c# show a pdf file : Change pdf page order online software control project winforms azure web page UWP Volume390-part799

New BSDC-Sedona  
Partnership Offers Exciting New Options for Credit Unions 
Bradford-Scott now partners with Sedona to interface their INTARSIA
®
: Member Relationship Management (MRM) product 
for Credit Unions with your Sharetec system.  Please read on to learn how this product can bring value to your credit union. 
Credit unions are by their very nature member-centric. To best serve their members, it is critical that credit unions truly 
understand the preferences, needs and financial behaviors of all of their members. With such appreciation, a credit union 
can deepen the financial relationship and subsequent profit contribution of each member.  
Credit unions are increasingly using MRM technology to measure and improve contribution levels, acquire and retain the 
most profitable members, cross-sell and up-sell  more effectively, measure marketing ROI, act on important  issues and 
opportunities.  
While  a  credit  union  may  want  these  benefits,  it  may  also  be  concerned  about  the  cost  and  other  organizational 
commitments needed to implement MRM successfully. SEDONA specializes in offering MRM technology and support to 
credit unions. Their solution, Intarsia, is state-of-the-art, extremely cost effective and easy to implement. As a proven MRM 
provider to credit unions, they can help a credit union obtain quick and tangible results – meaning quite  simply, more 
profitable, satisfied members.  
Intarsia is for Credit Unions 
From the data schema to the front-office screens, the system is designed for credit unions. Intarsia’s contribution analyses 
are specific to a credit union’s products, operations, and members – keeping in mind that credit unions grow contribution in 
very different ways than other industries. Because Intarsia is  already tightly integrated  with Sharetec’s core processing 
system, set-up and installation is a streamlined process. This includes the complete tailoring of the system to fit a specific 
credit union. As part of the installation, Sedona will customize the system to reflect the credit union’s preferred security 
control, individual user accounts, member data, internal sales and service processes, custom reports, and preferred alerts.  
In this issue: 
Volume 39
Volume 39
Volume 39
Volume 39    
New Automated Month-end Processing Feature ………………………………………………………  Page 3 
Identity Theft Red Flags ………………………………………………………………………………………..  Page 3 
Users Conference ………………………………………………………………………………………………...  Page 4 
Summer Webinar Schedule …………………………………………………………………………………..  Page 5 
Disaster Recovery Testing……………………………………………………………………………………...  Page 6 
Benefits of Online Banking …………………………………………………………………………………..  Page 7 
Check Kiting Report in 8.0 ……………………………………………………………………………………  Page 7 
New Partnership ………………………………………………………………………………………………….  Page 8 
… Continued on Page 2 
Change pdf page order online - re-order PDF pages in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support Customizing Page Order of PDF Document in C# Project
rearrange pdf pages in reader; reorder pdf pages in preview
Change pdf page order online - VB.NET PDF Page Move Library: re-order PDF pages in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Sort PDF Document Pages Using VB.NET Demo Code
reverse page order pdf; reorder pdf pages
Robust  Capabilities  to  Help  Manage  Members, 
Products, & Branches 
Intarsia’s robust capabilities allow users to get smarter about the 
members they are serving. It helps marketers to look for trends 
and gaps in the way products and services are being offered and 
adopted,  and  it  helps  to  coordinate  the  entire  organization  to 
convert prospects into members more quickly and efficiently. 
Front-Line Point of Service  
Using Intarsia, tellers, credit union managers, and other member 
service representatives  have  a quick way  to get  a  360-degree 
view of every relationship, with the details needed to best service 
that member.  
Point of Service includes ready access to information such 
as: 
•  Account and service summaries and details. 
•  Revenue contribution of members, households, employees, 
branches, and regions. 
•  Status of all the processes such as sales contacts or service 
requests that the member may be currently or previously in-
volved with.  
•  Retention risk of each member.  
•  Profitable cross-sell recommendations.  
•  Indication of which marketing campaign(s) the member has 
been targeted for and their response to those offers. Users 
can also easily see electronic copies of the marketing 
materials associated with each campaign. 
•  Real-time interactive comments entered as a result of 
conversations between credit union employees and each 
member. 
•  Synchronized tasks and contacts with a user’s personal 
Microsoft Outlook Point of Service is completely customized 
for each user, user type, or the organization as a whole. This 
allows tremendous flexibility to 
secure data while allowing 
Intarsia can: 
♦ 
Provide a complete view of the member 
and household. This 360-degree view 
includes the status of all present and 
past processes, employee-entered com-
ments, important alerts, referrals, and 
service requests. 
♦ 
Identify and proactively help to retain 
profitable members and strong person-
nel. 
♦ 
Track and organize valuable processes 
such as contacts, referrals, and service 
requests. 
♦ 
Recommend and act on profitable cross-
sell opportunities. 
♦ 
Set-up and track marketing campaigns 
to ensure efficiency and ROI. 
Employee Spotlight:  
Pam Bostic 
Programmer 
Pam Bostic is a long-time employee of Bradford-Scott.  She began work at BSDC in November of 
1986, and has been involved in several key positions throughout the years and is currently a  
Programmer.  Pam is a graduate of Eastern Illinois University and holds two business degrees.  
Before coming to Bradford-Scott, she worked at Anacomp as a Systems Administrator.   
Pam likes to read, cook (her friends call her “chef”), spend time with family and friends, have 
dinner parties, and she loves to travel including several foreign destinations.  Some memorable 
trip highlights are:  seeing an active volcano erupt at night, walking around the neighborhoods of 
Venice Italy, diving with sea turtles in Hawaii, climbing the pyramid at Chichen Itza Mexico, 
standing on the Cliffs of Moher in Ireland, sailing the coastline of Costa Rica, and walking the 
cobblestone streets of the medieval village Eze in France.  Pam is also a certified scuba diver.   
...Continued from front page 
C# PDF File & Page Process Library SDK for C#.net, ASP.NET, MVC
Convert Jpeg to PDF; Merge PDF Files; Split PDF Document; Remove Password from PDF; Change PDF Permission Settings. C# File: Split PDF; C# Page: Insert PDF pages
how to move pages around in pdf; how to reorder pages in pdf
VB.NET PDF File & Page Process Library SDK for vb.net, ASP.NET
page from PDF file and changing the position, orientation and order of PDF file into two or small files, you may refer to this online guide. PDF Page inserting.
move pages in pdf online; how to reorder pdf pages in reader
In  2006,  Bradford-Scott  rolled  out  a  new  solution 
called Automated Month-end Processing.  This prod-
uct allows a credit union to schedule month-end proc-
essing to run and then walk out the door at quitting 
time instead of staying up all night and babysitting 
the process.  Be-
low is a testimo-
nial  from  Karen 
Gilliam-Brown, 
Director  of  Fi-
nance  at  USA 
One  National 
Credit  Union 
about  her  auto-
mated processing 
feature: 
“I just wanted to 
say "THANK YOU SO MUCH" for recommending 
that we use the automated month-end process.  Set-
up was so easy, that could be due to the fact that you 
(BSDC) did all of the work! I woke up in the middle 
of the night (on the first month-end) to check every-
thing and  all of the reports were visible  and every 
process had terminated normally.  …I pulled the re-
ports off of the printer (the next day) and everything 
was in order.  The month-end process could not be 
easier.  Prior to switching to automated month-end, I 
dreaded the thought of the last day of the month, now 
I  have  no  worries  and  I’m  not  a  slave  to  my 
PC.  Again thank you, what a great value!” 
Karen Gilliam-BrownDirector of Finance 
USA One National Credit Union 
Sharetec is in the final review stage of designing 
the new Identity Theft Red Flags to satisfy up-
coming regulatory changes.  This will give Brad-
ford-Scott the means to have solutions in place 
for customers on Release 7.0 and 8.0.  This up-
date will most likely be a part of the annual up-
date that you receive at the end of 2008 for IRS 
Reporting.  Included in this design will be to: 
1.  Expand the Remote Override module to in-
form  the  user when  certain  conditions  ex-
ist.  Some of the overrides will be same SSN, 
phone,  birth  date,  ID,  and  address  used 
when opening accounts. 
2.  Expand the Remote Override module to al-
low  each  credit  union  to  configure  certain 
types of transactional conditions.  An exam-
ple would be withdrawals happening shortly 
after a member’s address, email address, or 
password changes.  Another would be for an 
alert for members with a bad address. 
3.  Develop a Change of Address notice so the 
member is alerted at the old and new ad-
dress of the change. 
4.  Design an Override Report that will allow the 
credit union to look at particular overrides. 
5.  Possibly develop a monitoring tool for trans-
actions occurring through ART, Online ATM, 
and Sharetec Homebanking. 
No more sleepless 
No more sleepless 
No more sleepless 
No more sleepless     
month
month
month
month-
--
-end nights with 
end nights with 
end nights with 
end nights with  
Automated Month
Automated Month
Automated Month
Automated Month----end        
Processing
Processing
Processing
Processing 
Identity Theft Red 
Flags:  
Helping you protect  
your members 
C# PowerPoint - Sort PowerPoint Pages Order in C#.NET
control, developers can swap or adjust the order of all or several PowerPoint document pages, or just change the position of certain one PowerPoint page in an
move pages in pdf document; how to reorder pages in pdf file
C# Word - Sort Word Pages Order in C#.NET
library control, developers can swap or adjust the order of all or several Word document pages, or just change the position of certain one Word page in an
change pdf page order preview; how to rearrange pages in a pdf document
Location
Omni Severin Indianapolis, 
IN 
1-888-444-OMNI 
www.omnihotels.com 
Date
September 8 –10th, 2008 
For More Details Contact: 
Carrie Heck 
1001 Chestnut Hills Pkwy. 
Suite 1 
Fort Wayne, Indiana 46814 
266.625.5107 – phone 
check@bradfordscott.com
C# Word - Process Word Document in C#
For example, you may change your Word document order from 1, 2, 3, 4, 5 to 3, 5, 4, 2,1 with C# coding. C#.NET: Extracting Page(s) from Word.
move pages in a pdf; how to rearrange pdf pages reader
C# PDF: C# Code to Process PDF Document Page Using C#.NET PDF
Enable C#.NET developers to change the page order of source PDF document file; Allow C#.NET developers to add image to specified area of source PDF
how to rearrange pages in pdf using reader; how to rearrange pages in a pdf reader
C# TIFF: How to Reorder, Rearrange & Sort TIFF Pages Using C# Code
C# users to reorder and rearrange multi-page Tiff file Tiff image management library, you can easily change and move pages or make a totally new order for all
pdf reverse page order; how to change page order in pdf acrobat
RasterEdge.com General FAQs for Products
receive a copy of email containing order confirmation and via the email which RasterEdge's online store sends & profession imaging controls, PDF document, image
pdf reorder pages; rearrange pages in pdf file
toasters or an endlessly looping slide show of your adorable niece and 
nephew, you're behind the times. When you're not sitting in front of your 
monitor it should be off to conserve energy. 
ustralia, has removed all the corporate screen savers from the 36,000 computers in its offices. 
ons of CO
2
, which they claim will be the equivalent of taking 140 cars off the road for a year. 
ple. Let your flying toasters crash and burn. 
Di s a s t e r   R e c o v e r y  Te s t i n g  
Do you still use a screensaver? 
New Check Kiting Report in 8.0 is getting Kudos from Credit Unions 
Here is what Jim Lebryk, Manager of SMH FCU, had to say: 
“The report is useful for reviewing check-kiting transactions as well as for reporting CTR and SAR reports.  By 
adding cash to the report, we are able to review for money laundering.  We are a small CU so we review the re-
port with small dollar limits, as we allow no more than $2,000 in cash disbursements.  The report makes our re-
view fast and simple.  It has helped us to monitor membership activity to meet regulatory requirements and safe 
guard our assets.” 
In today’s market, credit unions are always looking for ways 
to  remain  competitive  while  continuing  to  grow and  retain 
their membership. Many have already turned to online bank-
ing to reduce the cost of servicing members while gaining the 
ability  to  add  new 
services in the most 
efficient  manner.  
When  shopping  for 
an  online  banking 
provider,  credit  un-
ion  managers  al-
ways  ask  one  stra-
tegic  question:  Just 
how much economic 
value  does  adding 
online banking really 
have? 
Bank  of  America 
and  Forrester  con-
ducted  a  study  to 
look  at  how  much 
value  an  online  bill 
pay  customer 
brought to their insti-
tution.  The  study 
looked at customers 
over a  period of about three years, and found that 
online  bill  payers  became  substantially  more  valu-
able  to  the institution than customers  who  did not 
use online bill pay. Specifically, compared to a simi-
lar offline customer, a bill payer was 31% more prof-
itable to the bank after 31 months.  
Can these findings hold true for credit unions?  
Read on…
A credit union online banking provider recently asked 
nearly 500,000 credit union members to prove that 
this study could be applied to credit unions. The study took 
seven months and included demographic questions, transac-
tion volumes by method, online banking and bill pay usage, 
and account and balance records. The responses  were di-
vided into three major groups – offline users, users of online 
banking only, and users of online bill payment. The members 
Can Your Credit Union Afford to be Without Online Banking? 
across the three groups  were nearly identical, except that 
bill payers tended to have a slightly higher average income 
–  about  $62,000  vs. about $53,000  for  offline and  online 
banking  only  users.    In  addition,  online  bill payers  main-
tained aggregate balances up to 257% higher than 
their  offline  counterparts,  and  were  78%  more 
likely to stay with the credit union over time than 
were their offline counterparts.  
How much more income does an online mem-
ber contribute? 
According to the study, each online bill pay mem-
ber adds $812 more per year than do offline mem-
bers.    Online  banking  only  members  add  $241 
more  than  those 
without.    A  small 
part  of  this  equa-
tion included lower 
per-transaction 
costs  but  the  two 
strongest  drivers 
of the added value 
were  improved 
membership reten-
tion  and  the  in-
creased  balances 
held  by  online 
members. 
How can a credit 
union  pay  for 
Online  Banking 
or  Online  Bill 
Payment? 
The results  of this 
study  confirm  that 
online banking and 
online  bill  payment  are  valuable  to  your  credit  union.  A 
credit union that is taking full advantage of online benefits is 
one that is marketing value-added and cost-saving services 
like e-statements and check imaging to help reduce printing 
and service costs which can help pay for online banking and 
bill payment services. 
Important to remember:
Important to remember:
Important to remember:
Important to remember:    
∗ 
Online members, especially  those that 
use a bill pay service, are the most prof-
itable for a credit union. 
∗ 
Retaining an online bill pay member is 
really  important  given 
what  they  bring  the 
bottom line. 
∗ 
Providing  “free”  bill 
payment  gives  a credit 
union  a  competitive 
advantage  that  brings 
economic rewards. 
The Illinois CU League Service Corporation 
announces a 
Preferred Core Processor Arrangement 
with 
Bradford-Scott is a core data processor providing 
credit unions across the country with member share 
and loan systems that position credit unions with the 
best and most technologically advanced services. 
Bradford Scott and Service Corp. have worked to-
gether for many years servicing Illinois credit unions.  
“Currently, we have more than 60 Illinois credit unions 
using our mutual systems and services.  It only makes 
sense with today’s aggressive market, that we partner 
together to provide the most comprehensive and com-
petitively priced products to our customers,” said 
George Fiegle, Executive Vice President of ICUL.  “Bradford Scott’s development of an integrated 
home banking system providing members with the ability to view their share drafts directly from 
the SCIP archive is a tremendous service,” says Cathy Pettis Senior Vice President of ICUL Service 
Corporation. 
Their most recent joint endeavor is the development and launch of Service Corporation’s Intercept 
On-line ATM/Debit Interface.  “By working together strategically, we are able to offer our custom-
ers this single platform system at below market prices,” said Kevin Kolar, Vice President of Brad-
ford-Scott.  
For more information contact Kevin Kolar at kkolar@bradfordscott.com
or Cathy Pettis at 
cathy.pettis@ilcusys.org
ICUL & Bradford
ICUL & Bradford
ICUL & Bradford
ICUL & Bradford----Scott
Scott
Scott
Scott    
Form Partnership
Form Partnership
Form Partnership
Form Partnership 
REMINDER: Rebooting Servers 
We have had a couple of issues that are caused by the rebooting of the Transaction and 
ART servers.  If you feel a reboot of either of these two servers is necessary, please contact 
Hardware Support in advance for assistance.  It is imperative that the transaction time on 
these servers matches that of your Sharetec server and if not the same, you will have bal-
ancing issues.  We will be happy to assist you! 
For more information, contact your Sales Representative at cusales@bradfordscott.com or (260) 625-5107 
Improves Customer Profile  
Ultimate Checking customers keep 
higher balances, generate greater 
fee income, and use more  
electronic
services than the  
average checking account client.  
GO GREEN 
with
Ultimate 
Checking 
It Sets You Apart 
Ultimate Checking is a unique 
product that will differentiate you 
from your competitors and 
double your income
compared 
to 
a standard share draft account, 
helping you keep those valuable 
Ultimate Checking 
Increases Online 
Banking 
Ultimate Checking more than 
triples the number of online 
users, meaning less in-branch 
transactions
, and cross-selling 
opportunities at little or no cost. 
Increases  
Direct Deposit 
Direct Deposit and other ACH 
transactions increase  
dramatically, cutting back on 
fuel consumption
.  
Increases Debit Card  
Transactions 
The average free checking 
member only uses their debit 
card 6 to 8 times a month as 
opposed to 12 times for a Ulti-
mate Checking member. More 
than 80% of Ultimate  
Checking customers are active 
debit card users, which boosts 
your interchange and
fee income
Increases Average 
Daily Balances 
Ultimate Checking customers 
move their deposits from other 
financial institutions. And, those 
balances are historically much 
higher.  
Increases Overdraft 
Revenue 
Without exception,  
every financial institution 
that has introduced 
Ultimate Checking  
has seen a 
significant increase
in overdraft related revenue. 
Increases Customer  
Retention 
Most financial institutions 
spend 80% of their 
marketing dollars to  
acquire new  
customers.  
The life expectancy of 
a typical free checking 
customer is 4.3  
to 5.4 years.  
With Ultimate Checking,  
the life expectancy is  
8.3 to 9.2 years. 
“We believe we need it to remain  
competitive.  The BSDC solution seems 
to be more cost effective
than the  
BankVUE product.  We believe that  
offering this product soon is important 
for our growth potential”  
Ken Bossung, CEO 
Catholic & Community Credit Union 
$80M in Assets 
10 
!
9449 P
RIORITY
W
AY
W
EST
D
RIVE
S
UITE
200 
I
NDIANAPOLIS
, IN 46240 
(317) 713-2065 
!
1001 C
HESTNUT
H
ILLS
P
KWY
S
UITE
F
T
. W
AYNE
, IN 46814 
(260) 625-5107 
 troppuS dne-htnoM
:yadkee W
 TSE . . m.p 00:9 litnu sruoh eciffo dednetxE
:dnekee W
  :sruoh regap yadrutaS dednetxE
 TSE . . m.p 00:5 – TSE . . m.p 00:1
 ruoh rep 042$
  :sruoh regap yadnuS
 ecnavda ni degnarra
 ruoh rep 042$
 00:7 ta denruter eb lli i w sruoh regap edistuo decalp sllaC )1 (
 TSE . . m.a 00:9 ro yadirF hguorht yadnoM no TSE . . m.a
 .yadrutaS no
 rof segrahc ,yletomer deldnah eb tonnac egap eht fI )2 (
 .ylppa lli i w robal dna levart
-ini m a ot tcejbus eb lliw ti ,elballib demeed si egap fI )3 (
  .egrahc ruoh-1 mum
 setaR  eludehcS troppuS regaP&
 fo eno dna sruoh regap gnirud troppus regap sllac remotsuc a fI
 eht rof egrahc on eb lliw ereht ,seilppa snoitautis gniwollof eht
 :llac
 noinu tiderc rieht tneverp dluow taht eussi na rof si egaP )1(
dna ssenisub rof gninepo morf
-er devloser eb nac eussi eht
   .yletom
dna sruoh ssenisub noinu tiderc lamron gnirud si egaP )2(
 eht
   .yletomer devloser eb nac eussi
  troppuS regaP lamroN
:yadirF hguorht yadno o M
 TSE . . m.a 00:8 ot TSE . . m.a 00:7
  TSE . . m.p 00:9 ot TSE . . m.p 00:5
 )erawtfoS rof  . . m.p 00:9 ot . . m.p 6(
:yadrutaS
 TSE . . m.p 00:1 ot TSE . . m.a 00:9
  sa yfilauq ton od taht sllaC
 ruoh rep 00.081$ ta dellib eb lli i w evoba detacidni
Documents you may be interested
Documents you may be interested