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P-TMB - Construire ses plans de tests et ses jeux d'essais 
Projet 
Contenu de la formation 
1. Présentation 
Acteurs et enjeux. 
L'importance et la difficulté des tests. 
2. Concepts et définitions 
Tests et cycles de vie. 
Tests et technologies. 
Phases de test et types de tests. 
Qualité du logiciel. 
La base des exigences. 
3. Méthodologie : le plan de tests et la conduite du projet 
L'objectif du plan de tests. 
L'analyse des risques et de la qualité requise. 
Les critères d'acceptation. 
La conformité aux exigences. 
Elaborer le plan de tests : 
- Critères d'acceptation, 
- Thèmes de tests, 
- Cas de tests, 
- Jeux d'essai. 
Exécuter les tests. 
Traiter les écarts. 
Conduire le projet et maîtriser le risque. 
Documenter et capitaliser. 
Les particularités de la conduite du projet de test. 
4. Les tests de développement 
Types de tests : 
- Structurels, 
- Fonctionnels. 
Tests de composants. 
Tests de requêtes SQL. 
Concevoir les cas de tests et les jeux d'essai. 
Elaborer une base de tests de développement. 
Etablir un bilan des tests de développement. 
5. Les tests d'intégration fonctionnelle et technique 
Acteurs et rôles. 
Le plan de tests (protocole de recette provisoire). 
- Identifier les interfaces, 
- Approche métier. 
Créer et mettre à jour la base de données de tests. 
6. Les outils de qualification logicielle 
Objectifs et enjeux. 
Les impacts sur le planning. 
Les outils du marché. 
Les projets MOE 
Objectif du stage 
Optimiser le taux de couverture grâce à des 
plans de tests pertinents. Doser la 
profondeur des tests en fonction du risque. 
Préparer efficacement des tests de non 
régression. Organiser efficacement 
l'exécution et le suivi des tests. 
Public 
Chefs de projet MOA ou MOE, concepteurs, 
développeurs d'applications, équipes de 
tests. 
Pré-requis
Posséder une expérience de la conception ou 
du développement d'applications.
Durée  
2 jour(s) 
Pdf preview thumbnail - Draw thumbnail images for PDF in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Thumbnail Generation with Various Options for Quick PDF Navigation
pdf thumbnails in; how to make a thumbnail of a pdf
Pdf preview thumbnail - VB.NET PDF Thumbnail Create SDK: Draw thumbnail images for PDF in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Thumbnail Generation with Various Options for Quick PDF Navigation
no pdf thumbnails in; disable pdf thumbnails
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P-AGI - Méthodes agiles : la synthèse - SCRUM, XP, DSDM… 
Projet 
Contenu de la formation 
1. INTRODUCTION 
Point sur les méthodologies projet classiques. Pourquoi certains projets informatiques échouent-ils ? 
Partant du  « manifeste agile », quelles sont les alternatives proposées par les démarches agiles ? Quel 
crédit leur apporter ? 
2. PRATIQUES AGILES 
Valeurs et pratiques 
. Savoir remettre en cause les méthodes classiques et comprendre dans quel esprit aborder les pratiques 
agiles. 
. Détailler et comprendre les pratiques les plus efficaces, ce qu’elles npcessitent et ce qu’elles impliquent. 
3. RÉALISATION D’UN PROJET AGILE 
Organisation et lancement 
. La constitution d’une pquipe agile avec ses rôles particuliers, la formalisation de l’expression des 
besoins en fiches, l’plaboration du planning… 
Déroulement et développement 
. Découpage du projet en itérations, conception simple, développement piloté par les tests, 
programmation en binôme, tests automatisps, client sur site, feedback : autant d’plpments clps qu’il faut 
savoir manipuler pour réaliser un projet agile, illustrés par des études de cas. 
Outils 
. Quels outils utiliser pour mettre en place des tests unitaires, des tests fonctionnels, une gestion des 
anomalies ? Comment procéder ?  
Gestion de projet 
. Prpparer, suivre et valider une itpration. Mesurer l’avancement du projet.  
. Faire participer le client. Redpfinir les prioritps, le chiffrage et le planning au fur et à mesure. S’appuyer 
sur les pratiques agiles pour animer l’pquipe de dpveloppement. Communiquer différemment. Capitaliser. 
4. RÉUSSIR UN PROJET AGILE 
Facteurs de succès 
. Quand utiliser une démarche agile ? Les contraintes humaines et techniques à ne pas négliger, les outils 
dont il faut disposer. Les facteurs de succès et les causes d’pchecs. Les zones de risque. 
Retours d’expprience 
. Ce que changent les pratiques agiles pour chacun des participants et ce que cela implique. Points de 
vue critiques sur les pratiques agiles à partir de notre expérience sur nos projets. 
Retour sur investissement 
. Coûts de mise en °uvre selon la taille du projet. ROI. La problpmatique de coût du changement. 
Aspects contractuels et qualité 
. Contractualiser. Forfait ou régie ? Négocier les demandes du client en cours de projet dans un cadre 
agile. Inscrire l’agilitp dans une dpmarche qualitp comme CMMI. 
5. CONCLUSION 
Ce qu’il faut retenir 
. Faire le point sur les pratiques clés et leur bon usage. Ce que peuvent apporter les pratiques agiles par 
rapport aux méthodes classiques. 
Guide de rpalisation d’un premier projet agile 
6. MISE EN PRATIQUE 
L’ensemble de la formation a pour fil conducteur un projet fictif permettant de simuler la mise en °uvre de 
diffprentes pratiques agiles. En effet, une valeur clp de l’agilitp ptant la communication, des mises en 
situation permettent de bien cerner le rôle des participants sur un projet agile,  de voir en quoi consiste 
une rpunion de lancement d’itpration, d’arbitrage, ou une recette dans ce contexte particulier. Ces ptudes 
de cas et ces mises en pratique vous permettront de devenir rapidement opérationnel. 
SCRUM 
Objectif du stage 
Appréhender les démarches agiles 
DĠtailleƌ les pƌatiƋues clĠs de l’agilitĠ 
ompƌendƌe comment les mettƌe en œuvƌe à 
paƌtiƌ d’exemples concƌets 
Apprendre à mener un projet agile au travers 
d’Ġtudes de cas 
Savoir quand utiliser une démarche agile et 
en faire un facteur de succès 
Public 
Chef de projet 
Développeur 
Directeur de projet 
Pré-requis
Notions de gestion de projet. 
Expérience de projets informatiques.
Durée  
2 jour(s) 
How to C#: Preview Document Content Using XDoc.Word
With the SDK, you can preview the document content according to the preview thumbnail by the ways as following. C# DLLs for Word File Preview. Add references:
generate pdf thumbnail c#; print pdf thumbnails
How to C#: Preview Document Content Using XDoc.PowerPoint
With the SDK, you can preview the document content according to the preview thumbnail by the ways as following. C# DLLs: Preview PowerPoint Document.
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SC001 - Certification Scrum Master (SCM) 
Projet 
Contenu de la formation 
Avantages de Scrum  
Permet l'adaptions rapide au changement  
Maximise le retour sur investissement  
Augmente la visibilité sur les projets  
Réduit les risques  
Evite les retards et coûts associés  
Simple à mettre en place  
Introduction à Scrum  
Transparence, introspection, adaptation et leadership  
La science de Scrum  
. Atelier : Optimiser sa production  
Le rôle du ScrumMaster  
. Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus 
Scrum dans la pratique  
. Atelier : ScrumGame  
Collaborer avec les équipes  
. Agile Atelier : Réunion quotidienne d'enfer  
. La définition du mot "Terminé"  
Création et gestion du "Product Backlog"  
. Atelier : Le Product Backlog  
. Atelier : Le Planning Poker  
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette  
. Atelier : Création d'un projet 
. Atelier : Remanier les User Stories  
Planification et estimation 
.  Atelier : ScrumGame de l'enfer  
Rétrospective  
. Atelier : L'art de la rétrospective  
Conclusion 
SCRUM 
Objectif du stage 
Planifier, Initier et conduire un projet Scrum  
Etablir la planification d'une release Agile 
avec les user stories et story points. 
Gérer et motiver les équipes Scrum dans la 
planification des Sprints, les revues et 
rétrospectives. 
Identifier, impliquer et faire collaborer les 
différents intervenants dans le projet Scrum 
Créer un environnement propice à la 
créativité et la performance de l'équipe 
Scrum 
Public 
Cette formation certifiante est destinée à 
tout membƌe d’une ĠƋuipe pƌojet : 
Gestionnaire, Responsable produit, 
Responsable assurance qualité, 
développeurs... voulant évoluer vers une 
méthodologie Scrum. 
Pré-requis
Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur 
Scrum ou d'avoir suivi la formation P-AGI.
Durée  
2 jour(s) 
How to C#: Set Image Thumbnail in C#.NET
VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB.NET Excel, VB.NET PowerPoint, VB How to C#: Set Image Thumbnail in C#.NET. To Preview Images in WinForm Application.
enable pdf thumbnail preview; pdf thumbnails
How to C#: Preview Document Content Using XDoc.excel
document in memory. With the SDK, you can preview the document content according to the preview thumbnail by the ways as following.
create thumbnail jpg from pdf; pdf thumbnail preview
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SC002 - Certification Scrum Product Owner (SCPO) 
Projet 
Contenu de la formation 
Jour 1  
Introduction à Scrum  
La science de Scrum  
Atelier : Optimiser sa production  
Le rôle du Product Owner  
Atelier : La documentation et la collaboration  
Scrum dans la pratique  
Collaborer avec les équipes Agile  
Atelier : Planification Agile  
Crpation et gestion du “Product Backlog”  
Jour 2  
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette  
Atelier : Crpation d’un projet  
Planification et estimation  
Priorisation  
Le mot “Terminp”  
Travailler avec les clients et les parties-prenantes (Stakeholders)  
Business Value-Driven Thinking  
Atelier : Optimiser le ROI  
Optimiser la Valeur Métier  
Atelier : Remanier les User Stories  
Atelier : Jeu de l'optimisation du ROI  
Planifier les Versions  
Les contrats agiles  
Outils : Test Driven Requirement, Behaviour, Usine de build, Intégration  
Continue, 
Conclusion 
SCRUM 
Objectif du stage 
Réaliser une planification Scrum et Agile. 
Créer et maintenir un backlog. 
Ecƌiƌe des histoiƌes d’utilisateuƌ ;UseƌStoƌiesͿ 
avec des cƌitğƌes d’acceptation pƌĠcis 
Créer la vision du produit. 
Prioriser les fonctionnalités en fonction de la 
valeur. 
Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart. 
Maximiser la valeur du travail qui fait l'équipe 
Scrum en optimisant le Retour sur 
Investissement du produit. 
Comprendre l'importance du rôle du Product 
Owner dans un projet Scrum. 
Public 
Cette formation certifiante est destinée à 
tout responsable de projet et de produit 
souhaitant évoluer vers une méthodologie 
Scrum et manager recherchant des solutions 
pragmatiques à des problèmes 
organisationnels. 
Pré-requis
Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur 
Scrum ou d'avoir suivi le cours P-AGI
Durée  
2 jour(s) 
How to C#: Generate Thumbnail for Word
Preview Document. Conversion. Convert Word to PDF. Convert Word Convert Word to ODT. Convert PDF to Word. Text Search. Insert Image. Thumbnail Create. Thumbnail Create
show pdf thumbnail in html; create pdf thumbnails
How to C#: Generate Thumbnail for PowerPoint
Preview Document. Conversion. Convert PowerPoint to PDF. Convert PowerPoint to Pages. Annotate PowerPoint. Text Search. Insert Image. Thumbnail Create.
program to create thumbnail from pdf; can't view pdf thumbnails
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P-HUD - Intégration continue avec Hudson 
Projet 
Contenu de la formation 
1. Introduction à Hudson 
Qu'est-ce que l'intégration continue 
Construction à la demande et Construction automatisée 
Comparatif des serveurs d'intégration continue (CruiseControl, Continuum, Bamboo, TeamCity, ...) 
Ce que propose Hudson 
2. Automatisation de la construction 
Construction par IDE vs construction par moteur d'intégration continu 
Introduction aux outils de construction Ant et Maven 
Automatiser la construction avec Maven 
Intérêts et limites des plateformes de construction automatisée 
Problématique de la validation du processus de construction 
Problématique des délais de construction 
3. Cycle de vie des livrables 
Cas pratiques de mise à disposition du livrable construit : application web, web service et application RCP 
Traçabilité des constructions 
Dépôts Maven : panorama des outils et intégration avec Hudson 
4. Intégration avec un gestionnaire de sources 
Gestion du "head", des "branches" et des "tags" 
Les stratégies à adopter (politiques de branches et notion de "quiet period")   Integration de Maven avec 
Subversion 
5. Test et intégration continue 
Pourquoi des tests automatisés : introduction à l'eXtreme Programming et au TDD (Test Driven 
Development) 
Typologie de test : tests unitaires, tests d'intégrations et tests fonctionnels   Panorama des outils de test : 
outils type Xunit (Junit, Dbunit, TestNG, …), Selenium, Jmeter, SOAPUI et SWTBot 
Mise en pratique des différents outils avec Hudson 
6. Génération de rapports 
Génération de métriques de qualité de code avec Checkstyle et PMD 
Génération de métriques de couverture de code avec Emma 
Recherche d'erreurs avec FindBugs 
Lancement de la génération des rapports depuis Maven 
Génération de documentation avec UMLGraph et SchemaSpy 
Le dashboard Hudson  
7. Indicateurs avec Hudson 
Les différents indicateurs : statut, santé et tendance 
Mettre en °uvre un plan d'action 
Notifications : mail et flux RSS 
Plugin de connexion à des outils externes  
8. Matrices de configuration avec Hudson 
Présentation du besoin 
Travailler avec des axes 
Mise en pratique 
Tests et intégration 
Objectif du stage 
Comprendre l'intégration continue : ses 
objectifs et ses enjeux   Maîtriser les bonnes 
pratiques de l'intégration continue  Savoir 
mettre en pratique l'intégration continue 
avec Hudson 
Public 
Architecte  Développeur  Chef de projet 
Pré-requis
Sensibilisation au développement en Java
Durée  
3 jour(s) 
How to C#: Generate Thumbnail for Excel
Preview Document. Conversion. Convert Excel to PDF. Convert Excel to Insert Image. Thumbnail Create. Thumbnail Create. |. Home ›› XDoc.Excel ›› C# Excel
enable pdf thumbnails; view pdf image thumbnail
How to C#: Overview of Using XDoc.PowerPoint
document (ODP). Empower to navigate PowerPoint document content quickly via thumbnail. Able to you want. Create Thumbnail. See this
pdf no thumbnail; pdf thumbnail generator
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P-ICO - Introduction aux concepts objet 
Projet 
Contenu de la formation 
1. ÉVOLUTION DES LANGAGES VERS L'OBJET   
Présentation des évolutions successives vers la notion d'objet. 
Apparition des langages objet, historique et situation actuelle. Les principaux langages objet. 
Comparaison avec les approches traditionnelles linéaires, procédurales, modulaires. 
2. LES CARACTÉRISTIQUES DE L'APPROCHE OBJET 
Présentation des concepts de l'approche objet et de ses apports dans la modélisation du Système 
d'Information. 
Les principes de l'approche objet 
. Abstraction, encapsulation, modularitp, hiprarchie, hpritage, polymorphisme… 
. Un vocabulaire à démystifier. 
Les 5 concepts fondateurs 
. Ce qu'il faut comprendre pour aborder une problématique par un raisonnement objet. 
L'intérêt de l'objet dans un projet 
. Approche modulaire, réduction du couplage. 
. Principes de conception et Design Patterns. 
. Au-delà du langage, présentation de la philosophie objet.   
3. LA MODÉLISATION OBJET : QUELQUES ÉLÉMENTS DE NOTATION UML 
Introduction à l'importance de la modélisation. 
Présentation de quelques diagrammes UML illustrant les notions abordées précédemment. 
Modèles statiques 
. Diagramme de classe, héritage, diagramme d'objet, représentation des attributs et méthodes privés et 
publics. 
Modèles dynamiques 
. Représentation des messages entre objets dans un diagramme de séquences. 
4. TRAVAUX PRATIQUES 
La partie sur la modélisation sera l'occasion de travailler sur des exercices simples de représentations 
objet. 
Les concepts objet seront illustrés par des exemples de code. 
UML et modélisation 
Objet 
Objectif du stage 
Positionner les langages objet vis-à-vis des 
approches traditionnelles 
Avoir une bonne approche des concepts 
objet 
Comprendre les conséquences et les atouts 
d'un développement objet sur un projet 
Aborder la notion de modélisation objet avec 
UML 
Public 
Analyste 
Chef de projet 
Concepteur, développeur débutant en objet 
Pré-requis
Expérience de la programmation quel que 
soit le langage utilisé.
Durée  
2 jour(s) 
How to C#: Overview of Using XDoc.Word
Tell C# users how to: create a new Word file and load Word from pdf; merge, append, and split Word files; insert, delete, move, rotate, copy Create Thumbnail.
pdf thumbnail generator online; how to view pdf thumbnails in
How to C#: Overview of Using XDoc.Excel
Empower to navigate Excel document content quickly via thumbnail. Able to support text search in Excel document, as well as text extraction. Create Thumbnail.
pdf preview thumbnail; create pdf thumbnail image
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AS535 - UML pour la maîtrise d'ouvrage 
Projet 
Contenu de la formation 
1. Rappel des concepts Objet et d'UML 
Le cycle de vie d'un projet en Objet. 
Les architectures. 
Le processus unifié. 
2. Analyser le besoin 
Analyser et formuler le besoin. 
Plan de gestion des exigences. 
Comprendre les besoins des parties prenantes. 
3. Définir le système 
La vision du projet. 
Documenter les cas d'utilisation. 
Eviter les pièges pour les cas d'utilisation. 
4. Gèrer le périmètre 
Poser des priorités sur les cas d'utilisation. 
Déterminer le périmètre du système. 
Contrôler les changements. 
5. Affiner la modélisation des exigences0, 
Définir le contenu de la spécification. 
Spécifier les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles. 
Décrire l'interface utilisateur, les protocoles, les contraintes. 
Qualités requises d'une spécification. 
6. Analyse, conception et architecture 
Les rôles. 
Les concepts clés. 
L'architecture logicielle dans le contexte de l'analyse et de la conception. 
7. Analyse des cas d'utilisation 
Identification des cas d'utilisation. 
Allocation des responsabilités. 
Modélisation des relations entre classes : associations et agrégations. 
8. Créer des modèles de qualité 
Les "patterns" à disposition. 
NB : Pour la maîtrise d'°uvre, se reporter au stage "P-UM2" 
UML et modélisation 
Objet 
Objectif du stage 
Mettre en oeuvre les diagrammes UML pour 
modéliser des processus métier. Exprimer ses 
besoins et ses exigences. Dialoguer avec la 
maîtrise d'oeuvre. 
Public 
Chefs de projet utilisateur, maîtrises 
d'ouvrage, toute personne participant à 
l'organisation des processus d'une entreprise 
ou à l'évolution d'un système d'information. 
Pré-requis
Aucun.
Durée  
2 jour(s) 
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P-UM1 - L'essentiel d'UML 2 
Projet 
Contenu de la formation 
Présentation 
- Objectifs de la nouvelle version : MDA, temps réel et levée des ambiguïtés de UML 1.x 
- Synoptique des nouveautés 
- Organisation : infrastructure et superstructure 
- L' OMG intègre enfin une notion de conformité 
Diagramme de structure composite, diagramme de classe, diagramme de composant et diagramme de 
déploiement 
- Objectifs 
- Notion de « part », « connector » et « port » 
- Communication entre les structures 
- Interfaces « required » et « provided » 
- Les artefacts  
Diagramme de séquence et diagramme d'interaction overview 
- Objectifs 
- Fragments 
- Opérateurs : loop, alt, par, ... 
Diagramme de communication (anciennement collaboration) 
- Objectifs 
- Nouveautés 
Diagramme de timing 
- Objectifs 
- Modélisation des systèmes temps réel 
Diagrammes d'états 
- Nouveautés 
- Automates de protocoles et de comportements 
Diagrammes d'activités 
- Nouveautés 
- Décompositions d'activités, InputPin / OutputPin, flots, connecteurs 
MDA (Model Driven Architecture) 
- Objectifs 
- Les apports d' UML 2 dans MDA 
- Les nouvelles versions d'OCL (Object Constraint Language), MOF (Meta Object Facility) et XMI (XML 
Metadata Interchange) 
UML et modélisation 
Objet 
Objectif du stage 
Comprendre les principes de l'approche objet 
Avoir une vision des différents diagrammes 
et de leur utilisation 
Avoir une connaissance des processus projet 
utilisant UML 
Avoir un aperçu des standards dérivés 
Public 
Analyste 
Chef de projet MOE / MOA 
Concepteur 
Direction informatique 
Équipe de projet  
Responsable méthode 
Pré-requis
Concepteurs/développeurs, chefs de projets 
MOA/MOE, équipe projet, architectes 
technique, analystes, experts métier. 
Connaissance en UML1.
Durée  
1 jour(s) 
© 
SQLI  GROUP 
2012   
SQLI institut – www.sqli-institut.com
– 01 46 10 04 40 
99
P-UM2 - Maîtriser UML 2 dans vos projets 
Projet 
Contenu de la formation 
1. MODELISATION AVEC UML 2 
UML, un langage de modélisation unifié, ouvert et normalisé. Origine, objectifs, historique, usage, 
normalisation 
Concepts "objet" : objet, classes, messages, encapsulation, polymorphisme, instanciation, généralisation, 
héritage, agrégation 
2. PRESENTATION ET MISE EN ¯UVRE DES DIAGRAMMES UML 2 
Introduction à la notation via les mécanismes communs et d'extensions : 
. Composants 
. Classes 
. Stéréotypes 
. Profils 
. Contraintes 
. Valeurs marquées 
Modélisation métier, formalisation et structuration des besoins, identification des acteurs et du périmètre, 
des processus et des classes du domaine avec les diagrammes :  
. De cas d'utilisation 
. D'activité 
. De machine à états 
. Les diagrammes de classes 
Conception générale (applicative et technique) avec les diagrammes :  
. De classes 
. De déploiement 
. De paquetages 
Conception détaillée (fonctionnelle et technique) de la solution avec les diagrammes : 
. D'objet 
. De collaboration 
. Globaux d'interaction 
. De classes 
. De machine à états 
. De séquences 
. De chronométrage 
Documentation de l'application à déployer avec les diagrammes de composants et de déploiement 
3. MISE EN ¯UVRE DANS UN CYCLE PROJET 
Usages possibles d'UML :  
. Illustration du périmètre et des besoins 
. Génération de code 
Méthodes unifiées et Méthodes agiles : 
. RUP 
. SCRUM 
. XP 
Retours d'expérience : organisation d'un modèle, souplesse ou rigueur de la syntaxe, niveau de précision 
sémantique, bonnes pratiques 
4. ETUDE DE CAS 
Expression des besoins 
. Identification des exigences et des cas d'utilisation 
Analyse 
. Modélisation métier et fonctionnelle 
Conception 
. Passage de la modélisation métier à la conception de la solution, schématisation de l'architecture 
technique 
5. ALLER PLUS LOIN AVEC UML 2 
MDA : Model Driven Architecture 
Notion de PIM et de PSM 
Automatisations possibles : Forward and reverse engineering 
Test et débogage au niveau du modèle 
Customiser UML 2  pour vos domaines : SysML, MARTE, DoDAF, SPEM 
6. SYNTHESE 
Bibliographie et sites Web 
UML et modélisation 
Objet 
Objectif du stage 
Comprendre les principes de l'approche objet 
Maîtriser les fondamentaux de la notation 
UML 
Positionner et intégrer UML dans une 
démarche de projet 
Utiliser UML pour modéliser un domaine 
métier 
Passer de la modélisation métier à la 
conception d'un système 
Public 
Analyste 
Chef de projet MOE / MOA 
Concepteur 
Équipe projet  
Responsable méthode 
Pré-requis
Connaissance des problématiques des projets 
informatiques.
Durée  
4 jour(s) 
© 
SQLI  GROUP 
2012   
SQLI institut – www.sqli-institut.com
– 01 46 10 04 40 
100
AS035 - MS Project 2003/2007 - Initiation 
Projet 
Contenu de la formation 
Module 1 : Introduction à l’outil 
• Prpsentation de l’interface 
• Visualisation de la barre d’Affichage 
• La raison du menu collaborer 
Module 2 : Le calendrier des Tâches 
• Crper ou modifier un calendrier 
• L’affectation au projet 
• L’affectation aux tâches 
• Sauvegarde (organiser) 
Module 3 : Tâches 
• Tâches normales 
• Comment dpfinir un jalon 
• Les liaisons (entre tâches et projets) 
• Tâches rpcapitulatives 
• Dpfinition et respect des contraintes 
• Insertion de tâches répétitives 
• Date d'ptat 
• Dpfinition et raisons des prioritps 
• Fractionnement des tâches 
• Prpvisions pilotpes par l'effort 
• Dpfinition des chemins critiques 
• Chevauchement des tâches 
• Quelles informations sont disponibles 
• Remarques et piqces jointes 
• Utilisation du type de la tâche 
Module 4 : Ressources 
• Crper des ressources (tableau des ressources) 
• Affecter des ressources 
• Le partage des ressources 
• Le graphe des ressources 
• Rppartition des charges de travail 
• Profils de travail des ressources 
• Variations des taux de paiement 
• Dates de dpbut et de fin d'utilisation des ressources 
• Gestion des conflits de ressources (surcharge de travail) 
• Saisie manuelle des coûts rpels 
Module 5 : Suivi de projet 
• Dpfinition de la planification initiale 
• Dpfinition d’une planification temporaire 
• La mise à jour des tâches 
• La mise à jour du projet 
• Report du travail non achevp 
• Quelles solutions pour quelles situations 
• Affichage des courbes d’avancement 
Module 6 : Gestion Multi projets 
• Partage de ressources entre projets 
• Consolidation de projets 
• Organisation 
• Liaisons entre projets 
Module 7 : Affichages et impressions (Personnalisation) 
• Crpation d’affichage simple et combinp 
• Crpation de tables 
• Champs personnalisps (listes et formules) 
• Utilisation filtres (automatiques et prpdpfinis) 
• Crpation de filtres 
• Utilisation et crpation de rapports 
• Standardisation des documents 
• Crpation de Groupes• Codes WBS 
Module 8 : Liaisons avec les produits Office 
• Tableaux croisps dynamiques Microsoft Excel 
• Graphiques Microsoft Excel 
• Mappages d'importation/ d'exportation 
Module 9 : Macros complémentaires 
MS Projet 
Objectif du stage 
• Mettƌe en place et gĠƌeƌ des pƌojets avec 
MS Project 
Public 
• Tout public 
Pré-requis
• Avoiƌ suivi le stage Windows ou possĠdeƌ 
un niveau de connaissance ĠƋuivalent. •  
Connaissances de base en gestion de projets.
Durée  
3 jour(s) 
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