asp.net pdf viewer user control : View pdf image thumbnail software control project winforms web page windows UWP PM_Glossary0-part691

P
P
R
R
O
O
J
J
E
E
C
C
T
T
M
M
A
A
N
N
A
A
G
G
E
E
M
M
E
E
N
N
T
T
G
G
L
L
O
O
S
S
S
S
A
A
R
R
Y
Y
O
O
F
F
T
T
E
E
R
R
M
M
S
S
C
C
o
o
n
n
t
t
e
e
n
n
t
t
s
s
—ACRONYMS—.............................................................................................................................. 3
—A— ................................................................................................................................................ 6
—B— ................................................................................................................................................ 7
—C— ................................................................................................................................................ 8
—D— .............................................................................................................................................. 15
—E— .............................................................................................................................................. 17
—F— .............................................................................................................................................. 19
—G— .............................................................................................................................................. 21
—H— .............................................................................................................................................. 21
—I— ................................................................................................................................................ 21
—J— ............................................................................................................................................... 22
—K— .............................................................................................................................................. 22
—L— .............................................................................................................................................. 22
—M— .............................................................................................................................................. 23
—N— .............................................................................................................................................. 25
—O— .............................................................................................................................................. 25
—P— .............................................................................................................................................. 26
—Q— .............................................................................................................................................. 34
—R— .............................................................................................................................................. 35
—S— .............................................................................................................................................. 38
—T— .............................................................................................................................................. 43
—U— .............................................................................................................................................. 45
—V— .............................................................................................................................................. 45
—W— ............................................................................................................................................. 46
—X— .............................................................................................................................................. 47
—Y— .............................................................................................................................................. 48
—Z— .............................................................................................................................................. 48
View pdf image thumbnail - Draw thumbnail images for PDF in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Thumbnail Generation with Various Options for Quick PDF Navigation
generate thumbnail from pdf; thumbnail pdf preview
View pdf image thumbnail - VB.NET PDF Thumbnail Create SDK: Draw thumbnail images for PDF in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Thumbnail Generation with Various Options for Quick PDF Navigation
enable pdf thumbnail preview; pdf thumbnail
How to C#: Set Image Thumbnail in C#.NET
VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB.NET Excel NET Twain, VB.NET Barcode Read, VB.NET Barcode Generator, view less. How to C#: Set Image Thumbnail in C#.NET
pdf file thumbnail preview; create pdf thumbnails
VB.NET Image: Program for Creating Thumbnail from Documents and
language. It empowers VB developers to create thumbnail from multiple document and image formats, such as PDF, TIFF, GIF, BMP, etc. It
generate pdf thumbnails; html display pdf thumbnail
PRO
J
ECT MANAGEMENT GLOSSARY OF TERMS 
PAGE 3 
FALL 2007 
A
A
C
C
R
R
O
O
N
N
Y
Y
M
M
S
S
AASHTO 
American Association of State Highway and Transportation Officials 
ACEC 
American Council of Engineering Companies 
ACWP 
Actual Cost of Work Performed 
AFRS 
Agency Financial Reporting System  
API 
Applications Programming Interface 
B/C 
Benefit/Cost 
BAC 
Budget At Completion 
BASS 
Budget and Allotment Support System  
BCWP 
Budgeted Cost of Work Performed 
BCWS 
Budgeted Cost of Work Scheduled 
BIC 
Ball-in-Court 
BMP 
Best Management Practices 
BPM 
Business Process Manager 
CAP 
Control Account Plan 
CAPS 
Contract Administration and Payment System  
CCIS 
Construction Contracts Information System 
CEVP® 
Cost Estimate Validation Process 
CIPP 
Capital Improvement and Preservation Program 
CN 
Construction Phase 
COTS 
Commercial Off-the-Shelf 
CTS 
Commitment Tracking System 
CVL 
Controlled Vocabulary List 
CPI 
Cost Performance Index (Ratio) 
CPM 
Construction Project Management 
CPMS 
Capital Program Management System  
CRA 
Cost Risk Assessment 
DDP 
Design Documentation Package 
DIS 
Department of Information Systems 
DPS 
Direct Project Support 
EAC 
Estimate at Completion 
EBASE 
Estimate and Bid Analysis System  
ECM 
Enterprise Content Management 
EIT 
Engineering-In-Training 
ENR 
Engineering News-Record 
ECM 
Enterprise Content Management 
EOC 
Executive Oversight Committee 
ESSB 
Engrossed Substitute Senate Bill 
EV 
Earned Value 
EVMS 
Earned Value Management System 
FAPA 
Federal Aid Project Agreement 
FATS 
Federal Aid Tracking System 
FHWA 
Federal Highway Administration 
FIRS 
Financial Information Retrieval System 
FTE 
Full-Time Equivalent 
GC/CM 
General Contractor/ Construction Manager 
How to C#: Generate Thumbnail for Raster
VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB Twain, VB.NET Barcode Read, VB.NET Barcode Generator, view less. You can navigate through Rater Image in your C#.NET
pdf thumbnail viewer; cannot view pdf thumbnails in
How to C#: Generate Thumbnail for Word
C#.NET PDF Windows Viewer, C#.NET convert image to PDF VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB Twain, VB.NET Barcode Read, VB.NET Barcode Generator, view less.
pdf thumbnail preview; pdf files thumbnails
PRO
J
ECT MANAGEMENT GLOSSARY OF TERMS 
PAGE 4 
FALL 2007 
GEC 
General Engineering Consultant 
GMA 
Growth Management Act 
GMAP 
Government Management Accountability Performance 
GIS 
Geographic Information Systems 
GNB 
Gray Notebook 
HQ 
Headquarters 
IDR 
Inspector’s Daily Report 
ISB 
Information Services Board 
JARPA 
Joint Aquatic Resources Permit Application 
JLARC 
Joint Legislative Audit and Review Committee 
JTC 
Joint Transportation Committee 
KPI 
Key Performance Indicator 
LEM 
Labor, Equipment, Material 
LTM 
Louisiana TIMED Managers (Joint-venture program managers 
overseeing full delivery of a $4 billion highway construction program for 
the State of Louisiana.) 
MDL 
Master Deliverables List 
OCIP 
Owner Controlled Insurance Program 
OFM 
Office of Financial Management 
OIT 
Office of Information Technology 
P&P 
WSDOT Administrative Policies and Procedures 
PATS 
Priority Array Tracking System  
PCF 
Project Control Form 
PC&R 
Project Controls and Reporting 
PDIS 
Project Development Information System  
PE 
Preliminary Engineering (also Project Engineer) 
PEF 
Pre-Existing Funds 
PINs 
Program Identification Numbers  
PM 
Project Manager (also Project Management) 
PMI 
Project Management Institute 
PMP 
Project Management Plan 
PMRS 
Project Management and Reporting System 
POG 
Priorities of Government 
PS&E 
Plan, Specification & Estimate 
QC 
Quality Control 
QPR 
Quarterly Project Review 
RFI 
Request for Information 
RMP 
Risk Management Plan 
ROW 
Right of Way 
RTID 
Regional Transportation Improvement District 
RW 
Right-Of-Way 
SGDB 
Specialty Group Database 
SME 
Subject Matter Expert 
SOW 
Scope of Work 
SP&P 
Strategic Planning & Programming 
SPI 
Schedule Performance Index (Ratio) 
SPMG 
Statewide Program Management Group  
SRMP 
State Route Milepost Descriptor 
SRR 
Software Requirements Recommendation document 
How to C#: Generate Thumbnail for PowerPoint
C#.NET PDF Windows Viewer, C#.NET convert image to PDF VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB Twain, VB.NET Barcode Read, VB.NET Barcode Generator, view less.
no pdf thumbnails in; pdf thumbnail generator online
How to C#: Overview of Using XImage.Raster
You may easily generate thumbnail image from image file. Annotate XImage page. You may easily generate thumbnail image from image file.
view pdf image thumbnail; thumbnail view in for pdf files
PRO
J
ECT MANAGEMENT GLOSSARY OF TERMS 
PAGE 5 
FALL 2007 
STAR 
Local Agency Project Tracking System  
TE 
Transportation Engineer 
TEIS 
Transportation Executive Information System  
Tier 1 
SPMG support of PC&R at the headquarters level 
Tier 2 
SPMG support of PC&R at the regional or modal level 
Tier 3 
SPMG support of PC&R at the project office or GEC level 
TPA 
Transportation Partnership Account 
TRAINS 
Transportation Accounting and Reporting System 
TRIPS 
Transportation Information Planning and Support System  
UBA 
Unit Bid Analysis 
WBS 
Work Breakdown Structure 
WINs 
Work Item Numbers 
WOA 
Work Order Authorization  
WSDOT 
Washington State Department of Transportation 
WSF 
Washington State Ferries 
RasterEdge XImage.Raster for .NET - SDK for Raster Image Document
Able to view and edit image rapidly. Advanced image save option. HTML5 Viewer for .NET; XDoc.Windows Viewer for .NET; XDoc.Converter for .NET; XDoc.PDF for .NET;
program to create thumbnail from pdf; view pdf thumbnails
VB.NET Image: Image and Doc Windows, Web & Mobile Viewers of
a compatible mobile phone or tablet to view, navigate, zoom are JPEG, PNG, BMP, GIF, TIFF, PDF, Word and VB.NET Image Viewing SDK - Features and Techs. Easy to
pdf thumbnail creator; how to show pdf thumbnails in
PRO
J
ECT MANAGEMENT GLOSSARY OF TERMS 
PAGE 6 
FALL 2007 
A
A
Acceptance Criteria 
Those criteria, including performance requirements and essential 
conditions, which must be met before project deliverables are 
accepted. 
Activity 
(1) A component of work performed during the course of a project. 
See also schedule activity
(2) A task or set of tasks that are carried out in order to create an 
assignable deliverable. Task and activity a re sometimes used 
interchangeably. 
Activity Code 
An attribute of a scheduled activity; used for project schedule 
development and for selecting, ordering, and sorting the planned 
schedule activities in various ways within reports. 
Activity-On-Node (AON) 
See precedence diagramming method. 
Actor 
The individual, or individuals, responsible for executing a given task, 
step or action within a defined workflow. 
Actual Cost (AC) 
Total costs actually incurred and recorded in accomplishing work 
performed during a given time period for a schedule activity or work 
breakdown structure component. Actual cost can sometimes be direct 
labor hours alone, direct costs alone, or all costs, including indirect 
costs. Also referred to as the actual cost of work performed (ACWP). 
See also earned value. 
Actual Cost of Work 
Performed (ACWP) 
Total cost actually incurred and recorded in accomplishing work 
performed during a given time period for a schedule activity or work 
breakdown structure component. 
Actual Finish Date (AF) 
The point in time that work actually ended on a schedule activity
(Note: In some application areas, the activity is considered 
"finished" when work is "substantially complete.") 
Actual Start Date (AS) 
The point in time that work actually started on a schedule activity. 
Adobe LiveCycle 
Adobe® LiveCycle® Enterprise Suite1 software is an integrated 
solution that blends electronic forms, process management, document 
security, and document generation. 
Agreement 
A legal document that binds two or more parties to specific and implied 
obligations (e.g., a contract). 
Align 
Building a common understanding of the project and developing a 
common view of what the solution will and will not address. 
American Association of 
State Highway and 
Transportation Officials 
(AASHTO) 
Represents the state departments of transportation in Washington, 
D.C. 
1
http://www.adobe.com/products/livecycle/
PRO
J
ECT MANAGEMENT GLOSSARY OF TERMS 
PAGE 7 
FALL 2007 
Approved Change Request 
[Output/Input] 
change request that has been processed through the integrated 
change control process and approved. Contrast with requested 
change. 
ARES PRISM 
Application used to manage project costs and derive earned value. 
As-Late-As-Possible 
(“ALAP”) 
An activity for which the application sets the early dates as late as 
possible without delaying the early dates of any successor. 
As-Soon-As-Possible 
(“ASAP”) 
An activity for which the application sets the early dates as soon as 
possible.  This is the default activity type in most project management 
systems. 
Assumptions [Output/Input] Assumptions are factors that, for planning purposes, are considered to 
be true, real, or certain without proof or demonstration. Assumptions 
affect all aspects of project planning, and are part of the progressive 
elaboration of the projectProject teams frequently identify, document, 
and validate assumptions as part of their planning process. 
Assumptions generally involve a degree of risk. 
Authority 
The right to apply project resources, expend funds, make decisions, or 
give approvals. 
B
B
Backward Pass 
The calculation of late finish dates  and late start dates  for the 
uncompleted portions of all schedule activities. Determined by working 
backward through the schedule network logic from the project’s end 
date. The end date may be calculated in a forward pass or set by the 
customer or sponsor. See also schedule network analysis. 
Ball-in-Court (BIC) 
A term used to identify the person or role in a workflow or process 
currently responsible for a specified item or activity. 
Bar Chart 
See Gantt Chart 
Baseline 
The approved time phased plan (for a project, a work breakdown 
structure component, a work package, or a schedule activity), plus or 
minus approved project scopecost, schedule, and technical changes. 
Generally refers to the current baseline, but may refer to the original or 
some other baseline. Usually used with a modifier. 
Baseline Finish Date 
See scheduled finish date. 
Baseline Start Date 
See scheduled start date. 
Bid Tabs Pro 
A WSDOT software program which pulls data from EBASE for the 
generation of reports and queries. 
Bottom-up Estimating 
[Technique] 
A method of estimating a component of work. The work is 
decomposed into more detail. An estimate is prepared of what is 
needed to meet the requirements of each of the lower, more detailed 
pieces of work, and these estimates are then aggregated into a total 
quantity for the component of work. The accuracy of bottom-up 
estimating is driven by the size and complexity of the work identified at 
the lower levels. Generally smaller work scopes increase the accuracy 
of the estimates. 
PRO
J
ECT MANAGEMENT GLOSSARY OF TERMS 
PAGE 8 
FALL 2007 
Budget 
The approved estimate for the project or any work breakdown 
structure component or any schedule activity. 
Budget at Completion 
(BAC) 
The sum of all budget values established for the work to be 
performed on a project or a work breakdown structure component or 
schedule activity. The total planned value of the project. 
Budget Authority 
Authority provided by law to enter into financial obligations that will 
result in immediate or future outlays of federal government funds. 
Budget authority includes the credit subsidy costs for direct loan and 
loan guarantee programs. Basic forms of budget authority include 
appropriations, borrowing authority, contract authority, and authority to 
obligate and expend offsetting receipts and collections. 
Budgeted Cost of Work 
Performed (BCWP) 
A measure used in earned value management system that allows you 
to quantify the overall progress of the project in monetary terms. 
BCWP is calculated by applying a performance measurement factor to 
the planned cost. (By comparing BCWP with ACWP, it is possible to 
determine if the project is under or over budget.) Another term for 
BCWP is "earned value." 
Budgeted Cost of Work 
Scheduled (BCWS) 
The sum of the budgets for all planned work scheduled to be 
accomplished within a given time period. This term is often used to 
designate the cumulative to-date budget. 
Business Process Manager 
(BPM) 
A component of Livelink that, when used with “Livelink Content 
Manager”, provides the capability to attach electronic forms (eForms) 
and other documents (managed content within or external to the ECM) 
to workflow processes to provide for clarity of communication, ease of 
use and accurate recording of events and decisions. 
C
C
Change 
A systematic way of reaching an intended outcome. Philosophically, 
change is what project management is all about. 
Change Control 
(1) Identifying, documenting, approving, or rejecting, and controlling 
changes to the project baselines
(2) The process of accepting or rejecting changes to the project’s 
baselines. Lack of change control is a common cause of scope creep
Change Control Board 
(CCB) 
A formally constituted group of stakeholders responsible for reviewing, 
evaluating, approving, delaying, or rejecting changes to the project
with all decisions and recommendation being recorded. 
Change Control System 
[Tool] 
A collection of formal, documented procedures that define how project 
deliverables and documentation will be controlled, changed, and 
approved. In most application areas, the change control system is a 
subset of the configuration management system . 
Change Management 
The practice of administering changes with the help of tested methods 
and techniques in order to avoid new errors and minimize the impact of 
changes. 
PRO
J
ECT MANAGEMENT GLOSSARY OF TERMS 
PAGE 9 
FALL 2007 
Change Order 
A written document between the owner and the contractor signed by 
the owner and the contractor authorizing a change in the work or an 
adjustment in the contract sum or the contract time. A change order 
may be signed by the architect or engineer, provided they have written 
authority from the owner for such procedure and that a copy of such 
written authority is furnished to the contractor upon request. The 
contract sum and the contract time may be changed only by a change 
order. A change order may be in the form of additional compensation 
or time, or less compensation or time (known as a deduction from the 
contract); the amount deducted from the contract sum by change 
order. 
Change Order Proposal 
A change order proposal is the written document before it has been 
approved and effected by the contractor and the owner. A change 
order proposal can be issued by either the contractor or the owner. 
The change order proposal becomes a change order only after it has 
been approved and effected by the contractor and owner. 
Change Order Request 
A written document issued by the owner requesting an adjustment to 
the contract sum or an extension of the contract time; generally issued 
by the architect or the owner’s representative. 
Change Request 
Requests to expand or reduce the project scope, modify policies, 
processes, plans, or procedures, modify costs or budgets, or revise 
schedules. Requests for a change can be direct or indirect, externally 
or internally initiated, legally or contractually mandated, or optional. 
Only formal, documented, requested changes are processed and only 
approved change requests are implemented. 
Charter 
See project charter. 
Check-In 
The process of saving changes to a document as a new document 
version when an authorized user has performed a Check-Out and 
made an update to a document within the Livelink system. The Check-
In function releases the reservation on a document that resulted from a 
Check-Out of the document. 
Checklist [Output/Input] 
Items listed together for convenience of comparison, or to ensure the 
actions associated with them are managed appropriately and not 
forgotten. An example is a list of items to be inspected that is created 
during quality planning and applied during quality control
Check-Out 
The process of retrieving an editable copy of a document from the 
Livelink system for the purpose of revising the document.  This 
process reserves the document in Livelink so that no other individuals 
can perform Check-Out until a Check-In is performed by the user that 
performed the Check-Out. 
Claim 
A request, demand, or assertion of rights by a seller against a buyer, of 
vice versa, for consideration, compensation, or payment under the 
terms of a legally binding contract, such as for a disputed change. 
Closure 
The process of finalizing all activities across all of the project process 
groups to formally close the project or phase
Co-location [Technique] 
An organizational placement strategy where the project team 
members are physically located close to one another in order to 
improve communication, working relationships, and productivity. 
PRO
J
ECT MANAGEMENT GLOSSARY OF TERMS 
PAGE 10 
FALL 2007 
Commercial Off-the-Shelf 
(COTS) 
Commercial software purchased to provide specific functionality to 
WSDOT with little to no customization added. 
Commitment 
Official consignment or pledge to do something 
Commitment Tracking 
System (CTS) 
System used by WSDOT to record and track commitments made 
during Design and Environmental Review for incorporation in design, 
permitting, and/or PS&E, and subsequent implementation (where 
agreed to or required) in construction and maintenance. 
Communication 
Management Plan 
[Output/Input] 
The document that describes: the communications needs and 
expectations for the project; how and in what format information will be 
communicated; when and where each communication will be made; 
and who is responsible for providing each type of communication. A 
communication management plan can be formal or informal, highly 
detailed or broadly framed, based on the requirements of the project 
stakeholders. The communication management plan is contained in, or 
is a subsidiary plan of, the project management plan
Component 
A constituent part, an element 
Configuration Management Configuration management provides management, oversight and 
control of design information, safety information, and records of 
modifications (both temporary and permanent) that might impact the 
ability of items relied upon. 
CEVP Glossary 
Configuration Management 
System [Tool] 
A subsystem of the overall project management system . It is a 
collection of formal documented procedures used to apply technical 
and administrative direction and surveillance to: identify and document 
the functional and physical characteristics of a product, result, service, 
or component; control any changes to such characteristics; record and 
report each change and its implementation status; and support the 
audit of the products, results, or components to verify conformance to 
requirements. It includes the documentation, tracking systems, and 
defined approval levels necessary for authorizing and controlling 
changes. In most application areas, the configuration management 
includes the change control system . 
Constraint [Input] 
The state, quality, or sense of being restricted to a given course of 
action on inaction. An applicable restriction or limitation, either internal 
or external, to the project that will affect the performance of the project 
or a process. For example, a schedule constraint is any limitation or 
restraint placed on the project schedule that affects when a schedule 
activity can be scheduled, and is usually in the form of fixed imposed 
dates. A cost constraint is any limitation or restraint placed on the 
project budget, such as funds available over time. A project resource 
constraint is any limitation or restraint placed on resource usage, such 
as what resource skills or disciplines are available, and the amount of 
a given resource available during a specified time frame. 
Constructability 
The optimizing of cost, time, and quality factors with the material, 
equipment, construction means, methods, and techniques used on a 
project; accomplished by matching owner values with available 
construction industry practices
Documents you may be interested
Documents you may be interested