display pdf in asp.net page : Rotate pdf pages by degrees Library control class asp.net web page html ajax design_guidelines9-part1762

HigH Performance LandscaPe guideLines
|
Part iii: Best Practices in site Process
|
construction
|
91
requirements prior to the start of work, while reserving flex-
ibility and control over means and methods of construction.
During construction, they serve as the contractor’s 
work plan and framework to achieve goals and meet 
requirements.
PracTices                                                                  
Planning
PrePare consTrucTion sTaging, siTe ProTecTion,
anD sequencing Plans as ParT of THe PreliminarY
Design Process
 Establish the baseline assumptions, goals, and requirements 
associated with building the project.
 Ensure that the plan provides sufficient room to allow  
for the construction of the proposed design and includes 
appropriate mitigations for impacts resulting from the con-
struction process.
 Include plan diagram(s) that indicate:
Location of construction fencing to secure the site 
Areas to be protected with no contractor access
Tree protection plan showing tree guards, fenced off 
zones, critical root zones, mulch and plywood protection 
Areas with restricted access, including vehicle  
weights or types
Areas for staging, storage, and stockpiling (based on 
calculated soil volumes required for the project) 
Field office locations
Site access locations and circulation routes required to 
construct the project 
Concrete washout locations 
Fueling locations
 Include in specifications: 
Acceptable equipment 
Weight and/or compaction restrictions 
Protective materials and measures for soil, water, and 
vegetation 
Critical sequencing of operations 
Testing and/or inspection requirements during 
construction 
Construction and demolition waste management 
Environmental controls 
Other operational or constraining parameters 
Penalties associated with unnecessary damage or repairs
 Coordinate work plan requirements with plans and  
specifications for: 
Erosion and sedimentation controls 
Soil placement and protection 
 See S.8 Provide Soil Placement Plans as Part of 
Contract Documents
Vegetation and soil protection 
 See V.1 Protect Existing Vegetation
DeVeloP work Plan oPTions To minimiZe siTe Damage 
wHere Possible
 Consider staging project to make use of existing paved 
roadways and parking areas for the location of storage, stock-
piling, and staging areas to avoid soil compaction. 
 Sequence construction in such a way that a contractor can 
complete work without driving over protected areas, newly 
installed utilities, and soil areas.
 Consider the use of multiple access points or moving access 
points to avoid vehicles crossing over protected or newly con-
structed areas.
consiDer graDing anD earTHwork imPacTs on exisTing 
VegeTaTion anD waTer boDies
 Avoid disturbing watersheds that direct critical water  
volume towards trees, vernal pools, streams and ponds. 
 Ensure sufficient size of protection and buffer zones.
 For utility trenching work, plan sufficient room for equip-
ment access and soil stockpiling along trench. 
 Consider tunneling or pneumatic excavation for trenching 
through critical tree root zones. 
 Consider use of deep mulch blankets, plating, bridging  
or other methods to minimize soil compaction and damage  
to vegetation. 
 Consider timing of proposed work in relation to breeding  
and nesting, as well as fish spawning. 
Consult habitat agencies and regulator mandates for 
nondisturbance periods.
Plan realisTic anD aPProPriaTe remeDiaTion ProceDures 
wHere work will unaVoiDablY Damage areas
 If equipment access roads, staging or storage will result in 
soil compaction, plan to remove and replace the soil, including 
subsoil ripping if necessary. 
 If trees are to be unavoidably damaged and cannot be 
protected, remove the trees rather than allow them to slowly 
decline and become hazards requiring costly removal and 
replacement after the project is complete.
Even a small project, like this neighborhood park in Manhattan, requires a complex 
sequence of subcontractors’ work and schedules. Creating a staging and sequencing 
plan will prevent potential conflicts and allow construction to proceed smoothly.
Rotate pdf pages by degrees - rotate PDF page permanently in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Empower Users to Change the Rotation Angle of PDF File Page Using C#
pdf rotate single page reader; how to rotate a pdf page in reader
Rotate pdf pages by degrees - VB.NET PDF Page Rotate Library: rotate PDF page permanently in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
PDF Document Page Rotation in Visual Basic .NET Class Application
rotate pdf pages and save; how to rotate one pdf page
92
inVolVe consTrucTion Professionals in THe DeVeloPmenT 
of PreliminarY work Plans
 See C.1 Integrate Constructability Reviews into the  
Design Process 
 Engage construction managers and resident engineers’ 
expertise in planning sites for the following factors: 
Equipment access requirements 
Turning radii 
Dimensions to accommodate loading and unloading 
 Engage construction professionals to review a plan, espe-
cially scheduling and budgetary implications associated with 
restricted access.
Design
Once the preliminary plans have been developed, the design 
team should create schematic sequencing and staging plans, 
specifications, and schedules for use in the bid document set. 
The plans specifications and schedule requirements should 
be carefully coordinated to be as descriptive as possible to 
foster contractor creativity and to allow flexibility to control the 
means and methods of the work.
creaTe DiagrammaTic Plans anD DeTaileD sPecificaTions 
as ParT of biD DocumenTs
it is extremely difficult to enforce site protections if there are not 
clear requirements for contractor performance. However, designers 
need to be careful not to overreach with site protection require-
ments. Deciding what is important and should be protected is an 
important design function.
 Draw plans as diagrammatically as possible showing 
general areas with critical dimensions and restrictions. The 
intent is to suggest approaches and to outline key concerns 
so that the contractor can adapt the requirements in a  
logical way based on site needs. 
Clearly delineate where flexibility is allowed and  
where it is not.
 Key diagram areas to details or other plans, including: 
Erosion control plans 
Soil placement plans 
Tree protection 
Existing utility protection and other protective plans
 Show construction and protective fencing and details on 
the construction staging and sequencing plans.
 Specifically state that vehicles may not drive over 
installed soils unless using specifically approved equipment. 
 Specifically state unacceptable conditions that will 
require removal and replacement of soils or vegetation.
 Provide clear formulas for tree replacement. 
 Specifically state that Parks determines acceptable or 
unacceptable conditions.
PrePare a PreliminarY consTrucTion scHeDule To 
aiD in reView of conTracTor biDs anD scHeDuling of 
consTrucTion PHases
 Design team should work with construction professionals to 
develop an itemized preliminary work plan schedule for use by 
contractors in developing bid proposals. 
 Evaluate the contractor’s work plan as part of determining 
the validity and responsibility of a contractor’s bid.
 During construction, encourage all participants to use the 
work schedule to understand sequencing of operations, poten-
tial conflicts, and opportunities for improvement. 
 Review detailed schedule to identify critical seasonal restric-
tions for planting or soil work.
 Review planting schedules to identify scheduling implica-
tions of fall bulb planting or using trees and shrubs that are 
fall planting hazards. 
 Include time contingencies within schedule to account for 
weather delays, delayed submittals, and other common rea-
sons for work stoppage.
iDenTifY if sequencing of work will be requireD
 Organize project around seasonally or calendar based activi-
ties that may impact a contractor’s performance, such as: 
Required environmental permits
Invasive species management 
Planting operations
 Identify work that will likely require sequencing so that the 
contractor can accurately plan the work.
PreliminarY ProjecT scHeDules sHoulD 
incluDe necessarY DuraTions for:
biD/awarD/regisTraTion Process:
 Advertising of bids 
 Contractor bidding 
 Bid review and approval 
 Contract award and registration
 Approval of contractor submittals 
PreParaTion anD aPProVal of sHoP Drawings:
 Construction staging and sequencing plans 
 Erosion and sedimentation control plans 
 Utility drawings  
offsiTe consTrucTion Processes:
 Procurement of materials
 Fabrication of products
 Mobilization 
onsiTe consTrucTion Processes:
 Site preparation 
 Rough grading 
 Utility installations 
 Surface and subsurface drainage installation 
 Buildings and other structures 
 Walls, stairs, and curbing 
 Pavements 
 Irrigation 
 Soil installation 
 Vegetation
J Site furnishings 
J Site clean-up
C# TIFF: How to Rotate TIFF Using C# Code in .NET Imaging
C#.NET PDF pages extract, copy, paste, C#.NET rotate PDF pages, C#.NET VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB In general, you are able to rotate any page of
rotate a pdf page; rotate pages in pdf expert
C# PDF: PDF Document Viewer & Reader SDK for Windows Forms
Roate90: Rotate the currently displayed PDF page 90 degrees clockwise. Rotate180: Rotate the currently displayed PDF page 180 degrees clockwise.
saving rotated pdf pages; how to save a pdf after rotating pages
HigH Performance LandscaPe guideLines
|
Part iii: Best Practices in site Process
|
construction
|
93
Include instructions in the project specifications or in 
detailed notes on the drawings.
Identify specific requirements and approvals associated 
with sequencing of work including: 
 Preparation of detailed schedules 
 Preparation of shop drawings 
 Do not seek to control the contractor’s means and methods, 
but rather develop a work sequence that ensures the delivery 
of a product that complies with the requirements.
For example, it is not uncommon to require the instal-
lation of all trees prior to the installation of subsequent 
understory and lawn materials to avoid contractor trampling 
of the approved installed work.
 Consider the need for sequencing in multiphase projects or 
ones that include the following:
Limited, changing or multiple points of site access 
Trees and other vegetation that must be installed in 
advance or concurrent with planting soils 
Vegetated stormwater facilities that require diversion  
until establishment 
Projects with early delivery of key facilities, such as  
sports fields, in advance of adjacent park areas
Waterfront parks with extensive shoreline stabilization 
work that must be completed before upland work can begin
Rooftop work that requires soil and planting installation 
while the building crane is still on site
Occupation of buildings prior to the completion of sur-
rounding landscaping
Maintenance of building or site access throughout con-
struction, such as:
 Transit sites and highways 
 Schools and community centers 
 Recreation seasons (baseball, soccer, etc.)
 Use sequencing for projects spanning multiple seasons.
Mobilization and demobilization as well as winterization 
of water and irrigation utilities
Storage and heeling in of plantings scheduled for replant-
ing on site at completion of construction 
Long term management of protected planting zones 
(weeding, watering, and pest monitoring)
consTrucTion
Discuss objecTiVes anD requiremenTs for consTrucTion 
sTaging anD sequencing
 At prebid meetings: 
Discuss project goals and objectives 
Ensure that contractors clearly understand the full extent 
of the work and properly cover the time and costs associated 
with these items.
Conduct a two stage bidding process — paper bid, then 
interview with the lowest price bidders in order from lowest 
to highest as needed — to determine if the bid is complete 
and properly thought out. 
 Post bid / preaward meetings:
After bids have been received hold a postbid / preaward 
meeting with one or two of the lowest bid contractors to 
determine: 
 The extent to which they have thought through  
the staging requirements of the project
 Whether they have a clear understanding of  
project needs based on how they describe their  
proposed work plan and schedule
 Whether they satisfy the requirements of lowest  
responsible bid
If the contractor is unable to articulate a proper  
understanding of the project needs, operational criteria,  
or realistic work schedule, they may not be the lowest 
responsible bidder. 
 Preconstruction meetings 
Before each critical work sequence begins, the design 
team and construction manager should meet with the  
contractor to review the following: 
 Anticipated and approved procedures 
 Schedules 
 Methods and equipment to be used 
 General high performance objectives 
Remind the contractor of critical issues such as soil, 
water, and vegetation protections. 
Allow contractor to suggest alternatives that may  
have unforeseen benefits to the project delivery schedule 
and overall work quality. 
Hold periodic progress meetings during construction.
require conTracTor To PrePare consTrucTion sTaging 
anD sequencing Plans as ParT of THe sHoP Drawing 
submiTTal Process
 Require the contractor to provide the same level of informa-
tion as is provided in the schematic plan prepared as part of 
the bid documents to ensure that all requirements are met 
prior to the start of construction. 
Require contractor to include line items for staging and 
sequencing plans within the submittal schedule.
Require the contractor to identify timing associated  
with staging and sequencing within the project work  
schedule, including time required for approval of shop  
drawings if required.
enforce consTrucTion sTaging Plan anD sequencing 
Plans
Parks currently requires that construction and staging plans 
be developed as part of the standard submittal process. 
unfortunately these plans typically are generic and not carefully 
evaluated nor enforced.
 Require that Parks construction and resident engineering 
staff as well as design staff are fully apprised of the  
contractor’s intent. 
 Require inspection of site protection at each site  
visit to ensure that the contractor is in compliance with  
the agreed to plans. 
for furTHer informaTion
City of Bellevue (WA) Parks and Community Services Department, 
Environmental Best Management Practices and Design Standards Manual, 
VB.NET TIFF: Rotate TIFF Page by Using RaterEdge .NET TIFF
formats are: JPEG, PNG, GIF, BMP, PDF, Word (Docx reImage1, 100) REFile.SaveImageFile( reImage1, "c:/rotate.png", New TIFF page(s), reorder TIFF pages ordered or
how to rotate all pages in pdf; pdf rotate page and save
C# Word: C#.NET Word Rotator, How to Rotate and Reorient Word Page
to rotate all MS Word document pages by 90 viewer application which can help me rotate Word page by powerful & profession imaging controls, PDF document, image
pdf rotate page; rotate pages in pdf online
94
backgrounD                                                                
Reduce diesel emissions from construction equipment  
through vehicle retrofits and the use of cleaner alternatives  
to traditional diesel fuel.
benefiTs                                                                  
 Reduces ground level ozone formation and particulate  
matter emissions.
 Improves public health.
 Use of ultralow sulfur diesel (ULSD) fuel is federal law for 
private and public, so that no additional cost will be incurred.
 Reduces emissions of gaseous toxins.
 Promotes investment in hybrid diesel equipment by Parks 
and contractors.
consiDeraTions                                                         
 Premature wear of engine components may occur if  
minimum fuel specifications are not met. 
 Initial diesel distillate may have slightly lower energy  
content, increasing costs. 
 Requires additional oversight to enforce with outside 
contractors.
 Biodiesel fuel offerings could gel in lower temperatures in 
winter months.
backgrounD                                                            
In urban areas, diesel exhaust from construction vehicles may 
comprise as much as 36% of the fine particulate matter mass, 
10% of all nitrogen oxide (NOx) pollution, and may contain 
a variety of other toxins that create a serious threat to public 
health. Emissions from heavy duty diesel vehicles (HDDVs) can 
be reduced using a combination of cleaner fuel technologies, 
hybrid diesel electric vehicles and emission control retrofit 
devices. However, emission controls have not been widely 
implemented in the construction sector. In 2003, New York 
City passed Local Law 77, legislation requiring the use of 
cleaner, ULSD, in conjunction with Best Available Technology 
(BAT), or retrofit devices such as oxidation catalysts, filters 
and absorbers. Local Law 77 is part of the same legislative 
family as the US EPA Clean Air Nonroad Diesel rule, which will 
also significantly reduce the risk that diesel emissions pose to 
public health.
PracTices                                                               
DeVeloP an agencY Taskforce incluDing boTH Parks 
consTrucTion & mainTenance anD ciTY DoT anD DeP 
c.4 
reduce dieseL 
emissions
2006. http://www.ci.bellevue.wa.us/Parks_Env_Best_Mgmt_Practices.htm
Craul, Phillip and Craul, Timothy. Soil Design Protocols for Landscape 
Architects and Contractors. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, Inc., 2006.
King County Parks and Recreation Division, Best Management Practices 
Manual, Seattle, WA, 2004.
http://www.metrokc.gov/parks/bmp/
New York City Department of Design and Construction and Design Trust 
for Public Space. High Performance Infrastructure Guidelines: Best Practices 
for the Public Right of Way. New York: New York City Department of Design 
and Construction and Design Trust for Public Space, 2005.
New York City Department of Transportation. Street Design Manual. 2009.
http://www.nyc.gov/html/dot/html/about/streetdesignmanual.shtml
NYCDDC Sustainable Urban Sites Manual (2009) http://www.nyc.gov/
html/ddc/downloads/pdf/ddc_sd-sitedesignmanual.pdf
VB.NET Word: VB.NET Code to Rotate Word Page Within .NET Imaging
Here, we can recommend you VB.NET PDF page rotating tutorial and multi 0 to 360 degrees using VB code; Able to rotate multiple desired Word pages at the
rotate pdf page; pdf page order reverse
C# HTML5 Viewer: Load, View, Convert, Annotate and Edit PDF
web viewer, users can click rotation button to rotate PDF page 90, 180 and 270 degrees in clockwise erase PDF text, erase PDF images and erase PDF pages online
pdf rotate just one page; saving rotated pdf pages
HigH Performance LandscaPe guideLines
|
Part iii: Best Practices in site Process
|
construction
|
95
rePresenTaTiVes To Discuss sPecific waYs Parks can 
imProVe Performance
 Identify potential additional costs (or savings) of compli-
ance, as well as additional sources of funding.
 Develop an agency performance tracking system to ensure 
that contractors adhere to Local Law 77 and other contractual 
requirements relating to emissions.
use ulTralow sulfur Diesel (ulsD) fuel
ulsD is a widely available petroleum diesel that has been modified 
in the refinery to reduce its sulfur content. The ePa mandates use of 
ulsD fuel in all nonroad construction equipment by 2010. biodiesel 
blends including b5 and b20 can be used as a substitute for synthetic 
additives to increase lubricity.
 Use ULSD alone to yield modest emission improvements.
 Use ULSD in conjunction with after treatment technolo-
gies to reduce particulate emissions by up to 90%.
 Consider blending ULSD with other substances to pro-
duce lower impact ULSD fuel blends, including:
Emulsified diesel
Biodiesel 
Oxygenated diesel 
Fuel borne catalysts 
oPTimiZe emission conTrol wiTH fuel/TecHnologY 
combinaTions
use after treatment retrofits to reduce both Pm and nox. These 
devices clean the exhaust after it leaves the engine but before it 
exits into the atmosphere. usage of these technologies can reduce 
nox and Pm emissions by as much as 90%. 
 Diesel oxidation catalysts (DOC)
 Catalyzed diesel particulate filters (DPF) 
 Active diesel particulate filters (Active DPF)
eValuaTe alTernaTiVe fuel anD afTer TreaTmenT 
TecHnologY combinaTions for eacH TYPe of Diesel 
PowereD consTrucTion VeHicle or equiPmenT
 Invest in antiidling equipment and training for staff  
regarding idling.
 Use the right-size equipment: the smallest and least  
emitting equipment that will fulfill a construction need.
 Improve preventive maintenance and tire  
maintenance practices.
 Invest in hybrid electric trucks.
 Reevaluate regularly to incorporate technological 
advancements.
consiDer aPPlYing exisTing regulaTions To all 
consTrucTion equiPmenT
 Regulate unnecessary idling or operation.
 Perform opacity, or smoke tests, on all equipment as part  
of required safety inspections.
 When feasible, use alternative fuels and after treatment 
retrofits on all generators, temporary and permanent, using 
combinations of technology as appropriate.
 Install diesel oxidation catalysts and particulate filters.
examPles                                                                   
New York City Parks uses B20 for all operations equipment. 
Parks has also installed DOCS or DPFs on half of all equip-
ment with new installations in progress. Parks is investing  
$2 million in hybrid electric dump and rack truck equipment 
that will be combined with these other solutions.
The Central Artery/Tunnel Project (aka Big Dig) in Boston, 
Massachusetts included construction vehicle detours, designa-
tion of truck routes, idling prohibitions, dust control measures, 
and retrofitted construction equipment. See http://www.epa.
gov/otaq/retrofit/retrobigdig.htm
The Lower Manhattan Development Corporation (LMDC) and 
the US EPA have formally entered into an agreement outlining 
requirements for contractors working in Lower Manhattan. This 
plan, with very specific air quality, noise, and vibration require-
ments, has been accepted for use by the Port Authority and 
Hudson River Park. See Lower Manhattan Recovery Projects 
Environmental Performance Commitments, 2005.
http://www.lowermanhattan.info/extras/pdf/lmrp_environmen-
talperfcommitments.pdf
for furTHer informaTion
DDC Office of Sustainable Design. Low Sulfur Diesel Fuel Manual. June 
2004, http://nyc.gov/html/ddc/html/ddcgreen/reports.html
EPA Voluntary Diesel Retrofit Program Website is designed to help fleet 
owners/operators, state/local government air quality planners, and retrofit 
manufacturers understand the diesel retrofit program and obtain informa-
tion needed to create effective retrofit projects. http://www.epa.gov/otaq/
retrofit/overview.htm
EPA Nonroad Diesel Equipment Home Pagehttp://www.epa.gov/otaq/regs/
nonroad/equip-hd/basicinfo.htm
New York City Department of Design and Construction and Design Trust 
for Public Space. High Performance Infrastructure Guidelines: Best Practices 
for the Public Right of Way. New York: New York City Department of Design 
and Construction and Design Trust for Public Space, 2005.
United States Environmental Protection Agency. Health Assessment 
Document for Diesel Engine Exhaust, USEPA/600/8-90/057F, May 2002.
Northeast States for Coordinated Air Use Management Construction 
Equipment Retrofit Project Summary Report. Available at http://www.
nescaum.org/pdf/CACI/retrosumm.pdf
Customize, Process Image in .NET Winforms| Online Tutorials
Click "Flip Vertical" to rotate images 180 degrees vertically; More Tutorials! Find more user guides with RasteEdge .NET Image in .NET Winforms applications!
pdf rotate single page; how to save a pdf after rotating pages
Process Images in Web Image Viewer | Online Tutorials
the order of images & file pages by dragging & used document types are supported, including PDF, multi-page This JavaScript API is used to rotate the current
how to rotate pdf pages and save; rotate pdf pages by degrees
96
objecTiVe                                                                 
Implement a construction and demolition waste management 
plan for park construction to reduce the amount of materials 
entering the waste stream and increase recovery of recyclable 
materials.
benefiTs                                                                         
J  Conserves and reduces pressure on local landfills.
J  Decreases transportation costs and reduces pollution.
J  If materials can be recycled and reused on site, it may 
reduce construction time and costs.
J  Reduces soil, water and air pollution.
J  Reduces use of virgin materials.
J  Promotes local economic development.
J  Strengthens the market for recycled materials.
consiDeraTions                                                       
J  Some types of recycling may increase construction costs 
until they become more widely used.
 Lack of availability of markets for recycled materials could 
minimize effectiveness of recycling plan.
J  May be ineffective without contractor compliance and 
agency enforcement.
backgrounD                                                            
More than 60% of New York City’s solid waste stream consists 
of construction and demolition (C&D) debris generated from 
land clearing and excavation, as well as work performed on 
structures, roads, and utilities. Approximately 19,500 tons of 
fill and 13,500 tons of other C&D material are generated daily. 
Most of the disposal or recycling of this waste is handled by 
private companies. Thanks to the favorable economics of C&D 
waste management in infrastructure projects, many contrac-
tors have developed effective recycling routines. In doing so, 
they avoid landfill tipping fees and costs associated with waste 
transportation out of the city. Additionally many contractors 
save money by recycling asphalt, concrete, metals, fill, and 
other materials common to infrastructure from one job to the 
next. It is estimated that approximately 60% of fill and 40% of 
nonfill materials are taken to waste processors, which recycle 
almost 100% of the C&D waste received. Implementing a 
waste management plan will help reduce exported city waste, 
reduce air pollution, realize cost savings through material 
recovery, and create more market opportunities in the waste 
processing industry. In general, waste management decisions 
should be made in accordance with the preferred hierarchy 
of 1) reuse onsite, 2) recycle onsite, 3) reuse offsite, and 4) 
recycle offsite.
PracTices                                                                   
DeVeloP an agencY-wiDe wasTe managemenT Plan THaT 
incluDes sPecific goals for Park’s wasTe managemenT, 
for boTH consTrucTion anD ongoing mainTenance
 Develop the plan with staff or hire a consultant on a  
temporary basis.
use agencY PurcHasing Power To encourage 
conTracTors, VenDors anD suPPliers To imPlemenT 
recYcling anD wasTe managemenT Programs
 Identify local and regional manufacturers, vendors,  
and suppliers who have active programs or have indicated  
an interest in supporting programs.
 Identify coincident needs within Parks or at other city  
agencies to increase leverage.
 Complete a hierarchical analysis of which materials  
contribute most to the waste stream and where there are 
opportunities for targeted improvements and resource  
recovery opportunities.
Consider the largest sources of waste for a particular 
project and examine alternatives to disposal.
h  Can the material remain onsite rather than be removed? 
h  Can the material be reused on site? 
 Can the material be reused by other ongoing  
construction projects? 
 Can the material be salvaged by the maintenance  
staff of the borough?
DeVeloP sTanDarD c&D wasTe sPecificaTions
  Include requirements in contract documents, editable  
on a per project basis.
Consider establishing general waste management goals 
(in cubic yards or percentage of total weight).
Consider using percentages of waste targets similar to the 
way MBE/BE targets are required for contractor teams.
Require submittal of a C&D waste management plan.
Require submittal of delivery receipts for recovered and 
waste materials sent to waste processing or landfill facilities.
Specify acceptable site management practices.
During THe Design reView Process, submiT a remoVals 
Plan To THe borougH caPiTal Team mainTenance DiVision 
To ProViDe THem THe oPPorTuniTY To requesT maTerials
 Specifically identify quantities of soil, vegetation, and site 
furnishing materials (pavers, benches, etc.) that might be 
worked into other ongoing or future projects.
c.5 
imPLement 
a recycLing 
and waste 
management PLan
C# Image: C# Image Web Viewer Processing Tutorial; Process Web Doc
Basic .NET program and process web pages within image In order to rotate a current web image or powerful & profession imaging controls, PDF document, tiff
rotate pdf page by page; how to rotate a single page in a pdf document
HigH Performance LandscaPe guideLines
|
Part iii: Best Practices in site Process
|
construction
|
97
DeVeloP a c&D wasTe managemenT Plan
 At project outset, require the contractor to submittal plan 
that includes: 
Proposal for how the contractor will recover a specified 
percentage of C&D waste for reuse and recycling
Identification of anticipated materials to be reused or 
recycled, and estimate of amount by weight
Identification of anticipated materials that are not  
reusable or recyclable
Coordination of material recovery with construction and 
demolition schedule
List of insured and licensed waste processors to be used, 
organized by location and ranked by C&D recycling rates
Indication of situations in which compliance with  
standard C&D waste specifications do not apply or are  
not possible
DocumenT c&D wasTe managemenT efforTs
 Track recycling and waste disposal receipts to aid in  
estimating the quantities generated on future projects.
 Fill out a recycling economics worksheet for each project to 
track the cost of implementing a C&D waste management plan 
versus conventional waste disposal process (see King County, 
Washington below).
 Generate a post construction report documenting waste 
diverted (by weight and type) and money saved, for future 
reference on other projects.
manage siTe To reDuce wasTe
 Make decisions in accordance with the waste management 
hierarchy of reuse onsite, recycle onsite, reuse offsite, and 
recycle offsite.
This hierarchical approach emphasizes methods that 
provide the greatest reductions in energy use, resource 
depletion, and cost savings.
 Review and modify storage/handling practices to reduce 
material loss from weather, theft or other damage.
 Verify the correct amount of material is delivered to the site.
 Consider allowing the public to remove materials for  
their own use.
manage ongoing siTe wasTe
 Require vendors to take back packaging when products are 
unpacked upon delivery, or when multiple deliveries make it 
possible to retrieve packing from a prior delivery.
 Recycle packaging materials and other miscellaneous  
site waste.
 Ensure waste materials do not get contaminated.
 Clearly label all recycling bins and waste containers.
 Post lists of recyclable and non recyclable materials
 Conduct regular site visits to verify that bins are not con-
taminated or overflowing.
 Provide feedback to the crew and subcontractors on the 
results of their efforts.
seParaTe maTerials onsiTe wHen Possible
separation of materials onsite generally yields a better price for 
materials and results in better recycling rates.
 Use the following factors to determine whether onsite 
separation is feasible:
Availability of space
Volume of C&D waste
Relative proportions of C&D waste
ensure HigH recYcling raTes of mixeD c&D wasTe
 When onsite separation is not possible, the following  
practices will help ensure higher recycling rates of  
commingled waste.
Clearly designate and label container for placement  
of recyclables.
Place a separate, clearly labeled dumpster designated 
for waste disposal adjacent to recycling container to avoid 
confusion and contamination.
When providing the contractor with list of approved area 
waste processors, indicate recycling rates.
Require prehauling verification and approval of mixed 
C&D waste processor.
work wiTH oTHer ciTY agencies To creaTe anD mainTain a 
ciTYwiDe DaTabase of consTrucTion wasTe managemenT 
suPPliers, recYclers, anD conTracTors wHo use 
susTainable recoVerY meTHoDs
 Develop an outreach program in coordination with other  
city agencies to ensure that the waste management and  
recycling business is aware of specific Parks needs. 
 Place a link to the standard specifications that reference 
this database so that contractors can easily access  
this information.
emPloY creaTiVe wasTe managemenT sTraTegies
 Promote zero waste in private and public sector.
Develop partnerships between local government entities, 
industry, and the public to reduce waste when possible, 
achieve highest and best use of all materials, and find mar-
kets for recycled materials.
HierarcHY of DPr’s maTerial usage
in HierarcHical orDer of cosT, THe Ten maTerials 
DPr sPenT THe mosT on in fY-2007 are:
 Metal 
 Concrete 
 Asphalt   
 Wood 
 Vegetation 
 Synthetic turf 
 Stone 
 Plastics 
 Electrical 
 Safety surface 
Note: Removal of existing material accounted for a larger 
portion of cost that any new material except metals and 
concrete
98
 Offer training to contractors to show them how they can  
save money by recycling.
 Write specs with options for recycled materials: 
For disposal of removed materials by the contractor, 
including a separate bid price for delivery to another Parks 
site (capital or maintenance) 
For acceptance of materials that have been removed from 
another project, including a separate bid price for work to 
install without having to furnish new material
 Prevent waste in design and material procurement.
Define material efficiency as a primary design parameter.
Consult recycled material market directory when selecting 
materials of construction.
Choose materials with little or no packaging.
Request vendors deliver materials in reusable containers.
coorDinaTe c&D efforTs To reDuce VeHicular miles 
TraVeleD
 Encourage rail-and-barge served transfer facilities.
Consider feasibility of managing C&D waste transfer  
at Marine Transfer Stations.
 Maintain area lists of licensed local haulers and waste 
processors.
Organize on basis of location.
Designate materials accepted at facility.
Designate whether facilities accept source-separated  
or commingled waste.
examPles                                                                   
Construction Works, a program administered by the King 
County (WA) Solid Waste Division, provides one-on-one techni-
cal assistance to contractors setting up jobsite recycling and 
waste reduction programs. In order to participate, the contrac-
tor must agree to meet the following requirements: 
 Implement six waste prevention strategies
 Recycle at least 60 percent of its construction waste
 Use six or more recycled-content building materials
 Conduct at least three activities that promote waste pre-
vention, recycling and/or the use of recycled-content prod-
ucts to their employees, customers and/or the community
In exchange for participation, the contractor receives recogni-
tion in local business and industry publications, as well as 
awards for outstanding participants from the County.
for furTHer informaTion
California Integrated Waste Management Board, “Construction and 
Demolition Debris Recycling,” http://www.ciwmb.ca.gov/ConDemo/
King County, Washington, “Waste Management Specifications”
http://www.metrokc.gov/dnrp/swd/construction-recycling/documents/
const_waste_management_2003.pdf
King County, Washington, “Construction Works: Program for Recognizing 
Jobsites that Recycle and Reduce Waste”
http://www.metrokc.gov/dnrp/swd/construction-recycling/constructionworks.
asp
King County, Washington, “Sample Recycling Economics Worksheet”
http://www.metrokc.gov/dnrp/swd/construction-recycling/documents/
economics_worksheet.xls
New York Department of Design and Construction, Office of Sustainable 
Design, Construction and Demolition Waste Manual, May 2003http://nyc.
gov/html/ddc/html/ddcgreen/reports.html
New York City Department of Design and Construction (NYCDDC). 
Sustainable Urban Site Design Manual, Draft Copy, New York: NYCDDC,  
April 2008.
New York City Department of Design and Construction and Design Trust 
for Public Space. High Performance Infrastructure Guidelines: Best Practices 
for the Public Right of Way. New York: New York City Department of Design 
and Construction and Design Trust for Public Space, 2005.
New York City Department of Design and Construction, “Sample  
C&D Waste Management Plan” and “C&D Waste Specifications for Typical 
DDC Projects”
http://www.nyc.gov/html/ddc/downloads/pdf/wastemgmt.pdf and 
http://www.nyc.gov/html/ddc/downloads/word/typicalspec.doc
HigH Performance LandscaPe guideLines
|
Part iii: Best Practices in site Process
|
construction
|
99
objecTiVe                                                             
Improve contractor and Parks staff training to foster more 
sustainable construction practices.
benefiTs                                                                        
 Improve contractor and construction staff understanding  
of high performance objectives.
 Demonstrate agency’s commitment to sustainability.
 Develop expertise with new technologies and practices.
 Improve the pool of available contractors.
 Improve Parks design and construction managers.
J  Improve the quality of construction operations.
consiDeraTions                                                            
 The development of incentive based programs and the use 
of bidding scoring systems that recognize improved contrac-
tor education and training need to be carefully vetted prior to 
implementation to ensure legal compliance.
 The use of liquidated damages has the potential to increase 
bid prices when damages are tied to unrealistic schedules and 
site conditions.
backgrounD                                                                
Achieving high performance goals and objectives for new 
projects requires that expectations are raised consistently 
across the industry. Not only do designers need to improve the 
quality of the thinking behind their work, but contractors need 
to improve the way projects are executed. Improving contractor 
and construction staff education and training requires commit-
ment by the agency on multiple levels. Parks needs to devise 
creative ways to work within current bid laws and regulations 
to ensure that contractors are encouraged to do a better job. If 
necessary, the agency should consider a long range advocacy 
program to improve the building requirements and restrictions 
within New York City so that contractors are willing to improve 
their staff training levels. Parks should work with other  
agencies to attack this problem citywide.
PracTices                                                                   
Planning
iDenTifY wHere conTracTors anD sTaff Performance 
neeDs imProVemenT
 Create an in-house task force to develop goals and  
guidelines for contractor and Parks staff training.
 Encourage certification of staff through industry  
recognized organizations such as:
International Arboricultural Society 
h  Certified Master Arborist 
h  Utility Specialist 
h  Municipal Specialist 
h  Certified Arborist 
h  Certified Tree Worker
Irrigation Association (Certified Irrigation Designer) 
US Green Building Council (LEED®)
Construction Management Association of America 
Construction Specifications Institute
NYSDEP (certified pesticide applicator)
Specific materials installation certifications,  
such as porous concrete
 Review in-house and consultant staff performance  
and identify priorities for additional training.
 Create a budget for contractor and Parks staff  
education and training.
DeVeloP TargeTeD conTracTor anD sTaff eDucaTion 
Programs
 Explain the goals and strategies behind the  
High Performance Landscape Guidelines.
Use a variety of speakers (contract administrators,  
designers, stormwater engineers, construction managers, 
soil scientists, arborists, and contractors).
Emphasize real world applications and not only  
theoretical conversations.
Explain high performance in contractor terms including: 
 Bidding and pricing requirements 
h  Submittals
h  Material procurement
h  Equipment and equipment use
h  Field performance, including testing and verification
Focus seminars on key topics to encourage specialty 
contractors or specialized staff to attend.
h  Erosion control 
h  Stormwater management 
h  Soil management 
h  Planting practices 
h  Construction operations including environmental  
compliance, recycling, and waste management
 Provide additional training for Parks construction staff including: 
Review and evaluation of contractor qualifications  
and performance
c.6 
imProve 
contractor 
quaLification 
evaLuation 
and Parks 
staff training
100
Use of liquidated damages during construction operations
Review and evaluation of soil and soil amendment testing
Appraising and evaluating tree and plant damage accord-
ing to International Society for Arboriculture standards 
 Identify outside seminars that provide similar or more 
advanced training.
 Publicize a regularly updated list of recommended seminars 
and appropriate contact information.
encourage conTracTors To imProVe THeir skills
 Investigate developing a contractor bid evaluation system 
and scoring with points given for staff education levels as  
an incentive to encourage contractor staff attendance at  
educational seminars.
If contractors can receive bid points for staff educa-
tion levels based on documented attendance of training 
seminars, and certification of owner, site superintendent, 
foreman or staff, there will be an incentive for contractors to 
improve their skills.
inVesTigaTe DeVeloPing a conTracTor anD Parks 
consulTanT consTrucTion sTaff PrequalificaTion 
Program
 Investigate developing a training program where contractors 
Pre-qualified contractors are well-suited for complex restoration projects, such as Canarsie Park in Brooklyn, because they have experience on related projects.  
The pre-qualified contractor was required to hire a restoration specialist to oversee work and provide a monitoring report that evaluates establishment rates. 
Members of Green Apple Corps, a division of AmeriCorps within the Parks 
Department, are shown proper green roof installation techniques on the Arsenal 
building, Parks’ headquarters
Documents you may be interested
Documents you may be interested