c# pdf viewer component : Reorder pdf page control software system web page windows winforms console Why-Nations-Fail-Daron-Acemoglu38-part1158

property rights.
The  contrast  between  the  extractive  institutions
developed by the British in Sierra Leone and the inclusive
institutions that developed in other colonies, such as
Australia, is illustrated by the way mineral resources were
managed. Diamonds were discovered in Kono in eastern
Sierra Leone in January 1930. The diamonds were alluvial,
that is, not in deep mines. So the primary method of mining
them was by panning in rivers. Some social scientists call
these “democratic diamonds,” because they allow many
people to become involved in mining, creating a potentially
inclusive opportunity. Not so in Sierra Leone. Happily
ignoring the intrinsically democratic nature of panning for
diamonds, the British government set up a monopoly for the
entire protectorate, called it the Sierra Leone Selection
Trust, and granted it to De Beers, the giant South African
diamond mining company. In 1936 De Beers was also
given the right to create the Diamond Protection Force, a
private army that would become larger than that of the
colonial  government  in  Sierra  Leone.  Even  so,  the
widespread availability of the alluvial diamonds made the
situation difficult to police. By the 1950s, the Diamond
Protection Force was overwhelmed by thousands of illegal
diamond miners, a massive source of conflict and chaos. In
1955 the British government opened up some of the
diamond fields to licensed diggers outside the Sierra
Leone Selection Trust, though the company still kept the
richest areas in Yengema and Koidu and Tongo Fields.
Things only got worse after independence. In 1970 Siaka
Stevens effectively nationalized the Sierra Leone Selection
Trust, creating the National Diamond Mining Company
(Sierra Leone) Limited, in which the government, effectively
meaning Stevens, had a 51 percent stake. This was the
opening phase of Stevens’s plan to take over diamond
mining in the country.
In nineteenth-century Australia it was gold, discovered in
1851 in New South Wales and the newly created state of
Victoria, not diamonds, that attracted everyone’s attention.
Like diamonds in Sierra Leone, the gold was alluvial, and a
decision had to be made about how to exploit it. Some,
such as James Macarthur, son of John Macarthur, the
prominent leader of the Squatters we discussed earlier
Reorder pdf page - re-order PDF pages in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Customizing Page Order of PDF Document in C# Project
rearrange pdf pages online; how to reorder pdf pages
Reorder pdf page - VB.NET PDF Page Move Library: re-order PDF pages in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Sort PDF Document Pages Using VB.NET Demo Code
reorder pages in a pdf; how to move pages in a pdf file
(this page
this page
), proposed that fences be placed
around the mining areas and the monopoly rights auctioned
off. They wanted an Australian version of the Sierra Leone
Selection Trust. Yet many in Australia wanted free access
to the gold mining areas. The inclusive model won, and
instead of setting up a monopoly, Australian authorities
allowed anyone who paid an annual mining license fee to
search and dig for gold. Soon the diggers, as these
adventurers came to be known, were a powerful force in
Australian politics, particularly in Victoria. They played an
important role in pushing forward the agenda of universal
suffrage and the secret ballot.
We  have  already  seen  two  pernicious  effects  of
European  expansion  and  colonial  rule  in Africa:  the
introduction  of  the  transatlantic  slave  trade,  which
encouraged the  development  of African  political and
economic institutions in an extractive direction, and the use
of colonial legislation and institutions to eliminate the
development of African commercial agriculture that might
have competed with Europeans. Slavery was certainly a
force in Sierra Leone. At the time of colonization there was
no strong centralized state in the interior, just many small,
mutually antagonistic kingdoms continually raiding one
another and capturing one another’s men and women.
Slavery was endemic, with possibly 50 percent of the
population working as slaves. The disease environment
meant that large-scale white settlement was not possible in
Sierra Leone, as it was in South Africa. Hence there were
no whites competing with the Africans. Moreover, the lack
of a mining economy on the scale of Johannesburg meant
that, in addition to the lack of demand for African labor from
white farms, there was no incentive to create the extractive
labor market institutions so characteristic of Apartheid
South Africa.
But other mechanisms were also in play. Sierra Leone’s
cocoa and coffee farmers did not compete with whites,
though  their  incomes  were  still  expropriated  via  a
government monopoly, the marketing board. Sierra Leone
also suffered from indirect rule. In many parts of Africa
where the British authorities wished to use indirect rule,
they found  peoples  who  did  not  have  a  system  of
centralized authority who could be taken over. For example,
C# TIFF: How to Reorder, Rearrange & Sort TIFF Pages Using C# Code
C# TIFF Page Sorting Overview. RasterEdge XDoc.Tiff for .NET is powerful enough to enable C# users to reorder and rearrange multi-page Tiff file flexibly.
pdf change page order online; rearrange pdf pages in reader
C# PDF: C# Code to Process PDF Document Page Using C#.NET PDF
C# PDF Page Processing: Sort PDF Pages - online C#.NET tutorial page for how to reorder, sort, reorganize or re-arrange PDF document files using C#.NET code.
move pages in pdf document; how to rearrange pages in pdf using reader
in eastern Nigeria the Igbo peoples had no chiefs when the
British encountered them in the nineteenth century. The
British then created chiefs, the warrant chiefs. In Sierra
Leone, the British would base indirect rule on existing
indigenous institutions and systems of authority.
Nevertheless, regardless of the historical basis for the
individuals  recognized  as  paramount  chiefs  in 1896,
indirect rule, and the powers that it invested in paramount
chiefs, completely changed the existing politics of Sierra
Leone.  For  one,  it  introduced  a  system  of  social
stratification—the ruling houses—where none had existed
previously. A hereditary aristocracy replaced a situation
that had been much more fluid and where chiefs had
required popular support. Instead what emerged was a
rigid system with chiefs holding office for life, beholden to
their  patrons  in  Freetown  or  Britain,  and  far  less
accountable to the people they ruled. The British were
happy to subvert the institutions in other ways, too, for
example, by replacing legitimate chiefs with people who
were more cooperative. Indeed, the Margai family, which
supplied the first two prime ministers of independent Sierra
Leone, came to power in the Lower Banta chieftaincy by
siding with the British in the Hut Tax Rebellion against the
reigning chief, Nyama. Nyama was deposed, and the
Margais became chiefs and held the position until 2010.
What is remarkable is the extent of continuity between
colonial and independent Sierra Leone. The British created
the marketing boards and used them to tax farmers.
Postcolonial governments did the same extracting at even
higher rates. The British created the system of indirect rule
through  paramount  chiefs.  Governments  that  followed
independence didn’t reject this colonial institution; rather,
they used it to govern the countryside as well. The British
set up a diamond monopoly and tried to keep out African
miners. Postindependence governments did the same. It is
true that the British thought that building railways was a
good way to rule Mendeland, while Siaka Stevens thought
the opposite. The British could trust their army and knew it
could be sent to Mendeland if a rebellion arose. Stevens,
on the other hand, could not do so. As in many other African
nations, a strong army would have become a threat to
Stevens’s rule. It was for this reason that he emasculated
VB.NET PDF: VB.NET Guide to Process PDF Document in .NET Project
It can be used to add or delete PDF document page(s), sort the order of PDF pages, add image to PDF document page and extract page(s) from PDF document in VB
how to move pages in pdf; change page order pdf
.NET Multipage TIFF SDK| Process Multipage TIFF Files
are easily to access, extract, swap, reorder, insert, mark up and delete pages in any multi-page TIFF images upload to SharePoint and save to PDF documents
pdf page order reverse; change page order in pdf file
the army, cutting it down and privatizing violence through
specially created paramilitary units loyal only to him, and in
the process, he accelerated the decline of the little state
authority that existed in Sierra Leone. Instead of the army,
first came the Internal Security Unit, the ISU, which Sierra
Leone’s long-suffering people knew as “I Shoot U.” Then
came the Special Security Division, the SSD, which the
people knew as “Siaka Stevens’s Dogs.” In the end, the
absence of an army supporting the regime would also be
its undoing. It was a group of only thirty soldiers, led by
Captain Valentine Strasser, that pitched the APC regime
from power on April 29, 1992.
Sierra Leone’s development, or lack thereof, could be
best understood as the outcome of the vicious circle.
British colonial authorities built extractive institutions in the
first place, and the postindependence African politicians
were only too happy to take up the baton for themselves.
The pattern was eerily similar all over sub-Saharan Africa.
There were similar hopes for postindependence Ghana,
Kenya, Zambia, and many other African countries. Yet in all
these cases, extractive institutions were re-created in a
pattern predicted by the vicious circle—only they became
more vicious as time went by. In all these countries, for
example, the British creation of marketing boards and
indirect rule were sustained.
There  are  natural  reasons  for  this  vicious  circle.
Extractive political institutions lead to extractive economic
institutions, which enrich a few at the expense of many.
Those who benefit from extractive institutions thus have the
resources to build their (private) armies and mercenaries,
to buy their judges, and to rig their elections in order to
remain in power. They also have every interest in defending
the system. Therefore, extractive economic institutions
create the platform for extractive political institutions to
persist. Power is valuable  in  regimes with extractive
political institutions, because power is unchecked and
brings economic riches.
Extractive political institutions also provide no checks
against abuses of power. Whether power corrupts is
debatable, but Lord Acton was certainly right when he
argued that absolute power corrupts absolutely. We saw in
the previous chapter that even when Franklin Roosevelt
VB.NET PDF: Create PDF Document Viewer in C#.NET for Document
Support navigating to the previous or next page of the PDF document; Able to insert, delete or reorder PDF document page in VB.NET document viewer;
reordering pages in pdf document; how to reorder pages in pdf online
VB.NET PowerPoint: Sort and Reorder PowerPoint Slides by Using VB.
Sort and Reorder PowerPoint Slides Range with VB.NET PPT PPT Page Extracting. dedicated to provide powerful & profession imaging controls, PDF document, image
how to rearrange pages in a pdf reader; pdf change page order acrobat
wished to use his presidential powers in a way that he
thought would be beneficial for the society, unencumbered
by constraints imposed by the Supreme Court, the inclusive
U.S. political institutions prevented him from setting aside
the constraints on his power. Under extractive political
institutions, there is little check against the exercise of
power, however distorted and sociopathic it may become.
In 1980 Sam Bangura, then the governor of the central bank
in Sierra Leone, criticized Siaka Stevens’s policies for
being profligate. He was soon murdered and thrown from
the top floor of the central bank building onto the aptly
named  Siaka  Stevens  Street.  Extractive  political
institutions thus also tend to create a vicious circle because
they provide no line of defense against those who want to
further usurp and misuse the powers of the state.
Yet another mechanism for the vicious circle is that
extractive institutions, by creating unconstrained power and
great income inequality, increase the potential stakes of the
political  game.  Because  whoever  controls  the  state
becomes the beneficiary of this excessive power and the
wealth  that it  generates,  extractive  institutions  create
incentives for infighting in order to control power and its
benefits, a dynamic that we saw played out in Maya city-
states and in Ancient Rome. In this light, it is no surprise
that the extractive institutions that many African countries
inherited from the colonial powers sowed the seeds of
power struggles and civil wars. These struggles would be
very different conflicts from the English Civil War and the
Glorious Revolution. They would not be fought to change
political institutions, introduce constraints on the exercise of
power, or create pluralism, but to capture power and enrich
one group at the expense of the rest. In Angola, Burundi,
Chad, Côte d’Ivoire, the Democratic Republic of Congo,
Ethiopia,  Liberia,  Mozambique,  Nigeria,  Republic  of
Congo Brazzaville, Rwanda, Somalia, Sudan, and Uganda,
and of course in Sierra Leone, as we will see in more detail
in the next chapter, these conflicts would turn into bloody
civil wars and would create economic ruin and unparalleled
human suffering—as well as cause state failure.
F
ROM
E
NCOMIENDA
TO
L
AND
G
RAB
C# PDF Page Rotate Library: rotate PDF page permanently in C#.net
PDF document page, it is also featured with the functions to merge PDF files using C# .NET, add new PDF page, delete certain PDF page, reorder existing PDF
rearrange pages in pdf file; how to rearrange pdf pages
VB.NET TIFF: VB.NET Sample Code to Process & Manage TIFF Page
TIFF page, and sort & reorder TIFF pages from VB.NET programming, this TIFF page processing control powerful & profession imaging controls, PDF document, image
pdf move pages; how to rearrange pdf pages reader
On January 14, 1993, Ramiro De León Carpio was sworn
in as the president of Guatemala. He named Richard
Aitkenhead Castillo as his minister of finance, and Ricardo
Castillo Sinibaldi as his minister of development. These
three men all had something in common: all were direct
descendants of Spanish conquistadors who had come to
Guatemala in the early sixteenth  century.  De  León’s
illustrious ancestor was Juan De León Cardona, while the
Castillos were related to Bernal Díaz del Castillo, a man
who wrote one of the most famous eyewitness accounts of
the conquest of Mexico. In reward for his service to Hernán
Cortés, Díaz  del  Castillo was appointed governor of
Santiago de los Caballeros, which is today the city of
Antigua in Guatemala. Both Castillo and De León founded
dynasties along with other conquistadors, such as Pedro
de Alvarado. The Guatemalan sociologist Marta Casaús
Arzú identified a core group of twenty-two families in
Guatemala that had ties through marriage to another
twenty-six families just outside the core. Her genealogical
and political study suggested that these families have
controlled economic and political power in Guatemala
since 1531. An even broader definition of which families
were part of this elite suggested that they accounted for just
over 1 percent of the population in the 1990s.
In Sierra Leone and in much of sub-Saharan Africa, the
vicious circle took the form of the extractive institutions set
up  by  colonial  powers  being  taken  over  by
postindependence leaders. In Guatemala, as in much of
Central America, we see a simpler, more naked form of the
vicious circle: those who have economic and political
power structure institutions to ensure the continuity of their
power, and succeed in doing so. This type of vicious circle
leads to the persistence of extractive institutions and the
persistence of the same elites in power together with the
persistence of underdevelopment.
At the time of the conquest, Guatemala was densely
settled, probably with a population of around two million
Mayas. Disease and exploitation took a heavy toll as
everywhere else in the Americas. It was not until the 1920s
that its total population returned to this level. As elsewhere
in the Spanish Empire,  the  indigenous  people  were
allocated to conquistadors in grants of encomienda. As we
saw in the context of the colonization of Mexico and Peru,
the encomienda was a system of forced labor, which
subsequently  gave  way  to  other  similar  coercive
institutions, particularly to the repartimiento, also called the
mandamiento in Guatemala. The elite, made up of the
descendants of the conquistadors and some indigenous
elements, not only benefited from the various forced labor
systems but also controlled and monopolized trade through
a merchant guild called the Consulado de Comercio. Most
of the population in Guatemala was high in the mountains
and far from the coast. The high transportation costs
reduced the extent of the export economy, and initially land
was not very valuable. Much of it was still in the hands of
indigenous peoples, who had large communal landholdings
called ejidos. The remainder was largely unoccupied and
notionally owned by the government. There was more
money in controlling and taxing trade, such as it was, than
in controlling the land.
Just as in Mexico, the Guatemalan elite viewed the Cadiz
Constitution (this page
this page
) with hostility, which
encouraged them to declare independence just as the
Mexican elites did. Following a brief union with Mexico and
the Central American Federation, the colonial elite ruled
Guatemala under the dictatorship of Rafael Carrera from
1839 to 1871. During this period the descendants of the
conquistadors and the indigenous elite maintained the
extractive economic institutions of the colonial era largely
unchanged. Even the organization of the Consulado did not
alter with independence. Though this was a royal institution,
it happily continued under a republican government.
Independence then was simply a coup by the preexisting
local elite, just as in Mexico; they carried on as usual with
the extractive economic institutions from which they had
benefited so much. Ironically enough, during this period the
Consulado  remained  in  charge  of  the  economic
development of the country. But as had been the case pre-
independence, the Consulado had its own interests at
heart, not those of the country. Part of its responsibility was
for the development of infrastructure, such as ports and
roads,  but  as  in Austria-Hungary, Russia, and  Sierra
Leone, this often threatened creative destruction and could
have destabilized the system. Therefore, the development
of infrastructure, rather than being implemented, was often
resisted. For example, the development of a port on the
Suchitepéquez coast, bordering the Pacific Ocean, was
one of the proposed projects. At the time the only proper
ports were on the Caribbean coast, and these were
controlled by the Consulado. The Consulado did nothing on
the Pacific side because a port in that region would have
provided a much easier outlet for goods from the highland
towns of Mazatenango and Quezaltenango, and access to
a different market for these goods would have undermined
the Consulado’s monopoly on foreign trade. The same
logic applied to roads, where, again, the Consulado had
the responsibility for the entire country. Predictably it also
refused to  build roads that would  have strengthened
competing groups or would have potentially undone its
monopoly. Pressure to do so again came from western
Guatemala and Quezaltenango, in the Los Altos region. But
if the road between Los Altos and the Suchitepéquez coast
had been improved, this could have created a merchant
class,  which  would  have  been  a  competitor  to  the
Consulado merchants in the capital. The road did not get
improved.
As a result of this elite dominance, Guatemala was
caught in a time warp in the middle of the nineteenth
century, as the rest of the world was changing rapidly. But
these  changes  would  ultimately  affect  Guatemala.
Transportation costs were falling due to technological
innovations such as the steam train, the railways, and new,
much faster types of ships. Moreover, the rising incomes of
people in Western Europe  and North America were
creating a mass demand for many products that a country
such as Guatemala could potentially produce.
Early in the century, some indigo and then cochineal,
both natural dyes, had been produced for export, but the
more  profitable  opportunity  would  become  coffee
production. Guatemala had a lot of land suitable for coffee,
and cultivation began to spread—without any assistance
from the Consulado. As the world price of coffee rose and
international trade expanded, there were huge profits to be
made, and the Guatemalan elite became interested in
coffee. In 1871 the long-lasting regime of the dictator
Carrera was finally overthrown by a group of people calling
themselves Liberals, after the worldwide movement of that
name. What liberalism means has changed over time. But
in the nineteenth century in the United States and Europe, it
was similar to what is today called libertarianism, and it
stood for freedom of individuals, limited government, and
free trade. Things worked a little differently in Guatemala.
Led initially by Miguel García Granados, and after 1873 by
Justo Rufino Barrios, the Guatemalan Liberals were, for the
most part, not new men with liberal ideals. By and large, the
same families  remained  in  charge.  They  maintained
extractive political institutions and implemented a huge
reorganization of the economy to exploit coffee. They did
abolish  the  Consulado  in  1871,  but  economic
circumstances  had  changed.  The  focus  of  extractive
economic institutions would now be the production and
export of coffee.
Coffee production needed land and labor. To create land
for  coffee  farms,  the  Liberals  pushed  through  land
privatization, in fact really a land grab in which they would
be able to capture land previously held communally or by
the  government.  Though  their  attempt  was  bitterly
contested, given the highly extractive political institutions
and the concentration of political power in Guatemala, the
elite were ultimately victorious. Between 1871 and 1883
nearly  one  million  acres  of  land,  mostly  indigenous
communal land and frontier lands, passed into the hands of
the elite, and it was only then that coffee developed rapidly.
The aim was the formation of large estates. The privatized
lands were auctioned off typically to members of the
traditional elite or those connected with them. The coercive
power of the Liberal state was then used to help large
landowners  gain  access  to  labor  by  adapting  and
intensifying various systems of forced labor. In November
1876, President Barrios wrote to all the governors of
Guatemala noting that
because the country has extensive areas of
land that it needs to exploit by cultivation
using the multitude of workers who today
remain  outside  the  movement  of
development  of  the  nation’s  productive
elements, you are to give all help to export
agriculture:
1. From the Indian towns of your jurisdiction
provide to the owners of fincas [farms] of that
department who ask for labor the number of
workers they need, be it fifty or one hundred.
The repartimiento, the forced labor draft, had never been
abolished after independence, but now it was increased in
scope and duration. It was institutionalized in 1877 by
Decree 177, which specified that employers could request
and receive from the government up to sixty workers for
fifteen days of work if the property was in the same
department, and for thirty days if it was outside it. The
request could be renewed if the employer so desired.
These workers could be forcibly recruited unless they could
demonstrate  from their  personal  workbook  that  such
service had recently been performed satisfactorily. All rural
workers were also forced to carry a workbook, called a
libreta, which included details of whom they were working
for and a record of any debts. Many rural workers were
indebted to their employers, and an indebted worker could
not leave his current employer without permission. Decree
177 further stipulated that the only way to avoid being
drafted  into  the repartimiento was to show you were
currently in debt to an employer. Workers were trapped. In
addition to these laws, numerous vagrancy laws were
passed so that anyone who could not prove he had a job
would be immediately recruited for the repartimiento or
other types of forced labor on the roads, or would be forced
to accept employment on a farm. As in nineteenth- and
twentieth-century South Africa, land policies after 1871
were  also  designed  to  undermine  the  subsistence
economy of the indigenous peoples, to force them to work
for low wages. The repartimiento lasted until the 1920s; the
libreta system and the full gamut of vagrancy laws were in
effect until 1945, when Guatemala experienced its first brief
flowering of democracy.
Just as before 1871, the Guatemalan elite ruled via
military strongmen. They continued to do so after the coffee
boom took off. Jorge Ubico, president between 1931 and
1944, ruled longest. Ubico won the presidential election in
1931 unopposed, since nobody was foolish enough to run
Documents you may be interested
Documents you may be interested