c# pdf viewer component : Reorder pages in pdf document software application project winforms html wpf UWP Why-Nations-Fail-Daron-Acemoglu46-part1167

process was also facilitated by the fact that, with the
massive outmigration of blacks from the South and the
mechanization of cotton production, economic conditions
had changed so that southern elites were less willing to put
up more of a fight.
R
EBIRTH IN
C
HINA
The Communist Party under the leadership of Mao Zedong
finally overthrew the Nationalists, led by Chiang Kai-shek, in
1949. The People’s Republic of China was proclaimed on
October 1. The political and economic institutions created
after 1949 were highly extractive. Politically, they featured
the dictatorship of the Chinese Communist Party. No other
political organization has been allowed in China since then.
Until his death  in  1976,  Mao entirely dominated  the
Communist  Party  and the government. Accompanying
these authoritarian, extractive political institutions were
highly extractive economic institutions. Mao immediately
nationalized land and abolished all kinds of property rights
in one fell swoop. He had landlords, as well as other
segments he deemed to be against the regime, executed.
The market economy was essentially abolished. People in
rural areas were gradually organized onto communal farms.
Money and wages were replaced by “work points,” which
could  be  traded  for  goods.  Internal  passports  were
introduced in 1956 forbidding travel without appropriate
authorization, in order to increase political and economic
control. All industry was similarly nationalized, and Mao
launched an ambitious  attempt to  promote  the  rapid
development of industry through the use of “five-year plans,”
modeled on those in the Soviet Union.
As with all extractive institutions, Mao’s regime was
attempting to extract resources from the vast country he
was now controlling. As in the case of the government of
Sierra Leone  with its  marketing board, the Chinese
Communist Party had a monopoly over the sale of produce,
such as rice and grain, which was used to heavily tax
farmers. The attempts at industrialization turned into the
infamous Great Leap Forward after 1958 with the roll-out of
the second five-year plan. Mao announced that steel output
would double in a year based on small-scale “backyard”
Reorder pages in pdf document - re-order PDF pages in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Customizing Page Order of PDF Document in C# Project
reorder pages in pdf online; move pages in pdf file
Reorder pages in pdf document - VB.NET PDF Page Move Library: re-order PDF pages in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Sort PDF Document Pages Using VB.NET Demo Code
rearrange pdf pages online; pdf reverse page order preview
blast furnaces. He claimed that in fifteen years, China
would catch up with British steel production. The only
problem was that there was no feasible way of meeting
these targets. To meet the plan’s goals, scrap metal had to
be found, and people would have to melt down their pots
and pans and even their agricultural implements such as
hoes and plows. Workers who ought to have been tending
the fields were making steel by destroying their plows, and
thus their future ability to feed themselves and the country.
The  result  was a  calamitous famine in  the Chinese
countryside. Though scholars debate the role of Mao’s
policy compared with the impact of droughts at the same
time, nobody doubts the central role of the Great Leap
Forward in contributing to the death of between twenty and
forty million people. We don’t know precisely how many,
because China under Mao did not collect the numbers that
would have documented the atrocities. Per capita income
fell by around one-quarter.
One consequence of the Great Leap Forward was that a
senior member of the Communist Party, Deng Xiaoping, a
very successful general during the revolution, who led an
“anti-rightist” campaign resulting in the execution of many
“enemies of the revolution,” had a change of heart. At a
conference in Guangzhou in the south of China in 1961,
Deng argued, “No matter whether the cat is black or white,
if it catches mice, it’s a good cat.” It did not matter whether
policies  appeared  communist  or  not;  China  needed
policies that would encourage production so that it could
feed its people.
Yet Deng was soon to suffer for his newfound practicality.
On May 16, 1966, Mao announced that the revolution was
under  threat  from  “bourgeois”  interests  that  were
undermining China’s communist society and wishing to re-
create capitalism. In response, he announced the Great
Proletarian Cultural Revolution, usually referred to as the
Cultural Revolution. The Cultural Revolution was based on
sixteen points. The first started:
Although  the  bourgeoisie  has  been
overthrown, it is still trying to use the old
ideas, culture, and customs, and habits of the
exploiting classes to corrupt the masses,
C# TIFF: How to Reorder, Rearrange & Sort TIFF Pages Using C# Code
C# TIFF - Sort TIFF File Pages Order in C#.NET. Reorder, Rearrange and Sort TIFF Document Pages in C#.NET Application. C# TIFF Page Sorting Overview.
change page order in pdf file; pdf reverse page order
VB.NET PowerPoint: Sort and Reorder PowerPoint Slides by Using VB.
Sort and Reorder PowerPoint Slides Range with VB.NET amount of robust PPT slides/pages editing methods & profession imaging controls, PDF document, image to
change page order pdf; how to reorder pages in pdf file
capture their minds, and endeavor to stage a
comeback. The proletariat must do just the
opposite:  it  must  meet  head-on  every
challenge  of  the  bourgeoisie  in  the
ideological field and use the new ideas,
culture, customs, and habits of the proletariat
to change the mental outlook of the whole of
society. At present our objective is to struggle
against and crush those persons in authority
who are taking the capitalist road, to criticize
and  repudiate  the  reactionary  bourgeois
academic authorities and the ideology of the
bourgeoisie and all other exploiting classes
and transform education, literature, and art
and all other parts of the superstructure that
do not correspond to the socialist economic
base, so as to facilitate the consolidation and
development of the socialist system.
Soon the Cultural Revolution, just like the Great Leap
Forward, would start wrecking both the economy and many
human lives. Units of Red Guards were formed across the
country: young, enthusiastic members of the Communist
Party who were used to purge opponents of the regime.
Many people were killed, arrested, or sent into internal
exile. Mao himself retorted to concerns about the extent of
the violence, stating, “This man Hitler was even more
ferocious. The more ferocious, the better, don’t you think?
The more people you kill, the more revolutionary you are.”
Deng  found  himself  labeled  number-two  capitalist
roader, was jailed in 1967, and then was exiled to Jiangxi
province in 1969, to work in a rural tractor factory. He was
rehabilitated in 1974, and Mao was persuaded by Premier
Zhou Enlai to make Deng first vice-premier. Already in
1975, Deng supervised the composition of three party
documents that would have charted a new direction had
they been adopted. They called for a revitalization of higher
education, a return to material incentives in industry and
agriculture, and the removal of “leftists” from the party. At
the time, Mao’s health was deteriorating and power was
increasingly concentrated in the hands of the very leftists
whom Deng Xiaoping wanted to remove from power.
C# PDF: C# Code to Process PDF Document Page Using C#.NET PDF
C# PDF Page Processing: Sort PDF Pages - online C#.NET tutorial page for how to reorder, sort, reorganize or re-arrange PDF document files using C#.NET code.
rearrange pages in pdf document; move pages in a pdf
C# PDF Page Rotate Library: rotate PDF page permanently in C#.net
with the functions to merge PDF files using C# .NET, add new PDF page, delete certain PDF page, reorder existing PDF pages and split PDF document in both
how to rearrange pdf pages in preview; how to rearrange pages in pdf using reader
Mao’s wife, Jiang Qing, and three of her close associates,
collectively known as the Gang of Four, had been great
supporters of the Cultural Revolution and the resulting
repression. They intended to continue using this blueprint to
run the country under the dictatorship of the Communist
Party. On April 5, a spontaneous celebration of the life of
Zhou Enlai in Tiananmen Square turned into a protest
against the government. The Gang of Four blamed Deng
for the demonstrations, and he was once more stripped of
all his positions and dismissed. Instead of achieving the
removal of the leftists, Deng found that the leftists had
removed him. After the death of Zhou Enlai, Mao had
appointed Hua Guofeng as the acting premier instead of
Deng. In the relative power vacuum of 1976, Hua was able
to accumulate a great deal of personal power.
In September there was a critical juncture: Mao died. The
Chinese  Communist  Party  had  been  under  Mao’s
domination, and the Great Leap Forward and the Cultural
Revolution had been largely his initiatives. With Mao gone,
there was a true power vacuum, which resulted in a struggle
between those with different visions and different beliefs
about the consequences of change. The Gang of Four
intended to continue with the policies of the Cultural
Revolution as the only way of consolidating theirs and the
Communist  Party’s  power.  Hua  Guofeng  wanted  to
abandon the Cultural Revolution, but he could not distance
himself too much from it, because he owed his own rise in
the party to its effects. Instead, he advocated a return to a
more  balanced  version  of  Mao’s  vision,  which  he
encapsulated in the “Two Whatevers,” as the People’s
Daily, the newspaper of the Chinese Communist Party, put
it in 1977. Hua argued, “We will resolutely uphold whatever
policy decisions Chairman Mao made, and unswervingly
follow whatever instructions Chairman Mao gave.”
Deng Xiaoping did not wish to abolish the communist
regime and replace it with inclusive markets any more than
Hua did. He, too, was part of the same group of people
brought to power by the communist revolution. But he and
his supporters thought that significant economic growth
could  be achieved without endangering their political
control: they had a model of growth under extractive
political institutions that would not threaten their power,
Read PDF in Web Image Viewer| Online Tutorials
Extract images from PDF documents; Add, reorder pages in PDF files; detailed information for reading and editing PDF in RasterEdge Web Document Viewer
pdf page order reverse; pdf reorder pages online
VB.NET TIFF: Modify TIFF File by Adding, Deleting & Sort TIFF
Users can use it to reorder TIFF pages in &ltsummary> ''' Sort TIFF document pages in designed powerful & profession imaging controls, PDF document, image to
how to rearrange pages in a pdf file; how to move pages in pdf reader
because  the  Chinese  people  were  in  dire  need  of
improved living standards and because all meaningful
opposition to the Communist Party had been obliterated
during Mao’s reign and the Cultural Revolution. To achieve
this,  they  wished  to  repudiate  not  just  the  Cultural
Revolution but also much of the Maoist institutional legacy.
They realized that economic growth would be possible only
with  significant  moves  toward  inclusive economic
institutions. They thus wished to reform the economy and
bolster the role of market forces and incentives. They also
wanted to expand the scope for private ownership and
reduce the role of the Communist Party in society and the
administration, getting rid of  such concepts as  class
struggle. Deng’s group was also open to foreign investment
and international trade, and wished to pursue a much more
aggressive  policy of integrating  with the international
economy. Still, there were limits, and building truly inclusive
economic institutions and significantly lessening the grip
the Communist Party had on the economy weren’t even
options.
The turning point for China was Hua Guofeng’s power
and his willingness to use it against the Gang of Four.
Within a month of Mao’s death, Hua mounted a coup
against the Gang of Four, having them all arrested. He then
reinstated  Deng in  March  1977.  There  was  nothing
inevitable either about this course of events or about the
next significant steps, which resulted from Hua himself
being politically outmaneuvered by Deng Xiaoping. Deng
encouraged public criticism of the Cultural Revolution and
began to fill key positions in the Communist Party at all
levels with people who, like him, had suffered during this
period. Hua could not repudiate the Cultural Revolution, and
this weakened him. He was also a comparative newcomer
to the centers of power, and  he lacked the web  of
connections and informal relations that Deng had built up
over many years. In a series of speeches, Deng began to
criticize Hua’s policies. In September 1978, he explicitly
attacked the Two Whatevers, noting that rather than let
whatever Mao had said determine policy, the correct
approach was to “seek truth from facts.”
Deng also brilliantly began to bring public pressure to
bear on Hua, which was reflected most powerfully in the
C# Word: How to Create Word Document Viewer in C#.NET Imaging
in C#.NET; Offer mature Word file page manipulation functions (add, delete & reorder pages) in document viewer; Rich options to add
pdf rearrange pages online; how to change page order in pdf acrobat
.NET Multipage TIFF SDK| Process Multipage TIFF Files
upload to SharePoint and save to PDF documents. View, edit, insert, delete and mark up pages in multi Easily add, modify, reorder and delete TIFF tags; Perfectly
how to reorder pages in pdf; how to reverse page order in pdf
Democracy Wall movement in 1978, in which people
posted complaints about the country on a wall in Beijing. In
July of 1978, one of Deng’s supporters, Hu Qiaomu,
presented some basic principles of economic reform.
These included the notions that firms should be given
greater initiative and authority to make their own production
decisions. Prices should be allowed to bring supply and
demand  together,  rather  than just  being  set  by  the
government, and the state regulation of the economy more
generally  ought  to  be  reduced.  These  were  radical
suggestions, but Deng was gaining influence. In November
and December 1978, the Third Plenum of the Eleventh
Central Party Committee produced a breakthrough. Over
Hua’s objections, it was decided that, from then on, the
focus of the party would be not class struggle but economic
modernization. The  plenum announced some tentative
experiments with a “household responsibility system” in
some provinces, which was  an  attempt  to roll  back
collective agriculture and introduce economic incentives
into farming. By the next year, the Central Committee was
acknowledging the centrality of the notion of “truth from
facts” and declaring the Cultural Revolution to have been a
great calamity for the Chinese people. Throughout this
period, Deng was securing the appointment of his own
supporters to important positions in the party, army, and
government. Though he had to move slowly against Hua’s
supporters in the Central Committee, he created parallel
bases of power. By 1980 Hua was forced to step down
from the premiership, to be replaced by Zhao Ziyang. By
1982 Hua had been removed from the Central Committee.
But Deng did not stop there. At the Twelfth Party Congress
in 1982, and then in the National Party Conference in
September  1985,  he  achieved  an  almost  complete
reshuffling of the party leadership and senior cadres. In
came  much  younger,  reform-minded  people.  If  one
compares 1980 to 1985, then by the latter date, twenty-one
of the twenty-six members of the Politburo, eight of the
eleven members of the Communist Party secretariat, and
ten of the eighteen vice-premiers had been changed.
Now that Deng and the reformers had consummated
their political revolution and were in control of the state, they
launched  a  series  of  further  changes  in  economic
institutions. They began in agriculture: By 1983, following
the ideas of Hu Qiaomu, the household responsibility
system,  which  would  provide  economic  incentives  to
farmers, was universally adopted. In 1985 the mandatory
state purchasing of grain was abandoned and replaced by
a system of more voluntary contracts. Administrative control
of agricultural prices was greatly relaxed in 1985. In the
urban  economy,  state  enterprises  were  given  more
autonomy, and fourteen “open cities” were identified and
given the ability to attract foreign investment.
It  was  the  rural  economy  that  took  off  first.  The
introduction of incentives led to a dramatic increase in
agricultural productivity. By 1984 grain output was one-third
higher than in 1978, though fewer people were involved in
agriculture. Many had moved into employment in new rural
industries, the so-called Township Village Enterprises.
These had been allowed to grow outside the system of
state industrial planning after 1979, when it was accepted
that new firms could enter and compete with state-owned
firms. Gradually economic incentives were also introduced
into the industrial sector, in particular into the operation of
state-run enterprises, though at this stage there was no hint
at privatization, which had to wait until the mid-1990s.
The rebirth of China came with a significant move away
from one of the most extractive set of economic institutions
and toward more inclusive ones. Market incentives in
agriculture and industry, then followed by foreign investment
and technology, would set China on a path to rapid
economic growth. As we will discuss further in the next
chapter,  this  was  growth  under  extractive  political
institutions, even if they were not as repressive as they had
been under the Cultural Revolution and even if economic
institutions were becoming partially inclusive. All of this
should not understate the degree to which the changes in
economic institutions in China were radical. China broke
the mold, even if it did not transform its political institutions.
As in Botswana and the U.S. South, the crucial changes
came during a critical juncture—in the case of China,
following Mao’s death. They were also contingent, in fact
highly contingent, as there was nothing inevitable about the
Gang of Four losing the power struggle; and if they had not,
China would not have experienced the sustained economic
growth  it  has seen in the last  thirty years.  But  the
devastation and human suffering that the Great Leap
Forward and the Cultural Revolution caused generated
sufficient demand for change that Deng Xiaoping and his
allies were able to win the political fight.
B
OTSWANA
, C
HINA
, and the U.S. South, just like the Glorious
Revolution in England, the French Revolution, and the Meiji
Restoration in Japan, are vivid illustrations that history is
not destiny. Despite the vicious circle, extractive institutions
can be replaced by inclusive ones.  But it is  neither
automatic nor easy. A confluence of factors, in particular a
critical juncture coupled with a broad coalition of those
pushing for reform or other propitious existing institutions,
is often necessary for a nation to make strides toward more
inclusive institutions. In addition some luck is key, because
history always unfolds in a contingent way.
15.
UNDERSTANDING PROSPERITY AND POVERTY
H
ISTORICAL
O
RIGINS
T
HERE ARE HUGE DIFFERENCES
in living standards around
the world. Even the poorest citizens of the United States
have incomes and access to health care, education, public
services, and economic and social opportunities that are
far superior to those available to the vast mass of people
living in sub-Saharan Africa, South Asia, and Central
America. The contrast of South and North Korea, the two
Nogaleses, and the United States and Mexico reminds us
that these are relatively recent phenomena. Five hundred
years ago, Mexico, home to the Aztec state, was certainly
richer than the polities to the north, and the United States
did not pull ahead of Mexico until the nineteenth century.
The gap between the two Nogaleses is even more recent.
South and North Korea were economically, as well as
socially and culturally, indistinguishable before the country
was divided at the 38th parallel after the Second World
War. Similarly, most of the huge economic differences we
observe around us today emerged over the last two
hundred years.
Did this all need to be so? Was it historically—or
geographically or culturally or ethnically—predetermined
that Western Europe, the United States, and Japan would
become so much richer than sub-Saharan Africa, Latin
America, and China over the last two hundred years or so?
Was it inevitable that the Industrial Revolution would get
under way in the eighteenth century in Britain, and then
spread to Western Europe and Europe’s offshoots in North
America and Australasia? Is a counterfactual world where
the Glorious Revolution and the Industrial Revolution take
place in Peru, which then colonizes Western Europe and
enslaves whites, possible, or is it just a form of historical
science fiction?
To  answer—in  fact,  even  to  reason  about—these
questions, we need a theory of why some nations are
prosperous while others fail and are poor. This theory
needs to delineate both the factors that create and retard
prosperity and  their  historical  origins. This book  has
proposed such a theory. Any complex social phenomenon,
such as the origins of the different economic and political
trajectories of hundreds of polities around the world, likely
has a multitude of causes, making most social scientists
shun monocausal, simple, and broadly applicable theories
and instead seek different explanations for seemingly
similar outcomes emerging in different times and areas.
Instead we’ve offered a simple theory and used it to explain
the main contours of economic and political development
around the world since the Neolithic Revolution. Our choice
was motivated not by a naïve belief that such a theory could
explain everything, but by the belief that a theory should
enable us to focus on the parallels, sometimes at the
expense of abstracting from many interesting details. A
successful  theory,  then,  does  not faithfully  reproduce
details, but provides a useful and empirically well-grounded
explanation for a range of processes while also clarifying
the main forces at work.
Our theory has attempted to achieve this by operating on
two levels. The first is the distinction between extractive and
inclusive economic and political institutions. The second is
our explanation for why inclusive institutions emerged in
some parts of the world and not in others. While the first
level of our theory is about an institutional interpretation of
history, the second level is about how history has shaped
institutional trajectories of nations.
Central  to our theory is the link  between inclusive
economic and political institutions and prosperity. Inclusive
economic institutions that enforce property rights, create a
level playing field, and encourage investments in new
technologies and skills are more conducive to economic
growth  than  extractive  economic  institutions  that  are
structured to extract resources from the many by the few
and that fail to protect property rights or provide incentives
for economic activity. Inclusive economic institutions are in
turn  supported  by,  and  support,  inclusive  political
institutions, that is, those that distribute political power
Documents you may be interested
Documents you may be interested