free pdf viewer c# : Extract text from pdf open source Library application class asp.net html windows ajax JP3_08v1_0603178-part1416

III-24
Chapter III
JP 3-08
for coordinating movements, including that provided by HNs or MNFs, to support joint operations in
theater.  Close communications should be established with all elements to ensure that their movement
requirements are fully understood by the JTF to enable effective planning and security for materiel
movement.
(3) Normally, joint forces are supported through a combination of scheduled US
resupply, contingency contracting, HN support, and UN logistic support.
(4) When joint forces participate in a UN operation, many of the costs incurred by the
US are reimbursable by the UN.
(5) In a multinational, non-UN sponsored operation, a single nation may be responsible
for planning and coordinating logistic support for all forces on a reimbursable basis.
d. Meteorological and Oceanographic (METOC) Support.  The JFC must have access
to accurate advance knowledge of METOC conditions to successfully conduct military operations.
The effective understanding of meteorology and oceanography and the application of that
knowledge could contribute significantly to the success of a JTF mission.
e. Legal Issues.  Legal services are provided to the JFC and staff by the SJA.  The SJA
should possess a comprehensive understanding of the regulations and laws applicable to military
forces and other agencies, both governmental and nongovernmental, domestic and international,
and be a POC with IGOs and NGOs, a negotiator with foreign officials, and a draftsman for
command policies, orders, and international agreements.  The SJA must be an active participant
in the interagency mechanisms to obtain the firsthand knowledge necessary to identify
and resolve interagency and multinational legal issues involving:
(1) Legal authority for US military and USG agency participation and support.
(2) International law.
(a) Dislocated civilians, refugees, immunity and asylum, arrests and detentions.
(b) War crimes, status-of-forces agreements, law of armed conflict, military justice
system, Geneva Conventions.
(c) Environmental law.
(3) Intelligence oversight.
(4) Disaster relief and claims.
(5) Contract and fiscal law.
(6) Rules of engagement and rules for use of force.
Extract text from pdf open source - extract text content from PDF file in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Feel Free to Extract Text from PDF Page, Page Region or the Whole PDF File
copy text from pdf reader; extract text from pdf acrobat
Extract text from pdf open source - VB.NET PDF Text Extract Library: extract text content from PDF file in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
How to Extract Text from PDF with VB.NET Sample Codes in .NET Application
copy text from pdf without formatting; copying text from pdf to word
III-25
Organizing for Successful Interagency, Intergovernmental Organization,
and Nongovernmental Organization Coordination
(7) Authorization for, and limitations on, use of military forces to support civilian authorities.
f. Public Affairs and Media Support.  It is essential that all agencies of the USG work
toward a common goal during CCOs by speaking with one voice and sending a consistent
message to the audience.  At the national level, OASD(PA) interfaces with USG agencies in the
NSC/DC and passes the information down through PA guidance.
(1) At the theater level, PA planning in a CCO or multinational operation includes
coordination with USG agencies, NGOs, the ambassador, the country team (particularly the
embassy public affairs officer), the HN, national and international media, and media elements of
member forces.  It is essential that a public affairs and media plan be in place before the operation
begins and integrated into the overall OPLAN.  The joint information bureau (JIB) is the
focal point for the interface between the military and the media.  When a JIB is established
by the JFC to promote coordination and responsiveness, it is often appropriate to include
representatives from the aforementioned organizations.  The JFC’s PAO plays a major role in
keeping USG agencies and NGOs informed on the capability and intent of the joint force.
(2) In the NATO or multinational environment, media consideration will be channeled
through JIB equivalents designated as a press information center, combined information bureau,
allied press information center, or coalition press information center.
8. Information Management
a. All military operations, including CCOs, are information intensive.  Other USG agencies,
IGOs, and NGOs on scene are an important source of information that may contribute to
the success of the military operation or transition to a desired end state.  However, the
cultures of non-USG organizations, in particular, differ markedly from the military and there
may be a desire on their part to maintain a distance from military activities.  By attempting to
accommodate these concerns and sharing useful information and resources, the CJTF can help
encourage active IGO and NGO cooperation in resolving the crisis.  Locally-stationed IGO and
NGO personnel are usually well-qualified individuals who understand the local culture and
practices and have a comprehensive understanding of the needs of the people.  The relief
community is an important source of information regarding the following:
(1) Historical perspective and insights into factors contributing to the situation at hand.
(2) Local cultural practices that will bear on the relationship of military forces to the
populace.
(3) Local political structure, political aims of various parties, and the roles of key
leaders.
(4) Security situation.
(5) Role and capabilities of the host-nation government.
C# PDF Page Extract Library: copy, paste, cut PDF pages in C#.net
Able to extract single or multiple pages from adobe PDF The portable document format, known as PDF document, is a form of file that allows users to open & read
get text from pdf into excel; copy text from pdf in preview
VB.NET PDF Page Extract Library: copy, paste, cut PDF pages in vb.
VB.NET: Extract All Images from PDF Document. This VB.NET code below can help you extract all images from PDF. ' Open a document.
get text from pdf file c#; how to copy and paste pdf text
III-26
Chapter III
JP 3-08
THE INTERAGENCY BATTLEFIELD
The simulated conflict area was dotted with soldiers, civilians, and
representatives from the same nongovernmental organizations that we have
seen in Somalia and Bosnia. Representatives from the International Red
Cross, Save the Children, the United Nations Department of Humanitarian
Affairs, a USAID Disaster Assistance Relief Team, CARE, World Vision, media
representatives, and others all went to Fort Polk, Louisiana.  They were
there to work with us, to simulate their roles in these kinds of operations,
and to learn with us how we all can accomplish our missions as part of a
team.
SOURCE:  Observations from August 1994 Joint Readiness Training
Center rotation of 25th Infantry Division (Light) in which a variety of
agencies participated.  General Gordon R. Sullivan and Andrew B.
Twomey, The Challenges of Peace, (Parameters, US Army War
College Quarterly, Autumn edition, 1994)
b. This kind of information is frequently not available through military channels.  Therefore,
it is important to not compromise the neutrality of the IGOs and NGOs and to avoid the
perception by their workers that their organizations are part of an intelligence gathering
mechanism.  Handled improperly, the relief community can be alienated by a perception that,
contrary to its philosophical ideals, it is considered no more than an intelligence source by the
military.
9. Training and Readiness
“It is imperative that our Joint Forces also enhance their ability to operate in
consonance with other US Government agencies, and with nongovernmental
organizations (NGO) [and] international organizations (IO) . . . in a variety of
settings. The specialized access and knowledge these organizations possess
can facilitate prompt, efficient action to prevent conflict, resolve a crisis, mitigate
suffering, and restore civil government upon conflict termination. Achieving
interagency and civil interoperability through the continuing development of our
doctrine and interagency participation in our training exercises is important to the
unity of effort upon which success in many missions depends.”
National Military Strategy, 1997
a. While numerous humanitarian and complex crises during the previous several years have provided
opportunities for military and civilian agencies to exercise their mission skills, there is a clear requirement
for continuous integrated interagency, IGO, and NGO planning and training in order to
synchronize all components of a US response to a CCO.  Interagency, IGO, and NGO training
should provide for individual military and civilian instruction, military unit and civilian agency instruction,
and combined military and civilian agency training in a formal joint program.
VB.NET PDF Annotate Library: Draw, edit PDF annotation, markups in
annotate .pdf file with both text & graphics Decode source PDF document file into an in-memory As String = Program.RootPath + "\\" Annot_8.pdf" ' open a PDF
extract text from pdf to excel; get text from pdf image
C# PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in C#.net, ASP.
PDF document splitting, PDF page reordering and PDF page image and text extraction Description: Combine the source PDF streams into one PDF file and save it to
extract text from pdf online; extract text from pdf java
III-27
Organizing for Successful Interagency, Intergovernmental Organization,
and Nongovernmental Organization Coordination
b. Combatant commanders should schedule interagency, IGO, and NGO coordination
training as a part of routine training and exercise participation and as training for a specific CCO.  The
training audience should include members of the HACC, CMOC, logistics operations center, the liaison
section, NGOs, the UN, and USG agencies.  This training before deployment will greatly enhance
operational capability.  Commanders may also avail their commands to the training offered by some
government agencies, IGOs, and the FHA community.  Interagency, IGO, and NGO training should
focus on identifying and assessing military and agency capabilities and core competencies, and identifying
procedural disconnects.
c. USAID is the USG agency that maintains the most direct relationship with NGOs, many
of which receive USAID funding to carry out programs.  First, it maintains an Advisory Committee
of Private Voluntary Aid, established after WWII by Presidential directive to serve as a link
between the USG and NGOs engaged in economic development or relief efforts.  Also, with
some exceptions, most NGOs must register to receive USAID funding to assure they meet
certain standards; currently 514 US and 62 international NGOs are registered with USAID.
d. Interagency, IGO, and NGO coordination is also available to US NGOs through a
consortium called InterAction which helps represent NGO interests at the national level.
InterAction coordinates with various USG agencies and involves NGOs in realistic PO simulation
conducted by the Joint Readiness Training Center.  The military and participating NGOs benefit
from this training by gaining a better understanding of each organization’s culture, capabilities,
and procedures.  InterAction has also briefed civil affairs units and US military schools to improve
their understanding of NGO activities.
e. Increasingly, interagency, IGO, and NGO training is also available through the senior
Service schools (including the State Department’s Foreign Service Institute) and other civilian
institutions.  Interagency training is also provided on the job through exchange programs between
DOD and other USG agencies.  National Defense University, as directed by the CJCS, is
responsible for providing interagency, IGO, and NGO training for civilian and military personnel
assigned or pending assignment to combatant command joint interagency coordination groups.
f. The United Nations conducts training and education at various levels to improve
the responsiveness, effectiveness, and efficiency of international humanitarian relief operations.
Training is available to leaders of the military, civil defense, and civilian relief organizations, or
for personnel of countries and organizations with no prior experience in international emergency
and disaster response situations.  One example is the UN-Civil-Military Cooperation Course
that trains individuals in interagency, IGO, and NGO coordination and how to effectively manage the
employment of military and civilian resources.
g. PDD-56 and its successor NSPD (not yet approved) recommend that a POLMIL
plan be developed as an integrated planning tool for coordinating USG actions in a CCO.  The
POLMIL plan will include a situation assessment and will specify the concept of operations for
all agencies, synchronize agency actions, and provide a game plan for individual agencies to follow.
DOD has designated the National Defense University as the lead agent for POLMIL planning education,
training and after-action reviews (AARs) related to complex foreign crises.
VB.NET PDF File Split Library: Split, seperate PDF into multiple
Separate source PDF document file by defined page range in VB.NET class application. Divide PDF file into multiple files by outputting PDF file size.
acrobat remove text from pdf; pdf text replace tool
C# Word - MailMerge Processing in C#.NET
da.Fill(data); //Open the document DOCXDocument document0 = DOCXDocument.Open( docFilePath ); int counter = 1; // Loop though all records in the data source.
extract text from pdf; copy and paste text from pdf to word
III-28
Chapter III
JP 3-08
Intentionally Blank
C# PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images in C#
Open a document. PDFDocument doc = new PDFDocument(inputFilePath); PDFPage page = (PDFPage)pdf.GetPage(0); // Extract all images on one pdf page.
can't copy and paste text from pdf; erase text from pdf
VB.NET PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images
using RasterEdge.XDoc.PDF; VB.NET: Extract All Images from PDF Document. Sample for extracting all images from PDF in VB.NET program. ' Open a document.
extract text from pdf open source; extract formatted text from pdf
GLOSSARY
PART I — ABBREVIATIONS AND ACRONYMS
GL-1
AAR
after action review
AOR
area of responsibility
ASD(HD)
Assistant Secretary of Defense (Homeland Defense)
ASD(RA)
Assistant Secretary of Defense (Reserve Affairs )
ASD(SO/LIC)
Assistant Secretary of Defense (Special Operations and Low-
Intensity Conflict)
C2
command and control
CAP
crisis action planning
CBRNE
chemical, biological, radiological, nuclear and high-yield
explosives
CCO
complex contingency operation
CDRNORAD
Commander, North American Aerospace Defense Command
CDRUSPACOM
Commander, United States Pacific Command
CDRUSNORTHCOM
Commander, Unites States Northern Command
CIA
Central Intelligence Agency
CJCS
Chairman of the Joint Chiefs of Staff
CJTF
commander, joint task force
CM
consequence management
CMO
civil-military operations
CMOC
civil-military operations center
COA
course of action
COM
chief of mission
CONPLAN
concept of operations plan
CrM
crisis management
CS
civil support
DART
disaster assistance response team
DATT
defense attaché
DCM
deputy chief of mission
DCO
defense coordinating officer
DFO
disaster field office
DHS
Department of Homeland Security
DOD
Department of Defense
DODD
Department of Defense directive
DOJ
Department of Justice
DOS
Department of State
EPLO
emergency preparedness liaison officer
ESG
executive steering group
EXECSEC
Executive Secretary (OSD)
GL-2
Glossary
JP 3-08
FBI
Federal Bureau of Investigation
FCO
federal coordinating officer
FEMA
Federal Emergency Management Agency
FHA
foreign humanitarian assistance
FID
foreign internal defense
FP
force protection
FRERP
Federal Radiological Emergency Response Plan
FRP
Federal response plan (USG)
HACC
humanitarian assistance coordination center
HAST
humanitarian assistance survey team
HD
homeland defense
HN
host nation
HOC
humanitarian operations center
HQ
headquarters
HS
homeland security
HSC
Homeland Security Council
HSC/PC
Homeland Security Council Principals Committee
HSC/PCC
Homeland Security Council Policy Coordination Committee
HSPD
homeland security Presidential directive
ICS
incident command system
IGO
intergovernmental organization
IIB
interagency information bureau
INRP
Initial National Response Plan
IPC
interagency planning cell
J-3
operations directorate of a joint staff
J-4
logistics directorate of a joint staff
J-5
plans and policy directorate of a joint staff
JCMOTF
joint civil-military operations task force
JFC
joint force commander
JIACG
joint interagency coordination group
JIB
joint information bureau
JOA
joint operations area
JP
joint publication
JTF
joint task force
LEA
law enforcement agency
LFA
lead federal agency
LNO
liaison officer
LRC
logistics readiness center
GL-3
Glossary
METOC
meteorological and oceanographic
MNF
multinational force
MOA
memorandum of agreement
NATO
North Atlantic Treaty Organization
NCP
National Oil and Hazardous Substances Pollution Contingency
Plan
NG
National Guard
NGO
nongovernmental organization
NIMS
National Incident Management System
NIST
national intelligence support team
NORAD
North American Aerospace Defense Command
NRP
National Response Plan
NSA
national security act
NSC
National Security Council
NSC/DC
National Security Council/Deputies Committee
NSC/PC
National Security Council/Principals Committee
NSC/PCC
National Security Council/Policy Coordination Committee
NSCS
National Security Council System
NSPD
national security Presidential directive
NSS
national security strategy
OASD(PA)
Office of the Assistant Secretary of Defense (Public Affairs)
OES
office of emergency services
OFDA
Office of Foreign Disaster Assistance
OPCON
operational control
OPLAN
operation plan
OSCE
Organization for Security and Cooperation in Europe
PA
public affairs
PAO
public affairs officer
PDD
Presidential decision directive
PERMREP
permanent representative
PFO
principal federal officer
PO
peace operations
POC
point of contact
POLAD
political advisor
POLMIL
political-military
SAO
security assistance organization
SCO
state coordinating officer
SecDef
Secretary of Defense
SJA
staff judge advocate
SJFHQ
standing joint force headquarters
SYG
Secretary General (UN)
UN
United Nations
UNDPKO
United Nations Department for Peacekeeping Operations
UNOCHA
United Nations Office for the Coordination of Humanitarian
Affairs
USAID
United States Agency for International Development
USCG
United States Coast Guard
USDAO
United States Defense Attaché Office
USDR
United States defense representative
USG
United States Government
USNORTHCOM
United States Northern Command
WMD
weapons of mass destruction
GL-4
Glossary
JP 3-08
antiterrorism.  Defensive measures used to reduce the vulnerability of individuals and property to
terrorist acts, to include limited response and containment by local military forces.  Also called AT.
(JP 1-02)
chain of command.  The succession of commanding officers from a superior to a subordinate
through which command is exercised.  Also called command channel.  (JP 1-02)
civil affairs.  Designated Active and Reserve component forces and units organized, trained,
and equipped specifically to conduct civil affairs activities and to support civil-military
operations.  Also called CA.  (JP 1-02)
civil affairs activities.  Activities performed or supported by civil affairs that (1) enhance the
relationship between military forces and civil authorities in areas where military forces are
present; and (2) involve application of civil affairs functional specialty skills, in areas normally
the responsibility of civil government, to enhance conduct of civil-military operations.  (JP
1-02)
civil-military operations.  The activities of a commander that establish, maintain, influence, or
exploit relations between military forces, governmental and nongovernmental civilian
organizations and authorities, and the civilian populace in a friendly, neutral, or hostile
operational area in order to facilitate military operations, to consolidate and achieve
operational US objectives.  Civil-military operations may include performance by military
forces of activities and functions normally the responsibility of the local, regional, or national
government.  These activities may occur prior to, during, or subsequent to other military
actions.  They may also occur, if directed, in the absence of other military operations.  Civil-
military operations may be performed by designated civil affairs, by other military forces,
or by a combination of civil affairs and other forces.  Also called CMO.  (JP 1-02)
civil-military operations center.  An ad hoc organization, normally established by the geographic
combatant commander or subordinate joint force commander, to assist in the coordination
of activities of engaged military forces, and other United States Government agencies,
nongovernmental organizations, and regional and intergovernmental organizations.  There
is no established structure, and its size and composition are situation dependent.  Also
called CMOC.  See also civil affairs activities; civil-military operations.  (This term and its
definition modify the existing term and its definition and are approved for inclusion in the next
edition of JP 1-02.)
civil support.  Department of Defense support to US civil authorities for domestic emergencies, and for
designated law enforcement and other activities.  Also called CS.  (JP 1-02)
combatant command (command authority).  Nontransferable command authority established by
title 10 (“Armed Forces”), United States Code, section 164, exercised only by commanders of
unified or specified combatant commands unless otherwise directed by the President or the Secretary
PART II — TERMS AND DEFINITIONS
GL-5
Documents you may be interested
Documents you may be interested