Pdf thumbnails in - Library control API:C# PDF Thumbnail Create SDK: Draw thumbnail images for PDF in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Thumbnail Generation with Various Options for Quick PDF Navigation
www.rasteredge.com
Pdf thumbnails in - Library control API:VB.NET PDF Thumbnail Create SDK: Draw thumbnail images for PDF in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Thumbnail Generation with Various Options for Quick PDF Navigation
www.rasteredge.com
15
Section 2 – Strategic Level outcomes 
to be Achieved 
周is section summarizes desired outcomes at a strategic level for the six elements 
of the NFP framework. 周e achievement of the outcomes would be facilitated by 
actions outlined in Section 3.
£
Element A – Policies and strategies 
Countries might need to review and revise their forest-related policies to facilitate 
the achievement of climate change mitigation and adaptation goals. Revisions will 
have to take into consideration synergies and trade-offs with other objectives of the 
forest sector, climate change-related policies, national development policies, land 
use plans, and policies of key sectors, such as agriculture and energy. Revisions 
also have to ensure consistency with international commitments and obligations. 
Desired outcomes 
• National forest-relevant policies support the implementation of climate 
change strategies, while being consistent with other objectives of forest 
management  and other  forest-related international commitments and 
obligations. Close coordination among policy-makers and stakeholders 
maintains cross-sectoral consistency between policies and strategies on 
climate change in the forest and other sectors. 
• Policy development and revision related to forests and climate change are 
made at national and sub-national levels and further amendments are made 
as new needs arise.
£
Element B – Legislation 
Forest law and related regulations are likely to require review and adjustment to ensure 
consistency with forest policies revised to accommodate climate change. Adaptation 
and mitigation actions require a legal basis for related rights and obligations.
Library control API:C# HTML5 PDF Viewer SDK to view PDF document online in C#.NET
Ability to show PDF page thumbnails for quick navigation. Easy to search PDF text in whole PDF document. Navigate PDF document with thumbnails. 14. Text Search.
www.rasteredge.com
Library control API:VB.NET PDF- View PDF Online with VB.NET HTML5 PDF Viewer
Ability to show PDF page thumbnails for quick navigation. Easy to search PDF text in whole PDF document. Navigate PDF document with thumbnails. 14. Text Search.
www.rasteredge.com
16
Climate Change for Forest Policy-Makers
Desired outcomes 
•  Forest-related legislation effectively enables and supports the implementation 
of forest-relevant climate change policies and actions and is consistent with 
revised forest and other relevant policies and legislation, in particular on 
tenure and land use.
•  For developing countries engaged in REDD+, legislation is in place to enable 
REDD+ implementation and to secure equitable and well-defined distribution 
of respective rights (e.g. carbon rights), responsibilities and benefits. 
£
Element C – Institutional framework
Responding to climate change is likely to entail a range of new initiatives and 
tasks as well as engage new actors and bodies in forest and land use-related climate 
change activities. It is therefore likely that modifications to existing organizational 
structures; establishment of new bodies; and revision of roles, responsibilities 
and work modalities will be needed. New or revised cross- and intra-sectoral 
coordination and participation mechanisms in planning, decision-making, 
implementation and monitoring are likely to be required. Conflict management 
mechanisms will have to be adequate to deal with new conflicts that arise due to 
climate change.  
Desired outcomes 
•  Organizational structures effectively support the planning, implementation 
and monitoring of forest and climate change strategies and policies. 
Responsibilities of key organizations and bodies in forestry and other relevant 
land use sectors are clearly defined. 
•  Mechanisms are in place to support coordination and collaboration of 
different bodies and initiatives related to the implementation of forest-related 
climate change policies and actions. Conflict management mechanisms are 
in place to support stakeholder mediation and other services to manage and 
resolve conflicts related to forest and climate change.
£
Element d – Information, communication and research
New data and information will be needed to carry out climate change impact 
and vulnerability assessments for forests. Forest-related adaptation and mitigation 
Library control API:VB.NET PDF File Compress Library: Compress reduce PDF size in vb.
Reduce image resources: Since images are usually or large size, images size reducing can help to reduce PDF file size effectively. Embedded page thumbnails.
www.rasteredge.com
Library control API:C# PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in C#.net
Support of converting from any single one PDF page and multiple pages. Thumbnails can be created from PDF pages. Support for customizing image size.
www.rasteredge.com
17
Section 2 – Strategic Level Outcomes to be Achieved
strategies need to be identified, developed and implemented based on traditional 
and scientific knowledge. Impacts of climate change and of response measures 
need to be monitored. International reporting commitments need to be fulfilled. 
It will be essential to raise awareness of forest and climate change issues in a broad 
land use context, and to disseminate and provide access to information to a wide 
range of stakeholders at all levels (national to local). All of these emerging needs 
will require adjustments to forest-related information, communication and research 
systems and strategies. 
Desired outcomes 
• Accurate, timely, relevant and consistent information on forests and 
climate change issues, impacts and response measures are available and 
communicated to decision-makers and to other stakeholders at all levels. 
International reporting commitments are met.
• Forest research provides timely and accurate information and knowledge 
on climate change impacts  and vulnerabilities; compiles traditional 
knowledge and generates knowledge to help guide adaptation and mitigation 
measures. 周is is done through coordinated efforts at national, regional and 
international levels. 
£
Element E – Capacity 
New knowledge, skills and expertise will be needed to enable timely and well 
informed decision-making. Stakeholders must have sufficient capacity to plan, lead, 
manage and participate in relevant processes. Building capacities at individual and 
organizational levels will require modified and new training and skills-building 
programmes.   
Desired outcomes 
• Sufficient knowledge and expertise are available to conduct climate change 
impact and vulnerability assessments for forests, to design and implement 
climate change policies and programmes in forest and related land use 
sectors, to carry out monitoring and reporting on forests and climate change, 
and to undertake relevant research.
• Individuals and organizations have sufficient capacity to plan, participate in 
and manage processes necessary to support climate change actions in forestry.
Library control API:C# PDF File Compress Library: Compress reduce PDF size in C#.net
Reduce image resources: Since images are usually or large size, images size reducing can help to reduce PDF file size effectively. Embedded page thumbnails.
www.rasteredge.com
Library control API:VB.NET PDF - View PDF with WPF PDF Viewer for VB.NET
File: Compress PDF. Page: Create Thumbnails. Page: Insert PDF Pages. Page: Delete Existing PDF Pages. PDF thumbnails for navigation in .NET project.
www.rasteredge.com
18
Climate Change for Forest Policy-Makers
•  Capacity development systems, including education and training programmes, 
are in place and available to stakeholders at all levels. The systems and 
programmes are reviewed regularly and adjusted as needed so as to maintain 
the level of expertise necessary to address effectively climate change challenges 
related to forests and land use.    
£
Element F – Financial arrangements 
Additional financial resources will be required to support needed forest and climate 
change actions. Some of this funding can come from national sources (e.g. earmarked 
allocations from public budgets, credit programs by development banks, revenues 
from taxation, etc.). Additional financial resources are becoming available from 
international funds created to support climate change mitigation and adaptation 
in developing countries. Countries could consider setting up financial incentive 
systems to support climate change response measures in the forest sector and develop 
or improve existing systems at national level to access new funds, manage their 
distribution, and monitor their impact.  
Desired outcomes 
•  Multiple sources of national and international finance for forest adaptation 
and mitigation measures are identified and used. 
•  Additional or reallocated financial resources are made available and distributed 
in an equitable and transparent manner to support climate change activities 
related to forests and land use. Actions are taken to encourage the alignment 
of incentives with forest-related climate change objectives.
Library control API:C# PDF Convert to Images SDK: Convert PDF to png, gif images in C#
Converter control easy to create thumbnails from PDF pages. Selection for compressing to multiple image formats. Cut and paste any areas in PDF pages to images.
www.rasteredge.com
Library control API:C# WPF PDF Viewer SDK to view PDF document in C#.NET
File: Compress PDF. Page: Create Thumbnails. Page: Insert PDF Pages. Page: Delete Existing PDF Pages. PDF thumbnails for navigation in .NET WPF Console application
www.rasteredge.com
19
Section 3 – operational Actions 
周is section presents suggested actions with the aim of achieving the outcomes in the 
six elements of the NFP framework. 周e actions are applicable across a wide range of 
national circumstances. However, some countries may find that some actions are not 
relevant to them, and they may choose to adjust some actions to be more consistent 
with the national situation. Each country will have to decide how best to carry out 
the relevant actions, taking into consideration its particular needs.    
In practice, integrating climate change into NFPs involves a range of different and 
often parallel processes, and stages of the processes are often not distinguishable. 
Nonetheless, it can be useful to conceptualize the process as separate stages in a 
continuous, iterative cycle. Activities that in practice often occur in parallel (or not 
at all) are thereby simplified and divided into four sequential stages of a cycle (Figure 
3.1 and Box 3.1).
Evidence 
& analysis
Monitoring
& evaluation
Planning 
Process
FIgurE 3.1
the four-stage policy process 
Implementation
20
Climate Change for Forest Policy-Makers
BOx 3.1 - DESCrIPTIOn OF ThE FOUr STAgES OF A POLICy 
PrOCESS mODEL 
Evidence and analysis: the policy challenges and issues are identified and related 
evidence is collected and analyzed.
Planning process: together with key stakeholders, priority issues are identified, 
discussed, and response proposals are developed, negotiated and decided. Agreed 
strategic directions are made legitimate through actions by the government (e.g. 
by a formal announcement of a policy, amendment of legislation) and by other 
stakeholders. 
Implementation: policies, strategies and agreed actions are implemented through 
the administration, executive agencies, and other public and private stakeholders at 
national and sub-national levels. 
monitoring and evaluation: data are collected on the implementation of planned 
actions, and the results are evaluated. 周is allows the identification of deviations 
from objectives and planned actions - and corrections, if warranted. Evaluation of 
performance (whether goals were appropriate and reasonable, and whether action 
has been cost-effective) is usually done periodically or as the need arises, using 
monitoring data as an information source.  
周e major strength of this simplified four-stage model is that it reduces the complexity 
of policy-making to manageable, analytical units, thus facilitating understanding. 
It also emphasizes that the integration of climate change into NFPs is an iterative 
process. New developments, experiences and lessons learned need to be reflected in 
revisions of policies and implementation arrangements. Understanding the process 
as a cycle also encourages a continuous and constructive dialogue amongst the many 
stakeholders involved in different stages and at different levels. It is thus important 
to recognize that processes related to forests and climate change are and need to be 
well embedded in the overall national governance system.
周e remainder of Section 3 lists possible actions to be taken to integrate climate change 
considerations into NFPs. 周e actions are organized by the four stages of the policy 
process model and by the six elements of the NFP framework. 周is organization, 
with an example, is depicted in Figure 3.2. 周e approach laid out by this document 
21
Section 3 – Operational Actions
should allow users to systematically and comprehensively analyze the status of the 
country with regard to the six elements of the NFP framework and the stage in which 
a country considers itself to be. 
StAgE
Element
EvIdEnCE & 
AnALySIS
PLAnnIng 
ProCESS
IMPLEMEntAtIon
MonItorIng 
&EvALUAtIon
Policies and 
strategies
Legislation
Institutional 
framework
Information, 
communication 
and research
Capacity 
Financial 
arrangements
FIgurE 3.2
organization of operational actions included in Section 3
Adjust forest legislation and revise or establish 
regulations to ensure consistency with forest-related 
policies on climate change mitigation (e.g. rEDD+) and 
adaptation.
Evidence and analysis  
Prior to undertaking actions outlined in this section, it is important to have 
information and understanding of the following:  
•  National and sub-national climate change impact, risk and vulnerability 
assessments and findings related to forests and land use;
•  National adaptation and mitigation options for the forest sector and their 
effects;  
•  Climate change strategies, including a National Climate Change Strategy, 
National Adaptation Programme of Action, REDD+ strategy, other relevant 
sectoral climate change strategies (e.g. agriculture, energy);
•  Existing national institutional structure for coordination and action  on 
climate change; and 
•  Key stakeholders and interests in relation to forest and climate change issues 
including relevant stakeholders from outside the forest sector.
22
Climate Change for Forest Policy-Makers
Collection, familiarization of, and regular reference to this information will be 
needed to put the following actions related to forests and climate change into 
context and to ensure their continued relevance.     
Policies and strategies
 
1. Identify existing forest and climate change policies and strategies (e.g. REDD+ 
strategy, forest adaptation strategy) and analyze their coherence with other 
climate change strategies (e.g. national climate change strategy).
2. Analyze the possible climate change mitigation and adaptation actions relevant 
for the forest sector, using research results and other sources of information.
3. Identify conflicts and synergies of other sector policies (agriculture, energy, 
mining, rural development, transport, poverty reduction, etc.) with climate 
change strategies or actions in the forest sector.
4. Identify national forest-related commitments under international and regional 
climate change agreements. 
Legislation
 
5. Identify gaps, inconsistencies and areas for harmonization in the legal framework 
for the forest sector with regard to enabling implementation of climate change 
related policies and actions.
6. Identify where in the legislation the distribution of rights, responsibilities and 
benefits related to climate change mitigation (including REDD+ and forest 
carbon rights) and adaptation in the forest sector need to be defined, clarified 
or amended.
7. Identify inconsistencies between forest legislation and legislation in other sectors 
that hinder the achievement of forest sector goals for climate change adaptation 
and mitigation including international obligations.
Institutional framework
 
8. Identify new and emerging roles in the country related to development and 
implementation of forest-related climate change policies and strategies and 
fulfilling related international commitments. 
9.  Identify gaps, overlaps and potential synergies in the mandates and functions 
of governmental and non-governmental organizations at different levels and 
identify options to address these gaps.
23
Section 3 – Operational Actions
10. Identify needs to strengthen transparency,  stakeholder engagement and 
cross-sectoral coordination in the forest sector and with related land use 
sectors and identify options to address the needs in order to ensure effective 
implementation of forest and climate change actions. 
11. Identify areas of actual and potential conflict among forest stakeholders caused 
by climate change or limiting the effectiveness of climate change actions in 
forestry. Assess adequacy of existing mechanisms for conflict management.
Information, communication and research
 
12. Identify new data and information needs related to climate change, forests 
and land use, and identify ways to amend the current forest information 
systems so that the national and international needs for forest monitoring, 
measurement, reporting and verification can be met in accordance with 
national circumstances.
13. Assess the adequacy of current strategies and means of communication to 
different stakeholders and bodies at all levels in the forest sector to meet the 
new demands generated by climate change and identify changes needed.
14. Identify new national research needs
7
related to climate change adaptation 
and mitigation in forests and assess options for regional and international 
collaboration on research. 
15. Identify and document traditional knowledge relevant to climate change 
mitigation and adaptation in forests and consider ways to expand their use.
Capacity
 
16. Analyze capacity development needs of forest related bodies, the private sector, 
local community organizations and indigenous groups with respect to both 
climate change-related expertise and capacities to plan, participate in and/or 
manage related processes.
Financial arrangements
 
17. Assess the need for additional financial resources to enable effective integration 
of climate change into NFPs and to implement related actions.
7 Identification of research needs should be based on national vulnerability assessments, review of forest 
ecosystem ecology and need for changed practices in different sectors.
Documents you may be interested
Documents you may be interested