how to open pdf file on button click in c# : How to select text in pdf image control application platform web page azure wpf web browser SBA%20Export%20Business%20Planner6-part1165

www.sba.gov
5. Developing Your Marketing Plan    61
Finding a Distributor
Finding overseas distributors for your product/service is similar to finding one domestically. 
However, it will likely require an investment of time and resources to travel to your target  
market to meet face-to-face. 
• A good way to identify potential distributors is through export.gov’s International Partner 
Search program. This program provides a customized search to identify agents, distributors 
and representatives for U.S. products based on a foreign company’s examination of U.S. 
companies’ product literature. 
• Other sources of leads include trade associations, foreign chambers of commerce in the 
United States and U.S. chambers of commerce located in foreign countries, called  
AM-CHAMs. 
• Publications can also be useful. For example, the Manufacturers’ Agents National 
Association has a roster of agents in Europe.
• Helpful information from export.gov:  
http://www.export.gov/salesandmarketing/eg_main_018205.asp
A Note About Representatives, Agents and Distributors: 
Agreements and ELAN Services
Your agreement with any overseas business partner—whether a representative, agent or  
distributor—should address the following:
• Whether the arrangement is exclusive or non-exclusive
• The territory to be covered
• The length of the association
• Performance requirements
• Termination of the relationship
• Any other important issues 
Legal advice from international attorneys is advised for distributor agreements. 
You can get a free initial consultation through the Export Legal Assistance Network (ELAN), a  
cooperative program between the National Bar Association and Department of Commerce (DOC).
The attorneys can address questions pertaining to:
• Distributor agreements 
• Contract negotiations
• Licensing
• Other legal issues relevant to your target market. 
For more information about agreements/contracts with your international representatives, refer 
to Agent and Distributor Agreements in Chapter 7.
Back to  
Previous View
Back to Beginning 
of Chapter
How to select text in pdf image - search text inside PDF file in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Learn how to search text in PDF document and obtain text content and location information
cannot select text in pdf file; pdf find and replace text
How to select text in pdf image - VB.NET PDF Text Search Library: search text inside PDF file in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Learn How to Search Text in PDF Document and Obtain Text Content and Location Information in VB.NET application
how to search text in pdf document; search pdf files for text programmatically
www.sba.gov
5. Developing Your Marketing Plan    62
Foreign Government Buying Agents
Small businesses may wish to consider contracting opportunities with foreign government(s) as a 
way to enter the exporting market. Foreign government agencies or quasi-governmental agencies 
are often responsible for procurement. In some instances, countries require an in-country agent to 
access these procurement opportunities. 
This type of scenario can represent significant export potential for U.S. companies, particularly in 
markets where U.S. technology and know-how are valued. Foreign country commercial attachés in 
the United States can provide you with the appropriate in-country procurement office. Contact the 
U.S. embassy of your target market to locate these attachés.
Retail Sales
If you produce consumer goods, you may be able to sell directly to a foreign retailer. In this instance, 
you could either:
• Hire a sales representative to call on retailers in target markets,   
• Introduce your products to retailers through direct-mail campaigns, 
• Show your products at a trade show, or
• Advertise your products in a catalog.
The direct marketing approach will save commission fees and travel expenses, but may not be
as effective. You may wish to combine trips to your target markets with exploratory visits to retailers; 
such face-to-face meetings will reinforce your direct marketing efforts.
Learn more about export marketing strategies at export.gov.
Direct Sales to End-Users
Your product line will determine whether direct sales to the end-user are a viable option. A  
manufacturer of medical equipment, for example, may be able to sell directly to hospitals. Other 
major end-users include foreign governments, schools, businesses and individual consumers.
Take advantage of your industry’s trade shows, associations and publications. These can serve as 
invaluable resources for identifying and pursuing industry opportunities. 
In addition, consider these resources for seeking out industry-specific information:
• U.S. Commercial Service’s Matchmaking Page
• SBDCs On-line international trade platform, connecting buyers and sellers
• International Trade Administration’s International Buyer Program
Back to  
Previous View
Back to Beginning 
of Chapter
C# PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images in C#
C#: Select An Image from PDF Page by Position. C# programming sample for extracting an image from a specific position on PDF. // Get page 3 from the document.
make pdf text searchable; converting pdf to searchable text format
VB.NET PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images
VB.NET : Select An Image from PDF Page by Position. Sample for extracting an image from a specific position on PDF in VB.NET program.
how to search text in pdf document; text select tool pdf
www.sba.gov
5. Developing Your Marketing Plan    63
Identifying Customers Within Your 
Chosen Markets
Once you have your product/service, target markets and marketing strategy identified, your next 
step will be to identify potential companies, agents and/or distributors. By identifying who they are, 
you can move toward determining how best to reach and engage them.  
Worksheet 
Identifying Customers Within Your Chosen Markets
Finding Buyers
You will likely find that reaching potential overseas buyers entails many of the same techniques/ 
strategies as seeking out domestic ones. Consider a combination of the following actions.
Advertise in Periodicals
For example, an ad placed in a trade journal or in DOC’s Commercial News USA (CNUSA) can be a 
low-cost method for testing market interest and often yields inquiries from abroad. It has proven to 
be a most effective vehicle for selling products overseas and is available both in print and online.
• The printed version of CNUSA is a monthly export catalog-magazine promoting U.S. products and 
services to a quarter of a million readers in 178 countries around the world—at a fraction of the 
cost of any other advertising. CNUSA is placed in embassies and consulates worldwide.
• CNUSA is the ideal way for U.S. companies to showcase their products and services around the 
world and increase export sales with a minimal investment. 
Participate in Catalog and Video/Catalog Exhibitions 
Catalog and video/catalog exhibitions are another low-cost means of advertising your product 
abroad. 
• Your products are introduced to potential partners at major international trade shows on your 
behalf. 
• For a small fee, U.S. and Foreign Commercial Service (US & FCS) officers in embassies show your 
catalogs or videos to interested agents, distributors and other potential buyers.
Learn more about this option. 
Back to  
Previous View
Back to Beginning 
of Chapter
VB.NET PDF Text Redact Library: select, redact text content from
Rotate a PDF Page. PDF Read. Text: Extract Text from PDF. Text: Search Text in PDF. Image: Extract Image from PDF. PDF Write. Text: Insert
pdf make text searchable; pdf find highlighted text
C# PDF Text Redact Library: select, redact text content from PDF
Page: Rotate a PDF Page. PDF Read. Text: Extract Text from PDF. Text: Search Text in PDF. Image: Extract Image from PDF. PDF Write. Header/Footer: Insert/Delete
how to make a pdf document text searchable; search pdf for text in multiple files
www.sba.gov
5. Developing Your Marketing Plan    64
Pursue Trade Leads
Trade leads from international companies seeking to buy or represent U.S. products can be found in 
several places:
• US & FCS officers worldwide   
• Domestic Commercial Service Locations 
• World Trade Centers
• U.S. Department of Agriculture (USDA) Foreign Agricultural Service (FAS), if your product is  
agricultural
• U.S. Agency for International Development’s Global Trade & Technology Network promotes  
economic development in developing countries.  
Exhibit at Trade Shows
Trade shows are another means of locating foreign buyers. 
• Each year, the U.S. Commercial Service selects and promotes major U.S. trade shows representing 
leading industrial sectors through its International Buyer Program , which brings thousands of  
international buyers annually to meet with U.S. companies.
• International trade shows are an excellent way to market your product abroad. Many U.S. small 
businesses find that attending only one foreign trade show is just not enough. 
Find more information about U.S. and international trade shows.
Participate in Trade Missions
Public/private trade missions are often organized cooperatively by federal and state international 
trade agencies and trade associations. All arrangements are handled for you, in order to simplify the 
process of meeting prospective partners or buyers. 
• “Matchmaker Trade Delegations” are U.S. government sponsored trade missions to help U.S. 
companies select foreign markets. Through these missions, your company is matched carefully 
with potential agents and distributors interested in your product. 
• Being properly prepared for the kinds of inquiries you might encounter on overseas trade missions 
is important. SBA offers pre-mission training sessions through some of its district offices, Export 
Assistance Centers and the SCORE program.
Customized Country Visits
Gold Key and Platinum Key matching services are offered for a fee by the Department of Commerce. 
These allow you to schedule visits in your target markets and have your appointments preplanned by 
the in-country trade specialists and the in-country foreign service staff. 
• This fee-based service enables you to specify the timing and purpose of your trip. 
• Your product literature is sent to the overseas location prior to your visit to assist the Commercial 
Service staff in selecting potential business partners for your exporting initiative. 
Many small business firms have used this service repeatedly for expanding into new foreign markets.
Back to  
Previous View
Back to Beginning 
of Chapter
C# HTML5 PDF Viewer SDK to view PDF document online in C#.NET
Tools Tab. Item. Name. Description. 1. Select tool. Select text and image on PDF document. 2. Hand tool. Pan around the document. Go To Tab. Item. Name. Description
select text in pdf file; find text in pdf image
VB.NET PDF- View PDF Online with VB.NET HTML5 PDF Viewer
Tools Tab. Item. Name. Description. 1. Select tool. Select text and image on PDF document. 2. Hand tool. Pan around the document. Go To Tab. Item. Name. Description
search multiple pdf files for text; how to select text in a pdf
www.sba.gov
5. Developing Your Marketing Plan    65
Contact the Multilateral Development Banks (MDBs)
In developing countries, large infrastructure projects are often funded by multilateral development 
banks. These include:
• World Bank
• AfricanAsian, and Inter-American  Development Banks
• European Bank for Reconstruction and Development 
Multilateral Development Bank projects often represent extensive opportunities for U.S. small  
businesses to compete for project work. While small businesses can benefit from subcontracting 
opportunities when larger U.S. firms win major project funding, cultivating the relationship with the 
prime contractor is key to success. 
If this specialized field is of interest to you, a visit with the exporting representative to one of the 
MDBs can help you assess the steps for best results. Project financing by the MDBs helps U.S. 
businesses gain access to many export opportunities. 
Additionally, the International Trade Administration’s  Office of Energy, Infrastructure and Machinery,
Infrastructure Division can assist in identifying contracting and subcontracting opportunities.
Qualify Potential Buyers or Representatives
Once you locate a potential foreign buyer or representative, the next step is to qualify them by  
reputation and financial position. First, obtain as much information as possible from the company itself. 
Once you have secured this initial background information and are comfortable about proceeding, 
you should obtain a credit report on the buyer’s financial position. 
For More Information:
• Country-specific information from the U.S. Commercial Service.
• There are also online services for due diligence on foreign companies and a growing list of  
reputable credit report providers, even in emerging markets. Check online for due diligence reports 
on foreign companies.
Back to  
Previous View
Back to Beginning 
of Chapter
C# Image: Select Document or Image Source to View in Web Viewer
Supported document formats: TIFF, PDF, Office Word, Excel, PowerPoint, Dicom; Supported image formats: PNG Visual C# programmers easily to select and load
pdf searchable text converter; searching pdf files for text
VB.NET PDF - View PDF with WPF PDF Viewer for VB.NET
Tools Tab. Item. Name. Description. Ⅰ. Hand. Pan around the PDF document. Ⅱ. Select. Select text and image to copy and paste using Ctrl+C and Ctrl+V.
convert a scanned pdf to searchable text; convert pdf to searchable text online
www.sba.gov
5. Developing Your Marketing Plan    66
Questionnaire:  
Qualifying Representatives
Key factors vary significantly according to the products/service you will be exporting and countries 
involved, so tailor the following checklist to your own needs. 
Here are a few sample questions* you will want to consider when qualifying potential  
representatives/buyers:
Overview:
• Do they appear on any of the government’s restricted individuals or entities lists?
• What is the company’s history?
• What are the qualifications and backgrounds of the principal officers?
• What is their current sales volume?
• How long have they been in this line of business?
• What is their banking relationship?
• Please describe the personnel, facilities and resources that would be devoted to your business.
• How will they market your product (retail, wholesale or direct)?
• Which territories or areas of the target country do they cover?
• Do they have other U.S. or foreign clients? 
• Are any of these clients your competitors? (It is important to obtain references from several  
current clients.)
• What types of customers do they serve?
• Do they publish a catalogue? 
• What are their e-commerce capabilities?
• What are the features of their website? 
• How effective is their sales force?
In addition, the Department of Commerce recommends exploring the following capabilities in greater 
detail, depending on the factors that are applicable to/important for your business and its needs:*
Size of Sales Force
• How many field salespeople does the representative or distributor have?
• What are the short- and long-range expansion plans, if any?
• Would the representative company need to expand to accommodate your account properly?
• Would it be willing to do so?
Back to  
Previous View
Back to Beginning 
of Chapter
C# WPF PDF Viewer SDK to view PDF document in C#.NET
Tools Tab. Item. Name. Description. Ⅰ. Hand. Pan around the PDF document. Ⅱ. Select. Select text and image to copy and paste using Ctrl+C and Ctrl+V.
pdf text search tool; pdf editor with search and replace text
C# WPF PDF Viewer SDK to annotate PDF document in C#.NET
Click to select drawing annotation with default properties. Other Tab. Item. Name. Description. 17. Text box. Click to add a text box to specific location on PDF
select text pdf file; how to select all text in pdf
www.sba.gov
5. Developing Your Marketing Plan    67
Sales Record
• Has the sales growth of the representative company been consistent? If not, why not? Try to
determine its sales volume for the past five years.
• What is the average sales volume per outside salesperson?
• What are the sales objectives of the representative or the distributor for next year? How were they 
determined?
Territorial Analysis
• What sales territory does the representative company now cover?
• Is the sales territory consistent with the coverage you desire? If not, is the representative or  
distributor able and willing to expand the territory?
• Does the representative company have any branch offices in the territory to be covered? If so, are 
they located where your sales prospects are greatest? 
• Does it have any plans to open additional offices? 
Product Mix
• How many product lines does the representative company handle?
• Are these product lines compatible with yours?
• Is there any conflict of interest?
• Does it represent any other U.S. firms? If so, which ones? (names and addresses)
• Would the representative company be willing to alter its present product mix to accommodate 
yours?
• What is the minimum sales volume that the representative or distributor needs to justify handling 
your lines? Do its sales projections reflect that minimum figure? From what you know of the  
territory and the prospective representative or distributor, is the projection realistic?
Facilities and Equipment
• Does the representative company have adequate warehouse facilities?
• What is the method of stock control?
• Does it use computers? Are they compatible with yours?
• What communications facilities does it have (fax, modem, email)?
• If your product requires servicing, is the representative company equipped and qualified to perform 
that service? If not, is it willing to acquire the needed equipment and arrange for training? To what 
extent will you have to share the training cost? Are there alternative ways in the market to service 
the product?
• If necessary and customary, is the representative or distributor willing to inventory repair parts and 
replacement items?
Back to  
Previous View
Back to Beginning 
of Chapter
www.sba.gov
5. Developing Your Marketing Plan    68
Marketing Policies
• How is the sales staff compensated?
• Does the representative company have special incentive or motivation programs?
• Does it use product managers to coordinate sales efforts for specific product lines?
• How does it monitor sales performance?
• How does the representative or distributor train its sales staff?
• Would it pay or share expenses for its sales personnel to attend factory-sponsored seminars?
Customer Profile
• What kinds of customers is the representative company currently contacting?
• Are its interests compatible with your product line?
• What are the key accounts?
• What percentage of the total gross receipts do those key accounts represent?
Principals Represented
• How many principals is the representative or distributor currently representing?
• Would you be its primary supplier?
• If not, what percentage of the total business would you represent? How does this percentage 
compare with other suppliers?
Promotional Thrust
• Can the representative company help you compile market research information to be used in  
making forecasts?
• What media does it use, if any, to promote sales?
• How much of the budget is allocated to advertising? How are those funds distributed among  
various principals?
• Will you be expected to contribute funds for promotional purposes?
• How will the amount be determined?
• If the representative or distributor uses direct mail, how many prospects are on the mailing list?
• What type of brochure does it use to describe the companies and products that it represents?
• If necessary, can it translate your advertising copy?
• Does the representative have a website to promote the product?
• Can it provide product demonstrations and training if needed?
*From A Basic Guide to Exporting, Tenth Edition, Department of Commerce/International Trade 
Administration, ISBN 978-0-16-079204-5, pp. 64 - 66
Back to  
Previous View
Back to Beginning 
of Chapter
www.sba.gov
5. Developing Your Marketing Plan    69
Getting Your Product Export-Ready  
If you have decided to proceed into direct exporting, it is now time to assemble a resource library 
and a team to assist you in export development leading to sales. 
As you proceed into direct exporting, you might consider the following professionals to provide  
assistance:
• An international attorney
• Freight forwarder
• Banker
• An advisor from SCORE, SBDC, USEAC or a mentoring export company (See Chapter 3. Training 
and Counseling to help determine which type of counseling service best suits your needs.)
• For high-tech companies, optionally, an engineer from the National Institute of Standards and 
Technology’s Manufacturing Extension Partnership
You will need all of them to get your product ready, develop pricing, respond to inquiries, prepare 
quotations, negotiate sales, prepare shipping documents, and select the best form of payment.
Keys to Successful Marketing
To be successful in placing your product/service in a foreign country, you must be mindful of 
incorporating the following important aspects into your marketing strategy:
• Industry standards
• Government regulations and requirements
• Correct labeling
• Consumer preferences 
• Other consumer-driven considerations  
In many cases, only a minor product alteration may be required to gain appeal successfully; in  
others, technical modifications must be made to incorporate standards of the importing country. 
The CE mark, for instance, is required for products entering European Union countries; stringent 
labeling standards apply to food, supplements and cosmetics in most countries. 
Consideration should also be given to:
• Product name (beware of negative connotations in the local language)
• Cultural and/or religious connotations
• Packaging 
• Compliance with standards
• Different electrical power systems
• Metric dimensions
• Local product regulations
Back to  
Previous View
Back to Beginning 
of Chapter
www.sba.gov
5. Developing Your Marketing Plan    70
About ISO Certification  
Another consideration when planning a market strategy is understanding the ramifications of  
ISO 9000, a quality control/management system. When competing for business in foreign countries, 
particularly with regard to procurement bidding, it may be a requirement to be ISO-certified. 
• In many instances, subcontractors supplying parts or services for major overseas contractors are 
required by the terms of government contracts to be ISO 9000-qualified.
• The purpose of the ISO 9000 series is to document, implement and demonstrate the quality  
assurance systems used by companies that supply goods and services internationally. 
ISO standards are required to be reviewed every five years. Additional information on these revisions 
can be obtained from the  American Society for Quality (ASQ). For local help in quality control and 
manufacturing efficiency issues, contact the Manufacturing Extension Partnership, a joint effort of  
the National Institute for Standards and Technology (NIST) and state governments.  
ISO Compliance
There are three ways for a manufacturer to prove compliance with the requirements of one of the 
ISO 9000 standards. 
• You may evaluate your quality system and self-declare the conformance of the system to one of 
the ISO 9000 quality systems. 
• Second-party evaluations occur when your buyer requires and conducts quality system evaluations 
of suppliers. These evaluations are mandatory only for companies wishing to become suppliers to 
that buyer. 
• Third-party quality systems and evaluations and registrations may be voluntary or mandatory and 
are conducted by persons or organizations independent of both the supplier and the buyer.  
Interpretations of an ISO 9000 standard may not be consistent from one registrar to another.
Since the supplier’s quality system is registered, and not an individual product, the quality system  
registration does not imply product conformity to any given set of requirements. Additional information 
on U.S., foreign and international voluntary standards and government regulations and rules of  
certification for nonagricultural products is available from the National Center for Standards and 
(NIST).
National Institute of Standards and 
Certification Information (NCSCI), which is part of the 
Technology
Back to  
Previous View
Back to Beginning 
of Chapter
NEXT UP 
Chapter 6. 
Financing Your Export Venture
Documents you may be interested
Documents you may be interested