asp.net c# pdf viewer control : Break password on pdf software Library dll winforms .net azure web forms ncaa-manual5-part57

5
LEGISLATIVE PROCESS
37
5.4 other Legislative and Amendment Procedures. 
5.4.1 interpretations of Constitution and Bylaws. 
5.4.1.1 Authorization. 周e Board of Directors and the Legislative Council, and the Legislative Review/
Interpretations Committee in the interim between meetings of the Board of Directors and Legislative Council, 
are empowered to make interpretations of the constitution and bylaws (see Constitution 5.2.5). (Revised: 1/9/96 
effective 8/1/97, 11/1/07 effective 8/1/08)
5.4.1.1.1 Modification of Wording. In addition to its general authority to make binding interpreta-
tions of NCAA legislation, the Legislative Council, by a two-thirds majority of its members present and 
voting, may interpr 
sufficient documentation and testimony are available to establish clearly that the wording of the legislation 
is inconsistent with that intent. 周e Legislative Council shall initiate the legislative process to confirm any 
such interpretations. (Revised: 1/9/96 effective 8/1/97, 11/1/07 effective 8/1/08)
5.4.1.2 Interpretation Process. 
5.4.1.2.1 Staff Interpretation (Determination). 周e academic and membership affairs staff shall re-
spond to a request from a member institution for an interpretation of NCAA rules. (Revised: 1/14/97 effec-
tive 8/1/97, 8/5/04, 4/24/08)
5.4.1.2.1.1 Appeal of Staff Interpretation. An institution may appeal a staff interpretation to 
the Legislative Review/Interpretations Committee. Such a request must be submitted in writing by the 
institution’s conference or by one of the five individuals who are authorized to request interpretations 
on behalf of the institution (president or chancellor, faculty athletics representative, athletics direc-
tor, senior woman administrator, senior compliance administrator, or a designated substitute for the 
president or chancellor and/or athletics director, as specified in writing to the national office). (Revised: 
1/10/91, 1/11/94, 1/14/97 effective 8/1/97, 8/5/04, 3/8/06, 4/24/08)
5.4.1.2.1.1.1 Institutional Participation. An institution may participate by teleconference 
in the appeal of an interpretation if the activity at issue already has occurred and the interpretative 
decision could result in an individual or institutional violation. 周e Legislative Review/Interpreta-
tions Committee shall establish policies and procedures relating to an institution’s participation. 
(Adopted: 4/25/02, Revised: 8/5/04, 4/24/08)
5.4.1.2.1.2 Review of Staff Interpretations. 周e Legislative Review/Interpretations Committee 
shall review all staff interpretations. (Adopted: 4/24/08)
5.4.1.2.1.3 Publication and Notification. A staff interpretation shall be binding on the request-
ing institution on notification of the response to its interpretation request, unless the interpretation is 
modified or reversed on appeal or review by the Legislative Review/Interpretations Committee. A staff 
interpretation that has been reviewed and approved by the Legislative Review/Interpretations Commit-
NCAA website or Legislative Services Database for the Internet). (Adopted: 4/24/08)
5.4.1.2.2 Review of Legislative Review/Interpretations Committee’s Decision. 周e Legislative 
Council shall review all interpretations issued by the Legislative Review/Interpretations Committee and 
may approve, reverse or modify such interpretations. A member institution may appeal a decision of the 
Legislative Review/Interpretations Committee to the Legislative Council. 周e appeal must be submitted in 
writing by the institution’s president or chancellor, faculty athletics representative or director of athletics. 
周e Legislative Council shall establish the procedures for such an appeal. A decision of the Legislative Coun-
cil is final and no additional appeal opportunity shall exist for a member institution. (Adopted: 1/11/94, 
Revised: 1/9/96 effective 8/1/97, 1/14/97 effective 8/1/97, 8/5/04, 3/8/06, 11/1/07 effective 8/1/08, 10/28/10)
5.4.1.2.3 Publication and Notification. Interpretations issued by the Legislative Review/Interpreta-
after publication and notification to the membership. (Revised: 1/9/96 effective 8/1/97, 1/14/97 effective 
8/1/97, 8/5/04)
5.4.1.2.4 Revision. Interpretations approved by the Legislative Council may not be revised by the Leg-
islative Review/Interpretations Committee. 周e Legislative Review/Interpretations Committee may only 
recommend to the Legislative Council revisions of such interpretations. (Revised: 1/9/96 effective 8/1/97, 
1/14/97 effective 8/1/97, 8/5/04, 11/1/07 effective 8/1/08)
5.4.1.3 Subcommittee for Legislative Relief of the Legislative Council. An institution may appeal a 
decision of the NCAA staff regarding the application of NCAA legislation to a particular situation to the sub-
committee when no other entity has the authority to act. In reaching its decision, the subcommittee shall review 
the complete record in order to determine whether there is sufficient basis to grant relief from the application 
of the legislation. 周e Legislative Council shall establish the process for such a review, shall monitor the actions 
taken under this authorization, and shall report annually to the membership the actions taken, in summary, ag-
gregate form. (Adopted: 1/16/93, Revised: 1/9/96 effective 8/1/97, 11/1/00, 11/1/07 effective 8/1/08)
Break password on pdf - Split, seperate PDF into multiple files in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Explain How to Split PDF Document in Visual C#.NET Application
can't select text in pdf file; acrobat split pdf into multiple files
Break password on pdf - VB.NET PDF File Split Library: Split, seperate PDF into multiple files in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
VB.NET PDF Document Splitter Control to Disassemble PDF Document
break pdf password online; break pdf documents
38
5.4.2 resolutions. 
5.4.2.1 Authorization. [*] Legislation pertaining to one or more divisions may be enacted through resolu-
tions not inconsistent with the constitution, bylaws (including administrative bylaws) and special rules of order.
5.4.2.2 Scope and Application. [*] Legislation enacted through resolutions shall be of a temporary nature, 
effective only for a limited time as specified in the resolution itself.
5.4.2.3 Dominant Provisions. 
5.4.2.3.1 Sponsorship. [*] A resolution related to the dominant provisions of Constitution 1 and 2 and 
elsewhere may be sponsored by the Executive Committee. (Revised: 1/9/96 effective 8/1/97)
5.4.2.3.2 Submission Deadline. [*] A proposed resolution related to the dominant provisions of Con-
stitution 1 and 2 and elsewhere must be submitted prior to November 1. 周e Executive Committee may 
sponsor resolutions at the time of the Convention without meeting this deadline provided the proposed 
resolution has been approved by a two-thirds vote of the Executive Committee and copies are distributed 
during the business sessions. (Revised: 1/9/96 effective 8/1/97)
5.4.2.3.3 Voting Requirements. 
5.4.2.3.3.1 Adoption—Annual/Special Convention. [*] Adoption of a resolution shall require 
a majority vote of the delegates present and voting at an annual or special Convention. (Revised: 1/9/96 
effective 8/1/97)
5.4.2.3.3.2 Mail Ballot. [*] If a majority of the delegates present and voting so direct, a resolution 
shall be referred to the entire membership for a mail vote conducted under conditions approved by the 
Executive Committee. A two-thirds majority of members voting in any such mail vote shall be required 
for the enactment of the legislation proposed in the resolution. (Revised: 1/9/96 effective 8/1/97)
5.4.2.4 Division Dominant Provisions. 
5.4.2.4.1 Sponsorship. A resolution related to a division dominant provision may be sponsored by the 
appropriate divisional presidential administrative group. (Adopted: 1/9/96 effective 8/1/97)
5.4.2.4.2 Submission Deadline. A proposed resolution related to a division dominant provision must 
be submitted prior to November 1. A divisional presidential administrative group may sponsor resolutions 
at the time of the Convention without meeting this deadline provided the proposed resolution has been 
approved by a two-thirds majority vote of that presidential administrative group and copies are distributed 
during the appropriate division business sessions. (Adopted: 1/9/96 effective 8/1/97)
5.4.2.4.3 Voting Requirements. 
5.4.2.4.3.1 Adoption—Annual/Special Convention. Adoption of a resolution shall require a 
majority vote of the delegates of the applicable division present and voting at an annual or special Con-
vention. (Adopted: 1/9/96 effective 8/1/97)
5.4.2.4.3.2 Mail Ballot. If a majority of the delegates of the applicable division present and voting so 
direct, a resolution shall be referred to the entire membership of that division for a mail vote conducted 
under conditions approved by the appropriate presidential administrative group. A two-thirds majority 
of members of the applicable division voting in any such mail vote shall be required for the enactment 
of the legislation proposed in the resolution. (Adopted: 1/9/96 effective 8/1/97)
5.4.3 special rules of order. 
5.4.3.1 General Business Sessions. [*] 周e Association may adopt special rules of order not inconsistent 
with the constitution and bylaws by a two-thirds majority of the delegates present and voting at any annual or 
special Convention. (Revised: 1/9/96 effective 8/1/97)
5.4.3.2 Division Business Sessions. Each division may adopt special rules of order not inconsistent with 
the constitution and bylaws by a two-thirds majority of the delegates of the applicable division present and vot-
ing at any annual or special Convention. (Revised: 1/9/96 effective 8/1/97)
5.4.3.3 Amendment Process. [*] Proposed special rules of order and amendments to existing special rules 
of order shall be subject to the same procedural requirements for previous notice and amendments as prescribed 
in Constitution 5.3.
5.4.4 statements of Division Philosophy. 
5.4.4.1 Authorization. Each division or subdivision, through appropriate deliberative processes, may pre-
pare a statement of division philosophy relating to the development and operation of an intercollegiate athletics 
program in the division or subdivision.
5.4.4.2 Scope and Application. Such a statement is not binding on member institutions but shall serve as 
a guide for the preparation of legislation by the division or subdivision and for planning and implementation of 
programs by institutions and conferences.
5.4.4.3 Adoption Process. A statement of division philosophy may be adopted through the legislative pro-
cess set forth in Constitution 5.3.2. I 
NCAA Manual. (Revised: 1/9/96 effective 8/1/97)
C# PDF Convert: How to Convert Jpeg, Png, Bmp, & Gif Raster Images
Success"); break; case ConvertResult.FILE_TYPE_UNSUPPORT: Console.WriteLine("Fail: can not convert to PDF, file type unsupport"); break; case ConvertResult
reader split pdf; how to split pdf file by pages
C# Image Convert: How to Convert Word to Jpeg, Png, Bmp, and Gif
RasterEdge.XDoc.PDF.dll. FileType.IMG_JPEG); switch (result) { case ConvertResult. NO_ERROR: Console.WriteLine("Success"); break; case ConvertResult
break a pdf into parts; break pdf into smaller files
5
LEGISLATIVE PROCESS
39
Figure 5-1
NCAA Division I Legislative Process
Conference 
Legislative 
Recommendation
Leadership 
or Legislative 
Councils or Board 
of Directors 
Legislative Idea
Cabinet/
Committee 
Legislative 
Recommendation
Other Constituent 
Group Legislative 
Suggestion
Referred  
(any legislative concept 
from any source 
can be referred)
Legislative Council  
Initial Consideration
Adopted
Defeated
60-day 
Comment and Amendment-
to-Amendment Period
Legislative Council Final 
Consideration
Adopted
Defeated
Potential Board of Directors  
Consideration
Ratify or Amend and Adopt 
or Take No Action
Defeat
Notice 
to Membership; 60-day 
Period to Request Override
Notice 
to Membership; 60-day 
Period to Request Override
Call for override vote?
No
Yes
Action Final
Board or Legislative 
Council Reviews 
Legislation
No change
Adopt Revised 
Legislation
Membership Votes
Support Board or 
Legislative Council
Override  
(at least 5/8ths majority)
Action Final
Action Final
Legislative ideas
Legislative Council review
Potential Board of 
Directors review
override Process
No further consideration 
unless reintroduced
Board of Directors may 
resurrect and forward 
for comment or adopt
No further consideration 
unless reintroduced
Board of Directors may 
resurrect and adopt
VB.NET PDF Page Insert Library: insert pages into PDF file in vb.
Forms. Support adding PDF page number. Offer PDF page break inserting function. Free SDK library for Visual Studio .NET. Independent
pdf separate pages; cannot print pdf no pages selected
C# PDF Page Insert Library: insert pages into PDF file in C#.net
Ability to add PDF page number in preview. Offer PDF page break inserting function. Free components and online source codes for .NET framework 2.0+.
break apart pdf; break pdf into multiple documents
C# TWAIN - Query & Set Device Abilities in C#
device.TwainTransferMode = method; break; } if (method == TwainTransferMethod.TWSX_FILE) device.TransferMethod = method; } // If it's not supported tell stop.
break password on pdf; combine pages of pdf documents into one
C# TWAIN - Install, Deploy and Distribute XImage.Twain Control
RasterEdge.XDoc.PDF.dll. device.TwainTransferMode = method; break; } if (method == TwainTransferMethod.TWSX_FILE) device.TransferMethod = method; } // If it's
break pdf documents; break password on pdf
6
INSTITUTIONAL CONTROL
41
CONSTITUTION, ARTICLE 6
institutional Control 
6.01 general Principle. 
6.01.1 institutional Control. 周e control and responsibility for the conduct of intercollegiate athletics shall 
be exercised by the institution itself and by the conference(s), if any, of which it is a member. Administrative con-
trol or faculty control, or a combination of the two, shall constitute institutional control.
6.1 institutional governance. 
6.1.1 President or Chancellor. A member institution’s president or chancellor has ultimate responsibility 
and final authority for the conduct of the intercollegiate athletics program and the actions of any board in control 
of that program. 周e term “president or chancellor” refers to the individual with primary executive authority for 
an institution and does not include an individual who has executive responsibility over a system of institutions. 
(Revised: 3/8/06, 5/22/13)
6.1.2 Athletics Board. A board in control of athletics or an athletics advisory board, which has responsibility 
equired. However, if such a board 
exists, it must conform to the following provisions.
6.1.2.1 Composition. A 
board in control of athletics or an athletics advisory board, irrespective of the president or chancellor’s respon-
sibility and authority or whether the athletics department is financed in whole or in part by student fees. If the 
board has a parliamentary requirement necessitating more than a simple majority in order to transact some or all 
of its business, then the administrativ 
that majority. (Revised: 3/8/06)
6.1.2.1.1 Administrator Defined. An administrator (for purposes of this legislation) is an individual 
employed by the institution as a full-time administrative staff member who holds an academic appoint-
ment, is directly responsible to the institution’s president or chancellor or serves as a chief administrative 
official (e.g., admissions director, finance officer, department head, or athletics department head). Other 
nonacademic staff members and individuals who are members of an institution’s board of trustees or simi-
lar governing body would not be considered to be administrators for purposes of this regulation. (Revised: 
3/8/06)
6.1.2.1.2 Board Subcommittee. If a board subcommittee is appointed, it is not necessary for the sub-
committee to have majority control by administration and/or faculty members (see Constitution 6.1.2.1), 
provided all actions of the subcommittee are approved by the entire board before becoming effective. How-
ever, if the subcommittee’s actions are effective permanently or become effective immediately and remain 
in effect until reviewed by the entire board at a later date, the subcommittee’s membership must satisfy the 
majority-control requirement.
6.1.2.1.3 Attendance. A parliamentary majority of administrators and faculty members of a board in 
control of athletics is not required to be present at any single meeting in order to conduct business.
6.1.2.2 Chair or Voting Delegate. Only an administrator or faculty member (as opposed to a student, 
alumnus or governing board member) may serve as chair of a member institution’s board in control of intercol-
legiate athletics or represent the board as the institution’s voting delegate at Conventions. Institutional repre-
sentatives in these positions have r 
decisions that require administrative and/or faculty control.
6.1.3 Faculty Athletics representative. A member institution shall designate an individual to serve as 
faculty athletics representative. An individual so designated after January 12, 1989, shall be a member of the insti-
tution’s faculty or an administrator who holds faculty rank and shall not hold an administrative or coaching posi-
tion in the athletics department. Duties of the faculty athletics representative shall be determined by the member 
institution. (Adopted: 1/11/89)
6.1.4 student-Athlete Advisory Committee. Each institution shall establish a student-athlete advisory 
determined by the insti-
tution. (Adopted: 1/10/95 effective 8/1/95)
C# TWAIN - Specify Size and Location to Scan
foreach (TwainStaticFrameSizeType frame in frames) { if (frame == TwainStaticFrameSizeType.LetterUS) { this.device.FrameSize = frame; break; } } }.
pdf print error no pages selected; break a pdf apart
C# TWAIN - Acquire or Save Image to File
RasterEdge.XDoc.PDF.dll. if (device.Compression != TwainCompressionMode.Group4) device.Compression = TwainCompressionMode.Group3; break; } } acq.FileTranfer
pdf split; cannot print pdf no pages selected
42
6.2 Budgetary Control. 
6.2.1 normal Budgeting Procedures. 周e institution’s annual budget for its intercollegiate athletics pro-
grams shall be controlled by the institution and subject to its normal budgeting procedures.
6.2.2 President or Chancellor Approval. 周e institution’s president or chancellor or an institutional ad-
ministrator designated by the president or chancellor from outside the athletics department shall approve the an-
nual budget in the event that the institution’s normal budgeting procedures do not require such action. (Revised: 
3/8/06)
6.3 self-study and evaluation. 
6.3.1 self-study report. Member institutions shall conduct a comprehensive self-study and evaluation of 
their intercollegiate athletics programs at least once every 10 years pursuant to the institutional performance pro-
gram (see Bylaws 22 and 33). (Note: Between April 28, 2011, and August 1, 2014, no active Division I institution 
shall begin the institutional performance program process.) (Revised: 1/14/97 effective 8/1/97, 5/30/07, 4/28/11, 
4/26/12, 1/19/13)
6.3.2 exit interviews. 周e institution’s director of athletics, senior woman administrator or designated rep-
resentatives (excluding coaching staff members) shall conduct exit interviews in each sport with a sample of 
student-athletes (as determined by the institution) whose eligibility has expired. Interviews shall include questions 
regarding the value of the studentsed by 
the student-athletes, proposed changes in intercollegiate athletics and concerns related to the administration of the 
student-athletes’ specific sports. (Adopted: 1/10/91 effective 8/1/91)
6.4 responsibilities for Actions of outside entities. 
6.4.1 independent Agencies or organizations. An institution’s “responsibility” for the conduct of its 
intercollegiate athletics program shall include responsibility for the acts of an independent agency, corporate entity 
(e.g., apparel or equipment manufacturer) or other organization when a member of the institution’s executive or 
athletics administration, or an athletics department staff member, has knowledge that such agency, corporate en-
tity or other organization is promoting the institution’s intercollegiate athletics program. (Revised: 2/16/00)
6.4.2 representatives of Athletics interests. An institution’s “responsibility” for the conduct of its in-
tercollegiate athletics program shall include responsibility for the acts of individuals, a corporate entity (e.g., ap-
parel or equipment manufacturer) or other organization when a member of the institution’s executive or athletics 
administration or an athletics department staff member has knowledge or should have knowledge that such an 
individual, corporate entity or other organization: (Revised: 2/16/00) 
(a) Has par
(b) Has made financial contributions to the athletics department or to an athletics booster organization of that 
institution; 
(c) Has been requested by the athletics department staff to assist in the recruitment of prospective student-
athletes or is assisting in the recruitment of prospective student-athletes; 
(d) Has assisted or is assisting in providing benefits to enrolled student-athletes; or 
(e) Is otherwise involved in promoting the institution’s athletics program.
6.4.2.1 Agreement to Provide Benefit or Privilege. Any agreement between an institution (or any orga-
nization that promotes, assists or augments in any way the athletics interests of the member institution, includ-
under the terms of the agreement to any benefit or privilege relating to the institution’s athletics program, shall 
contain a specific clause pro 
engaged in conduct that is determined to be a violation of NCAA legislation. 周e clause shall provide for the 
withholding of the benefit or privilege from a party to the agreement and any other person who may be entitled 
to a benefit or privilege under the terms of the agreement. (Adopted: 1/10/95)
6.4.2.2 Retention of Identity as “Representative.” Any individual participating in the activities set forth 
in Constitution 6.4.2 shall be considered a “representative of the institution’s athletics interests,” and once so 
identified as a representative, it is presumed the person retains that identity.
10
ETHICAL CONDUCT
43
BYLAW, ARTICLE 10
ethical Conduct 
10.01 general Principle. 
10.01.1 Honesty and sportsmanship. Individuals employed by (or associated with) a member institu-
tion to administer, conduct or coach intercollegiate athletics and all participating student-athletes shall act with 
honesty and sportsmanship at all times so that intercollegiate athletics as a whole, their institutions and they, as 
individuals, shall represent the honor and dignity of fair play and the generally recognized high standards associ-
ated with wholesome competitive sports.
10.02 Definitions and Applications. 
10.02.1 sports wagering. [#] Spor 
member’s or student-athlete’s o-
tion on any intercollegiate, amateur or professional team or contest. Examples of sports wagering include, but are 
not limited to, the use of a bookmaker or parlay card; Internet sports wagering; auctions in which bids are placed 
y fee is required and there is an 
opportunity to win a prize. (Adopted: 4/26/07 effective 8/1/07)
10.02.2 wager. [#] A wager is any agreement in which an individual or entity agrees to give up an item of 
value (e.g., cash, shirt, dinner) in exchange for the possibility of gaining another item of value. (Adopted: 4/26/07 
effective 8/1/07)
10.1 unethical Conduct. 
Unethical conduct by a prospective or enrolled student-athlete or a current or former institutional staff member, 
which includes any individual who performs work for the institution or the athletics department even if he or she 
does not receive compensation for such work, may include, but is not limited to, the following: (Revised: 1/10/90, 
1/9/96, 2/22/01, 10/5/10) 
(a) Refusal to furnish information relevant to an investigation of a possible violation of an NCAA regulation 
when requested to do so by the NCAA or the individual’s institution; 
(b) Knowing involvement in arranging for fraudulent academic credit or false transcripts for a prospective or an 
enrolled student-athlete; 
(c) Knowing involvement in offering or providing a prospective or an enrolled student-athlete an improper in-
ducement or extra benefit or improper financial aid; (Revised: 1/9/96) 
(d) Knowingly furnishing or knowingly influencing others to furnish the NCAA or the individual’s institution 
false or misleading information concerning an individual’s involvement in or knowledge of matters relevant 
to a possible violation of an NCAA regulation; (Revised: 1/16/10) 
(e) Receipt of benefits been a student-
athlete and an agent, financial advisor or a representative of an agent or advisor (e.g., “runner”); (Adopted: 
1/9/96, Revised: 8/4/05) 
(f) Knowing involvement in pro
or knowingly providing medications to student-athletes contrary to medical licensure, commonly accepted 
standards of care in sports medicine practice, or state and federal law. 周is provision shall not apply to banned 
substances for which the student-athlete has received a medical exception per Bylaw 31.2.3.5; however, the 
substance must be provided in accordance with medical licensure, commonly accepted standards of care and 
state or federal law; (Adopted: 8/4/05, Revised: 5/6/08) 
(g) Failure to provide complete and accurate information to the NCAA, the NCAA Eligibility Center or an in-
stitution’s admissions office regarding an individual’s academic record (e.g., schools attended, completion of 
coursework, grades and test scores); (Adopted: 4/27/06, Revised: 10/23/07) 
(h) F(Adopted: 4/27/06) 
44
(i) Ewise deceive; or (Ad
-
opted: 4/27/06) 
(j) Failure to provide complete and accurate information to the NCAA, the NCAA Eligibility Center or the 
institution’s athletics department regarding an individual’s amateur status. (Adopted: 1/8/07, Revised: 5/9/07)
10.2 Knowledge of use of Banned Drugs. 
A member institution’s athletics department staff members or others employed by the intercollegiate athletics 
program who have knowledge of a student-athlete’s use at any time of a substance on the list of banned drugs, 
as set forth in Bylaw 31.2.3.4, shall follow institutional procedures dealing with drug abuse or shall be subject to 
disciplinary or corrective action as set forth in Bylaw 19.9.
10.3 sports wagering Activities. [#] 
周e following individuals shall not knowingly participate in sports wagering activities or provide information to 
individuals involved in or associated with any type of sports wagering activities concerning intercollegiate, amateur 
or professional athletics competition: (Adopted: 4/26/07 effective 8/1/07) 
(a) Staff members of an institution’s athletics department; 
(b) Nonathletics department staff members who have responsibilities within or over the athletics department 
(e.g., chancellor or president, faculty athletics representative, individual to whom athletics reports); 
(c) Staff members of a conference office; and 
(d) Student-athletes.
10.3.1 scope of Application. [#] 周e prohibition against sports wagering applies to any institutional prac-
tice or any competition (intercollegiate, amateur or professional) in a sport in which the Association conducts 
championship competition, in bowl subdivision football and in emerging sports for women. (Adopted: 4/26/07 
effective 8/1/07)
10.3.1.1 Exception. [#] 周e provisions of Bylaw 10.3 are not applicable to traditional wagers between in-
stitutions (e.g., traditional rivalry) or in conjunction with particular contests (e.g., bowl games). Items wagered 
must be representative of the involved institutions or the states in which they are located. (Adopted: 4/26/07 
effective 8/1/07)
10.3.2 sanctions. [#] 周e following sanctions for violations of Bylaw 10.3 shall apply: (Adopted: 4/27/00 
effective 8/1/00, Revised: 4/26/07 effective 8/1/07) 
(a) collegiate contest or 
in an effort to affect win-loss margins (“point shaving”) or who participates in any sports wagering activity 
involving the student-athlete’s institution shall permanently lose all remaining regular-season and postseason 
eligibility in all sports. (Revised: 4/26/07 effective 8/1/07) 
(b) A student-athlete who participates in any sports wagering activity through the Internet, a bookmaker or a 
parlay card shall be ineligible for all regular-season and postseason competition for a minimum period of one 
year from the date of the institution’s determination that a violation occurred and shall be charged with the 
loss of a minimum of one season of eligibility. If the student-athlete is determined to have been involved in a 
later violation of any portion of Bylaw 10.3, the student-athlete shall permanently lose all remaining regular-
season and postseason eligibility in all sports. (Revised: 4/26/07 effective 8/1/07)
10.4 Disciplinary Action. [#] 
Prospective or enrolled student-athletes found in violation of the provisions of this regulation shall be ineligible 
for further intercollegiate competition, subject to appeal to the Committee on Student-Athlete Reinstatement for 
restoration of eligibility. (See Bylaw 10.3.2 for sanctions of student-athletes involved in violations of Bylaw 10.3.) 
Institutional staff members found in violation of the provisions of this regulation shall be subject to disciplinary 
or corrective action as set forth in Bylaw 19.9 of the NCAA enforcement procedures, whether such violations oc-
curred at the certifying institution or during the individual’s previous employment at another member institution. 
(Revised: 1/10/90, 4/27/00 effective 8/1/00, 4/26/07 effective 8/1/07)
11
PERSONNEL
45
BYLAW, ARTICLE 11
Conduct and employment of  
Athletics Personnel
11.01 Definitions and Applications. 
11.01.1 Bonus. A bonus is a direct cash payment over and above an athletics department staff member’s insti-
tutional salary in recognition of a specific and extraordinary achievement (see Bylaw 11.3.2.3).
11.01.2 Coach, Head or Assistant. A head or assistant coach is any coach who is designated by the institu-
tion’s athletics department to perform coaching duties and who serves in that capacity on a volunteer or paid basis. 
(Revised: 1/10/91 effective 8/1/92)
11.01.3 Coach, graduate Assistant—Bowl subdivision Football and women’s rowing. 
[FBs] In boeceived a baccalaureate 
degree and has either received his or her first baccalaureate degree or has exhausted athletics eligibility (whichever 
occurs later) within the previous seven y-
cies of the institution. In women’s rowing, a graduate assistant coach is any coach who has received a baccalaureate 
degrn bowl sub-
division football and women’s rowing, the individual is not required to be enrolled in a specific graduate degree 
program unless required by institutional policy. 周e following provisions shall apply: (Revised: 1/10/91, 1/10/92, 
1/9/06 effective 8/1/06, 12/15/06, 1/8/07 effective 8/1/07, 4/29/10 for new appointments) 
(a) 周e individual shall be enrolled in at least 50 percent of the institution’s minimum regular graduate program 
of studies, except that during his or her final semester or quarter of the degree program, he or she may be 
enrolled in less than 50 percent of the institution’s minimum regular program, provided he or she is carrying 
(for credit) the courses necessary to complete the degree requirements. If the individual fails to complete all 
degree requirements during the term in which he or she is enrolled in less than 50 percent of the institution’s 
minimum regular program, the r-
tion may appoint a midyear replacement graduate assistant coach who is enrolled in less than 50 percent of 
the institution’s minimum regular graduate program of studies (or is not yet enrolled), provided the graduate 
assistant coach has been accepted for enrollment in a graduate program beginning with the next regular aca-
demic term; (Adopted: 1/8/07 effective 8/1/07, Revised: 1/16/10 effective 8/1/10) 
(b) 周e individual may not receive compensation or remuneration in excess of the value of a full grant-in-aid 
for a full-time student, based on the resident status of that individual, and the receipt of four complimentary 
tickets to the institution’s intercollegiate football and basketball games; 
(c) Graduate and postgraduate financial assistance administered outside the institution (e.g., NCAA postgradu-
ate scholarship) shall be excluded from the individual’s limit on remuneration, provided such assistance is 
awarded through an established and continuing program to aid graduate students and the donor of the as-
sistance does not restrict the recipient’s choice of institutions; (Adopted: 1/11/89) 
(d) 周e individual may not serve as a graduate assistant coach for a period of more than two years except that if 
the individual successfully completes 24-semester or 36-quarter hours during the initial two-year period, the 
individual may serve as a graduate assistant coach for a third year; (Revised: 1/16/93, 11/1/07 effective 8/1/08, 
8/21/12) 
(e) Compensation for employment from a source outside the institution during the academic year shall be ex-
cluded from the individual’s limit on remuneration, provided the institution does not arrange such employ-
ment and the compensation is for work actually performed. 周e member institution may not arrange on- or 
off-campus employment opportunities except for summer employment, which is permissible regardless of 
whether the student remains enrolled in the graduate program during the summer; 
(f) A graduate student coach may accept employment benefits available to all institutional employees (e.g., life 
insurance, health insurance, disability insurance), as well as expenses to attend the convention of the national 
coaches association in the coach’s sport, without the value of those benefits being included; (Revised: 11/1/01 
effective 8/1/02, 1/9/06 effective 8/1/06) 
(g) 周e individual may receive cash to cover unitemized incidental expenses during travel and practice for NCAA 
championship events or postseason bowl contests in accordance with institutional policy; (Adopted: 1/15/11 
effective 8/1/11, Revised: 1/19/13 effective 8/1/13) 
46
(h) 周e institution may provide actual and necessary expenses for the individual’s spouse and children to attend 
a postseason football bowl game or an NCAA championship or, in women’s rowing, for the season-ending 
tournament(s) specified in Bylaw 17.15.5.3-(b); and (Revised: 1/9/06 effective 8/1/06) 
(i) 周e individual may not evaluate or contact prospective student-athletes off campus, regardless of whether 
compensation is received for such activities. 周e individual may not perform recruiting coordination func-
tions (see Bylaw 11.7.1.2); however, it is permissible for a graduate assistant coach to make telephone calls to 
prospective student-athletes, provided the coach has successfully completed the coaches’ certification exami-
nation per Bylaw 11.5.1.1. (Revised: 1/9/96 effective 8/1/96, 5/26/06, 4/26/12)
11.01.3.1 Replacement of Graduate Assistant Coach. 周e compensation or remuneration set forth in 
Bylaw 11.01.3 shall be charged against an academic year. Once the amount set forth in Bylaw 11.01.3-(b) is paid 
to a graduate assistant coach for that academic year, additional funds may not be spent on a replacement until the 
start of the next academic year, even though the graduate assistant coach leaves the institution’s athletics program 
during the academic year. (Adopted: 1/11/94, Revised: 1/9/06 effective 8/1/06, 12/15/06, 1/8/07 effective 8/1/07)
11.01.4 Coach, undergraduate student Assistant.  An undergraduate student assistant coach is any 
t or has become injured to the 
point that he or she is unable to practice or compete ever again, and who meets the following additional criteria: 
(Revised: 1/12/04 effective 8/1/04, 4/29/10 effective 8/1/10) 
(a) Is enrolled at the institution at which he or she most recently participated in intercollegiate athletics; (Revised: 
4/29/10 effective 8/1/10) 
(b) Is enreate degree program (see Bylaw 
14.1.7.2), except that during his or her final semester or quarter of the baccalaureate degree program, he or 
she may be enrolled in less than a full-time degree program of studies, provided he or she is carrying (for 
credit) the courses necessary to complete the degree requirements; (Revised: 1/12/04 effective 8/1/04, 8/11/09, 
4/29/10 effective 8/1/10) 
(c) Is receiving no compensation or remuneration for coaching duties from the institution other than the finan-
cial aid that could be received as a student-athlete and expenses incurred on road trips that are received by 
individual team members; and (Revised: 1/9/96, 3/10/04) 
(d) Is not involved in contacting and evaluating prospective student-athletes off campus or scouting opponents 
off campus and does not perform recruiting coordination functions (see Bylaw 11.7.1.2). (Revised: 5/26/06)
11.01.5 Coach, volunteer. In sports other than football and basketball, a volunteer coach is any coach who 
does not receive compensation or remuneration from the institution’s athletics department or any organization 
funded in whole or in part by the athletics department or that is involved primarily in the promotion of the in-
stitution’s athletics program (e.g., booster club, athletics foundation association). 周e following provisions shall 
apply: (Revised: 1/10/92 effective 8/1/92, 4/26/01 effective 8/1/01) 
(a) 周e individual is prohibited from contacting and evaluating prospective student-athletes off campus or from 
scouting opponents off campus and may not perform recruiting coordination functions (see Bylaw 11.7.1.2). 
(Revised: 1/16/93, 1/11/94, 5/26/06) 
(b) 周e individual may receive a maximum of two complimentary tickets to home athletics contests in the coach’s 
sport. (Revised: 1/16/93) 
(c) 周e individual may receive complimentary meals incidental to organized team activities (e.g., pre- or post-
game meals, occasional meals, but not training table meals) or meals provided during a prospective student-
athlete’s official visit, provided the individual dines with the prospective student-athlete. (Adopted: 4/29/04 
effective 8/1/04, Revised: 1/10/05 effective 8/1/05)
11.01.6 Manager. A manager is an individual who performs traditional managerial duties (e.g., equipment, 
laundry, hydration) and meets the following additional criteria: (Adopted: 1/16/10 effective 8/1/10) 
(a) ylaws 14.1.7.2 and 14.1.7.2.1.4), 
except that during his or her final semester or quarter of a degree program, he or she may be enrolled in less 
than a full-time program of studies, provided he or she is carrying (for credit) the courses necessary to com-
plete the degree requirements; 
(b) 周e individual may participate in limited on-court or on-field activities during practice (e.g., assist with drills, 
throolving student-athletes on a 
regular basis; 
(c) 周e individual shall not provide instruction to student-athletes; 
(d) 周e individual shall not participate in countable athletically related activities (e.g., practice player) except as 
permitted in Bylaw 11.01.6-(b); and 
(e) In baseball, the individual shall forfeit any remaining eligibility in the sport at the institution at which the 
individual serves as a manager. (Adopted: 4/29/10 effective 8/1/10)
Documents you may be interested
Documents you may be interested