display pdf in iframe mvc : How to rotate pdf pages and save permanently Library software API .net windows azure sharepoint 2007-2008-catalog-final-bookmarks20-part277

PLU 2007 - 2008
Tuition,Fees and Payment Information
J -Term 2008 Meal Plan Options
Meal Plan
Dining Dollars
The Lute Choice $400
The Light
The Mini
The Mega
The Flex
Rights and Responsibilities
Upon admission to or registration with the university, the
student and/or his or her parent(s) or legal guardian, agrees to
accept responsibility and the legal obligation to pay all tuition
costs, room and meal fees, and any other fees incurred or to be
incurred for the student’s education. In addition, the student
and/or his or her parent(s) or legal guardian is required to
complete and submit a Payment Contract to the university each
academic year. The university agrees to make available to the
student certain educational programs and the use of certain
university facilities, as applicable and as described in this catalog.
A failure to pay when due all university bills shall release the
university of any obligation to continue to provide applicable
educational benefits and services, including, but not limited to,
the right for further registration, statements of honorable
dismissal, grade reports, transcripts or diplomas. The student
shall also be denied admittance to classes and the use of
university facilities in the event of default.
Payment Information
Payment may be made in the form of cash; personal, business, or
cashier’s check; money order; wire; or debit or credit card (VISA
or MasterCard). Credit card payments may be made by
telephone 24 hours a day on the Business Office secured line at
253.535.8376. Mail payments with billing statement remittance
stubs to Pacific Lutheran University, Attn: Business Office
Cashier, Tacoma, WA  98447 or deliver payments to the PLU
Business Office in Hauge Administration Building, Room 110.
Checks should be made payable to Pacific Lutheran University.
Please do not mail cash.
Billing Questions
Questions regarding the student bill should be directed to the
Student Services Center. The university must be contacted in
writing within 60 days of the statement date of the first bill on
which the error appeared. After 60 days it is presumed that there
were no errors and the billing was correct.
Lute Discount
A $75 discount, per semester (fall and spring), from tuition and
other costs will be applied to the student account if the specific
criteria for eligibility of the discount is met and a Lute Discount
Form is submitted. The Lute Discount Form is mailed with the
Fall Student Pre-Bill Statement in July and the Spring Student
Pre-Bill Statement in December.
Payment Options
• Payment in Full: Must be made by the 25th of the month
preceding each term (Fall, J-Term and Spring) or by the first
day of each summer term.
• Financial Aid and Other Resources Cover Costs: Student
grants, scholarships, loans and other resources listed on the
Offer of Financial Aid exceed total university charges for the
academic year.
• Monthly Payment
• Interest-free monthly payments made to Tuition
Management Systems (TMS), our third-party administrator.
• Enrollment fee for the eight or ten month annual plan 
is $85.
• Enrollment fee for the four or five month semester plan 
is $57.
The university has the right to cancel a TMS payment plan after
the second monthly payment is missed. A 1.5 percent monthly
interest charge or a minimum of $2.00 will be assessed by the
university on the canceled plan amount.
Missed Payments
• Past due balances are subject to a 1.5 percent monthly interest 
charge or a minimum of $2.00.
• Failure to make payment as agreed upon in the payment
contract will result in a financial hold being placed on the
student account.
• It is the student’s responsibility to see that all financial aid
accepted on the Offer of Financial Aid is credited to their
student account. Financial aid includes but is not limited to
loan applications, verification forms, entrance counseling, etc.
All financial aid and other resources must be applied to your
student account by September 30, 2007 for fall and February
28, 2008 for spring.
• Student accounts that are 60 days delinquent may be referred
to a third-party collection agency.
• Students currently enrolled who have been sent to a collection
agency will be withdrawn from the university effective
immediately. Students will receive a W grade on their
• All collection costs, attorney fees, and interest incurred and
allowable under federal and Washington state statutes and laws
will be charged to the student by the collection agency and are
the responsibility of the student to pay.
• A student account that has been sent to collections will have a
permanent Collection Hold, even after the account is paid in
full. If the student wishes to return to the University, he/she
must pay in full all of their estimated charges prior to
registration. Clearance to return to the University is issued by
the Accounts Receivable Department.
Advance Payment
A $200 advance payment is required of new undergraduate
students to confirm their offer of admission. The payment is
refundable until May 1 for fall, December 1 for the January
term, and January 1 for spring. Requests for a refund must be
made in writing to the Admission Office.
Returning students wanting to reserve a room for the following
year must sign a Housing Contract. Cancellations must be
submitted in writing to the Residential Life Office. Cancellations
received by June 1 will not be subject to a penalty. Cancellations
received between June 2 and July 1 will be subject to a $200
penalty charge. Cancellations received after July 1 will be subject
to a $400 penalty charge.
Credit Balances
If a credit balance occurs on a student account, the university
calculates and issues refunds according to pertinent federal, state,
How to rotate pdf pages and save permanently - rotate PDF page permanently in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Empower Users to Change the Rotation Angle of PDF File Page Using C#
how to rotate just one page in pdf; rotate all pages in pdf file
How to rotate pdf pages and save permanently - VB.NET PDF Page Rotate Library: rotate PDF page permanently in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
PDF Document Page Rotation in Visual Basic .NET Class Application
rotate individual pages in pdf reader; rotate single page in pdf file
PLU 2007 - 2008
banking and university regulations. Title IV, HEA program funds
are refunded according to the Code of Federal Regulations 34
CFR Ch. VI Section 668.164. Bankcard payments are refunded,
to the extent of the original payment(s), back to the bankcard
that made the original payment(s). Checks are issued for all other
refunds. Refund requests are processed by the Student Services
Student Holds
There are 26 types of holds that are placed on student accounts
and records for different circumstances. Each hold prevents basic
University privileges, such as, but not limited to the right to
register, add/drop classes, cash checks or receive copies of
unofficial/official transcripts or a diploma. Listed below are the
types of holds that are placed on accounts and the offices to
contact regarding them.
Types of Hold
Registrar, Residential Life or 
Student Life
Academic Probation
Academic Advising
Academic Standing
Accounts Receivable
Collection Paid
Accounts Receivable
Collection Perkins Loan
Student Loans
Collection Write-Off
Accounts Receivable
Credit Balance
Accounts Receivable
Exit Interview
Student Loans
Accounts Receivable
In School Prom Note
Accounts Receivable
Junior Review
Health Services
No Address
Student Services Center
Non-Sufficient Funds
Accounts Receivable
Out of School Prom Note Accounts Receivable
Payment Option
Student Services Center
Accounts Receivable
Residential Life
Residential Life
Restricted from Campus Campus Safety
Student Life
Student Life
Student Services Center
Accounts Receivable
Academic Hold
The Registrar’s Office, Student Life Office or Residential Life
Office can place an account on academic hold. Registration for
classes is precluded until any pending matter with those offices is
Collection Hold
The collections holds will permanently remain on a student
account. Any student wishing to return to the university must
pay in full all of their estimated charges prior to registration.
Clearance to return to the university is issued by the Accounts
Receivable Department.
Credit Balance Hold
Any student with a credit balance on their student account who
is not registered for a future term or is listed as a graduating
senior will be placed on a Credit Balance Hold. The Revised
Code of Washington (RCW) 63.29 Uniform Unclaimed
Property Act requires the university to forward all unclaimed
student account balances to the Washington State Department of
Revenue unless the student requests a refund or donates their
credit balance to the university.
Financial Hold
If a student account is past due, a financial hold will be placed.
Medical Hold
A medical hold prevents a student from registering if Health
Services has not received the Medical History Form or if the
student does not have the necessary immunizations.
No Address Hold
All students are required to keep a current permanent address
with the university. If mail becomes undeliverable, an address
hold will be placed.
Non-Sufficient Funds Hold
Any student who has written three non-sufficient funds checks or
has had checks returned for other reasons will be permanently
placed on a Non-Sufficient Funds Hold. Any student with this
hold is prohibited from writing checks to any University
Payment Option Hold
All students are required to sign a payment contract and select a
payment option for each academic year they attend. The
Payment Contract form may be obtained through the Student
Services Center.
Pre-Collection Hold
Any student with a delinquent student account balance who is
not registered for a future term will be placed on a Pre-Collection
Hold and assessed a $25.00 pre-collection fee.
Withdrawal From a Single Course
Tuition and fees will not be refunded for single course
withdrawals occurring after the last day to add/drop without fee
for a term. These dates are listed in the class schedules for each
term. If the student does not wish to continue a course after the
add/drop period, the student must withdraw from the course.
The student must obtain the instructor’s signature on an
Add/Drop/Withdraw Form and submit it to the Student Services
Center. A $50.00 late registration fee is charged for each
transaction after the last day to add/drop.
Official Full Withdrawal
Notice of withdrawal from the University must be given in
writing to the Student Services Center. Oral requests are not
acceptable. Charges will remain on the student account until
written notice is received.
Medical Withdrawal
Students may also withdraw completely from the university for a
term for medical reasons. The student must complete a Medical
Withdrawal Petition, provide written evidence from a physician
and a personal explanation to the vice president for Admission
and Student Life. This must be completed in a timely manner
and in no case later than the last day of class in any given term.
Tuition,Fees and Payment Information
VB.NET PDF Page Redact Library: redact whole PDF pages in vb.net
extract, copy, paste, C#.NET rotate PDF pages, C#.NET shows you how to redact whole PDF pages. String = Program.RootPath + "\\" output.pdf" ' open document
pdf rotate page and save; rotate pdf page few degrees
VB.NET Image: How to Process & Edit Image Using VB.NET Image
NET Image Rotator Add-on to Rotate Image, VB SDK, will the original image file be changed permanently? developers process target image file and save edited image
how to save a pdf after rotating pages; how to change page orientation in pdf document
PLU 2007 - 2008
Tuition,Fees and Payment Information
If granted, the grade of WM will appear on the student’s
transcript. Physician clearance is required prior to re-enrollment.
For more information contact Student Life, 105 Hauge
Administration Building, 253.535.7191 or slif@plu.edu.
• Fall & Spring Tuition
• 100 percent tuition refund prior to the first day of class
• Refunds prorated on a daily basis beginning the first day of 
class until 60 percent of the semester has elapsed
• Once 60 percent of the semester has elapsed, there is no 
tuition refunds 
• Summer & J-Term Tuition
• 100 percent refund up to the last day to add/drop without 
fee for term (dates listed in Class Schedules)
• No refund after the last day to add/drop without fee for 
term (dates listed in Class Schedules)
• Summer, Fall, J-Term & Spring Course Fees
• 100 percent refund prior to the first day of class.
• No refund beginning the first day of class.
• Summer, Fall, J-Term & Spring Housing and Meal Plans
• Housing refunds prorated on a daily basis.
• Meal plan refunds prorated on a weekly basis.
• Insurance Fee Refund Policy
PLU Student Health Insurance is not refundable with 
exception for the following:
• Government financial aid policies are observed where
applicable for fees funded by government financial aid
• Insurance fee is refundable, on a pro-rated basis, for
compulsory military deployment.
• The university may reverse the insurance fee, as it would
reverse tuition and other fees for a student who has never
attended (NA) a class and whose status is noted in the
registrar’s office as NA.
Policies and Procedures Relating to the Return of Title IV and
Institutional Financial Aid Funds if a Student Withdraws
from the University
The university calculates and returns Title IV funds according to
Federal Title IV policy 34CRF 668.22. The amount of Title IV
funds (other than Federal Work Study) that must be returned to
the Title IV programs is based solely on the length of time the
student was enrolled before withdrawing. This policy is effective
for complete or full withdrawal from a semester in which a
student receives Title IV federal funds.
For fall and spring semester only, if a student withdraws before
60 percent of the semester has elapsed, a percentage of Title IV
funds will be returned to the federal program based on the length
of time the student was enrolled before withdrawal. After 60
percent of the semester has elapsed, the student is considered to
have used all aid received for the semester.
The return of Title IV funds is dependent upon the date a
student withdraws during the semester.
Withdrawal date is defined as one of the following:
• The date the student began the withdrawal process;
• the date the student otherwise provided the school with 
official notification of the intent to withdraw; or
• For the student who does not begin the university’s withdrawal
process or notify the school of the intent to withdraw, the
midpoint of the payment period or period of enrollment for
which Title IV assistance was disbursed (unless the university
can document a later date); If attendance is taken, the
withdrawal date is determined from the attendance records.
The university will: 
• Determine date of withdrawal
• Calculate the percentage of aid deemed to have been used by 
the student
• Calculate the percentage of aid not used by the student, which
must be returned to federal programs.
Order of Return of Title IV Funds:
If the withdrawal date results in a percentage of used Title IV aid,
then the return of Title IV aid will occur in the following order:
• Unsubsidized Federal Stafford loans
• Subsidized Federal Stafford loans
• Federal Perkins loans
• Federal PLUS loans
• Direct PLUS loans
• Federal Pell grants 
• Federal SEOG grants
• Other assistance under this Title for which a return of funds is
required, to include Washington State Need Grants.
Procedures for Obtaining a Refund Upon Full Withdrawal
from the University
• Student requests withdrawal approval from the Registrar’s 
Office via the Student Services Center, using a withdrawal
• Financial Aid processes the student withdrawal request
according to the Federal Title IV policy 34CFR 668.22. Aid
will be revised according to published federal policy.
• The Registrar’s Office makes a tuition adjustment, if
applicable, to the student account for the percentage of tuition
allowed to be refunded for that time period during the term
(as determined by the Registrar’s Office and the University
Tuition and Course Fees Refund Policy).
• Examples of the Return of Title IV Funds if a Student
Withdraws are available in the Financial Aid Office.
Note: Please be aware that a tuition refund due to withdrawal from
the university can adversely affect what is owed to the university by
the student. A tuition adjustment is applied to the student account,
but aid is also adjusted, sometimes creating a larger owing balance.
Students should check with the Financial Aid Office to determine
the effect a withdrawal will have on their student account. 
How to C#: Cleanup Images
By setting the BinarizeThreshold property whose value range is 0 to 255, it will permanently modify the image to 1bpp grayscale image of the Detect Blank Pages.
pdf rotate single page reader; change orientation of pdf page
How to C#: Color and Lightness Effects
Geometry: Rotate. Image Bit Depth. Color and Contrast. Cleanup Images. NET comment annotate PDF, VB.NET delete PDF pages, VB.NET VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET
save pdf after rotating pages; reverse pdf page order online
PLU 2007 - 2008
Family Education Rights and Privacy Act
In accordance with the family Educational Rights and Privacy
Act of 1974, popularly known as the “Buckley Amendment” and
carrying the acronym “FERPA,” Pacific Lutheran University has
adopted a policy to protect the privacy of education records. This
act also establishes the rights of parents and currently enrolled,
eligible students to inspect and review their education records;
and provides guidelines for the correction of inaccurate or
misleading data through informal and formal hearings. Parents
and currently enrolled, eligible students will be notified of their
FERPA rights annually by publication in the Student Handbook.
Interested parties may review the policy in the Office for Student
Life, Hauge Administration Building, Room 105.
Pacific Lutheran University does not discriminate on the basis of
race, color, creed, religion, gender, national origin, age, mental or
physical disability, marital status, sexual orientation, or any other
status protected by law in the educational programs or activities
which it operates, and is required by Title IX of the Education
Amendments of 1972 and the regulations adopted pursuant
thereto, by Title VI and Title VII of the Civil Rights Act of
1964, and by Section 504 of the Rehabilitation Act of 1973 not
to discriminate in such manner. The requirements not to
discriminate in educational programs and activities extends to
employment therein and to admission thereto.
Inquiries concerning the application of said acts and published
regulations to this university may be referred to:
• The Director of Human Resource Services, Pacific Lutheran
University, telephone 535.7185, for matters relating to
employment policies and practices, promotions, fringe
benefits, training, and grievance procedures for staff employed
by the university.
• The office of the Provost, Room 103, Hauge Administration
Building, Pacific Lutheran University, telephone 535.7126, for
matters relating to student admission and curriculum.
• The Student Life Office, Room 105, Hauge Administration
Building, Pacific Lutheran University, telephone 535.7191, for
matters regarding administrative policies relating to students. 
• The Director of Counseling Center, Room 106, Ramstad
Hall, Pacific Lutheran University, telephone 535.7206, for
matters relating to the application of Section 504 of the
Rehabilitation Act.
• The Assistant Dean for Campus Life, University Center,
Pacific Lutheran University, telephone 535.7195, for matters
relating to the student grievance procedure.
• Or the Assistant Secretary for Civil Rights, U.S.
Department of Education, Switzer Building, 330 C Street
S.W., Washington, D.C. 20202.
Colleges and universities are subject to Graham-Leach Bliley Act
(GLB) provisions related to administrative, technical, and
physical safeguarding of student and customer financial
information. The FTC has additional details on the GLB Act,
the Commission’s Privacy Rule at www.ftc.gov/privacy. Questions
about procedures at Pacific Lutheran University can be directed
to the Vice President for Finance and Operations at
253.535.7121 or fiop@plu.edu.
Under the Health Insurance Portability and Accountability Act
of 1996, Pacific Lutheran University adopted a policy and
procedures to protect the privacy of “protected health
information” (PHI) such as medical and counseling records. The
university’s privacy officer is the Vice President for Finance and
Operations, 253.535.7121.
Pacific Lutheran University is committed to providing equal
opportunity in education for all students without regard to a
person’s race, color, national origin, creed, religion, age, gender,
sexual orientation, mental or physical disability, or any other
status protected by law. The university community will not
tolerate any discrimination, harassment, or abuse of or toward
any member of the university community.
The university holds as basic the integrity and well being of every
person in the community. It is committed to providing an
educational environment which is fair, consistent, caring, and
supportive of intellectual and personal growth. Further, it is
committed to protecting the rights of its community members to
engage in dialog and to express ideas in an environment which is
free from harassment, discrimination, and exploitation. This
freedom of expression does not, however, entail the freedom to
threaten, intimidate, harass, or abuse.
The university prohibits any activities which cause or threaten
physical or mental harm, suffering, or exhaustion; which demean
the dignity and personhood of any individual; or which interfere
with one’s academic progress. Examples of such actions are verbal
threats or abuse, harassment, intimidation, threatened or actual
physical assault, or consistent disregard of the rights and welfare
of others. In particular, the university will see as a violation of
University Guidelines
U N I V E R S I T Y   G U I D E L I N E S
C# HTML5 Viewer: Load, View, Convert, Annotate and Edit Excel
also is able to change view orientation by clicking rotate button for C# .NET, users can convert Excel to PDF document, export Users can save Excel annotations
rotate pdf pages and save; rotate individual pdf pages reader
C# PDF Page Redact Library: redact whole PDF pages in C#.net, ASP.
Page: Rotate a PDF Page. PDF Read. Text example describes how to redact whole PDF pages. outputFilePath = Program.RootPath + "\\" output.pdf"; // open document
pdf rotate pages separately; rotate all pages in pdf
PLU 2007 - 2008
University Guidelines
this policy, any behavior which communicates a message that is
threatening, intimidating, or demeaning or which causes physical
harm to a person or to persons because of race, color, national
origin, creed, religion, age, gender, marital status, sexual
orientation, mental or physical disability, or any other status
protected by federal, state, or local law. Any person or persons
who are found to have violated this policy will be subject to
disciplinary action up to and including suspension, expulsion, or
Preamble: Pacific Lutheran University is committed to providing
an educational and employment environment which is fair,
consistent, caring and supportive of professional and personal
growth. The University is further committed to protecting the
rights of its community members to engage in dialogue and
express ideas in an environment which is free from harassment,
discrimination and exploitation. Freedom of expression does not
entail freedom to threaten, intimidate, harass or assault. The
University community will not and does not tolerate such
behaviors. Finally, the University is committed to expanding and
maintaining diversity in its student, faculty, staff and
administrator populations and to accommodate, whenever
possible, persons with disabilities.
To honor and implement these commitments, the University
Board of Regents has adopted policies on Equal Opportunity,
Affirmative Action and Accommodation of Persons with
Disabilities as well as a policy prohibiting Sexual Misconduct,
including sexual harassment, sexual assault, and certain
consensual sexual relationships. The success of these policies
requires the cooperation of every member of the University
Specifically, each member of the University community is
expected to read the policies and follow the directives set forth
therein. The process of providing equal employment and
educational opportunity as well as providing working, learning
and living environments free of harassment, discrimination and
intimidation requires that every member of the University
community respect the rights of others and report violations of
the University’s policies. Failure to report violations may inhibit
the University’s ability to take prompt, corrective action.
Throughout these policies, references to “Employee(s)” shall
mean any regular or temporary member of the University’s
workforce including faculty, administration, and staff.
Pacific Lutheran University is committed to providing equal
opportunity in employment and in education for all members of
the University community without regard to an individual’s race,
color, creed, religion, gender, national origin, age, mental or
physical disability, marital status, sexual orientation or any other
status protected by law.
This equal opportunity policy shall apply to all aspects of
employment, including hiring, compensation, benefits, transfers,
promotions, training, education, reduction-in-force and
termination. To the extent permitted by applicable law, PLU
reserves the right to hire Lutherans or other Christians for faculty
or administrative positions whenever such choices are deemed
necessary for carrying out the educational and religious goals
consistent with Article II of its Articles of Incorporation and
Article V, Section 2 of the University’s By-Laws. PLU further
reserves the right to make employment decisions based on an
individual’s job performance, merit and/or qualifications.
This equal opportunity policy shall similarly apply to all aspects
of educational opportunity, including recruitment, enrollment,
advancement and evaluation.
The University will not tolerate any discrimination or harassment
toward or by any of its Employees or students. Any written, oral,
physical or visual communication that is demeaning, degrading,
intimidating, or otherwise directed at a person or persons because
of race, color, gender, national origin, marital status, age,
religion, mental or physical disability, veteran status, sexual
orientation or any other status that is protected by federal, state
or local law will be considered a violation of this policy. Any
person, or persons, who are found to have violated this policy
may be subject to disciplinary action, up to, and including,
suspension, expulsion and/or termination.
Individuals who believe that they have been subject to
discriminatory action or harassment or believe that
discriminatory action or conduct has taken place, are strongly
encouraged to contact any member of the University Dispute
Resolution Committee or their supervisor. The University strictly
prohibits threats, intimidation or retaliation of any kind against a
person who reports a violation of this non-discrimination policy
or who cooperates with an investigation of alleged violation. Any
such conduct will itself constitute a violation of this policy and
may subject the offender(s) to disciplinary action.
Pacific Lutheran University is committed to enlarging and
maintaining the representation of ethnic, gender, cultural and
economic diversity among its Employees, as well as among its
student population. PLU is further committed to the reasonable
accommodation of persons with disabilities, whether students or
Employees. In furtherance of these goals and in accordance with
state and federal law, Pacific Lutheran University has adopted an
Affirmative Action Plan that reflects its intent to provide
applicants, Employees, and students equal opportunity in all
aspects of employment and education and to provide a working
and learning environment free from unlawful discrimination and
In accordance with the plan, the University has appointed an
Affirmative Action Officer who is responsible for implementing
and monitoring the goals set forth in the Affirmative Action
Plan. The Affirmative Action Plan is regularly reviewed and may
be modified from time to time to serve the needs of the PLU
community consistent with the University’s affirmative action
goals. The current Affirmative Action Plan may be reviewed at
any time by contacting the Human Resource Services Office.
As stated in the Equal Opportunity policy, Pacific Lutheran
University will not discriminate against any student because of
the presence of a mental or physical disability. As part of its long-
range plan, the University has committed the financial and
human resources necessary to provide access to the University
facilities according to the recommendations and requirements of
the ADA. Where a student with a disability is able to perform
essential academic/program requirements or job functions, the
VB.NET Image: How to Create a Customized VB.NET Web Viewer by
commonly used document & image files (PDF, Word, TIFF the default local path or adjust save location in btnRotate270: rotate image or document page in display
pdf rotate all pages; save pdf rotate pages
PLU 2007 - 2008
University may be obligated to provide reasonable
accommodation to the needs of that student, unless such
accommodations would provide undue hardship to the
University. Students with medically recognized and documented
disabilities and who are in need of special accommodation, have
an obligation to notify the University of their needs. Students in
need of accommodation should contact the Director of Disability
Support Services in Ramstad 106. Students with disabilities who
want to appeal a decision regarding accommodation should
contact the Director of Counseling Center per the guidelines
outlined in the Policy, Procedures and Guidelines for
Nondiscrimination on the Basis of Disability for Students
Attending Pacific Lutheran University.
• Introduction
In accordance with its equal opportunity policy, Pacific
Lutheran University prohibits any discrimination in education
or employment on the basis of gender. Moreover, PLU is
committed to providing an environment in which students
and Employees can work, live and study free from all types of
sexual misconduct. Sexual misconduct has a serious negative
impact on the quality of the education and work experience.
The range of sexual misconduct includes sexual harassment,
intimidation, coercion, sexual assault, and certain consensual
sexual relationships.
As set forth below, the University does not and will not
tolerate sexual misconduct by or against any of its students or
Employees. The University will work to prevent and eliminate
such behavior by providing a comprehensive education
program to promote awareness of acceptable and non-
acceptable behaviors.
This policy is intended to meet the requirements of applicable
federal and state law. If this policy is inconsistent with any
applicable law, it is the University’s intent to follow applicable
• Policy Scope
This policy applies when the conduct prohibited by this policy
occurs between any member of the student body or Employee
population and any other member of the student body or
Employee population. This policy also applies when the
prohibited conduct occurs between a member and a non-
member of the student body or Employee population, such as
an off-campus vendor, independent contractor, work-study
employer, internship supervisor, prospective student or
The University may impose sanctions if the prohibited
conduct occurs on University premises or in connection with a
person’s participation in a university-sponsored organization,
program or activity, or if the conduct poses a risk of harm to
any member of the campus community, including but not
limited to any of the harmful effects encompassed by the
definition of sexual harassment.
• Sexual Harassment
Sexual harassment is a form of sex discrimination which is
prohibited by Title VII of the Civil Rights Act of 1964, Title
IX of the 1972 Education Amendments and the laws of the
State of Washington. When the University becomes aware of
allegations of sexual harassment, it is bound by state and
federal law to investigate those allegations, stop the harassment
if it is found to exist and take measures to ensure a working
and learning environment that is free of sexual harassment.
For the purposes of this policy, sexual harassment is defined as
unwelcome sexual advances, requests for sexual favors or other
verbal or physical conduct of a sexual nature when:
• Submission to such conduct or activity is made either 
explicitly or implicitly a term or condition of an 
individual’s employment or academic progress;
• Submission to or rejection of such conduct or activity is 
used as the basis for employment or evaluation;
• Such conduct or activity has the purpose or effect of 
interfering with an individual’s employment or 
educational performance or advancement; or
• Such conduct or activity creates an intimidating, hostile 
or offensive working, learning or campus residential 
Sexual harassment may occur when there is a difference in
institutional authority between persons. It may occur between
persons in equal positions, such as co-workers, colleagues and
peers. It occurs without respect to gender, age, appearance or
status. It may occur between persons of the same sex. It may
occur if the sexual conduct of others in the education, work or
campus residential environment has the purpose or effect of
substantially interfering with another’s academic or work
performance or environment. Sexually harassing conduct can
include unwanted jokes, comments, gestures and non-verbal
conduct. Anyone who is uncertain as to whether particular
conduct violates this policy should contact any of the people
or resources named in the Sexual Assault paragraphs of this
Individuals who believe this policy has been violated, or who
observe potential violations, are strongly encouraged to seek
redress of their concerns by contacting any member of the
University Dispute Resolution Committee or by contacting
their supervisor.
Violation of these policies shall result in disciplinary action
including the possibility of suspension, termination of
employment or expulsion from the University. Any form of
reprisal, actual or implied, whether academic or related to
employment, will be treated as an aggravation of prohibited
behavior and will not be tolerated.
The University is committed to providing all members of its
community with education and training about the nature of
sexual harassment, its damaging consequences and procedures
for handling complaints. Training is particularly essential for
persons in supervisory roles who may face personal liability if
they fail to take appropriate action when they become aware of
instances of sexual harassment.
Retaliation against anyone reporting or thought to have
reported sexual harassment is prohibited. Such retaliation is
considered a serious violation of this policy and will be
considered independently of whether a charge or informal
complaint of sexual harassment is substantiated. Encouraging
others to retaliate also violates this policy.
The University is dedicated to the prevention and elimination
of sexual harassment in the workplace, in the campus
University Guidelines
PLU 2007 - 2008
University Guidelines
residential environment, and in the learning environment. The
University cannot take corrective action, however, when it
does not know about inappropriate behavior. Therefore, it is
very important that violations of this policy be reported as
soon as possible.
• Sexual Assault
Sexual assault is a violation of individual rights and dignity
that will not be tolerated by Pacific Lutheran University.
Sexual assault is not only an act of violence, aggression or
coercion against a single individual, but it is also an attack on
human dignity, a value essential to the University community.
For these reasons, Pacific Lutheran University strongly
encourages victims to report sexual assault incidents to
appropriate university and governmental authorities as
outlined in this policy. This policy applies to all members of
the campus community, —students and employees, and is
subject to enforcement via the applicable university policies
and/or procedures including the Student Conduct System and
the Grievance Policy and Procedures. — as to any incidents
which occur on campus or in connection with any University-
sponsored activity or event. Members of the University
community who are sexually assaulted in an off-campus, non-
University setting may seek assistance from any of the
University services set forth in Sections 1(a), (b), and (c)
• Victim Rights and Services
Sexual assault victims have the right to:
• Respectful treatment from all campus authorities;
• On-campus medical assistance, which may include
testing for sexually transmitted diseases, HIV and
pregnancy as well as referral to outside medical
• Confidential counseling;
• Assistance in changing housing and academic
situations if such changes are reasonably available;
• Pursuit of disciplinary action through the Pacific
Lutheran University Student Conduct System as
outlined in Section 4(b);
•  Pursuit of action via the University Grievance Policy
and Procedures as outlined in Section 4(c);
• Assistance in the pursuit of criminal and/or civil
charges within Pierce County as outlined in Section 4(d);
• A victim’s advocate.
• On-Campus Student Services:
Students who have been victims of sexual assault are 
entitled to a variety of services on and off campus. 
The following campus offices are available to pro
vide victim services:
• For counseling and support:
Counseling Center
Campus Ministry
Women’s Center
Student Life Office
Residential Life Staff
• For medical assistance:
Student Health Center
Campus Safety and Information
• To file a formal complaint:
Student Conduct Coordinator
Dispute Resolution Officers
Campus Safety and Information
• On-Campus Faculty and Staff Services:
An Employee who has been the victims of an 
incident of a sexual assault committed on campus or 
in connection with a University-sponsored activity 
or event, or by a member of the PLU community, 
are/is strongly encouraged to contact Campus Safety 
and Information, Human Resource Services and/or 
counseling through the University’s Employee 
assistance program.
• Off-Campus Assistance:
The Sexual Assault Center of Pierce County offers a 
24-hour crisis, information and referral line at 
253.474.7273 or 1.800.756.7273. The Center exists 
to serve victims of sexual assault and abuse, their 
families and friends. Legal and medical advocacy is 
available, as well as support groups for victims, their 
friends and families.
• PLU Services for Alleged Perpetrators
Members of the PLU community who are alleged to have
committed a sexual assault against another member of the
PLU community are entitled to all rights given within the
University’s Student Code of Conduct, Faculty Constitution
and By-Laws, Personnel Policies and Procedures Manual, and
Grievance Policy and Procedures, as appropriate. Such
individuals are also entitled to PLU services which may offer
them physical and emotional support, consultation and/or
• Sexual Assault Terminology
Sexual assault can occur against both males and females and
may be perpetrated by an assailant not known to the victim, or
may occur when the victim knows his or her assailant, such as
in the case of acquaintance or date rape. At Pacific Lutheran
University, sexual assault includes, but is not limited to (1)
non-consensual sexual contact, including forced sexual
contact, and (2) forced sexual penetration, and may occur by a
person individually or in concert with others.
• Non-consensual sexual contact, including forced sexual 
contact, includes any harmful, insulting or non-
consensual physical contact of a sexual nature 
(including touching, fondling, exposure, disrobing, 
etc.) that is committed against another person without 
his/her consent, including any such act accomplished 
by means of actual or implied force, threat, coercion or 
helplessness. Forcing or intimidating a person to touch 
another person’s intimate parts shall also constitute 
non-consensual or forced sexual contact.
• Forced sexual penetration includes intercourse (vaginal 
penetration), sodomy, oral copulation or penetration 
with any object by the use of force, threats, coercion or 
by taking advantage of a victim’s helplessness.
• Because the University hopes to educate the 
community in order to prevent violations of this policy, it
should be understood that:
• Alcohol and/or other drug use, intoxication or any
impairment of the accused does not absolve one of
responsibility for sexual assault.
• For purposes of this policy, “consent” means that at the
time of the act of sexual intercourse or other sexual
contact there are actual words or conduct indicating
freely given agreement to have sexual intercourse or other
sexual contact. In situations where the victim is incapable
PLU 2007 - 2008
of giving consent, or is unable to resist sexual advances
due to alcohol/other drug use or other impairments, the
accused will be held responsible for sexual assault. Silence
will not be considered as evidence of consent under such
• Force or coercion is defined as:
• The use of physical force or physical violence; 
• The use of threats, including but not limited
to, physical threats, abduction, extortion or 
retaliation directed against the victim or 
another when the victim believes there is an 
ability to execute such threats; or
• The use of verbal comments or non-verbal
behaviors or gestures to intimidate the victim 
or another when the victim believes that there 
is a present ability to execute such threats.
• Threat is defined as an expression of intention to hurt,
destroy or punish the victim, another person, or their
• Reporting Sexual Assault
Pacific Lutheran University strongly encourages victims
of sexual assault to report incidents. Filing a report with the
University, the Pierce County Sheriff or the Sexual Assault
Crisis Center of Pierce County is not a commitment to pursue
legal recourse/press charges. Criminal, civil and University
action occur independently; a victim may pursue action in one
or both systems concurrently. The University is not required to
delay on-campus proceedings pending results in the criminal
or civil systems. Because the definitions of sexual assault and
the burden of proof required for responsibility are different in
the campus, criminal and civil systems, an alleged perpetrator
may be found responsible on campus, while in the criminal or
civil justice systems, a different result may occur.
• On-Campus Reporting
Victims of sexual assault which occurs on campus or in 
connection with a University-sponsored activity or 
event are strongly encouraged to report the incident, as 
soon as possible, to campus officials, including faculty 
members and/or Employees of one or more of the 
Campus Ministry
Residential Life
Campus Safety
Student Life
Counseling Center
Women’s Center
Health Center
Human Resource 
Pacific Lutheran University is committed to respecting
personal dignity and will maintain confidentiality as
appropriate and in keeping with the law. Employees outside
of the above-referenced departments must inform Student
Life (as to students) or Human Resource Services (as to all
others) of any sexual assault matters brought to their
attention. Such reporting may be done without
identification of the individual(s) involved.
• Student Conduct Procedures
A student may pursue action through the Student
Conduct System if the alleged assault was committed by
another PLU student. Should a victim choose to pursue a
disciplinary hearing through the student conduct system,
he/she should contact the Student Conduct Coordinator or
Campus Safety and Information. The hearing procedures
and rights afforded victims and alleged perpetrators in the
Student Conduct System are outlined in the Pacific
Lutheran University Student Handbook.
• Grievance Policy and Procedures
As an alternative to (b) above, a student may choose to
pursue action through the University Grievance Policy and
Procedures if the alleged assault was committed on campus
or in connection with a University-sponsored activity or
event by another member of the PLU community.
An Employee who has been sexually assaulted by another
member of the University community may pursue action
through the University Grievance Policy and Procedures. To
pursue such action, he/she should contact any of the
University dispute resolution facilitators: Michelle Ceynar
(253.535.7297), Tom Huelsbeck (253.535.7202), Fran
Lane Rasmus (253.535.7141), Teri Phillips (253.535.7187),
Leon Reisberg (253.535.7280) or Pam Deacon
• Off-Campus Reporting
Victims who wish to report and/or pursue criminal or 
civil action are encouraged to seek assistance from any 
of the following resources:
Campus Safety and Information Services, 253.535.7911
Sexual Assault Crisis Center of Pierce County
Administrative Offices, 253.597.6424
24-Hour Crisis/Information and Referral Line, 
or 800.756.7473, TTY 253.274.0448
Pierce County Sheriff, 253.535.7911
Tacoma Police, ext. 253.535.7911
Local Policy Agency (if away from campus) 911
• Penalties for Sexual Assault
Members of the University community who violate the 
University’s ban on sexual assault will be subject to strict 
disciplinary action by the University, up to and including 
suspension or expulsion for students and termination for 
• Consensual Sexual Relationships
Primary responsibility for maintaining high standards of con-
duct resides with faculty and supervisors, since they exercise
significant authority and power over others.
A consensual sexual relationship between an Employee 
(faculty, staff, or administrator) and a student, or between a
supervisor and a subordinate Employee, does not necessarily
involve sexual harassment or sexual misconduct. In such cir-
cumstances, however, the University’s responsibilities to its 
students and Employees are potentially compromised by the
likelihood or even the appearance of a conflict of interest.
Consequently, this policy strictly prohibits consensual sexual
relationships between an Employee and a student whenever
the Employee is in a position of professional responsibility
with respect to the student. This policy, further, strictly 
prohibits consensual sexual relationships between a supervisor
and a direct subordinate Employee.
University Guidelines
PLU 2007 - 2008
University Guidelines
For the purposes of this policy, an Employee is in a position of
professional responsibility with respect to a student when the
Employee is currently in a position to make or influence a
decision or to confer or withhold a benefit relating to the
student’s education, employment, or campus-sponsored
activity. This includes, but is not limited to, staff/student,
faculty/student, coach/player, supervisor/student worker, and
advisor/advisee relationships.
For the purposes of this policy, an Employee is in a direct
subordinate relationship with a supervisor if the Employee
reports to the supervisor, if the supervisor evaluates or directs
the Employee’s work, or if the supervisor is in the direct 
chain of command of the person to whom the Employee
The University strongly discourages consensual sexual
relationships such as those between an Employee and a 
student (even in the absence of a current professional
responsibility with respect to the student) and between a
faculty member or supervisor and an Employee in a position
of less authority (even in the absence of a direct reporting
relationship as defined above). While this policy does not
prohibit consensual sexual relationships such as these, they are
strongly discouraged. Because all such relationships potentially
involve a violation of equal opportunity law, it may be
difficult, if not impossible, in any subsequent proceeding to
defend against a sexual harassment charge where the defense is
based on the complainant’s consent to the relationship.
Moreover, those persons involved in such relationships must
be aware that the relationship may be viewed by others as
exploitative or as creating actual or apparent conflicts of
interest, thereby creating potential difficulties for one or 
both parties.
PLU supports the efforts of faculty, students, staff, and
administrators to employ and augment the inclusive language
guidelines of their professions or disciplines, and to reflect upon
the cultural conditions which have made such guidelines integral
to contemporary language use. One set of guidelines is that of
the Evangelical Lutheran Church in America (“Guidelines for
Inclusive Use of the English Language,” 1989), which provides
examples of language that includes and affirms groups which
have often been misrepresented in or left out of discourse.
Inclusive language avoids stereotypes or biases such as those
based on gender, race, physical ability, sexual orientation, class,
nationality, religion, family, and status. Inclusive language directs
our attention to the nuances of social reference and calls us to
address all individuals with respect.
The Student Right-to-Know and Campus Security Act, Public
Law 101-542, provides that institutions of higher education
disclose information about campus safety policies and 
procedures to current and prospective students and employees.
Pursuant to that requirement, Pacific Lutheran University has
developed a Campus Safety and Crime Prevention Guide that
reports institutional security policies and crime statistics. The
current report is available on the PLU Web site at
I. Introduction
Pacific Lutheran University is committed to the internal
resolution of disputes arising within the university
community. To that end, the President has appointed a
University Dispute Resolution Committee that includes
representatives from the faculty, student life, human
resources and academic administration. The Committee
appointments shall each be for a minimum two-year term. 
The University Dispute Resolution Committee (UDRC) is
charged with reducing conflicts and helping members of the
community resolve disputes appropriately, expediently and
fairly. The committee does so by educating the community
about campus policies and dispute resolution options;
coordinating dispute resolution services; investigating
grievances when appropriate and advocating for review of
university policies and procedures when necessary. 
It is the intent that the University Dispute Resolution
Committee be a resource for all members of the PLU
community. The UDRC may assist any faculty, administrator,
staff or student who needs consultation or referral to resolve
an on-campus conflict, or who desires conflict resolution
services. The UDRC also processes all formal grievances as
allowed by the University’s Grievance Policy, except those that
relate to faculty tenure or discipline or which otherwise arise
under the faculty constitution and bylaws or which arise
under the Student Conduct System. The UDRC shall have
authority to establish separate policies and procedures for
certain types of grievances. Subject to faculty approval, the
UDRC shall also have authority to enact special policies and
procedures for resolution of grade disputes and issues of
academic dishonesty. The University Dispute Resolution
Committee has the authority to appoint additional
committee members on an as needed basis, for example,
when one or more UDRC members would be unable to
participate in a specific matter or when an additional member
would assist in serving the mission of the University Dispute
Resolution Committee.
The university encourages community members to resolve
their disputes at the earliest and most informal level (i.e. by
talking directly with the individual(s) involved; through
facilitated conversation and/or through conflict mediation).
When informal resolution is not possible, every member of
the university community, whether faculty, student,
administrator or staff, has the right to file a grievance and
access the grievance procedures established by the UDRC.
Grievances may be initiated by contacting any member of
the Committee. Grievances first reported elsewhere in the
community should be referred to the Committee for
resolution, except for grievances that arise under the faculty
constitution and by-laws or under the Student Conduct
If, at any time during a conflict resolution or grievance
proceedings, a participant believes that a member of
University Dispute Resolution Committee has a conflict or
the appearance of a conflict, or that the dispute/grievance
involves or potentially involves a member of the
Committee, that member will be excused from any further
involvement in the grievance proceedings. In such
PLU 2007 - 2008
circumstances an additional UDRC member may be
appointed by the remaining University Dispute Resolution
Committee members.
The grievance policy and procedures will be published bi-
annually and distributed to all members of the university
II. General Administrative Procedures
The following administrative procedures shall apply to all
grievances, with the exception of grade disputes, allegations
of academic dishonesty, student conduct issues covered by
the Student Code of Conduct and faculty grievances
relating to tenure, discipline and other issues expressly
provided for in the grievance procedure set forth in Article
VI of the Bylaws to the Faculty Constitution. All other
matters, including, but not limited to, disputes or
complaints relating to discrimination and sexual
harassment/sexual misconduct shall be handled in
accordance with the following procedures. Neither
voluntary nor involuntary terminations of staff and
administrative personnel may be grieved nor are they
subject to these administrative procedures. 
The University is committed to resolving all grievances
arising under these procedures, including complaints of
sexual harassment and/or misconduct, at the earliest and
most informal level.
A. Informal Grievance Resolution
A grievant may pursue any of the following options for
informal resolution:
1. Direct Resolution.The grievant may discuss
directly with the respondent the allegations of the
grievance and work with the respondent to
resolve any concerns. 
2. Supervisor Resolution. If the action suggested in
paragraph 1 is unsuccessful, ill-advised or
otherwise inappropriate, the grievant is
encouraged to first discuss his or her concerns
with the supervisor or department chair who is
responsible for taking appropriate action. If the
grievance directly involves the supervisor, the
grievant may go to the next level of supervision or
may bring the matter directly to the University
Dispute Resolution Committee as set forth below.
If a grievance directly involves an individual at
the level of Vice President, Dean, Provost or
President, the grievant should bring the matter
directly to the Dispute Resolution Committee.
The matter may be concluded by mutual consent
at this point. Supervisors and chairs must inform
the Dispute Resolution Committee when
handling grievances, which involve potential
violations of the University’s policy on
discrimination, sexual harassment or sexual
3. University Dispute Resolution Committee. If there
is no mutually satisfactory resolution at an earlier
stage, or if the grievant does not wish to bring the
matter to the chair or supervisor, the grievant
may contact any member of the University
Dispute Resolution Committee to seek
resolution. The Dispute Resolution Committee
may discuss options for informal handling of the
grievance, make referrals to appropriate resources
and support services, and, with the permission of
all parties, may also attempt to resolve the
problem through mediation. 
At any point in the process, the grievant may
send written notification to the Dispute
Resolution Committee that the situation is
resolved or that no further University action is
desired.  The Dispute Resolution Committee will
retain records of informal grievances for a
minimum of three (3) years.
At any time during the informal resolution
process, either party, or the Dispute Resolution
Committee, may request that informal resolution
efforts be terminated and that the formal
grievance procedures be initiated.  Such request
shall automatically suspend informal procedures.
At such time, the Dispute Resolution Committee,
or any subcommittee thereof, shall, within five
days, hold a meeting with both parties to discuss
options for informal resolution, including
mediation.  If no agreement can be reached as to
informal means of resolution or if informal
procedures fail, then either party, or the
Committee, may request that the grievance
proceed in accordance with the formal grievance
procedures set forth in Section B, below.
B. Formal Grievance Procedures
1. Filing the Written Grievance. Grievants for whom
the matter has not been satisfactorily resolved
through the informal process may file a written
grievance with the University Dispute Resolution
Committee within five (5) working days after
termination of the informal process. If no
informal resolution was sought, written grievances
must be filed within 30 working days of the
alleged incident. The grievance shall include the
grievant’s written statement describing the alleged
inappropriate action or misconduct. Upon
receipt, the grievance shall be marked with the
date received.
2. Determination of Whether Grievance is Subject to
Procedures. Within five (5) working days of the
grievance filing date, the Dispute Resolution
Committee shall determine whether the facts
alleged in the grievance fall within the purview of
these procedures. If not, the grievant shall be so
notified in writing. No appeal may be taken
internally of such determination.
3. Notification to Respondent. If it is determined the
grievance falls within the purview of these
procedures, the Dispute Resolution Committee
shall, within three (3) working days of such
determination, provide a copy of the grievance to
the respondent, together with a copy of these
4. Written Response May Be Filed. Within five (5)
working days after receiving a copy of the
grievance, the respondent may submit to the
Dispute Resolution Committee a written response
University Guidelines
Documents you may be interested
Documents you may be interested