Guidelines for Climate Adaptation at the local level in the Alps
Tourism
Future natural snow reliability of sky areas in the Alpine Space: results at na瑩onal level  
According to the report “Climate change in the European Alps: adaptng winter tourism and natur-
al hazard management” (OECD, 2007) 609 out of around 666 Alpine ski areas can be considered as 
naturally snow-reliable. Almost 9% are hence operatng under marginal natural conditons in terms 
of snow availability. Under the hypothesis of 1ºC warming, the percentage of snow-reliable ski 
areas in the entre Alpine arc will drop to almost 75% (500 sky areas), 61% with a 2º warming (404) 
and to 30% (near 202) with a 4ºC warming of the current climate (see table below). 
Source: OECD, 2007: Present and future snow reliability of ski areas in the Alpine countries on a 
na瑩onal level. 
As revelled by the results of this research, the sensitvity of ski areas to changes in the line of nat-
ural snow reliability will difers from country to country, but also from locality to locality depending 
on the alttude range of the ski areas, exposure, slope and landscape characteristcs. Hence, sens-
itve case-by-case studies are needed in order to avoid maladaptaton and expensive and inefect-
ive adaptaton initatves.
The ClimAlpTour Project: adap瑩ng alpine tourism to climate change 
The ClimAlpTour project (htp://www.climalptour.eu/content/) was focused on investgatng and 
developing appropriate and tailored made strategies to tackle the negatve impacts of climate 
change in Alpine tourism. The project has developed an analysis phase, collectng and processing 
data and informaton on not only on environment, but also on economy and social aspects of the 
challenges poses by climate change. A dataset integratng these three diferent sectors have been 
developed and relatve data collected throughout the Alpine arch. This investgaton allowed to 
compare the actual situatons in the Alps, both for winter and summer tourism, pointng out cat-
egories and recurring features. 24 pilot case studies have been identfed as special Alpine target 
areas where to implement climate change adaptaton strategies. A specifc impact assessment 
lead to understand the vulnerability index for the selected target areas. Social science methodo-
logy and tools were adopted in order to have correct informaton loops with the territories/stake-
holders and a number of actvites performed at the local scale. This lead to the understanding of 
some possible strategies to overcome possible future scenarios, which were shared with stake-
holders and implemented. A Decision Supportng System tool (available at htp://www.climalp-
tour.eu/content/?q=node/146) was developed and applied in some local pilot cases. In parallel, an 
awareness raising campaign was conducted in order to spread out the opportunites provided and 
inform about the need of climate change adaptaton.
51
Pdf thumbnail html - software application dll:C# PDF Thumbnail Create SDK: Draw thumbnail images for PDF in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Thumbnail Generation with Various Options for Quick PDF Navigation
www.rasteredge.com
Pdf thumbnail html - software application dll:VB.NET PDF Thumbnail Create SDK: Draw thumbnail images for PDF in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Thumbnail Generation with Various Options for Quick PDF Navigation
www.rasteredge.com
Guidelines for Climate Adaptation at the local level in the Alps
Biodiversity and Ecosystems
The ECONNECT Project 
The ECONNECT project aimed at the enhancement of ecological connectvity across the Alpine 
range. The project involved Internatonal umbrella organisatons linked to the Alpine Conventon, 
scientfc insttutons and local implementaton partners. All these enttes have joined forces to 
demonstrate the need for connectvity across the Alps as well as exploring the best optons for 
coordinated acton and the development of innovatve tools to promote ecological connectvity. 
Among   the   outputs   of   the   project,   there   is   a   policy   recommendaton   document 
(htp://www.econnectproject.eu/cms/sites/default/fles/Policy_Recommendaton_printversion_e
n.pdf)
lunched as part of the communicaton and knowledge transfer strategy. The document has the 
objectve to inform policy makers and decision makers at all levels, from local to regional to trans-
natonal, about key conclusions of the project. It is intended, among others, for government 
agencies and agencies at EU ministries. The purpose of the policy recommendatons is to stmulate 
further development of and support for the ecological connectvity concept, as its implementaton 
will result in enhanced efectveness of programmes to conserve biodiversity both in cultural 
landscapes and in wilderness areas of the Alps, and the ecosystem services associated with it.
The SILMAS Project:
Sustainable Instruments for Lakes Management
The SILMAS project aimed at pooling experience and know Alpine lake management. SILMAS 
aimed at exchange good practces and testng new methods, supply its partners with efficient tools 
for reaching goals of the frame directves (Water and Natura 2000) and the Alpine Conventon. The 
main actons were: the creaton of a virtual laboratory, to defne current ecological state of the 
lakes and antcipate changes due to climatc and biological dynamics; the assessment of existng 
governance tools dealing with regulaton of land/resources and conficts solving, then testng 
decision-making instruments in diferent lakes sites; the producton of informaton and educaton 
tools for sustainable lakes management and uses, dedicated to decision makers, stakeholders and 
the young public.
Spa瑩al Planning
The CLISP
Project: Climate Change Adapta瑩on by Spa瑩al Planning in the Alpine Space
The CLISP Project (htp://www.clisp.eu/content/?q=node/230
) is a transnatonal European project 
funded by the Alpine Space Programme under the European Territorial Cooperaton 2007-2013. 
From September 2008 untl September 2011, 14 Project Partners from six diferent Alpine 
countries are tackling the challenges spatal development and spatal planning are facing due to 
climate change.
CLISP is anchored in the belief that spatal planning has large steering capacity in containing 
vulnerability   and  increasing   resilience   of  spatal   development.  However,  the   knowledge, 
procedures and tools required for fulflling this key role in adaptaton have stll been widely 
lacking. CLISP tackles for the frst tme the challenges of climate change to spatal planning in a 
transnatonal efort within the Alpine Space and it is to be regarded as a strategic pilot project.
52
software application dll:How to C#: Generate Thumbnail for Word
Document Viewer for Azure, C# HTML Document Viewer for to define and control the size of thumbnail. DOCXDocument pdf = new DOCXDocument(@"C:\1.docx"); BasePage
www.rasteredge.com
software application dll:How to C#: Set Image Thumbnail in C#.NET
for Sharepoint, C# HTML Document Viewer for Azure, C# HTML Document Viewer VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB How to C#: Set Image Thumbnail in C#.NET.
www.rasteredge.com
Guidelines for Climate Adaptation at the local level in the Alps
Cross-sectoral projects on adapta瑩on 
The KLIP Project: Climate Strategy for the Province of Tyrol (February 2013 – January 2014)
This project will develop a climate strategy for the regional government of Tyrol including climate 
protecton as well as adaptaton for the period 2013 – 2020 and a road map for the period 2020 – 
2030. In 5 work-packages, the following steps will be carried out:
- Documentaton of the current state of the impacts of climate change on the region and 
calculaton of the CO2 and energy balance for all relevant sectors
- Development of measures for climate protecton for all sectors
- Compilaton of climate change adaptaton measures for vulnerable sectors
- Dra晴ing a controlling and monitoring concept for the implementaton of climate protecton and 
adaptaton measures.
All of these actons will be developed in close cooperaton with the regional government of Tyrol.
The C3-Alps Project: smart knowledge on climate change adapta瑩on
C3-Alps is a transnatonal capitalisaton project. Building on the results of previous projects and 
initatves on adaptaton to climate change in the Alps, C3-Alps seeks to synthesize, transfer, and 
implement in policy and practce the best available adaptaton knowledge. By applying a 
knowledge transfer concept driven by the informaton and communicaton needs of target groups, 
the project optmizes the usability of available knowledge resources in an atempt to bridge the 
gap between the generaton of adaptaton knowledge and its applicaton in real-world decision-
making. C3-Alps supports botom-up adaptaton measures in Alpine regions and municipalites, 
contributes to the implementaton of natonal adaptaton strategies, and disseminates Alpine 
adaptaton capital within the Alpine community and beyond.
2.3 Iden瑩fca瑩on and selec瑩on of local adapta瑩on op瑩ons 
Local authorites basically address vulnerability and ordinary risk management without using climate 
projectons, but relying on environmental agencies as advisers and retaining the will and power to make 
actual decisions on the mater.
However, in order to develop coherent and efectve adaptaton plans they need not only expert 
knowledge but also consistency with natonal adaptaton strategies. Furthermore they may require that 
natonal authorites translate global indicators in locally applicable ones and develop specifc projectons 
of climate change and its impact to be applied on-site. 
2.3.1 Cost beneft and mul瑩-criteria analyses: feasibility assessment
The assessment of the economic, environmental and social costs and benefts of adaptaton plays a critc-
al role in informing the planning stage of the adaptaton process. Assessment of costs and benefts 
provides  planners with essental informaton  about when and where to act and how to prioritze and al-
locate scarce fnancial and technological resources.
The main  targets of an adaptaton strategy are: 
Minimize or avoid all or at least some  of the expected or observed impacts;
53
Stage (ii) 
Planning for 
adaptaton
software application dll:How to C#: Generate Thumbnail for PowerPoint
Sharepoint, C# HTML Document Viewer for Azure, C# HTML Document Viewer VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB How to C#: Generate Thumbnail for PowerPoint.
www.rasteredge.com
software application dll:VB.NET Image: Program for Creating Thumbnail from Documents and
language. It empowers VB developers to create thumbnail from multiple document and image formats, such as PDF, TIFF, GIF, BMP, etc. It
www.rasteredge.com
Guidelines for Climate Adaptation at the local level in the Alps
Maintain current levels of risk or  reduce them cost-efectvely within agreed budgets or pre-
defned acceptable levels.
Return levels of human well-being to pre-climate change levels;
Each target has costs and resources may be  limited. Trade-ofs are to be made between adoptng all pos-
sible measures and acceptng to live  with the risks. 
Planners need to agree on a set of criteria that will be used to assess costs and benefts of a given adapt-
aton measure (see Table III)
Table III: Criteria set to assess costs and benefts of adaptaton measures
Criterion 
Ques瑩on to be answered by the Policy Maker 
In short 
Efficiency
Are the outputs achieved optmal relatve to the re-
sources allocated?
Outputs / Resources 
Efectveness 
Will the opton meet the objectves?
Measure / Target 
Equity 
Will the opton beneft vulnerable groups and com-
munites?
Balance on vulnerable groups
Urgency 
How soon does the opton need to be 
implemented? 
Time required 
Flexibility 
Is the opton fexible, and will it allow 
for adjustments and incremental implementaton 
and reiteraton depending on the level and degree 
of climate change? 
Incrementality
Robustness 
Is the opton robust under a range of future climate 
projectons?
Measure / Projectons 
Practcality
Can the opton be implemented on 
relevant tmescales?
Implementaton / Time 
Legitmacy
Is the opton politcally, culturally and 
socially acceptable?
Measure coherence with diferent sys-
tems of rules 
Synergy/  Coher-
ence with other 
strategic  object-
ives )
Does the opton ofer co-benefts (for example, im-
proving agricultural land management practces 
could lead to reduced erosion/siltaton and carbon 
sequestraton)?
Benefts
When current and projected impacts, vulnerability, risks and planned adaptaton optons have been as-
sessed, targeted adaptaton actons can be implemented.
The IPCC (AR4) defnes adaptaton costs as “the costs of planning, preparing for, facilita瑩ng, and imple-
men瑩ng adapta瑩on measures, including transi瑩on costs,” and defnes benefts as “the avoided damage 
costs or the accrued benefts following the adop瑩on and implementa瑩on of adapta瑩on measures”.
Three main approaches have proven to be efectve in assessing costs and benefts of adaptaton optons 
(UNFCCC 2011):
1.
Cost-Benefit Analysis (CBA)
2.
Cost-Effec瑩veness Analysis (CEA)
3.
Mul瑩-Criteria Analysis (MCA)
54
software application dll:How to C#: Generate Thumbnail for Raster
for Sharepoint, C# HTML Document Viewer for Azure, C# HTML Document Viewer VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB How to C#: Generate Thumbnail for Raster.
www.rasteredge.com
software application dll:Create Thumbnail in Web Image Viewer | Online Tutorials
image and documents thumbnail creating in HTML Document Image Annotate & Redact Documents or Images; Create Thumbnail; RasterEdge OCR Engine; PDF Reading; Encode
www.rasteredge.com
Guidelines for Climate Adaptation at the local level in the Alps
Figure IV: Decision tree of possible approaches for assessing the costs and benefts of adaptaton
optons
Source: Adapted from BOYD R. and HUNT A. 2004. Cos瑩ng the impacts of Climate Change in the UK: Overview  
Guidelines. UK Climate impacts Programme Technical Report.
1. Cost-Benefit Analysis (CBA)
Cost-beneft analysis (CBA) is o晴en used to assess adaptaton optons when efficiency is the only de-
cision-making criterium.  A CBA involves calculatng and comparing all of the costs and benefts, which 
are expressed in monetary terms. The comparison of expected costs and benefts can help to inform de-
cision-makers about the likely efficiency of an adaptaton investment. CBA provides a basis for prioritsing 
possible adaptaton measures. The beneft of this approach is that it compares diverse impacts using a 
single metrics.
Table IV: Steps of a Cost-Beneft Analysis
Steps of a Cost-Benefit Analysis 
Descrip瑩on 
1. Agree on the adapta瑩on objec瑩ve 
and iden瑩fy poten瑩al adapta瑩on op-
瑩ons
An adaptaton objectve must be well defned and its atain-
ment must be quantfable in monetary terms
2. Establish a baseline
Defne a baseline (situaton without adaptaton) and the pro-
ject-line (situaton with successful implementaton of adapta-
ton) to determine the costs and benefts by comparing the two 
situatons
55
software application dll:How to C#: Overview of Using XImage.Raster
Empower to navigate image(s) content quickly via thumbnail. Able to support text extract with OCR. You may edit the tiff document easily. Create Thumbnail.
www.rasteredge.com
software application dll:Create Thumbnail Winforms | Online Tutorials
PDF Generator. PDF Reader. Twain Scanning. DICOM Reading. ISIS JPEG 2000 Codec. Image Controls for: HTML/ASP.NET. It is easy to integrate robust thumbnail creating
www.rasteredge.com
Guidelines for Climate Adaptation at the local level in the Alps
3. Quan瑩fy and aggregate the costs 
over specific 瑩me periods
Costs of an adaptaton acton include direct costs (e.g. invest-
ment and regulatory) and indirect costs (e.g. social welfare 
losses and transitonal costs)
4. Quan瑩fy and aggregate the benefits 
over specific 瑩me periods
Benefts of an adaptaton acton include direct benefts and in-
direct benefts 
5. Compare the aggregated costs and 
benefits
The botom line for choosing an adaptaton opton is the com-
parison of monetzed costs and benefts. They need to be dis-
counted to be properly calculated. Three main optons exist, in-
cluding: the Net Present Value (NPV), the Beneft–Cost Rato 
(BCR), and the Internal Rate of Return (IRR) 
13
A CBA can show a few distnctve characteristcs and limits. It requires all benefts to be measured and 
expressed in monetary terms, does not address equity consideratons related to the distributon of the 
costs and benefts of adaptaton optons across stakeholder groups and it must monetze categories of 
costs and benefts experienced at diferent tmes (need for discountng costs and benefts incurred in the 
future to compute their present value). A CBA makes possible to compare and aggregate diferent cat-
egories of benefts or costs into a single value. 
2.
Cost-Effec瑩veness Analysis (CEA)
Cost-efectveness analysis (CEA) aims to fnd the least costly adaptaton opton (or optons) for meetng 
selected physical targets. CEA is performed when the objectves of the adaptaton measures have been 
identfed and the remaining task is to fnd the lowest-cost opton for meetng these objectves: thus CEA 
does not evaluate whether the measure is justfed (e.g. by generatng a certain beneft-cost rato or in-
ternal rate of return-IRR). CEA is applied in assessing adaptaton optons in areas where adaptaton bene-
fts are difficult to express in monetary terms (e.g. human health, freshwater systems, extreme weather 
events, biodiversity and ecosystem services); but where costs can be quantfed
14
Table V: Steps of a Cost-Efectveness Analysis
Steps of a Cost-Efectveness Analysis
Descrip瑩on 
1. Agree on the adaptaton objectve 
and identfy potental adaptaton op-
tons
An adaptaton objectve must be well defned and its atain-
ment must be measurable (e.g. in terms of reducton of vulner-
ability, or increase in adaptve capacity / resilience) 
13
More in detail, the three mentoned optons can be described as follows. The NPV (Net Present Value) is the dif-
ference between present value of the benefts and present value of the costs. The NPV should be greater than zero 
for an opton to be acceptable. NPVs can be used to prioritze the allocaton of the funds. The BCR (beneft-cost ra-
to)is the rato of the present value of the benefts to the present value of the costs. Benefts and costs are each dis-
counted at a chosen discount rate. The beneft-cost rato indicates the overall value for money of a project. If the ra-
to is greater than 1, the opton is acceptable. BCR can also be used to prioritse the allocaton of fnite adaptaton 
funding. The IRR (internal rate of return) is the discount rate that makes the NPV equal to zero. The higher an op-
ton’s IRR, the more desirable it is.
14
For example, given the necessity for water, the aim of an assessment is not to fnd alternatve adaptaton 
optons that might yield higher adaptaton benefts, but to fnd those optons that ensure sustainable water quality 
and quantty for vulnerable communites.
56
Guidelines for Climate Adaptation at the local level in the Alps
2. Establish a baseline
Defne a baseline (situaton without adaptaton, actual or es-
tmated) and a set of non-monetary indicators for evaluatng 
and tracking benefts over  tme depending on the situaton 
analysed (e.g. litres of water, etc.) 
3. Quantfy and aggregate the various 
costs
Costs of an adaptaton acton include direct costs (e.g. invest-
ment and regulatory) and indirect costs (e.g. social welfare 
losses and transitonal costs) to be discounted to their present 
value at an agreed discount rate. 
4. Determine the efectveness
Benefts of an adaptaton acton depend on adaptaton object-
ives and baseline (there can be a minimum goal to be achieved) 
5. Compare the cost-efectveness of the 
diferent optons
The botom line for choosing an adaptaton opton is the com-
parison of costs per unit of efectveness of the adaptaton op-
ton (e.g. € per litre of water). They need to be discounted to 
properly calculate their present value.
Overall cost-effec瑩veness ra瑩o (CER) 
Comparison of the cost per unit of efectveness for each adapt-
aton opton (e.g. € per 1 litre of water). 
Incremental cost-effec瑩veness ra瑩o (ICER)
Diference in costs divided by the diference in efectveness 
from comparing one adaptaton opton to the next most efect-
ive measure (or baseline-situaton), analytcally: 
where A is the most effec瑩ve policy measure, and B is the second most 
effec瑩ve policy measure 
As a result, opton A should be preferred to opton B only up to 
the point where the incremental cost efectveness (ICER) of A 
is lower than ICER of B –when B has to be implemented.
An overall CEA is appropriate in cases where only one adaptaton opton will be implemented, which 
would be the opton with the lowest cost-efectveness rato (least cost per unit of efectveness). Where 
a single adaptaton measure may not be sufficient, so that a combinaton of diferent optons will const-
tute the adaptaton policy, use of an incremental CEA is more appropriate. 
The lowest incremental cost-efectveness rato indicates that policy A (the more efectve measure) dom-
inates policy B (the second most efectve) in terms of cost-efectveness. Basically, the gain in efectve-
ness from choosing A instead of B is high enough that it overcompensate  for   the eventually higher cost 
associated with implementng A. To  maximase cost-efectveness, adaptaton planners should implement 
policy A untl its marginal cost-efectveness is lower than that of an alternatve policy measure. There will 
be a certain quantty of policy A that will increase the cost enough to raise the value of cost-efectveness 
rato so that policy B will become preferable. In this sense, narrowly choosing a single opton will rarely 
be the most cost-efectve policy, and the preferred opton will be a combinaton (i.e. choose A untl when 
ICER
A
< ICER
B
, then choose B).
57
Guidelines for Climate Adaptation at the local level in the Alps
3.
Mul瑩-criteria analysis (MCA)
Mult-criteria analysis (MCA) allows assessment of diferent adaptaton optons against a number of cri-
teria. Each criterion is given a weight. Using this weighing, an overall score for each adaptaton opton is 
obtained. The adaptaton opton with the highest score is selected. 
MCA ofers an alternatve for the assessment of adaptaton optons when only partal data is available, 
when cultural and ecological consideratons are difficult to quantfy and when the monetary beneft or 
efectveness are only two of many criteria. MCA essentally involves defning a framework to integrate 
diferent decision criteria in a quanttatve analysis without assigning monetary values to all factors.
The robustness of an MCA result depends on the (un)certainty of the informaton regarding the selected 
criteria, the relatve priorites given to various criteria (the weights or scores) and the extent to which the 
weights are commonly agreed upon by stakeholders. Sensitvity analysis can be used to check the robust-
ness of the result for changes in scores and/or weights.
Table VI: Steps of a Mult Criteria Analysis
Steps of a Mul瑩 Criteria Analysis 
1. Agree on the adaptaton objectve and 
identfy potental adaptaton optons. 
In presence of more adaptaton goals and criteria, a MCA can 
be conducted taking into consideraton also other co-existng 
policies and goals (e.g. development policies, other politcal 
priorites). Objectves and optons can be selected as under 
CBA and CEA. 
2. Agree on the decision criteria
Criteria for the decision need to be clarifed before the analys-
is is started. They are case-specifc. Units of measurement 
(metrics) and span of possible scores have to be defned and 
shared with users / benefciaries (possible criteria could be: 
urgency, importance, no-regret nature, co-benefts delivered, 
etc.). 
3. Score the performance of each adapt-
aton opton against each of the criteria
May need a standardizaton (e.g. mathematcal, statstcal, 
etc.) of scores assigned under diferent criteria to a single met-
rics (unit) to compare and assemble the results under each 
criterion (e.g. all the resultng values score between 0 and 1, 
or 0 and 10, etc.). 
4. Assign a weight to criteria to refect 
priorites
Specifc weights can be assigned to each of the considered di-
mensions; some aspects are deemed more important than 
others (priorites) because of well-justfed motves that can 
be politcal, ethical, justce-based, etc. (e.g. measures posit-
ively afectng a larger number of individuals, or diferent 
levels of government can be preferred to less extensive ones).
5. Rank the optons
The score for each opton is calculated by multplying the 
standardized  scores  with  their  weights.   Weight-adjusted 
scores are then aggregated and compared to build up a rank 
order of adaptaton optons. 
58
Guidelines for Climate Adaptation at the local level in the Alps
An MCA delivers a rank order of adaptaton optons and an overview of the weaknesses and strengths of 
each of the optons. An  MCA can be conducted in conjuncton with other assessment approaches (e.g. 
CBA and CEA) to provide a more solid foundaton for informed decision making.
MCA helps to select an adaptaton opton by outlining the various objectves of a composite policy pro-
gram and the criteria to measure those objectves in a transparent manner. MCA can accommodate 
quanttatve and qualitatve informaton and helps to communicate the strengths and weaknesses of 
each adaptaton opton. In additon, MCA can entail direct stakeholder engagement by allowing the bene-
fciaries of the adaptaton optons to be involved in choosing them, which is crucial for creatng owner-
ship, responsibility and subsequent implementaton of the adaptaton measures. 
The main difficultes associated with MCA include assigning weights, especially if the number of criteria is 
large and the criteria are very diferent in character, and standardizing scores (e.g. by building up syn-
thetc indices), which leads to losing some informaton that could be valuable in later stages. Explicit 
statement of the weight assigned to each criterion can enhance public debate. Since it is not always easy 
to reach agreement among stakeholders on criteria and their relatve importance, it is advisable to con-
duct a sensitvity analysis to determine if the ranking is sufficiently robust to withstand scrutny. 
2.3.2  Priori瑩za瑩on 
Within the climate change adaptaton process, the prioritzaton step has the aim to assess the main 
challenges and to identfy the best optons. The adaptaton optons enter an agenda of priority actons 
based on local informaton about vulnerability and expected impacts,  taking into account the outcomes 
of the approach used to rank all the optons needed. 
The direct and indirect benefts of each acton, as well as its  costs, can register a signifcant variaton 
depending on the viewpoints and stakeholders. Some adaptaton optons require also a change of 
behavior for the groups involved. Therefore, identfcaton of priority optons should be considered, 
evaluated and discussed with all stakeholders and implemented in a coordinated way. Some decision 
support tools that can be used included mult-criteria analysis, mult-objectve analysis and consultaton 
of expert panels. . Furthermore, any methodology should incorporate an assessment of impact and 
feasibility for the proposed adaptaton optons.
The essental criteria to implement the decision-making process, in order to select the priority adaptaton 
optons, are listed below:
Evaluaton of the impact of the optons based on the following dimensions: i) social (e.g. 
consequences on levels of cohesion and social equity); ii) economic (a full cost-beneft analysis of 
the optons  in  economic terms); iii)  environmental (e.g. through the environmental impact 
assessment , in terms of impact on the improvement / deterioraton in the quality of water, soil and 
biodiversity as well as the positve or negatve contributons to  GHG emissions). Priority will be 
given to those optons that are most efectve in terms of the highest number of adaptaton goals 
achieved and in terms of costs.
Assessment of the urgency of the risk or the potental risk that the optons intend to mitgate. The 
adaptaton optons addressed to imminent risks are a priority and they have to be taken in the short 
run. Other risks require a specifc planning and interventons in the medium and long run. Therefore, 
59
Guidelines for Climate Adaptation at the local level in the Alps
the tming assessment is an important aspect in order to help decision-makers in defning the 
acton’s agenda.
Feasibility of the optons submited to evaluaton, in terms of ease and speed of implementaton.
Potental interacton of adaptaton optons with other initatves already undertaken at regional 
level. Many initatves already under way at the regional level can help to reduce vulnerability to 
climate change. In this sense, priority should be given to those adaptaton optons that have a 
positve synergy with them.
Cross-border implicatons. Some optons may have negatve consequences beyond regional borders. 
These optons should be avoided, partcularly where there are already potental impacts on natural 
or economic resources for neighborhood regions.
Funding possibilites. Availability of funds to cover implementaton costs, that may include existng 
funding streams in the region, co-fnancing by the central government or European funding as well 
as the possibility of steering private investment.
2.4  Implementa瑩on of measures at the local level 
For a successful implementaton of a sub-natonal adaptaton strategy, the selected measures have to be 
concrete, feasible, inserted into the adaptaton framework and coherent with the sectoral strategies at 
higher levels. The prioritzaton of the adaptaton measures has to be based on transparent and clearly 
defned criteria. At the same tme it must be kept in mind that the shortage of funding and fnancial 
incentves can undermine the willingness of stakeholders to take part to adaptaton actons.
Looking at the success factors, a difuse and shared politcal willingness among the policy-makers may 
support the development and implementaton of climate change adaptaton strategies and measures. On 
the other hand, a successful adaptaton strategy requires a critcal mass of motvated individuals from the 
relevant governmental and administratve bodies  to be engaged in adaptaton. To further motvate the 
strategy development, external or higher-level actvites and internatonal organizatons (e.g. UNFCCC, 
IPCC, EU, Alpine Conventon) are highly stmulatng factors. 
In order to enable local insttutonal levels to act toward an adaptaton strategy the following factors have 
to be considered: 
provision of incentves, funding and authorisaton to enable local acton; 
strategic directon through regional level strategies or acton plans; 
regional coherence of local/municipal plans and measures through coordinatng actvites. 
2.5 Mul瑩-level governance
Any adaptaton process is inherently complex, since climate change impacts all regions, most economic 
and social sectors, diferent levels of decision-making, and many stakeholders. Diferent levels of policy-
making need to be coordinated and integrated in order to make adaptaton working at local level. 
60
Stage (iii)
Implementa
ton of 
adaptaton 
measures 
Documents you may be interested
Documents you may be interested