MaIL expands parcel capacities
Capital expenditure in the MAIL division increased in the reporting year from 
€332 million to €434 million. 周e majority of investments (€189 million) was attribut-
able to the Parcel 2012 Production Concept, which aims to adapt our network capacities 
to cater to increasing shipment volumes. With regard to E-POST, platform functionality 
was expanded. Furthermore, we maintained our production facilities and infrastructure, 
and equipped our mail and parcel operations with new hand scanners.
eXpress invests in markets with rising customer demand
In the EXPRESS division, capital expenditure amounted to €508 million in the 
reporting year, thus falling below the prior-year figure of €597 million, primarily because 
of considerable investment in our aircra晴 fleet in the previous year. In the  reporting 
year, we increasingly focused our investments on the high-growth Asia Pacific and MEA 
(Middle East and Africa) regions in order to meet rising customer demand. Increased 
investments were also made in the Europe region.
GLoBaL ForWarDInG, FreIGHt expands It
In the GLOBAL FORWARDING, FREIGHT division, capital expenditure declined from 
€150 million in the prior year to €129 million in 2013. Of that figure, €103 million was 
attributable to the Global Forwarding business unit, where we improved our IT, particu-
larly as part of the 
New Forwarding Environment
project, and consolidated and modernised 
warehouses, mainly in the Asia Pacific and Europe regions. A total of €26 million was 
invested in the Freight business unit – the majority of the investments were made in real 
estate, office, operating and IT equipment as well as in so晴ware.
suppLY CHaIn supports new business
In the SUPPLY CHAIN division, capital expenditure amounted to €277 million in the 
reporting year (previous year: €300 million). Of this amount, €239 million related to 
the Supply Chain business unit, €19 million to Williams Lea and €19 million to central 
entities. Approximately 54 % of the funds were used to support new business globally. In 
the Americas and Asia Pacific regions, investments focused primarily on the Consumer, 
Retail and Automotive sectors. In Europe, the majority of investments were made in 
the UK, the Benelux countries and Eastern Europe, in particular to support projects in 
Airline Business Solutions and the Technology sector. In the Williams Lea business unit, 
IT infrastructure was the main focus of our investments. 周e central entities invested 
in a global finance project.
Cross-divisional investments increase in fleet and real estate
Cross-divisional capital expenditure rose from €318 million in 2012 to €407 million 
in the reporting year, which was predominantly attributable to higher expenditures for 
real estate and vehicles. Investments in IT were below the high prior-year level.
a.42 Capex by segment
€ m
MAIL
434
332
EXPRESS
508
597
GLOBAL FORWARDING, FREIGHT
129
150
SUPPLY CHAIN
277
300
Corporate Center /Other
407
318
2013  
2012
Objectives and strategies, page 34
57
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Report on Economic Position
Financial position
Group Management Report
Change pdf file to jpg file - Convert PDF to JPEG images in C#.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
How to convert PDF to JPEG using C#.NET PDF to JPEG conversion / converter library control SDK
changing pdf file to jpg; bulk pdf to jpg
Change pdf file to jpg file - VB.NET PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in vb.net, ASP.NET MVC, WinForms, WPF project
Online Tutorial for PDF to JPEG (JPG) Conversion in VB.NET Image Application
convert pdf pictures to jpg; convert pdf image to jpg image
Operating cash flow firmly in positive territory
Net cash from operating activities amounted to €2,994 million in 2013. By contrast, 
a net cash outflow of €203 million was generated in the previous year. 周is €3,197 mil-
lion improvement is primarily due to reductions in provisions. In the previous year, we 
funded further pension obligations and covered the additional VAT payment. 周e figure 
was also pushed up by the improved EBIT and a lower figure for non-cash income and 
expenses. At €3,078 million, net cash from operating activities before changes in work-
ing capital also increased sharply compared with the previous year’s figure (€219 mil-
lion). 周anks to better working capital management, the cash outflow from changes in 
working capital declined from €422 million to €84 million. 周e change in liabilities and 
other items made a particularly significant contribution to this development.
a.44 Selected cash flow indicators
€ m
2012
2013
Cash and cash equivalents as at 31 December
2,400
3,417
Change in cash and cash equivalents
–701
1,112
Net cash used in / from operating activities
–203
2,994
Net cash used in investing activities
–1,697
–1,772
Net cash from / used in financing activities
1,199
–110
Net cash used in investing activities rose by €75 million to €1,772 million. At 
€1,389 million, investments in property, plant and equipment and intangible assets were 
down €250 million year-on-year (previous year: €1,639 million); their main  focuses 
are described in the capital expenditure section. Although some of the expenditures 
had been capitalised towards the end of the year, this cash was only paid a晴er the bal-
ance sheet date. Cash flow from investing activities rose due to the cash outflow from 
the change in current financial assets in particular. At €575 million, the figure was up 
€565 million year-on-year, due in particular to the investment of short-term liquidity 
in money market funds. In contrast, cash paid to acquire other non-current financial 
assets was down €268 million on the prior year. In the previous year, the recognition 
of the demand for repayment of state aid reduced net cash used in investing activities 
by €298 million.
a.43 Operating cash flow by division, 
2013
€ m
MAIL
940
EXPRESS
1,471
GLOBAL FORWARDING, FREIGHT
649
SUPPLY CHAIN
637
58
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Report on Economic Position
Financial position
Group Management Report
Online Convert Jpeg to PDF file. Best free online export Jpg image
You can drag and drop your JPG file in the box, and then start immediately to sort the files, try out some settings and then create the PDF files with the
change pdf file to jpg file; change pdf to jpg file
Online Convert PDF to Jpeg images. Best free online PDF JPEG
Online PDF to JPEG Converter. Download Free Trial. Convert a PDF File to JPG. Drag and drop your PDF in the box above and we'll convert the files for you.
change pdf into jpg; best pdf to jpg converter online
a.45 Calculation of free cash flow
€ m
2012
2013
Q 4 2012
Q 4 2013
Net cash used in / from operating activities
–203
2,994
–629
1,561
Sale of property, plant and equipment and intangible assets
225
177
76
59
Acquisition of property, plant and equipment and intangible assets
–1,639
–1,389
–542
–460
Cash outflow arising from change in property, plant 
and equipment and intangible assets
–1,414
–1,212
–466
–401
Disposal of subsidiaries and other business units
39
32
–1
1
Acquisition of subsidiaries and other business units
–57
–37
–1
0
Cash outflow / inflow arising from acquisitions / divestitures
–18
–5
–2
1
Interest received
46
42
10
8
Interest paid
–296
–166
–26
–45
Net interest paid
–250
–124
–16
–37
Free cash flow
–1,885
1,653
–1,113
1,124
Free cash flow improved significantly year-on-year from €–1,885 million to 
€1,653 million. In the fourth quarter, it changed from €–1,113 million in the comparable 
prior-year period to €1,124 million.
Net cash used in financing activities amounted to €110 million in the year under 
review, compared with a net cash inflow of €1,199 million in the previous year. As in 
2012, the dividend paid to our shareholders was the largest payment in this area, at 
€846 million. 周e cash inflow from the issuance of non-current financial liabilities 
declined by €2,166 million to €1,010 million, mainly because we issued new bonds and 
a convertible bond to fund our pension obligations in the previous year. In the reporting 
year, the issue of two bonds with a five-year and ten-year term resulted in a cash inflow 
of €495 million for each bond. Interest payments fell by €130 million to €166 million, 
primarily because interest of €161 million had been incurred in the previous year for 
the additional VAT payment.
Cash and cash equivalents rose from €2,400 million as at 31 December 2012 to 
€3,417 million, due to the changes in the cash flows from the individual areas of activity.
59
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Report on Economic Position
Financial position
Group Management Report
VB.NET PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in vb.net
VB.NET Components to combine various scanned images to PDF, such as tiff, jpg, png, gif, bmp, etc. Append one PDF file to the end of another one in VB.NET.
convert pdf file into jpg format; convert pdf to jpg batch
C# PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in C#.net, ASP.
scanned images to PDF, such as tiff, jpg, png, gif, bmp, etc. Merge Microsoft Office Word, Excel and PowerPoint data to PDF form. Append one PDF file to the end
pdf to jpeg converter; bulk pdf to jpg converter
Net assets
a.46 Selected indicators for net assets
2012
2013
Equity ratio
1
%
27.3
28.3
Net debt
€ m
1,952
1,481
Net interest cover
10.7
23.1
FFO to debt
2
%
28.9
34.4
1 Prior-year amount adjusted. 
2 Calculation 
Financial position, page 52.
Consolidated total assets increased
周e Group’s total assets amounted to €35,478 million as at 31 December 2013, 
€1,621 million higher than at 31 December 2012 (€33,857 million).
Non-current assets decreased by €202 million to €21,366 million. Intangible  assets 
declined by €315 million to €11,836 million, mainly due to a reduction in goodwill 
resulting from currency effects. Property, plant and equipment rose by €151 million 
to €6,814 million. 周is increase is partly due to capital expenditure in connection with 
the  development of the EXPRESS division’s infrastructure in rapidly growing markets. 
Non-current financial assets increased by €85 million to €1,124 million, whilst other 
non-current assets were down €114 million to €184 million, due primarily to the 
decrease in pension assets resulting from actuarial losses. At €1,327 million, deferred 
tax assets were on a level with the previous year (€1,328 million).
Current assets were up by €1,823 million to €14,112 million and inventories by 
€81 million to €403 million. Current financial assets rose by €569 million to €821 mil-
lion, largely because we invested excess funds in money market funds. Trade receivables 
rose slightly from €6,959 million to €7,040 million. At €2,221 million, other current 
assets were up €68 million on the figure as at 31 December 2012. We report on the 
€1,017 million rise in cash and cash equivalents to €3,417 million in detail in the section 
entitled 
financial position
. Income tax assets increased by €41 million to €168 million.
At €9,857 million, equity attributable to Deutsche Post AG shareholders was 
€838 million higher than at 31 December 2012 (€9,019 million). Whilst consolidated 
net profit for the period made a positive contribution, the equity figure was reduced by 
the dividend paid to our shareholders and negative currency effects.
Current and non-current liabilities rose from €15,651 million to €16,970 million, 
also because trade payables increased by €401 million to €6,392 million. A bond in the 
amount of €926 million falling due in January 2014 was reclassified to current  financial 
liabilities and we borrowed €1 billion in non-current financial liabilities on the  capital 
market. Overall, financial liabilities increased by €1,124 million to €5,940 million. 
Current and non-current provisions decreased by €518 million from €8,978 million to 
€8,460 million, mainly because we utilised restructuring provisions. Income tax liabil-
ities also decreased by €104 million to €430 million.
Page 58 f.
60
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Report on Economic Position
Net assets
Group Management Report
C# Image Convert: How to Convert Adobe PDF to Jpeg, Png, Bmp, &
C# sample code for PDF to jpg image conversion. This demo code convert PDF file all pages to jpg images. // Define input and output files path.
best program to convert pdf to jpg; reader pdf to jpeg
C# Image Convert: How to Convert Dicom Image File to Raster Images
RasterEdge.XDoc.Office.Inner.Office03.dll. RasterEdge.XDoc.PDF.dll. RasterEdge.XDoc. PowerPoint.dll. This demo code convert dicom file all pages to jpg images.
c# convert pdf to jpg; change pdf to jpg format
Net debt declines to €1,481 million
Our net debt declined from €1,952 million as at 31 December 2012 to €1,481 million 
at the reporting date. 周e prior-year figure was affected by the additional VAT payment 
(€482 million) and the amount demanded as repayment of state aid that is administered 
in a trust account (€298 million), amongst other things.
周e equity ratio improved by one percentage point to 28.3 %.
周e dynamic gearing ratio is an indicator of internal financing capacity and  expresses 
the average number of years a company would require to pay off its outstanding debt 
using the cash flow generated from operating activities. It amounted to 0.5 years in the 
year under review.
Net interest cover shows the extent to which net interest obligations are covered by 
EBIT. Due to the improved EBIT, it rose to 23.1.
Net gearing expresses the ratio of net debt to the total of equity and net debt. 周is 
amounted to 12.8 % at 31 December 2013.
a.47 Net debt
€ m
2012
2013
Non-current financial liabilities
4,399
4,591
Current financial liabilities
377
1,290
Financial liabilities
4,776
5,881
Cash and cash equivalents
2,400
3,417
Current financial assets
252
821
Long-term deposits
1
57
55
Positive fair value of non-current financial derivatives 1
115
107
Financial assets
2,824
4,400
Net debt
1,952
1,481
1 Prior-year amount adjusted. Reported in current financial liabilities in the balance sheet.
61
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Report on Economic Position
Net assets
Group Management Report
C# TIFF: How to Use C#.NET Code to Compress TIFF Image File
C:\demo3.jpg" }; // Construct List<REImage> object. List<Bitmap> images = new List<Bitmap>(); / Step1: Load image to REImage object. foreach (string file in
convert pdf file to jpg on; convert pdf to jpg
C# WPF PDF Viewer SDK to convert and export PDF document to other
PDF Document; Remove Password from PDF; Change PDF Permission Settings. Convert PDF to image file formats with high quality, support converting PDF to PNG
.pdf to .jpg online; convert pdf to jpg file
Business performance in the divisions
OVERVIEW
a.48 Key figures by operating division
€ m
2012  
adjusted
2013 
+ / – % 
Q 4 2012  
adjusted
Q 4 2013 
+ / – % 
MaIL
Revenue
13,972
14,452
3.4
3,851
3,968
3.0
of which Mail Communication
5,284
5,619
6.3
1,394
1,476
5.9
Dialogue Marketing
2,548
2,363
–7.3
691
654
–5.4
Press Services
744
734
–1.3
189
194
2.6
Parcel Germany
3,477
3,750
7.9
1,038
1,112
7.1
Retail Outlets
850
883
3.9
229
240
4.8
Global Mail 
1,712
1,783
4.1
496
480
–3.2
Pension Service
101
98
–3.0
23
22
–4.3
Consolidation / Other
–744
–778
–4.6
–209
–210
–0.5
Profit from operating activities (EBIT)
1,048
1,226
17.0
372
360
–3.2
Return on sales (%) 1
7.5
8.5
9.7
9.1
Operating cash flow
–1,445
940
–1,415
328
eXpress
Revenue
12,778
12,712
–0.5
3,342
3,326
–0.5
of which Europe
5,614
5,891
4.9
1,482
1,561
5.3
Americas
2,276
2,259
–0.7
602
593
–1.5
Asia Pacific
4,301
4,289
–0.3
1,121
1,118
–0.3
MEA (Middle East and Africa)
961
924
–3.9
239
229
–4.2
Consolidation / Other
–374
–651
–74.1
–102
–175
–71.6
Profit from operating activities (EBIT)
1,110
1,133
2.1
280
320
14.3
Return on sales (%)
1
8.7
8.9
8.4
9.6
Operating cash flow
1,102
1,471
33.5
495
588
18.8
GLoBaL ForWarDInG, FreIGHt
Revenue
15,666
14,838
–5.3
3,989
3,789
–5.0
of which Global Forwarding
11,604
10,727
–7.6
2,942
2,731
–7.2
Freight
4,192
4,246
1.3
1,081
1,093
1.1
Consolidation / Other
–130
–135
–3.8
–34
–35
–2.9
Profit from operating activities (EBIT)
514
483
–6.0
167
139
–16.8
Return on sales (%)
1
3.3
3.3
4.2
3.7
Operating cash flow
647
649
0.3
237
374
57.8
suppLY CHaIn
Revenue
14,340
14,277
–0.4
3,733
3,712
–0.6
of which Supply Chain
13,000
12,939
–0.5
3,391
3,343
–1.4
Williams Lea
1,345
1,345
0.0
345
371
7.5
Consolidation / Other
–5
–7
–40.0
–3
–2
33.3
Profit from operating activities (EBIT)
419
441
5.3
116
178
53.4
Return on sales (%)
1
2.9
3.1
3.1
4.8
Operating cash flow
432
637
47.5
275
376
36.7
1 EBIT / revenue.
62
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Report on Economic Position
Business performance in the divisions
Group Management Report
MAIL DIVISION
Revenue up by 3.4 %
In the reporting year, revenue in the division was €14,452 million and therefore well 
above the prior year’s figure of €13,972 million, despite 0.6 fewer working days. 周e figure 
for the reporting year included negative currency effects of €26 million. Our  operating 
business performed well overall, especially in the Mail Communication,  Parcel Germany 
and Global Mail business units. In the first half of 2013, we utilised some of the provision 
recognised for postage stamps, which resulted in a positive effect of €50 million.
Volumes increase following product discontinuation
In the Mail Communication business unit, the volume of letters we delivered in 2013 
increased overall by 3.1 %, although private customer volumes declined by 2.6 %. Since 
we discontinued our Infobrief product, business customers have been sending more 
traditional letters. In the regulated sector, we raised prices for the first time in 15 years 
as permitted by the 
price-cap procedure
. Revenue in the business unit increased in the 
reporting year by 6.3 % from €5,284 million to €5,619 million. A further price increase 
was approved for 2014.
a.49 Mail Communication: volumes
mail items (millions)
2012
2013
+ / – %
Q 4 2012
Q 4 2013
+ / – %
Business customer letters
6,403
6,672
4.2
1,643
1,745
6.2
Private customer letters
1,175
1,144
–2.6
341
335
–1.8
Total
7,578
7,816
3.1
1,984
2,080
4.8
Unaddressed advertising mail on upwards trend
In the Dialogue Marketing business unit, volumes declined overall. Whilst 
unaddressed advertising mail saw an upwards trend, addressed advertising mail 
declined because we discontinued our Infobrief product. 周e mail-order business 
continued to hold back on advertising expenditure. Moreover, the insolvencies of our 
customers Neckermann and Praktiker had an adverse impact. Revenue in the business 
unit  declined by 7.3 % in the reporting year to €2,363 million (previous year: €2,548 mil-
lion). 周e quarter-on-quarter decline was somewhat less pronounced.
a.50 Dialogue Marketing: volumes
mail items (millions)
2012
2013
+ / – %
Q 4 2012
Q 4 2013
+ / – %
Addressed  
advertising mail
5,869
5,470
–6.8
1,607
1,529
–4.9
Unaddressed  
advertising mail
4,197
4,281
2.0
1,158
1,253
8.2
Total
10,066
9,751
–3.1
2,765
2,782
0.6
Press services revenue down
Revenue in the Press Services business unit totalled €734 million in the reporting 
year, 1.3 % below the prior-year figure of €744 million. Circulation figures continued 
their downwards trend in the German press services market and further publications 
were discontinued.
Glossary, page 218
63
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Report on Economic Position
Business performance in the divisions
Group Management Report
Parcel business sees strong sustained growth
In the Parcel Germany business unit, revenue in the reporting year was €3,750 mil-
lion, exceeding the prior-year figure of €3,477 million by a substantial 7.9 %. Fourth- 
quarter growth was somewhat lower. We are laying the logistical foundation for con-
tinued strong growth in e-commerce by expanding our portfolio and improving our 
services.
a.51 Parcel Germany: volumes
parcels (millions)
2012
2013
+ / – %
Q 4 2012
Q 4 2013
+ / – %
Business customer parcels 1
835
902
8.0
244
261
7.0
Private customer parcels
120
124
3.3
40
41
2.5
Total
955
1,026
7.4
284
302
6.3
1 Including intra-group revenue.
Retail outlets increase revenue
Revenue generated by the 26,000-plus sales points amounted to €883 million in the 
reporting year, a 3.9 % increase over the prior year (€850 million). In the fourth quarter, 
revenue growth was actually 4.8 %, driven by factors including strong parcel growth.
Sustained positive performance in international mail business
In the Global Mail business unit, volume declined in the reporting year, whilst 
revenue rose by 4.1 % to €1,783 million. 周e trend that sees customers shi晴ing from 
lightweight to heavier items continues across all regions. Furthermore, the development 
witnessed in both domestic business in the United States, and cross-border mail to and 
from Germany was particularly strong.
a.52 Mail International: volumes
mail items (millions)
2012
2013
+ / – %
Q 4 2012
Q 4 2013
+ / – %
Global Mail
1,900
1,804
–5.1
515
473
–8.2
Increased costs slow improvement in earnings
EBIT in the MAIL division was up 17.0 % to €1,226 million in financial year 2013, a 
substantial increase on the adjusted prior-year figure of €1,048 million. 周e figure for 
the reporting year included a positive effect of €50 million from the utilisation of some 
of the provision recognised for postage stamps. Furthermore, the previous year was 
affected adversely by €151 million resulting from the additional VAT payment. Signifi-
cantly higher labour and material costs noticeably slowed an improvement in earnings. 
Return on sales was 8.5 %, exceeding the prior year (7.5 %). In the fourth quarter of 2013, 
EBIT amounted to €360 million, 3.2 % less than the prior year (adjusted: €372 million).
Operating cash flow in the reporting year was €940 million, significantly exceeding 
the prior-year figure of €–1,445 million. 周e prior year included the effects from the 
additional VAT payment (€−290 million) as well as the funding of our pension obliga-
tions (€−1,897 million). Working capital in the reporting year was €−424 million.
64
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Report on Economic Position
Business performance in the divisions
Group Management Report
EXPRESS DIVISION
Operating business continues to perform well
In the reporting year, revenue in the division amounted to €12,712 million – only 
slightly below the previous year’s figure of €12,778 million. Operationally, we have con-
tinued to grow: excluding the considerable negative currency effects of €546 million and 
revenues of €75 million related to the divested domestic express business in Australia, 
New  Zealand and Romania included in the prior year, revenue increased by 4.3 %.
In the Time Definite International (TDI) product line, per-day shipment volumes 
rose by 8.4 % compared with the prior year. An increase of 8.4 % in the fourth quarter 
affirmed this positive trend.
In the Time Definite Domestic (TDD) business, our customers sent 9.3 % more ship-
ments each day year-on-year. Growth in the fourth quarter amounted to 9.1 %.
For reasons of materiality, we no longer report the Day Definite Domestic (DDD) 
product line separately with effect from the first quarter of 2013.
a.53 eXpress: revenue by product
€ m per day 1
2012  
adjusted
2013 
+ / – % 
Q 4 2012  
adjusted
Q 4 2013  
+ / – % 
Time Definite   
International (TDI)
34.1
36.5
7.0
36.5
39.5
8.2
Time Definite  
Domestic (TDD)
4.3
4.6
7.0
4.6
4.8
4.3
1
To improve comparability, product revenues were translated at uniform exchange rates. These revenues are also the basis  
for the  weighted calculation of working days.
a.54 eXpress: volumes by product
Thousands of items  
per day 
1
2012  
adjusted
2013 
+ / – % 
Q 4 2012  
adjusted
Q 4 2013  
+ / – % 
Time Definite   
International (TDI)
596
646
8.4
643
697
8.4
Time Definite  
Domestic (TDD)
749
819
9.3
791
863
9.1
1 To improve comparability, product revenues were translated at uniform exchange rates. These revenues are also the basis  
for the weighted calculation of working days.
Above-average growth in some Europe region countries
Revenue in the Europe region increased by 4.9 % in the reporting year to €5,891 mil-
lion (previous year: €5,614 million). 周e figure included revenues of €15 million related 
to the domestic express business in Romania, which was sold in the first quarter of 
2013. Excluding this sale and negative currency effects of €85 million related mainly to 
our business activities in the UK, Switzerland, Scandinavia, Russia, Turkey and several 
countries in Eastern Europe, revenue growth was 6.7 %. Our business saw above-average 
growth especially in large countries such as Germany, the UK, Russia, the Netherlands, 
Spain and France. Daily shipment volumes in the TDI product line grew by 8.2 % in the 
reporting year and 7.0 % in the fourth quarter.
65
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Report on Economic Position
Business performance in the divisions
Group Management Report
Volumes in the Americas region see final-quarter double-digit increases
In the reporting year, revenue in the Americas region amounted to €2,259 mil-
lion – slightly below the previous year’s figure of €2,276 million. 周is figure included 
negative currency effects of €146 million related mainly to our business activities in the 
United States, however also in Canada and other Central and South American  countries. 
Excluding these effects, revenue in the region increased by 5.7 %. Daily shipment  volumes 
in the TDI product line improved by 7.3 % in the reporting year, recording double-digit 
growth of 10.1 % in the fourth quarter.
Sustained strong business growth in the Asia Pacific region
Despite the adverse impact of considerable negative currency effects of €270 million, 
which related mainly to Japan, Australia and India, revenue in the Asia Pacific region 
was €4,289 million and thus almost on a par with the prior year’s figure of €4,301 million. 
Excluding these effects and the above-mentioned disposals of €60 million, revenue grew 
by 7.4 %. In the TDI product line, our customers sent 9.0 % more shipments per day in 
2013 than in the previous year; volumes in China, Australia and India saw double-digit 
growth. Volume growth in the fourth quarter amounted to 8.9 %.
Volumes in the Mea region continue to rise
In the MEA region (Middle East and Africa), revenue in the reporting year was 
€924 million and thus 3.9 % below the prior year’s figure of €961 million. 周e figure 
for the reporting period included negative currency effects of €53 million. Excluding 
these effects, revenue grew by 1.7 % in the reporting year. Per-day shipment volumes for 
the TDI product line increased by 9.0 %, recording an encouraging 10.7 % in the fourth 
quarter.
eBIt exceeds high prior-year figure
EBIT in the division was €1,133 million in 2013, exceeding the record high of the 
previous year (adjusted: €1,110 million) by 2.1 %. 周e prior-year figure included one-
time effects, which had a positive impact on earnings of €113 million. 周e EBIT figure 
for the reporting year included a €12 million deconsolidation gain on the divestment of 
the domestic express business in Romania. Excluding these effects, earnings improved 
considerably by 12.4 % in the reporting year. In the fourth quarter they even improved 
by 14.3 % to €320 million (previous year, adjusted: €280 million).
Return on sales rose to 8.9 % for the reporting year (previous year: 8.7 %) and 9.6 % 
for the fourth quarter (previous year, adjusted: 8.4 %). Excluding the one-time effects 
mentioned above, return on sales rose from 7.8 % to 8.8 % year-on-year.
周anks to increased profitability and further optimised working capital manage-
ment, we increased the division’s operating cash flow in the reporting year by 33.5 % to 
€1,471 million (previous year: €1,102 million). In the fourth quarter, we also benefited 
from considerable seasonal effects in working capital, which together with increased 
profitability allowed operating cash flow to increase to €588 million (previous year: 
€495 million).
66
Deutsche Post DHL 2013 Annual Report
Report on Economic Position
Business performance in the divisions
Group Management Report
Documents you may be interested
Documents you may be interested