mvc display pdf in partial view : How to extract text from pdf image file application control tool html web page .net online 5500109_492030_71-part384

 
 
Key risks associated with the traditional waterfall approach include: 
  No requirements validation occurs as part of the design phase. 
  No immediate visual prototyping of the desired functionality early in the project.  Potential for SMEs 
and users to be presented with an application in UAT that was not what they expected -or- what they 
“meant” by a given requirement. 
  Requirements that are missed, misunderstood or incomplete are typically not discovered until late in 
the Design phase, the Development phase or the User Acceptance Testing (UAT) phase.  As these 
phases are much later in the project life cycle, this could result in project delays, as well as cost and 
budget overruns. 
Most importantly, this approach will result in a projected go-live of March 1, 2016, with a June 15, 2015 start.  
The following chart depicts the major activities described above.   
In summary, the complete Lochbridge team makeup includes: 
Project Manager –  Diane Toscano 
Technical Lead –  Pankaj Kumar Sinha 
How to extract text from pdf image file - Select, copy, paste PDF images in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support PDF Image Extraction from a Page, a Region on a Page, and PDF Document
extract image from pdf in; how to extract images from pdf file
How to extract text from pdf image file - VB.NET PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support PDF Image Extraction from a Page, a Region on a Page, and PDF Document
extract pdf pages to jpg; some pdf image extract
 
Solution/Business Process Lead – Linda Ross 
.Net Developers – Satya Guttula, John He 
Test Support– non-key TBD 
Conversion Support (DBA) – non-key TBD 
Conversion Consultant – Steve Grafuis 
Governance Support – Diane Toscano 
All Lochbridge project resources will work on-site. 
Lochbridge will use Changepoint for managing all of Lochbridge internal projects (timesheets, tasks, 
milestones, resources, financials, issues, risks, and status reporting).   
2. Services and Deliverables.  
The Contractor must provide the following Services and Deliverables and 
deliver Schedule B - Business and Technical Requirements Specifications at no additional cost. 
A. Business Requirements Validation and Verification 
Approach 
Lochbridge will utilize a modified agile approach to requirements, application design, development, testing, 
and implementation.  Lochbridge’s modified agile approach to systems development is a proven way to 
leverage aspects of agile development and extreme programming, in combination with appropriate 
governance and checks and balances, which results in a high quality application delivered on schedule and 
within budget.   
The Lochbridge Solution/Business Process Lead will conduct the Gap/Fit Workshops with the participation of 
the Lochbridge Technical Lead to address requirements validation.   
During these workshops, the current State of Michigan process will be documented (“as is” process flows) and 
the Business Entities Electronic Filing and Imaging System purchased from the Commonwealth of 
Massachusetts will be reviewed against the requirements to determine where there are gaps.  
After completion of the workshops, “as is “ and “to be” process flows, a gap/fit analysis report, an updated 
Requirements Traceability Matrix, updated data models, and test case scenarios  will be submitted to the 
State of Michigan SMEs for approval.  The benefits to the State’s CSCL Corporations Division and the COFS 
system project in adopting this modified agile approach are three-fold: 
  The workshops provide a “cross-check” validating the need for a given requirement – reviewing 
existing screens and visual prototyping for the requirements helps the SMEs understand how the 
requirement will be rendered in the resulting solution. 
  Requirements realization (in the design) occurs early in the project life cycle, reducing the probability 
of “surprises” in the development and UAT phases 
  Immediate verification that all requirements have been taken into consideration in the design of the 
application – to help ensure complete coverage. 
Further details regarding Lochbridge’s approach to elicit business requirements is depicted in the graphic 
below: 
C# PDF Text Extract Library: extract text content from PDF file in
PDF file. Ability to extract highlighted text out of PDF document. Supports text extraction from scanned PDF by using XDoc.PDF for .NET Pro. Image text extraction
how to extract text from pdf image file; extract image from pdf c#
VB.NET PDF Text Extract Library: extract text content from PDF
Extract and get partial and all text content from PDF file. Extract highlighted text out of PDF document. Image text extraction control provides text extraction
extract images from pdf online; extract text from image pdf file
 
Initial Planning for Requirements and Design.  Duration: 1 month. 
The Lochbridge Solution/Business Process Lead and Technical Lead will review the requirements provided in  
Schedule B to: 
1. Organize requirements into functional areas; 
2. Create the first draft of the Gap/Fit Workshop Review documents (an example of a Gap/Fit Workshop 
Review Package has been provided in Attachment A – A.1 Sample Gap/Fit Workshop Review 
Package
. The 
Gap/Fit Workshop Review Package 
for this project will be customized to fit the 
needs of this project.
3. Review/capture existing screens and develop prototypes (if applicable); and  
4. Develop the initial database design.   
The initial version of the Requirements Traceability Matrix (RTM) will be built with the requirement 
number, requirement description, requirement type (e.g., functional, technical, etc.), design
specification 
reference number and any comments or questions the Lochbridge team has regarding the requirement.  
Based on Lochbridge’s initial analysis of the CSCL Corporations Division – COFS system project 
business requirements (provided in Schedule B), Lochbridge has organized the requirements into the 
following functional areas: 
A. High level explanation of Business Process (lifecycle) & Cosmetic Changes to 50 screens (
Workshop
a. Changing Logo 
b. Changing State Name 
c.  Hide UCC Components for MI Instance 
B. New Business Submit Paperwork ( 
1 Workshop
C. Document Receipt and Processing (
1-2 Workshops
D. View Rejected (
1 Workshop
E. Renew Assumed Name/Name Registration/ LLP (
1 Workshop
F. Annual Reports and Statements (
1 Workshop
G. Order Documents and Certifications (
1 Workshop
H. 
Submit Documents for Existing Businesses (
2-3 workshops) 
I.  Reports: 20 SSRS Reports (
1 Workshop
a. Scope the total number of reports needed by MI 
b. Identify which reports will be new 
c.  Identify which will have to be updated  
J.  External Interfaces (
1-2 Workshops
As part of the Initial Planning for Requirements phase, Lochbridge will work with the State SMEs to determine 
the appropriate organization of the requirements. 
4-6 hours have been allocated for each workshop.  Although most functional areas are estimated to complete 
within one workshop, several are estimated to take two or even three workshops to complete.  If additional 
screens/workshops/reports are necessary within the scope of the current requirements the State will not be 
charged additional fees.   
C# PDF insert image Library: insert images into PDF in C#.net, ASP
Create high resolution PDF file without image quality losing in ASP.NET application. Add multiple images to multipage PDF document in .NET WinForms.
extract image from pdf acrobat; extract image from pdf using
VB.NET PDF File Compress Library: Compress reduce PDF size in vb.
Reduce image resources: Since images are usually or large size, images size reducing can help to reduce PDF file size effectively.
how to extract images from pdf in acrobat; some pdf image extractor
 
Gap/Fit Analysis Phase (Duration: 7 weeks and Application (Technical) Design Phase (Duration:  8 
weeks). 
Lochbridge will validate the detailed business and functional requirements provided in Schedule B during the 
Gap/Fit workshops.  These workshops will be facilitated by the Lochbridge Solution/Business Process Lead, 
who is experienced in requirements elicitation and validation in the state government field, with assistance 
from the Lochbridge Technical Lead and strong participation from CSCL SMEs. Lochbridge will validate the 
documented business and functional requirements in accordance with best practices for Agile Modeling 
Requirements to help ensure the requirements are necessary, correct, unambiguous, complete, consistent, 
verifiable, modifiable, and traceable.  The RTM will be updated during these workshops with any changes to 
the requirements and the priority assigned to each requirement (e.g., 1 = Mandatory (must have), 2 = 
Preferred (improves business process), 3 = Optional (nice to have) 
Gap/Fit Workshop Process 
The graphic below depicts the Gap/Fit Workshop process at a high-level, denoting the documentation and 
information that is used during the Initial Planning for Requirements and Design to create the input into the 
Requirements Validation/Application (Technical) Design Phase, and the output as a result of the Gap/Fit 
Workshops: 
Gap/Fit Workshops will be conducted to identify and analyze the degree of gap and fit between the COFS 
system and the business requirements. In the workshop, participants:  
  Identify business event-driven process scenarios.  
  Perform a walk-through of each current State of Michigan business process from beginning to end for 
each process scenario.  
  Verify with Subject Matter Experts (SME) that process steps are complete and that no steps have 
been left out.  
  Show how the steps are supported by the COFS system to the maximum extent feasible.  
  Review the COFS system against the requirements to identify “gaps” in the process not met by the 
COFS system.  
  Document the gaps and provide a gap resolution strategy, noting detailed functional requirements, 
required interfaces, and required system-to-system data migrations.  
  Record any action item or issue raised within the workshop for follow-up and resolution.  
Workshop findings are summarized into a detailed Gap/Fit Analysis Report structured to mirror the business 
process. 
Lochbridge will provide the Gap/Fit Review Package one week prior to the applicable Gap/Fit workshop. The 
State attendees will review these materials prior to the Gap/Fit workshops. It is anticipated each workshop 
taking approximately 4 – 6 hours, and that all Gap/Fit workshops will be completed before mid-September, 
2015. If additional Gap/Fit workshops are necessary within the scope of the current requirements the State will 
not be charged an additional cost. 
The attendees at the Gap/Fit workshops will include: 
  Lochbridge Solution/Business Process Lead 
  Lochbridge Technical Lead
  State of Michigan SMEs
VB.NET PDF insert image library: insert images into PDF in vb.net
VB.NET code to add an image to the inputFilePath As String = Program.RootPath + "\\" 1.pdf" Dim doc New PDFDocument(inputFilePath) ' Get a text manager from
extract pdf images; extract image from pdf online
C# PDF File Split Library: Split, seperate PDF into multiple files
Application. Best and professional adobe PDF file splitting SDK for Visual Studio .NET. outputOps); Divide PDF File into Two Using C#.
extract images from pdf acrobat; extract images from pdf files without using copy and paste
 
Note that at least one of the State attendees must have decision authority – workshops will not be conducted 
otherwise.  
It is expected that a complete consensus will be reached on system functionality within the one to three 
Gap/Fit workshops per functional area. If additional Gap/Fit workshops are necessary within the scope of the 
current requirements the State will not be charged additional fees.  The number of Gap/Fit workshops 
scheduled for each of these functional areas will depend on the complexity of the area.  Lochbridge will 
schedule all Gap/Fit workshops over a 7 week period, providing time for feedback, updates and approvals.  
The graphic below depicts the workshop process which will be repeated for each of the functional areas 
defined above: 
  The initial input (A) will be the Gap/Fit Review Package that was produced by the Lochbridge 
Solution/Business Process Lead and Lochbridge Technical Lead in the initial planning for 
requirements and design activities.  
  The initial Gap/Fit workshop will be conducted (B), and Lochbridge will issue an updated Gap/Fit 
Review Package by the close of the next business day (C). State SMEs will have two full days to 
review and comment on the Gap/Fit package (D). If the Gap/Fit Review Package is deemed 
complete and is signed off (E), development of that functional area can begin immediately (F). If 
additional reviews are required, a second Gap/Fit workshop will be conducted (G).  
C# PDF File Compress Library: Compress reduce PDF size in C#.net
Reduce image resources: Since images are usually or large size, images size reducing can help to reduce PDF file size effectively.
extract image from pdf; extract images pdf acrobat
VB.NET PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in vb.net
When you have downloaded the RasterEdge Image SDK for also provided you with detailed PDF processing demo Imaging.Demo directory with the file name RasterEdge
extract jpeg from pdf; extract images from pdf files
 
  The exact same process and timing for revisions and review will be followed, and if the area is 
signed-off, development will begin (H). If not, a third Gap/Fit Workshop will be scheduled (I). Again 
the same process will be followed with two exceptions. First, the State will have five business days to 
sign-off on the Gap/Fit document for that area. Once sign-off is received, Development will begin.  
  If after three (or four) Gap/Fit workshops and the associated updates, the State still is not able to 
sign-off on the functional area, then any remaining issues will be escalated (J) through the agreed 
upon project issues escalation process, at which time impact to the project schedule may occur.   
Leveraging Schedule B (Business and Technical Requirements for Efficiency in Business 
Requirements Phase 
As indicated above, the Lochbridge Solution/Business Process Lead and Technical Lead will review the 
requirements provided in Schedule B; any information provided by the State; and any related federal and state 
regulations in the initial planning for requirements and design activities to: 
  Organize requirements into functional areas 
  Create the first draft of the Gap/Fit Review Package 
  Develop prototypes (if applicable) 
  Develop the initial database design  
This will allow Lochbridge to provide the Gap/Fit Review Package and initial design (prototypes will only be 
completed if it is determined a new screen is needed or an existing screen needs material changes) prior to 
the Gap/Fit workshops for CSCL review.  Based upon Lochbridge’s experience, leveraging the functional and 
technical requirements, with any additional information provided by the State in the initial planning for 
requirements and design activities to develop a pre-Gap/Fit Review package results in efficiencies gained in 
the actual Gap/Fit workshops, because the Gap/Fit workshops will focus on design review and modification, 
rather than “design creation.”   
Additional efficiencies are realized by utilizing State Subject Matter Expert availability/time in conducting both 
business requirements validation/confirmation and application design activities in the same Gap/Fit 
workshop(s), rather than holding separate workshops for each, as in a traditional waterfall approach. 
Business Requirements Review, Gathering, Revision and Confirmation 
The Lochbridge Solution/Business Process Lead and Lochbridge Technical Lead will perform planning, review 
and analysis of the business requirements during the Initial Planning Phase, in preparation for the Gap/Fit 
workshops and activities. 
The revision and confirmation of business requirements will occur during the Requirements 
Validation/Application (Technical) Design Phase, as described above. 
Number of Workshops with CSCL
Users 
Lochbridge will conduct an initial meeting with all CSCL Subject Matter Experts (SMEs) to communicate 
the modified agile approach to business requirements elicitation, including the acceptance of business 
requirements and to validate the goals and objectives of the project.  This meeting will require a one to 
two hour commitment for all CSCL SMEs. 
Lochbridge plans to schedule two 4-6 hour Gap/Fit workshops per week over a 7 week period (including a 
review/sign-off period) as detailed in the following graphic. Again, if additional Gap/Fit workshops are 
necessary within the scope of the current requirements the State will not be charged an additional cost: 
 
Lochbridge structured the requirements elicitation process in a way which will streamline the activities, 
making the best use of SME and Solution/Business Process Lead time. This structure will also allow 
Lochbridge to deliver requirements to the development and quality assurance teams early, allowing 
development work to begin early and provide a consistent flow of information.  
  Mondays will be dedicated for the BA to prepare Functional Area (FA) Packages and Agenda for 
future Gap/Fit Workshops.  
  Tuesdays and Thursdays will be dedicated to the facilitation of the Gap/Fit Workshops. Each 
Gap/Fit Workshop will begin with open items from previous Gap/Fit Workshops before new 
Functional Areas are discussed. Functional Areas may be pulled forward or pushed to the next 
Gap/Fit Workshop based on length of time required for each discussion.  A schedule of 
workshops will be provided during the Workshop Kickoff meeting so that the SOM can plan to 
have the appropriate SMEs and decision makers attend each functional area. Any adjustments 
to the schedule will be approved by SOM to help ensure the appropriate SMEs and decision 
makers are available.  Lochbridge will provide the appropriate Gap/Fit Review Package to the 
SMEs one week prior to the workshop to provide the opportunity to prepare for the workshop. 
 
  Wednesdays and Fridays are dedicated for the Solution/Business Process Lead to update the 
Functional Area Packages and prepare for future Workshops.   
  Gap/Fit Review Packages will be updated and submitted to the SOM for review by the close of 
business following the last workshop for each functional area.   
  The State will have two days to review the updated package and provide feedback.  Lochbridge 
will incorporate the feedback and submit the updated Gap/Fit Review Packages for approval by 
close of business the day after feedback is received.       
  If, after 3 rounds of review, feedback, revision, submittal, the SOM does not feel they can sign-
off on a particular Workshop Package, all work on that functional area will stop and the mutually 
agreed upon escalation procedure will be implemented.  
Conducting the Gap/Fit Workshops in the order below will allow for the development team to get working 
quickly using the modified agile approach and reduce the amount of technical debt that is created as the 
project progresses.  
Functional Area Schedule: 
A. High level explanation of Business Process (lifecycle) & Cosmetic Changes to 50 screens (1 
Workshop) 
B. New Business Submit Paperwork ( 1 Workshop) 
C. Document Receipt and Processing (1-2 Workshops) 
D. View Rejected (1 Workshop) 
E. Renew Assumed Name/Name Registration/ LLP (1 Workshop) 
F. Annual Reports and Statements (1 Workshop) 
G. Order Documents and Certifications (1 Workshop) 
H. Submit Documents for Existing Businesses (2-3 workshops) 
I.  Reports: 20 SSRS Reports (1 Workshop) 
J.  External Interfaces (1-2 Workshops) 
If additional screens/workshops/reports are necessary within the scope of the current requirements the State 
will not be charged additional fees.   
Updating Business Requirements Details 
Lochbridge will leverage the SUITE template (SEM-402) Requirements Specification to capture details 
regarding the business requirements as an output of the Requirements Validation/Application (Technical) 
Design Phase.  Requirements will be validated in the Gap/Fit Workshops to help ensure the requirements are 
necessary, correct, unambiguous, complete, consistent, verifiable, modifiable, and traceable.   
An example of the RTM is in Attachment A.2 Example RTM. The RTM requirement description will be updated 
as agreed upon by the entire team during this phase.   
Gap/Fit Analysis Report 
Lochbridge will summarize the results of the workshops into a detailed Gap/Fit Analysis Report structured to 
mirror the business process. The following information should be present in the analysis:  
  Process Identifier 
  Process Name: The process being analyzed  
  Gap: Name of the process task  
  Gap Analysis: Each gap is fully described and the shortcomings noted.  
  Gap Resolution Strategy: The options for resolving the gap are described. They need to be of 
sufficient detail to be used by other migration team members who are responsible for resolving the 
gap. The implications of using each option are documented. This includes an estimate of the 
implementation effort (time and resources). From the options, the strategy for resolving the gap is 
selected and documented. 
 
Requirements Traceability Matrix (RTM) Creation 
Lochbridge will leverage the SUITE template (SEM-0401) provided by the State of Michigan for the RTM.  The 
RTM will be created as part of Initiation and Planning activities and will be updated as requirements are 
refined and gaps are addressed in the Gap/Fit Workshops.  After the Gap/Fit Workshops and all the 
requirements have been validated, the requirements will be entered into Team Foundation Server (TFS) in 
order to link test cases associated with each requirement.  
Below is an example of the requirements in TFS. The requirements in the TFS for this project will be 
customized to fit the needs of this project. 
During development, the RTM will be updated in TFS to reflect the program module associated with each 
requirement.  The RTM is a living document that will change during the development life cycle and will trace 
each requirement from the goals and objectives through the development and implementation of the 
application. 
Ongoing Project Updates – Project Status Report and Project Schedule 
The Lochbridge Solution/Business Process Lead will provide updates against the Requirements 
Validation/Application (Technical) Design Phase to the Lochbridge Project Manager on a weekly basis who 
will update the Project Status Report and Project Schedule, as appropriate, on a timely basis. 
State & Contractor Roles 
It is important for Lochbridge to have on-site access to State stakeholders with the authority and ability to 
provide information pertaining to the system being enhanced, and to make pertinent and timely decisions 
regarding the requirements, and prioritization thereof. Working closely with stakeholders creates a 
collaborative atmosphere and will allow Lochbridge to review the requirements, produce a prototype which 
reflects the understanding, get feedback from the stakeholders, and then update the solution to reflect the 
improved understanding.  
Below is the overall mapping of roles to responsibilities for both State and Lochbridge resources, followed by 
Deliverables and Acceptance Criteria for this Section. 
Responsible Role 
Responsibilities
State Responsibility 
State of Michigan SMEs  
  Participate in requirements validation/Gap/Fit Workshops 
 
  Review the Gap/Fit Review Package prior to the actual session 
  Understand the business and requirements and determine that the 
design fulfills those requirements 
  Prioritize requirements 
  Make pertinent and timely decisions regarding the requirements 
  Follow up on action items resulting from the Gap/Fit Workshops in the 
agreed upon time frame. 
  Provide timely feedback on Gap/Fit Workshop package materials 
  Responsible for scheduling State facilities for requirements 
validation/Gap/Fit Workshops 
State of Michigan Decision 
Maker
  Participate in Gap/Fit Workshops for area(s) of expertise 
  Make business decisions
  Approve Final Gap/Fit Review Package 
State Project Manager 
  Schedule appropriate people (i.e., functional and technical expertise) 
to the various workshops 
  Provide State facilities for requirements validation/Gap/Fit Workshops 
Lochbridge Responsibility 
Solution/Business Process 
Lead 
  Facilitate requirements validation/Gap/Fit Workshops 
  Analyze requirements to determine the system needs to fulfill those 
requirements 
  Help ensure system addresses the State’s business requirements and 
enforces rules 
  Understand the business and make recommendations for 
improvement  
  Document results of requirements validation/Gap/Fit Workshops 
including final Gap/Fit documentation, draft Test Cases, RTM, and 
Requirements Specification Document. 
Technical Lead 
  Participate in requirements validation/Gap/Fit Workshops 
  Manage the physical design of the system and all its component 
parts. 
  Manage the development and transition of the complete system. 
  Assist with the creation and maintenance of the Gap/Fit Review 
Package. 
Project Manager 
  Provide overall calendar view of Requirements Validation/Gap/Fit 
Workshop timings 
  Assist in the detailed scheduling of various sessions 
  Ensure appropriate distribution/storage of pre and post session 
materials 
  Review all final deliverables prior to formally submitting for approval  
Deliverables and acceptance criteria: 
Deliverable 
Acceptance Criteria
a
Final Gap/Fit Review 
Package 
The Final Gap/Fit Review Package will: 
Include the business requirements, business process flows, and technical 
specifications associated with the functional area including a prototype, 
report/data extract designs, and a data model along with explanatory 
and reference material as necessary. 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Be available by close of business the next business day after the workshop 
for review by the State  
Address all State corrections/comments/feedback appropriately 
Documents you may be interested
Documents you may be interested