asp.net mvc 5 and the web api pdf : All jpg to one pdf converter SDK Library service wpf asp.net windows dnn microsoft-project-2013-step-by-step34-part1548

Identifying tasks that have slipped    
325
15
There are different ways to view tasks with variance, depending on the type of information 
you want:
Apply the Tracking Gantt view to compare tasks’ baseline dates graphically with their 
actual or scheduled dates‮ (To do this, on the View tab, in the Task Views group, click 
the down arrow below the Gantt Chart button and then click Tracking Gantt‮)
Apply the Detail Gantt view to show graphically each task’s slippage from baseline‮ 
(To do this, on the View tab, in the Task Views group, click Other Views, click More 
Views, and then double-click Detail Gantt‮)
Apply the Variance table to a task view to see the number of days of variance for 
each task’s start and finish dates. (To do this, on the View tab, in the Data group, click 
Tables and then click Variance‮)
Filter for delayed or slipping tasks with the Slipped/Late Progress, Slipping Tasks, or 
Late Tasks filter. (To do this, on the View tab, in the Data group, in the Filter box, select 
the filter that you want to apply.)
Project management focus: Is variance ever a good 
thing?
In project management, we generally look for variance that can have an adverse  effect 
on a project, such as variance that pushes out the finish date or increases the cost 
of a project‮ However, the term variance refers to any difference between planned 
and actual schedule events—even differences that have a helpful effect, such as an 
earlier finish date or a lower-than-expected cost. Should you have the good fortune of 
managing a project that experiences such helpful variance, the techniques  described 
here will help you identify the beneficial variance as well as any adverse variance. 
Your focus as a project manager is basically the same regardless of the nature of the 
variance—watch for it, and when it does occur, communicate it and its effects to 
project sponsors and other stakeholders and (if it’s adverse variance) mitigate against 
it according to the nature of the project‮
The scenario: At Lucerne Publishing, work on the children’s book plan is well underway‮ 
You have encountered some variance from plan—in other words, actual work has not 
always matched the plan as captured in its baseline‮ You’d like to get a better look at this 
variance in the plan‮
All jpg to one pdf converter - Merge, append PDF files in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Provide C# Demo Codes for Merging and Appending PDF Document
c# combine pdf; apple merge pdf
All jpg to one pdf converter - VB.NET PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
VB.NET Guide and Sample Codes to Merge PDF Documents in .NET Project
best pdf merger; c# pdf merge
326
Chapter 15 Viewing and reporting project status 
In this exercise, you use views and filters to identify variance on tasks and the plan as a 
whole‮ To begin your analysis of tasks that have slipped, you’ll start at the highest level—the 
project summary information‮
SET UP
You need the Reporting Status_Start file located in your Chapter15 practice 
file folder to complete this exercise. Open the Reporting Status_Start file, and save it as 
Reporting Status.
On the Project tab, in the Properties group, click Project Information‮
The Project Information dialog box appears‮
Click Statistics‮
The Project Statistics dialog box appears‮
In this dialog box, you can see (among other things) that the new book plan at 
Lucerne Publishing currently has substantial schedule variance on the finish date. The 
overall project finish date has slipped out by just over 20 days.
Click Close to close the Project Statistics dialog box‮
For the remainder of this exercise, you will use various techniques to examine the 
specific task variance.
On the View tab, in the Task Views group, click the down arrow below the Gantt 
Chart button and then click Tracking Gantt‮
Project displays the Tracking Gantt view‮
On the View tab, in the Zoom group, click the down arrow next to the Timescale box 
and then click Weeks‮
The timescale adjusts to show more of the plan‮ 
C# PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in C#.net
Turn multiple pages PDF into single jpg files respectively Support of converting from any single one PDF page and may customize the names of all converted JPEG
break a pdf into multiple files; acrobat reader merge pdf files
VB.NET PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in vb.
Turn multiple pages PDF into multiple jpg files in VB Support of converting from any single one PDF page and And converted JPEG image preserves all the content
add pdf files together online; break pdf file into multiple files
Identifying tasks that have slipped    
327
15
In the Task Name column, click the name of task 33, Send proofed pages to 
Production, and scroll the Tracking Gantt view up so that task 33 appears near the top 
of the view‮
On the Task tab, in the Editing group, click Scroll to Task‮
TIP
You can also right-click the task name and in the shortcut menu that appears, 
click Scroll To Task‮
In the chart portion of this view, the tasks as they are currently scheduled appear as 
blue bars (if they are not on the critical path) or red bars (if they are on the critical 
path). In the lower half of each task’s row, the baseline start and finish dates of each 
task appear as gray bars‮ 
A gray bar represents the 
original (baseline) schedule 
in the Tracking Gantt view.
A blue or red bar represents 
the task as it is currently scheduled
or when it was completed.
By comparing the currently scheduled Gantt bars with the baseline Gantt bars, you 
can see what tasks started later than planned or took longer to complete‮
TIP
To see details about any bar or other item in a Gantt Chart view, position the 
mouse pointer over it‮ After a moment, a ScreenTip appears with details‮ 
To focus on only the slipping tasks, you will apply a filter.
On the View tab, in the Data group, click the down arrow next to the Filter box  
(it initially contains [No Filter]), and then click More Filters‮
The More Filters dialog box appears. In this dialog box, you can see all the predefined 
filters for tasks (when in a task view) and resources (when in a resource view) that are 
available to you‮
Online Convert Jpeg to PDF file. Best free online export Jpg image
Easy converting! Drag and drop your JPG file, choose all the conversion settings you like, and download it with one click.
batch merge pdf; acrobat merge pdf
C# Create PDF from images Library to convert Jpeg, png images to
C#.NET Example: Convert One Image to PDF in Visual C# .NET 1.bmp")); images.Add(new Bitmap(Program.RootPath + "\\" 1.jpg")); images.Add All Rights Reserved.
append pdf; merge pdf
328
Chapter 15 Viewing and reporting project status 
Click Slipping Tasks, and then click Apply‮
Project filters the task list to show only uncompleted tasks that, as they are now 
scheduled, have slipped from their baseline schedule‮
Note the gaps in the task ID numbers‮ Tasks 2 through 26, for example, do not 
appear with the filter applied because they are already complete.
At this point in the schedule, the scheduled start date of the uncompleted tasks has 
slipped quite a bit‮ Most of these tasks’ scheduled Gantt bars are formatted red to 
indicate that they are critical, meaning that any delay in completing these tasks will 
delay the project’s finish date.
10 
On the View tab, in the Data group, click the arrow next to Filter (it now contains 
[Slipping tasks]) and then click Clear Filter‮
Project removes the filter. As always, displaying or removing a filter has no effect on 
the original data‮
The Tracking Gantt view graphically illustrates the difference between scheduled, 
actual, and baseline project performance‮ To see this information in a table format, 
you will display the Variance table in the Task Sheet view‮
11 
On the View tab, in the Task Views group, click Other Views and then click Task Sheet‮
Project displays the Task Sheet view‮ Next, you’ll switch to the Variance table‮
12 
On the View tab, in the Data group, click Tables and then click Variance‮
TIP
You also can right-click the Select All button in the upper-left corner of the active 
table to switch to a different table‮
The Variance table appears in the Task Sheet view‮ 
In this table, you can view the scheduled, baseline, and variance values per task‮
VB.NET Create PDF from images Library to convert Jpeg, png images
take Gif image file as an example for converting one image to 1.bmp")) images.Add( New REImage(Program.RootPath + "\\" 1.jpg")) images.Add All Rights Reserved
acrobat split pdf into multiple files; all jpg to one pdf converter
C# PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images in C#
Get JPG, JPEG and other high quality image files from PDF document. Able to extract vector images from PDF. C#: Select All Images from One PDF Page.
add pdf files together online; pdf merge comments
Identifying tasks that have slipped    
329
15
Project management focus: Getting the word out
If you work in an organization that is highly focused on projects and project 
management, chances are that standard methods and formats already exist within 
your organization for reporting project status‮ If not, you might be able to introduce 
project status formats that are based on clear communication and effective project-
management principles‮
Techniques you can use in Project to help you report project status include the 
following:
Print the Project Overview report‮ (To do this, on the Report tab, in the View 
Reports group, click Dashboards and then click Project Overview‮) For more 
information, see Chapter 7, “Formatting and sharing your plan,” and Chapter 18, 
“Advanced report formatting‮”
If you have Microsoft Excel or Microsoft Visio, print a status-focused visual report‮ 
(To do this, on the Report tab, in the Export group, click Visual Reports‮) For more 
information, see Chapter 20, “Sharing information with other programs‮”
Copy Project data to other applications—for example, to copy the Gantt Chart 
view, use Copy Picture‮ (To do this, on the Task tab, in the Clipboard group, click 
the down arrow next to the Copy button‮) For more information, see Chapter 20‮
Export Project data in other formats‮ (To do this, on the File tab, click Export and 
then click Create PDF/XPS Document, or click Save Project As File and then select 
the format you want‮) For more information, see Chapter 20‮
Share Project information with others via SharePoint and Project Web Access 
(PWA)‮ For more information, see Appendix C: “Collaborating: Project, SharePoint, 
and PWA‮”
Here are some additional tips and suggestions for viewing slipped tasks:
You can see the criteria that most filters use to determine which tasks or resources 
they will display or hide‮ On the View tab, in the Data group, in the Filter box, click 
More Filters. In the More Filters dialog box, click a filter and then click Edit. In the 
Filter Definition dialog box, you can see the tests applied to various fields for the filter.
C# Image Convert: How to Convert MS PowerPoint to Jpeg, Png, Bmp
C:\output\"; // Convert PowerPoint to jpg and show This demo code convert PowerPoint file all pages to Bmp The last one is for rendering PowerPoint file to
break a pdf into multiple files; c# combine pdf
C# Image Convert: How to Convert Tiff Image to Jpeg, Png, Bmp, &
In general, conversion from one image to another should always retain the original size This demo code convert TIFF file all pages to jpg images.
acrobat combine pdf; reader combine pdf pages
330
Chapter 15 Viewing and reporting project status 
You can quickly display late tasks—tasks that are late in relation to whatever status 
date you set‮ To set a status date, on the Project tab, in the Status group, click Status 
Date‮ Then on the Format tab, in the Bar Styles group, select the Late Tasks check box‮ 
The Gantt bars of tasks that were scheduled to be completed by the status date but 
are incomplete are formatted dark gray‮
The Slipping Tasks report describes tasks that are off schedule‮ To view a Slipping 
Tasks report, on the Report tab, in the View Reports group, click In Progress and then 
Slipping Tasks‮
s on the 
chart portion of a Gantt Chart view‮ On the Format tab, in the Bar Styles group, click 
Baseline or Slippage, and then select the baseline values you want‮ 
In this exercise, you viewed variance for a task‮ To see variance for assignments 
to a task, switch to the Task Usage view and then apply the Variance table (to see 
scheduled variance) or the Work table (to see work variance)‮
Examining task costs
The schedule’s status (determining if tasks start and finish on time), although critical to 
nearly all projects, is only one indicator of overall project health‮ For projects that include 
cost information, another critical indicator is cost variance: Are tasks running over or under 
budget? Task costs in Project consist of fixed costs applied directly to tasks, resource costs 
derived from assignments, or both‮ When tasks cost more or less than planned to complete, 
cost variance is the result‮ Evaluating cost variance enables you to make incremental budget 
adjustments for individual tasks to avoid exceeding your project’s overall budget‮
Although tasks and resources (and their costs) are directly related, it’s informative to 
evaluate each individually‮ 
The scenario: At Lucerne Publishing, you’ve seen the overall scope of cost variance for the 
new children’s book plan. Next you’ll focus on the specific tasks that have incurred the high-
est variance‮
In this exercise, you view task cost variance‮ You’ll start by displaying the Cost table‮
On the View tab, in the Data group, click Tables and then click Cost‮
The Cost table appears in the Task Sheet view‮
Examining task costs    
331
15
In this table, you can see each task’s baseline cost, scheduled cost (in the Total Cost 
column), actual cost, and cost variance‮ The variance is the difference between the 
baseline cost and the scheduled cost‮ Of course, costs aren’t scheduled in the same 
sense that work is scheduled; however, costs derived from work resources (excluding 
fixed costs and costs associated with material and cost resources) are derived directly 
from the scheduled work‮
Task 0 is the project summary task; its cost values are the project’s cost values, and 
they match the values you would see in the Project Statistics dialog box‮ These values 
include the following:
The current total cost value is the sum of the actual (that is, completed) and 
remaining (uncompleted) cost values‮
The baseline cost value is the project’s planned cost when its baseline was set‮
The actual cost is the cost that has been incurred so far‮
The remaining cost is the difference between the current cost and actual cost‮
Next, you’ll focus on the top-level costs‮
On the View tab, in the Data group, click Outline and then click Level 1‮
Project hides all subtasks and nested summary tasks, leaving only the top-level tasks 
visible‮ 
Looking at the Variance column, you can see that the Design and Production phase 
(task 27) accounts for nearly all the project’s variance‮
To conclude this exercise, you will use filters to help you zero in on tasks that have 
cost variance‮
332
Chapter 15 Viewing and reporting project status 
On the View tab, in the Data group, click Outline and then click All Subtasks‮
Project expands the task list to show all subtasks‮
On the View tab, in the Data group, click the down arrow next to the Filter box and 
then click More Filters‮
In the More Filters dialog box, click Cost Overbudget and then click Apply‮
Project filters the task list to show only tasks that had actual and scheduled costs 
greater than their baseline costs‮ Scanning the task list, you can see that tasks 31 and 
32 both incurred substantial variance‮
On the View tab, in the Data group, click the arrow next to the Filter button and 
then click Clear Filter‮
Project removes the filter.
What caused the task cost variance in the new book project? Because this project’s costs 
are almost entirely derived from work performed by resources, you can conclude that more 
work than was originally scheduled has been required to complete the tasks to date‮
As we noted earlier, task and resource costs are closely related; in most cases, task costs are 
mostly or fully derived from the costs of resources assigned to tasks‮ Examining resource 
costs is the subject of the next exercise‮ 
Here are some additional tips and suggestions for working with cost data:
To see tasks that are over budget, you can use the Task Cost Overview report‮ To view 
this report, on the Report tab, in the View Reports group, click Costs and then click 
Task Cost Overview‮ 
Examining resource costs    
333
15
If you have Excel, you can use the Budget Cost Report‮ To create the Budget Cost 
Report, on the Report tab, in the Export group, click Visual Reports‮ On the Assign-
ment Usage tab of the Visual Reports dialog box, click Budget Cost Report and then 
click View‮
Apply the Late/Overbudget Tasks Assigned To filter for a specific resource. To do this, 
on the View tab, in the Data group, click the arrow next to Filter and then click More 
Filters‮
Display work variance in the Work table in a task view‮ To do this, on the View tab, 
in the Data group, click Tables and then click Work‮ Remember that for a plan where 
most costs are derived from work resources, examining work variance is one way to 
examine cost variance‮ 
You can compare timephased baseline and scheduled work in a usage view‮ For 
example, in the Task Usage view, on the Format tab, in the Details group, click 
Baseline Work‮
In this exercise, you viewed cost variance for a task‮ To see cost variance over time for 
assignments to a task, switch to the Task Usage view and then apply the Cost table‮ 
While in a usage view, you can also show Cost, Baseline Cost, and Actual Cost details 
via the Add Details dialog box‮ On the Format tab, in the Details group, select the 
options you want‮
Examining resource costs
Project managers sometimes focus on resource costs as a means of measuring progress and 
variance within a project‮ However, resource cost information also serves other people and 
other needs‮ For many organizations, resource costs are the primary, or even the only, costs 
incurred while completing projects, so closely watching resource costs might directly relate 
to the financial health of an organization. It might not be a project manager, but instead an 
executive, cost accountant, or resource manager who is most interested in resource costs 
on projects as they relate to organizational costs‮
Another common reason to track resource costs is for billing either within an organization 
(for example, billing another department for services your department has provided) or 
externally‮ In either case, the resource cost information stored in plans can serve as the basis 
for billing out your department’s or organization’s services to others‮
334
Chapter 15 Viewing and reporting project status 
The scenario: At Lucerne Publishing, expenses in the new children’s book plan are derived, 
for the most part, from the costs of resource assignments‮ You’ve already seen the task 
costs, so next you’ll focus on resource cost variance‮
In this exercise, you use different tables and sorting options to see resource cost variance‮
On the View tab, in the Resource Views group, click Resource Sheet‮
The Resource Sheet view appears‮
On the View tab, in the Data group, click Tables, and then click Cost‮
The Cost table appears‮
In the Cost table, you can see each resource’s cost, baseline cost, and related cost 
values‮ In most cases here, the cost values for work resources are derived from each 
resource’s cost rate multiplied by the work on their assignments to tasks in the plan‮
Currently, the resource sheet is sorted by resource ID‮ Next, you will sort it by 
resource cost‮
Click the AutoFilter arrow in the Cost column heading, and in the menu that appears, 
click Sort Largest to Smallest‮
Project sorts the resources by cost from highest to lowest‮ Note that the resources 
are sorted according to the values in the Cost column, which is the sum of their 
actual (or historical) costs, and their remaining (or expected) costs‮
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