display pdf in asp net c# : Rotate all pages in pdf and save application Library utility html .net winforms visual studio design_guidelines11-part1739

HigH Performance LandscaPe guideLines
|
Part iii: Best Practices in site Process
|
maintenance & oPerations
|
111
agency or they may be subject to city or state review  
and/or control. 
 If a partnership involves leases, the use must be legally 
allowable and may subject the lessee to specific requirements 
in accordance with city and State laws. 
backgrounD                                                                
A public private partnership is an agreement between the 
agency and a private sector or nonprofit entity through which 
the skills, assets, and resources of the agency and the partner 
are shared in delivering a service or facility for the use of the 
general public. Parks currently is very successful with the 
development of its Partnerships for Parks program. There are 
57,000 registered park volunteers and 56 percent of all parks 
have an affiliated group. In 2007, almost 30,000 people 
participated in 645 cleanup projects. 
At the moment, public private partnerships are the most 
cost effective way to improve park maintenance funding. 
Understanding how these partnerships work will allow planners 
and designers to better access opportunities for new ways of 
doing business to improve the overall sustainability of park 
facilities.33
PracTices                                                                   
Planning
unDerTake a communiTY baseD Planning Process
 All parks require community input to assure that park  
design responds to community needs.
Evaluate various improvement options and involve  
community members in decision making whenever possible.
Encourage ongoing community stewardship of 
improvements.
Reach out to the Borough Commissioner and staff  
and Community District managers and park regional  
managers; use their knowledge of existing community 
groups, persistent concerns and maintenance issues.
 For larger or higher profile projects, develop or identify  
a community coalition to increase longterm and high  
quality engagement.
Identify a cross-section of community stakeholders  
and establish a task force.
Develop strategic goals and a shared vision through a  
plan that outlines expectations of the partnership project.
Maintain active participation throughout the  
planning and design process.
Develop partnerships to manage and maintain 
improvements.
consiDer DeVeloPing a Park imProVemenT DisTricT (PiD)
The regional Plan association has recommended use of Park 
improvement Districts especially within waterfront park areas where 
the cost of maintenance and facility upkeep is especially costly. Park 
districts could provide direct funding for park improvement develop-
ment corporations and nonprofit partners. 
if PiDs were to have a requirement for developers to design and 
build parks and then turn them over to the city in exchange for 
zoning or tax incentives, the district could then be set up to fund the 
maintenance and upkeep of the new facilities in perpetuity. There 
may also be possibilities for developments to pay for park mainte-
nance as part of zoning or development approval requirements. 
consiDer business imProVemenT DisTricT (biD) as a 
meTHoD To mainTain faciliTies
business improvement districts are one way private groups assist 
with the maintenance of Parks facilities. new York city is home to the 
nation’s largest, most comprehensive network of biDs in the country. 
The city’s 64 biDs annually contribute close to $100 million worth 
of services in neighborhoods across the five boroughs.
34
The bryant 
Park corporation, for example, maintains bryant Park. biDs can 
provide trash removal, tree watering, sidewalk sweeping and a host 
of other maintenance efforts for streetscapes, bikeways, and plaza 
parks adjacent to active business areas. 
 Develop a project plan among stakeholders to determine 
if a PID or BID is appropriate.
 Develop a steering committee. 
 Conduct public meetings and hold them regularly to 
maintain an informed constituency.
 Determine boundary of district.
 Survey local businesses and develop a database.
 Determine needed services and improvements and  
their scope and cost.
 Identify potential funding sources.
 Determine assessment formula and submit it to NYC 
Department of Small Business Services (SBS) if required 
under the PID or BID structure.
encourage THe formaTion of 501(c) (3) noT-for-ProfiT 
communiTY Park grouPs
The implementation of a new capital improvement can serve as a 
catalyst for the creation of not-for-profit parks groups. nonprofits 
are among the most common public private partnerships and their 
activities provide a variety of benefits. The Project for Public spaces 
has outlined nine key areas where nonprofits are a benefit to parks.
 Fundraising is one of the most common activities in 
which nonprofit organizations get involved.
A nonprofit’s ability to dedicate funds directly to a park 
project is particularly attractive to a city with a big vision 
but lack of funds to implement. 
Tax-exempt status provides eligibility for funds  
from foundations and are thus more attractive to  
individual donors.
Fundraising can serve as a park advocacy tool and raise 
awareness of the work of the nonprofit organization.
Generally centers around three types of park needs: 
h  To supplement annual operating budgets
h  To implement capital projects
h  To establish an endowment to ensure ongoing park 
maintenance, restoration, and management
 Volunteers play an important role in all nonprofit organiza-
tions, often significantly, building community stewardship, 
support, and involvement with the park.
Rotate all pages in pdf and save - rotate PDF page permanently in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Empower Users to Change the Rotation Angle of PDF File Page Using C#
how to rotate a page in pdf and save it; pdf save rotated pages
Rotate all pages in pdf and save - VB.NET PDF Page Rotate Library: rotate PDF page permanently in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
PDF Document Page Rotation in Visual Basic .NET Class Application
rotate all pages in pdf and save; how to rotate pdf pages and save
112
Nonprofits often organize volunteers to participate in 
maintenance activities, such as weed removal, trail and 
path upkeep, and park cleanup days.
Volunteers also commonly help organize and staff pub-
lic park events, produce and send newsletters and other 
organizational mailings, and solicit park donations.
Volunteers can be valuable assets to the park as trained 
docents, providers of visitor information, education, and 
outreach, and park security, as well as collectors of park 
usership information. 
 Serve as advisors on the design, planning and construc-
tion of capital projects 
Nonprofits can get involved in any number of activities 
related to capital projects.
h  Reviewing projects proposed and developed by the 
parks department
h  Contracting out design and implementation
h  Providing in-house design and construction of minor 
maintenance or repair projects
 Outreach and Marketing can build usership, educate  
the public, encourage stewardship, and create support, 
whether financial, volunteer, or political, for the park and  
for park issues.
Marketing can be used to create new relationships with 
other institutions through joint publicity and program-
ming, as well as promoting and increasing public involve-
ment in park issues and development.
Typical mechanisms include: 
h  Direct mail and newsletters
h  Press coverage
h  Greeter programs
h  High visibility events that help draw attention to 
specific park needs
h  Meetings with local community groups or institutions 
such as schools and faith based organizations
 Programming activities are often broad in scope,  
focusing on environmental issues and education, theater 
and arts festivals, recreation, after school programs, and 
summer day camps.
Programs should be aimed at a variety of ages, cultural 
backgrounds, etc.
 Advocacy incorporates a wide range of activities.
Putting pressure on the city for increased park funding
Preserving historical design, improving basic mainte-
nance, and increasing general park safety
 Remedial maintenance 
Typically, maintenance work is performed in response 
to a chronic, but critical need such as replanting, path 
repair, weeding, and erosion control.
A seasonal cleanup day with volunteers is also a typical 
remedial maintenance function.
Reclaim neglected areas of the park, through com-
munity gardening or replanting, as well as repairs after 
storms or floods.
 Routine Maintenance 
Routine maintenance activities include day-to-day tree 
and lawn care, litter removal, small repairs and painting.
h  Committing to perform the maintenance reduces the 
additional burden on the parks department.
 Security 
The relative safety of a public park is more dependent 
on its use than on any other single factor.
Security measures such as hiring rangers to patrol an 
area can contribute to an overall strategy for bringing 
people back into a park.
Access, visibility, appearance, and use are all  
important factors.
By working on their main mission of encouraging  
use of a public park, all groups are involved in  
promoting security.
These activities may take the form of volunteer  
rangers who function very much like a neighborhood 
watch patrol or professional security staff, and who  
are responsible for policing the grounds and enforcing 
regulations themselves.
consiDer Public PriVaTe ParTnersHiPs THaT inVolVe
sPecific Park faciliTies
 Adopt a Field/Playground/Facility: the partner agrees to 
maintain or upgrade a specified agency-owned field, play-
ground, or facility and for which Parks may grant naming rights 
or limited advertisement signage for a period of time. 
 Operations and Maintenance: the partner operates and 
maintains a specified agency-owned facility on behalf of Parks. 
 Design-Build-Donate: the agency provides access to the  
land to a Partner, who fully or partially funds the design  
and construction of the facility and then donates the facility  
to the agency. 
 Concession Agreement: the agency enters into an  
agreement with a private partner for the design, construction, 
and, operation of the facility. For example, this is how Parks 
has constructed seasonal tennis bubbles that are used during 
the offseason and returned to public use during the warmer 
summer months. 
case sTuDies                                                             
There are a number of nonprofit and BIDs around the city. 
Below is a sampling of organizations that provide active  
programs to support some of New York’s premier parks.
 Bryant Park Corporation (BID). http://www.bryantpark.org/
park-management/overview.php
 34th Street Partnership. http://www.34thstreet.org/part-
nership/index.php
 Central Park Conservancy. http://www.centralparknyc.org/
site/PageNavigator/aboutcon_cpc
 Prospect Park Alliance. http://www.prospectpark.org/
support
 Randall’s Island Sports Foundation. http://www.risf.org/
 Bronx River Alliance. http://www.bronxriver.
org/?pg=content&p=aboutus&m1=1
For a complete listing of BIDs currently registered, see the 
New York City Department of Small Business Services website 
at: http://www.nyc.gov/html/sbs/html/neighborhood/bid.shtml
VB.NET PDF Page Delete Library: remove PDF pages in vb.net, ASP.
NET example for how to delete several defined pages from a PDF document Dim detelePageindexes = New Integer() {1, 3, 5, 7, 9} ' Delete pages. All Rights Reserved
pdf rotate page; pdf reverse page order preview
C# PDF Page Insert Library: insert pages into PDF file in C#.net
as how to merge PDF document files by C# code, how to rotate PDF document page This C# demo explains how to insert empty pages to a specific All Rights Reserved
rotate pdf pages individually; how to rotate one pdf page
HigH Performance LandscaPe guideLines
|
Part iii: Best Practices in site Process
|
maintenance & oPerations
|
113
The Parks Department partners with conservancy and advocacy groups that can 
provide additional levels of maintenance and perform specialized tasks. For 
instance, the Central Park Conservancy provides staff to maintain the fountains  
in Central Park. 
C# PDF Page Delete Library: remove PDF pages in C#.net, ASP.NET
1. public void DeletePages(int[] pageIndexes). Description: Delete specified pages from the input PDF file. Parameters: All Rights Reserved.
rotate one page in pdf; how to rotate a single page in a pdf document
VB.NET PDF Page Insert Library: insert pages into PDF file in vb.
doc2.InsertPages(pages, pageIndex) ' Output the new document how to use VB to insert an empty page to a specific location of current PDF file All Rights Reserved
rotate pdf pages on ipad; rotate individual pdf pages reader
114
objecTiVe                                                                 
Expand capital expenditures to include funding for planting 
establishment, equipment, and training needed to properly 
complete the construction of new parks and facilities.
benefiTs                                                                     
Ensures funding of planting establishment-period mainte-
nance at appropriate levels to ensure the success of landscape 
installations.
 Provides necessary equipment needed to maintain  
completed facilities.
Provides specific staff training needed to properly operate 
and maintain the park facility.
consiDeraTion                                                           
 Current city policy prevents the use of capital appropriations 
for purchasing maintenance equipment, training, and services.
 Typically city contracts are not written to provide for multi-
year services after substantial completion of work.
Performance goal                                                  
Require establishment care of newly installed vegetation for a 
minimum of two growing seasons.
PracTices                                                                  
Design
require esTablisHmenT PerioD PlanT care
establishment period care for plantings should be included as part of 
the plant item in the capital project. establishment period care is in 
addition to normal park maintenance. all plantings, regardless of how 
well they are prepared, moved, and installed, require significant time 
to recover from transplant shock and adapt to their new site. The 
period of adjustment is known as the “establishment period.”
 Plants require greater attention and maintenance during 
the establishment period than they do three or more years 
after installation.
m.4 
eXPand caPitaL 
eXPenditures to 
incLude criticaL 
Pre-maintenance 
costs
for furTHer informaTion
Garvin, Alexander, Berens, Gayle, and Leinberger, Christopher. Urban 
Parks and Open Space. Washington, DC: The Urban Land Institute, 1997.
Garvin, Alexander. Parks, Recreation, and Open Space: A Twenty-first 
Century Agenda. Chicago, IL: American Planning Association, 2000
Montgomery County Department of Parks, Montgomery County, MD. New 
Adopted Policy for Public/Private Partnerships. PowerPoint Presentation, 
September 19, 2007. http://www.mcparkandplanning.org/team/ppp/docu-
ments/adopted_ppp_policy_09192007.pdf
New York City Department of Transportation. Street Design Manual. 2009. 
http://www.nyc.gov/html/dot/html/about/streetdesignmanual.shtml
Phillips, Leonard. “Chapter 9 Volunteer Programs” in Parks: Design and 
Management. New York: McGraw-Hill, 1996, pp 79-86.
Project for Public Spaces, Inc., Public/Private Partnerships, website vis-
ited, October 2008. http://www.pps.org/parks_plazas_squares/info/pubpriv/
Project for Public Spaces, Inc., Public Parks, Private Partners. New York: 
Project for Public Spaces, 2000.
33 City of New York Parks & Recreation Biennial Report for 2006-2007, P.19. 
34 New York City Department of Small Business Services Web site, Accessed August 25, 2009. 
http://www.nyc.gov/html/sbs/html
C# PDF Page Extract Library: copy, paste, cut PDF pages in C#.net
Description: Copy specified page from the input PDF file pageIndexes, The page indexes of pages that will be copied, 0
rotate individual pages in pdf; how to change page orientation in pdf document
C# Create PDF from Excel Library to convert xlsx, xls to PDF in C#
Merge all Excel sheets to one PDF file. Export PDF from Excel with cell border or no border. Description: Convert to PDF/TIFF and save it on the disk.
how to rotate just one page in pdf; rotate pdf page
HigH Performance LandscaPe guideLines
|
Part iii: Best Practices in site Process
|
maintenance & oPerations
|
115
  Establishment period care requires greater skill levels 
and training for caretakers, greater time and materials to 
complete, and therefore is more expensive than standard 
maintenance as provided by agency staff.
 Establishment is well worth the additional cost. 
Landscapes, unlike buildings, roads, or sewer systems 
require time and nurturing before they can be left to  
regular care.
Lack of establishment care is one of the leading causes 
of poor landscape performance over the long term. 
Good maintenance during the establishment period 
almost always decreases maintenance needs in future by 
establishing strong plants from the start.35 
Planting failures are costly, environmentally wasteful, 
and are often highly visible to the public.
It is difficult to explain how money can be spent to 
install a landscape, but it cannot be spent to ensure  
landscape survival.
Planning and paying for comprehensive establishment 
care up front as a necessary part of a project’s capital 
appropriation is a logical and cost effective investment in 
a project’s sustainability. 
 The landscape contractor who installed and is warranting 
the landscape work is already familiar with the plantings;  
it makes sense for the same contractor to continue on the 
project to ensure the plants’ survival during the establish-
ment period.
The contractor is still providing a primary service  
associated with the installation of the plantings.
 At a minimum, planting contracts should include  
complete establishment care services for the first two to 
three growing seasons after the completion of planting 
(depending upon the size and types of plants installed), 
coinciding with the completion of a two year planting 
warrantee.36 This may need to be coordinated with the 
contractual specification requirements typically associated 
with a two year guarantee.
PurcHase equiPmenT anD faciliTies necessarY To 
mainTain THe siTe
Project specifications should include the purchase of equipment 
such as mowers, security vehicles, and lifts, necessary to maintain 
the site, especially if the project is a new park facility.
 It is risky to construct a new park facility with no guaran-
tee that the equipment necessary to maintain it properly will 
be available. Without this equipment, the agency’s ability to 
successfully fulfill its mission to maintain the park for the 
public benefit is compromised.
 It is equally important to build facilities that support 
maintenance activities.
Maintenance operations need space and access  
enough to allow for maintenance to be conducted on a 
regular basis.
Maintenance staff need room for onsite equipment 
and materials storage as well as the staging of staff 
operations.
Onsite buildings allow for efficient deployment of staff 
and also serve to populate the site during the day,  
allowing park users to feel safe.
incluDe sTaff Training in caPiTal ProjecTs
include staff training in the specification of complicated systems 
included in capital projects. understanding new systems is crucial in 
order to improve long term performance. 
 Some of the greatest challenges presented by the  
development of high performance landscapes are that they 
often include nonstandard materials or systems that are 
intended to produce parks that are environmentally more 
responsible and significantly less costly to maintain over  
the long term.
 If the existing agency staff is not adequately trained  
in maintaining nonstandard materials or systems, issues  
will be encountered as the agency transitions over to  
higher performance parks. 
for furTHer informaTion
Thompson, J. William, Sorvig, Kim and Farnsworth, Craig D. Sustainable 
Landscape Construction: A Guide to Green Building Outdoors. Washington, 
D.C.: Timber Press, 2001.
35 Thompson, William and Sorvig, Kim. Sustainable Landscape Construction: A Guide to Green 
Building Outdoors. Washington, D.C.: Timber Press, 2000, p. 128.
36 Thompson & Sorvig, p. 128.
C# PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in C#.net, ASP.
NET source code for combining multiple PDF pages together in Remarkably, all those C#.NET PDF document page processing source PDF streams into one PDF file and
how to reverse page order in pdf; pdf rotate pages and save
C# PDF Convert to Images SDK: Convert PDF to png, gif images in C#
Description: Convert all the PDF pages to target format images and save them into streams. Parameters: Name, Description, Valid Value.
save pdf after rotating pages; pdf reverse page order online
116
objecTiVe                                                                  
Develop and implement a public information and education 
program for each project to raise awareness of the park and 
the sustainable practices used in maintenance operations.
benefiTs                                                                      
 Increases public awareness of ongoing maintenance and 
improvement initiatives within parks.
Provides information about the importance and benefits of 
park facilities to the local neighborhood.
 Explains the maintenance process and the annual  
schedule of work, avoiding the perception that park is not 
being tended, especially when there are meadows and other 
naturalized areas.
consiDeraTions                                                         
 Adds cost to maintenance operations.
 Community participation with maintenance activities 
requires coordination.
backgrounD                                                                   
Community members often have mixed responses to natural-
ized areas and new park maintenance operations. Some feel 
there is not enough being done, while others complain if 
some areas of a park are closed off to allow for maintenance 
operations such as lawn aeration, tree pruning, or pavement 
resurfacing. An effective education program can be used 
to improve understanding of the needs of a park. When a 
park has an especially beneficial environmental impact on a 
neighborhood, it is important to explain the value of sustain-
ability goals. It has long been understood that a pubic that 
is educated about the values of its open spaces will be more 
invested in its long term success. 
Maintenance is often poorly understood by communities. 
The public usually wants to know what is going on, or why it’s 
taking so long. For example, they may want to know why sod 
fields cannot be used after especially heavy rains, why trees 
have to be removed, or why work needs to take place during 
peak use periods. An education program also helps publicize 
the ongoing activities, budgetary constraints, or opportunities 
for fundraising or volunteering.
PracTices                                                                  
Planning
DeVeloP an informaTional signage Program
 Use signs with plan or perspective illustrations of the park 
features and how they function as well as how maintenance 
practices promote facility sustainability. This will help the 
public to visualize the operations and the benefits.
If possible, enumerate some of the benefits to the  
community such as how many gallons of water from  
spray shower fountains are recirculated or used for  
landscape irrigation.
Describe and explain the nontoxic chemicals  
that are used. 
Identify the maintenance budget and funding sources so 
people see the extent of investment in the local community.
Use a dynamic timeline that is updated periodically on 
signs throughout the seasons.
h  Show work progress by phase or by areas completed. 
h  Highlight key sustainable activities such as turf aera-
tion and topdressing, composting, or replacement of worn 
park furnishings with more sustainable products so people 
can see sustainable practices in action. 
h  Explain actions that may not be obvious, such as tree 
removal due to disease or decline (and that the trees will 
be replaced in a subsequent season). 
Provide phone numbers, websites, or locations where 
people can get more detailed information on materials or 
specific practices that can be incorporated into daily rou-
tines such as recycling, composting, or insect management.
iniTiaTe communiTY ouTreacH
community outreach initiatives can take a number of forms 
including:
 Flyers: pamphlets outlining the cyclical maintenance 
operations, budget, timeline, and photos of maintenance 
work in process 
Flyers can be made available at local schools, com-
munity centers, libraries, houses of worship, and other 
neighborhood gathering areas. 
 Websites: project web sites are an inexpensive way to 
provide dynamic updates about construction progress 
 A web site can provide links to periodically updated 
site photos or even time lapse webcams showing seasonal 
changes in the park.
A web site can also serve as a cost effective way to 
m.5 
imPLement 
a PuBLic 
information 
and education 
Program as Part 
of maintenance  
& oPerations
HigH Performance LandscaPe guideLines
|
Part iii: Best Practices in site Process
|
maintenance & oPerations
|
117
provide background information on a site’s history and 
environmental context.
 Community meetings: key staff can periodically  
speak at gatherings
Provide updates on the condition of the park, types of 
plants in bloom, or animals that may be active.
Discuss ongoing maintenance improvements, review 
schedules, and answer questions.
 Community service days: days where citizens can assist 
with seasonal maintenance activities such as leaf raking, 
mulching or annual plantings
Coordinate service days with additional recreational 
programs for children and adults of all ages as a  
way of activating the park and reminding the public of  
its resources.
 Conduct site tours: periodic site visits by local members 
is a good way of maintaining interest and enthusiasm about 
park facilities
Site tour attendees effectively become ambassadors  
for the community and often can speak about ongoing 
operations in a less technical way.
During neighborhood tree plantings, PlaNYC’s Million Tree program distributes 
information to local residents about how they can help care for their new trees. 
m.6 
integrate 
maintenance  
& oPerations 
staff training 
into tHe 
construction 
Process
objecTiVe                                                                      
Specify the training of key maintenance and operations personnel 
as part of the construction work for projects where new technol-
ogies or elements require training. Ensure that staff understand 
how these features are constructed, operated, and maintained. 
benefiTs                                                                      
 Allows staff to become familiar with the facility as it is being 
constructed, facilitating a detailed understanding of how the 
project was conceived and built.
 Allows staff to understand locations and types of systems 
used, fostering a greater understanding of maintenance and 
repair requirements.
 Allows staff adequate time to learn system programming 
and operations and discuss setup requirements with installing 
contractors.
 Allows staff to develop a working relationship with con-
tractors or subcontractors who may be used in the future for 
repairs or expansion of facilities.
consiDeraTions                                                        
 Maintenance staff is frequently traveling and seasonal, 
making it difficult to tie crews to specific park facilities that 
require specialized training. 
 Requires identification of permanent maintenance and 
operations staff prior to the completion of the facility.
 The investment in staff training is lost when staff members 
transfer to other facilities or retire.
inTegraTion                                                               
 M.7 Use Biointensive Integrated Pest Management to 
Promote Landscape Health
118
backgrounD                                                              
Integrate maintenance and operations staff education into 
construction processes to better transfer knowledge of utilities, 
material assemblies, equipment, and systems to staff respon-
sible for future maintenance.
PracTices                                                                            
inVolVe mainTenance sTaff in aPProPriaTe consTrucTion 
anD siTe meeTings To fosTer unDersTanDing of THe 
conTracTor’s work as iT is being insTalleD
 Attendance at site meetings allows staff to see how  
materials and systems are installed, and to learn contractor 
techniques for installation and repairs.
 Detailed understanding of construction allows future staff 
to better follow the layout of the systems and therefore know 
where elements are located.
 Review of shop drawings allows future staff to participate  
in decision making about contractor deviations from the  
original design.
require conTracTor or aPProPriaTe sPecialisT To 
conDucT equiPmenT DemonsTraTion, commissioning, anD 
Training for m&o sTaff uPon comPleTion of THe ProjecT
 Include an adequate number of followup sessions where the 
contractor will be required to provide operation training as well 
as review staff use and adjustment of systems.
For computerized control systems or other specialty items, 
require the contractor to include an allowance for factory 
trained representatives of the manufacturer to conduct train-
ing and commissioning sessions.
For irrigation systems, pools, and other systems that 
require winterization, require the contractor to return to the 
site in the late fall to complete winterization training and 
demonstration for the staff and again in the following spring 
to assist with startup procedures.
  Include horticultural staff in plant selection, installation 
and establishment.
Encourage future horticultural staff representatives to 
attend plant tagging trips to understand designer and con-
tractor criteria for plant selection to allow them to be able to 
replace plants in the future with a greater understanding of 
the original design intent.
For specialty plantings such as meadows, green roofs, or 
wetland plantings, the design consultant, in-house horticul-
tural staff, or specialty contractor should demonstrate instal-
lation techniques and train future maintenance staff on how 
to make future repairs and replacements.
For specialized soil installations such as structural soil, 
sand-based athletic fields, or green roofs, the design con-
sultant, inhouse horticultural staff, or specialty contractor 
should demonstrate component mixing, soil layering, under 
drain system installation, and settlement procedures to train 
future maintenance staff how to make repairs. 
For vegetated stormwater management and permanent 
erosion control systems, the designer, Natural Resources 
Group staff or ecological consultant should demonstrate 
construction techniques and train future maintenance staff 
how to make repairs and adjustments. 
The contractor should train future staff in plant establish-
ment period maintenance requirements and techniques.
incluDe oPeraTions Personnel in PuncH lisT anD use 
insPecTions
 Use this as an opportunity to confirm installations are  
complete and proper, and to confirm staff understanding of  
the elements.
 Training associated with handover should be scheduled after 
the punch list session so that adequate time and attention can 
be paid to the training.
Perform a PosT oPening insPecTion wiTH mainTenance 
Personnel
 Visit the site one month after operation commences to con-
firm all systems and equipment are working as intended. 
 Confirm the operations personnel are familiar with the sys-
tems and equipment.
DocumenT insTallaTions anD coPY manuals
require construction residents to photograph installations, such as 
buried valves, so that locations of pipes and valves will be available 
for future reference. key the photographs to as built drawings with 
gPs location references.
 Require the contractor to provide multiple copies of 
instruction manuals.
HigH Performance LandscaPe guideLines
|
Part iii: Best Practices in site Process
|
maintenance & oPerations
|
119
objecTiVe                                                                  
Include biointensive integrated pest management (IPM) 
techniques in a maintenance regime to control disease, pests, 
and invasive plants and manage beneficial organisms in an 
ecological context.
benefiTs                                                                      
 Significantly reduces human health hazards.
 Significantly reduces the use of toxic chemicals that pollute 
soil, air and water supply.
 Maintains quality habitats for fauna.
Reduces cost of hazardous waste disposal.
Reduces cost of chemicals, pesticides, and fertilizers.
consiDeraTions                                                        
 Requires close and frequent monitoring of landscape after 
installation, which can be costly and time consuming. 
 Requires education of owner, contractor, and public to 
understand the process and accept unconventional landscape 
aesthetics. 
Requires a shift in expectations from public and park  
maintenance review/evaluation staff.
Requires training of landscape contractors.
inTegraTion                                                                
V.1 Protect Existing Vegetation
 V.6 Use an Ecological Approach to Planting Design
backgrounD                                                                            
Biointensive integrated pest management is a systems 
approach to pest management based on an understanding 
of pest ecology. It begins with steps to accurately diagnose 
the nature and source of pest problems, and then relies on a 
range of preventive tactics and biological controls to keep pest 
populations within acceptable limits. Reduced risk pesticides 
are used if other tactics have not been effective as a last 
resort, and with care to minimize risks. The primary goal of 
biointensive IPM is to provide guidelines and options for  
the effective management of pests and beneficial organisms 
in an ecological context. The flexibility and environmental 
compatibility of a biointensive IPM strategy make it useful for 
public landscapes.
PracTices                                                                     
Design
sPecifY THe ProPer PlanT for THe locaTion
 Plants that are properly situated in terms of sun/shade 
exposure, wind resistance, and soil type tend to thrive. Poorly 
situated plants tend to be stressed and are therefore more 
susceptible to disease and pest infestation. 
 Select plants that are bred for vigorous growth and resis-
tance to disease and pests.
 Rely on locally grown native or naturalized species that are 
well adapted to the climate. These plants will be accustomed 
to local cycles of drought, disease, and natural predators. 
sPecifY PlanTs from DiVersiTY of aPProPriaTe sPecies, 
genus, anD families
 Diseases and pests tend to follow the taxonomic categories 
of host plants at the species, section, series, genus, or family 
levels. By avoiding monocultural or taxonomic class domi-
nance, there is a better chance that infestation and disease 
will not be as widespread and devastating. Specifying a more 
complex, varied planting palate makes the visual impacts of 
disease and predators less obvious and objectionable.
 Consider soil erosion and desire lines when designing site, 
projected impact of community use, and maintenance needs.
 Include compost and mulch in the design.
consTrucTion
 Protect planted areas from degradation by construction 
activities.
See V.1 Protect Existing Vegetation
 Use healthy planting practices.
See V.6 Use an Ecological Approach to Planting Design
 Remove invasives.
mainTenance
Plan culTural PracTices (waTering, mulcHing, Pruning, 
eTc) To minimiZe PesTs
 Use compost appropriately to maintain healthy and  
active soil biology.
See S.4 Use Compost
 Develop an Invasives Management Plan
See V.2 Manage Invasive Species
Train sTaff To iDenTifY PesT (weeD, insecT, eTc.) 
life cYcles anD wHen To imPlemenT aPProPriaTe 
inTerVenTions
 Parks’ horticultural staff is generally aware, as training is 
m.7 
use Biointensive 
integrated Pest 
management 
to Promote 
LandscaPe HeaLtH
120
available on many of these topics; inform staff when site  
specific conditions and plans are unusual or innovative.
 Identify and understand the biology of the plants and key 
pests involved; recognize the damage that pests inflict and 
propose appropriate control measures.
 Timing and knowledge of control measures are the keys to 
successful IPM.
 Develop a monitoring program that includes keeping a 
record of inspections.
seT realisTic acTion THresHolDs THaT ToleraTe 
some Damage
 Establish thresholds of acceptable levels of damage for  
each landscape type based on aesthetic appearance and pest 
species. Educate the client, users and public. 
selecT aPProPriaTe meTHoDs for conTrol
 When pests exceed threshold, hierarchically apply, from 
least intensive to most intensive, a controlled method with 
the least nontarget impact. Try cultural, physical, or biological 
methods first. As a last resort, use spot applications of least 
toxic chemical.
Cultural: control measures based on using best mainte-
nance practices including pruning, sanitation, cultivation, 
mulching, nutrient management
Physical: prune out or remove dead or diseased plants, 
utilize physical barriers or other means to prevent spread of 
pests or diseases
Biological: control measures based on using natural 
enemies or beneficial organisms
Genetic: control measures based on a plant’s or soil 
fauna’s ability to ward off diseases and pests 
Chemical: nontoxic, nonresidual chemicals or alternatives 
such as soaps, oils, and bacterial preparations, including 
spot treatment of regulated pesticide or herbicide products 
where required
 Only treat when the pest is most vulnerable and its natural 
enemies are in their least susceptible life stage. 
Whenever possible, employ methods that preserve, 
complement, and augment the biological dynamics of the 
local ecosystem.
moniToring
 Monitor plants monthly to check for vigor, structure, safety, 
and the presence of diseases and pests as well as beneficial 
organisms. 
 Keep records of IPM procedures to assist in ongoing proac-
tive management decision. 
 Monitor and control invasive species encroachment. 
regulaTorY issues
 Comply with city, state and federal codes regarding types, 
use, application and disposal of chemical controls.
case sTuDies                                                           
Battery Park City Parks Conservancy (BPCPC) has devel-
oped an organic based landscape management program that 
entails seven targeted approaches that are simultaneously 
implemented.
soil managemenT
 There are many growing environments in Battery Park  
City’s 30 acres of parks — woodland, coastal, turf, shrub, and 
flower borders.
 Over the years, BPCPC has worked with various soil  
scientists and landscape architects to develop a variety of  
soil mixes to meet the needs of each environment.
 All of the soils in use at Battery Park City are engineered, 
manufactured soil mixes.
comPosTing
 The staff, as part of ongoing refinement of the soils manage-
ment program, has developed an onsite composting program.
Staff adjust the ingredients in the compost products to 
achieve a balanced biology for each soil type.
Leaves and wood chips yield fungal dominant (woody) 
compost, which is good for trees and shrubs.
Annuals and perennials yield bacterially dominant (green) 
compost, which is good for lawns and flower borders.
As part of the annual maintenance program, planting 
beds and lawn areas are amended and topdressed with 
specific compost types based on the specific planting 
community.
The compost in the soils provides a growth medium for 
bacteria, fungi, and mycorrhizae, which enable plants to 
metabolize beneficial nutrients specific to their plant type.
BPCPC also produces a variety of compost teas (com-
post rendered in liquid form with the addition of biological 
amendments) and applies them to lawns and plants. 
PlanT anD siTe selecTion
 BPCPC horticulturists consider available sunlight, watering 
needs, and wind and salt conditions in determining the proper 
plants for the microclimates of specific site locations.
For example, annuals and perennials are located not 
only to be compatible with their environment but are also 
grouped according to similar sun and water requirements.
PesT anD Disease conTrol
 BPCPC monitors plantings for pest and disease  
infestations.
 The BPCPC staff consider the offending organism’s life  
cycle and habitat in the diagnosis and analysis of  
pests and disease and uses the analysis to develop a course  
of action.
 BPCPC has successfully managed pest and disease  
cycles with releases of beneficial insects (e.g., ladybugs,  
pirate bugs, lacewings, nematodes, and trichogramma or 
microscopic wasps) and limited applications of horticultural 
oils and soaps.
Documents you may be interested
Documents you may be interested