 
fixed component (previous year: €1.2 million) and €0.2 million to 
attend ance allowances (previous year: €0.2 million). 周e condi-
tions for the performance-based remuneration for 2011 were not 
met as at 31 December 2013 (previous year: payment of €0.4 mil-
lion to active members of the Supervisory Board as performance- 
based remuneration for financial year 2010 and of €42 thousand to 
former members of the Supervisory Board).
Further information on the itemised remuneration of the 
Board of Management and the Supervisory Board can be found in 
the Corporate Governance Report. 周e remuneration report con-
tained in the Corporate Governance Report also forms part of the 
Group Management Report.
sHareHoLDInGs oF tHe BoarD oF ManaGeMent  
anD supervIsorY BoarD
As at 31 December 2013, shares held by the Board of Manage-
ment and the Supervisory Board of Deutsche Post AG amounted to 
less than 1 % of the company’s share capital.
reportaBLe transaCtIons
周e transactions of Board of Management and Supervisory 
Board members involving securities of the company and notified 
to Deutsche Post AG in accordance with section 15a of the Wert-
papierhandelsgesetz (WpHG – German Securities Trading Act) 
can be viewed on the company’s website at 
www.dpdhl.com/en/ 
investors.html
.
56
Auditor’s fees
周e following fees for services rendered by the auditor of the 
consolidated financial statements, PricewaterhouseCoopers Aktien-
gesellscha晴 Wirtscha晴sprüfungsgesellscha晴, were recognised as an 
expense in financial year 2013 and in the previous year:
€ m
2012
2013
Audits of the financial statements
5
5
Other assurance or valuation services
3
3
Tax advisory services
0
0
Other services
2
2
Auditor’s fees
10
10
57
Exemptions under the HGB and local foreign legislation
For financial year 2013, Deutsche Post AG has exercised the 
simplification options under section 264 (3) of the HGB or section 
264 b of the HGB for the following companies:
• Adcloud GmbH
• Agheera GmbH
• Albert Scheid GmbH
• CSG GmbH
• CSG.TS GmbH
• Danzas Deutschland Holding GmbH
• Danzas Grundstücksverwaltung Groß-Gerau GmbH
• Deutsche Post Adress Beteiligungsgesellscha晴 mbH
• Deutsche Post Assekuranz Vermittlungs GmbH
• Deutsche Post Beteiligungen Holding GmbH
• Deutsche Post Com GmbH
• Deutsche Post Consult GmbH
• Deutsche Post Customer Service Center GmbH
• Deutsche Post DHL Beteiligungen GmbH
• Deutsche Post DHL Corporate Real Estate Management GmbH
• Deutsche Post DHL Inhouse Consulting GmbH
• Deutsche Post DHL Research and Innovation GmbH
• Deutsche Post Direkt GmbH
• Deutsche Post E-Post Development GmbH 
• Deutsche Post E-POST Solutions GmbH 
• Deutsche Post Fleet GmbH
• Deutsche Post Immobilien GmbH
• Deutsche Post InHaus Services GmbH
• Deutsche Post Investments GmbH
• Deutsche Post IT BRIEF GmbH
• Deutsche Post IT Services GmbH
• Deutsche Post Shop Essen GmbH
• Deutsche Post Shop Hannover GmbH
• Deutsche Post Shop München GmbH
• Deutsche Post Signtrust und DMDA GmbH 
• DHL Airways GmbH
• DHL Automotive GmbH
211
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Consolidated Financial Statements
Notes
Other disclosures
XDoc.HTML5 Viewer for .NET, All Mature Features Introductions
you can easily add and use its advanced documents and PowerPoint: PPT, PPTX, PPS, PPSX; PDF: Portable Document Raster Image Files: BMP, GIF, JPG, PNG, JBIG2PDF
convert pdf document to jpg; convert pdf to jpg for
C# PDF Convert to Images SDK: Convert PDF to png, gif images in C#
An advanced .NET control able to batch convert PDF documents to image formats in C# Support exporting PDF to multiple image forms, including Jpg, Png, Bmp
convert pdf to jpg batch; best convert pdf to jpg
• DHL Automotive Offenau GmbH
• DHL Express Germany GmbH
• DHL Express Network Management GmbH
• DHL Fashion Retails Operation GmbH
• DHL Foodservices GmbH
• DHL Freight Germany Holding GmbH
• DHL Freight GmbH
• DHL Global Forwarding GmbH
• DHL Global Forwarding Management GmbH
• DHL Global Management GmbH
• DHL Home Delivery GmbH
• DHL Hub Leipzig GmbH
• DHL International GmbH
• DHL Logistics GmbH
• DHL Solutions Fashion GmbH
• DHL Solutions GmbH
• DHL Solutions Großgut GmbH
• DHL Solutions Retail GmbH
• DHL Supply Chain (Leipzig) GmbH 
• DHL Supply Chain Management GmbH
• DHL Supply Chain VAS GmbH 
• DHL Trade Fairs & Events GmbH
• DHL Vertriebs GmbH 
• DHL Verwaltungs GmbH
• Erste End of Runway Development Leipzig GmbH
• Erste Logistik Entwicklungsgesellscha晴 MG GmbH
• European Air Transport Leipzig GmbH
• FIRST MAIL Düsseldorf GmbH
• Gerlach Zolldienste GmbH
• interServ Gesellscha晴 für Personal- und Beraterdienst-
leistungen mbH
• nugg.ad AG predictive behavioral targeting
• Werbeagentur Janssen GmbH
• Williams Lea & TAG GmbH (formerly Williams Lea GmbH)
• Zweite Logistik Entwicklungsgesellscha晴 MG GmbH
周e following companies make use of the audit exemption 
under section 479 A of the UK Companies Act:
• Applied Distribution Group Ltd.
• DHL Exel Supply Chain Ltd.
• Exel Investments Ltd.
• Exel Overseas Ltd.
• Fashion Logistics Ltd.
• Freight Indemnity & Guarantee Company Ltd.
• Joint Retail Logistics Ltd. (formerly Tibbett & Britten Group Ltd.)
• Ocean Group Investments Ltd.
• Ocean Overseas Holdings Ltd.
• Power Europe Development Ltd.
• Power Europe Development No 3 Ltd.
• Power Europe Operating Ltd.
• RDC Properties Ltd.
• T & B Applied Ltd.
• Trucks and Child Safety Ltd.
58
Declaration of Conformity with the German Corporate 
Governance Code
周e Board of Management and the Supervisory Board of 
Deutsche Post AG jointly submitted the Declaration of  Conformity 
with the German Corporate Governance Code for financial year 
2013 required by section 161 of the AktG. 周is Declaration of 
Conformity can be  accessed online at 
www.corporate-governance- 
code.de
and at 
www.dpdhl.com/en/investors.html
.
59
Significant events after the balance sheet date
At the end of January, Deutsche Post DHL announced that 
it had entered into a new contract with US airline Southern Air, 
thereby expanding and extending the partnership with the airline. 
Lease obligations amounting to US$ 640 million will arise in this 
context.
周e domestic parcel business in Poland, the Czech Repub-
lic, Belgium and the Netherlands was consolidated in the MAIL 
division, effective 1 January 2014. 周is business was previously part 
of the EXPRESS and GLOBAL FORWARDING, FREIGHT divisions.
On 20 February 2014, the Board of Management, subject to 
the consent of the Supervisory Board, resolved upon an ordinary 
increase in capital (Authorised Capital 2013) by 656,915 no par-
value shares in order to service the 2009 tranche of the share-based 
payment system for executives (Share Matching Scheme) due 
on 1 April 2014. 周e planned dividend payment will increase by 
around €0.5 million as a result.
周ere were no other significant events a晴er the reporting date.
212
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Consolidated Financial Statements
Notes
Other disclosures
VB.NET Imaging - Generate Barcode Image in VB.NET
Guide to integrate advanced Identcode creating features into VB.NET scanner reading on any pages in a PDF or TIFF as common image files such as png and jpg.
change pdf to jpg file; change pdf to jpg
How to C#: Modify Image Bit Depth
Tiff Edit. Image Thumbnail. Image Save. Advanced Save Options. Save Image. Image VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB the 24 bits per pixel image input.jpg
convert .pdf to .jpg; .pdf to .jpg online
RESPONSIBILITY STATEMENT
To the best of our knowledge, and in accordance with the 
applicable reporting principles, the consolidated financial state-
ments give a true and fair view of the assets, liabilities, financial 
position and profit or loss of the Group, and the management 
report of the Group includes a fair review of the development 
and performance of the business and the position of the Group, 
together with a description of the principal opportunities and risks 
associated with the expected development of the Group.
Bonn, 20 February 2014
Deutsche Post AG
周e Board of Management
Dr Frank Appel
Ken Allen 
Roger Crook
Bruce Edwards 
Jürgen Gerdes
Lawrence Rosen  
Angela Titzrath
213
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Consolidated Financial Statements
Responsibility Statement
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT 
To Deutsche Post AG 
Report on the Consolidated Financial Statements
We have audited the consolidated financial statements of 
Deutsche Post AG, Bonn, and its subsidiaries, which comprise the 
income statement and the statement of comprehensive income, the 
balance sheet, the cash flow statement, the statement of changes in 
equity, and the notes to the consolidated financial statements, for 
the business year from 1 January to 31 December 2013. 
Board of ManageMent’s responsiBility for Consolidated 
finanCial stateMents 
周e Board of Management of Deutsche Post AG, Bonn is 
responsible for the preparation of these consolidated financial 
statements. 周is responsibility includes that these consolidated 
financial statements are prepared in accordance with the Inter­
national Financial Reporting Standards, as adopted by the EU, and 
the additional requirements of German commercial law pursuant 
to § (Article) 315a Abs. (paragraph) 1 HGB (“Handelsgesetzbuch”: 
German Commercial Code) and that these consolidated financial 
statements give a true and fair view of the net assets, financial po­
sition and results of operations of the group in accordance with 
these requirements. 周e Board of Management is also responsible 
for the internal controls as the Board of Management determines 
are necessary to enable the preparation of consolidated financial 
statements that are free from material misstatement, whether due 
to fraud or error. 
auditor’s responsiBility 
Our responsibility is to express an opinion on these consol­
idated financial statements based on our audit. We conducted our 
audit in accordance with § 317 HGB and German generally accepted 
standards for the audit of financial statements promulgated by the 
Institut der Wirtscha晴sprüfer (Institute of Public Auditors in Ger­
many) (IDW) and additionally observed the International Stand­
ards on Auditing (ISA). Accordingly, we are required to comply 
with ethical requirements and plan and perform the audit to ob­
tain reasonable assurance about whether the consolidated financial 
statements are free from material misstatement. 
An audit involves performing audit procedures to obtain au­
dit evidence about the amounts and disclosures in the consolidated 
financial statements. 周e selection of audit procedures depends on 
the auditor’s professional judgment. 周is includes the assessment 
of the risks of material misstatement of the consolidated financial 
statements, whether due to fraud or error. In assessing those risks, 
the auditor considers the internal control system relevant to the 
entity’s preparation of consolidated financial statements that give 
a true and fair view. 周e aim of this is to plan and perform audit 
procedures that are appropriate in the given circumstances, but not 
for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the 
group’s internal control system. An audit also includes evaluating 
the appropriateness of accounting policies used and the reason­
ableness of accounting estimates made by the Board of Manage­
ment, as well as evaluating the overall presentation of the consoli­
dated financial statements. 
We believe that the audit evidence we have obtained is suffi­
cient and appropriate to provide a basis for our audit opinion. 
audit opinion 
According to § 322 Abs. 3 Satz (sentence) 1 HGB, we state that 
our audit of the consolidated financial statements has not led to 
any reservations. 
In our opinion based on the findings of our audit, the con­
solidated financial statements comply, in all material respects, with 
IFRSs, as adopted by the EU, and the additional requirements of 
German commercial law pursuant to § 315a Abs. 1 HGB and give 
a true and fair view of the net assets and financial position of 
the Group as at 31 December 2013 as well as the results of oper­
ations for the business year then ended, in accordance with these 
requirements. 
Report on the Group Management Report 
We have audited the group management report of Deutsche 
Post AG, Bonn, for the business year from 1 January to 31 Decem­
ber 2013. 周e Board of Management of Deutsche Post AG, Bonn, is 
responsible for the preparation of the group management report in 
accordance with the requirements of German commercial law ap­
plicable pursuant to § 315a Abs. 1 HGB. We conducted our audit in 
accordance with § 317 Abs. 2 HGB and German generally accepted 
standards for the audit of the group management report promul­
gated by the Institut der Wirtscha晴sprüfer (Institute of Public Au­
ditors in Germany) (IDW). Accordingly, we are required to plan 
and perform the audit of the group management report to obtain 
reasonable assurance about whether the group management report 
is consistent with the consolidated financial statements and the 
audit findings, as a whole provides a suitable view of the Group’s 
position and suitably presents the opportunities and risks of future 
development. 
According to § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB we state, that our audit 
of the group management report has not led to any reservations. 
In our opinion based on the findings of our audit of the 
consolidated financial statements and group management report, 
the group management report is consistent with the consolidated 
financial statements, as a whole provides a suitable view of the 
Group’s position and suitably presents the opportunities and risks 
of future development.
Düsseldorf, 20 February 2014
PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellscha晴
Wirtscha晴sprüfungsgesellscha晴
Gerd Eggemann 
Dietmar Prümm
Wirtscha晴sprüfer 
Wirtscha晴sprüfer
(German Public Auditor)  (German Public Auditor)
214
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Consolidated Financial Statements
Independent Auditor’s Report 
215 
224
d
FURTHER  
INFORMATION
d Further InFormatIon
217 INDEX
218 GLOSSARY
219 GRAPHS AND TABLES
220 LOCATIONS
222 MULTI-YEAR REVIEW
224 CONTACTS
224 PUBLICATION SERVICE
FINANCIAL CALENDAR
d
FURTHER INFORMATION
Documents you may be interested
Documents you may be interested