mvc display pdf in partial view : Extract images from pdf files control Library platform web page asp.net azure web browser 5500109_492030_78-part394

 
Lochbridge will utilize the State of Michigan’s Suite Methodology Conversion document (SEM –0601) 
to develop a plan to convert the appropriate data for the Corporation filing system.  As part of the 
Technical Design phase Lochbridge will identify the conversion requirements for each table and data 
element in the Conversion Requirements Document. During the development phase the Technical 
Lead will work with the Lochbridge Test Lead to continually update the conversion documents to 
accurately depict any changes that have been made.   
The graphic below depicts the standard Lochbridge data conversion methodology.   However, 
Lochbridge will work with the State to determine the most efficient and appropriate way to migrate the 
data into the database structure and build scripts, programs or batch jobs to facilitate the data 
migration.  If tailoring of this approach is needed to map to SUITE, the Lochbridge Technical Lead 
will work with the State Data Migration Coordinator to help ensure compliance with State standards.   
Data Conversion Iterations 
Lochbridge’s data conversion and migration approach begins with the legacy discovery- identification 
and analysis of existing data.  The identification and analysis activities continue throughout the 
conversion iterations as a part of the data mapping activity.  During each step of the conversion 
process, both State and Lochbridge resources will review the data mapping, conversion, cleansing 
approach, and the final converted data.  
During Quality Control, all conversion scripts, programs and jobs are tested before the final 
production conversion, as well as load tested to help ensure that the final conversion will run in a 
timely and efficient manner.   
It is Lochbridge’s experience that this iterative data conversion methodology helps ensure the quality 
of the data conversion to be significantly better than traditional approaches due to the integration with 
the development process.    
d. Application Development Plan 
Extract images from pdf files - Select, copy, paste PDF images in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support PDF Image Extraction from a Page, a Region on a Page, and PDF Document
how to extract images from pdf; pdf image extractor online
Extract images from pdf files - VB.NET PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Support PDF Image Extraction from a Page, a Region on a Page, and PDF Document
extract pdf pages to jpg; extract image from pdf java
 
Approach 
Following the modified agile methodology presented above, development will follow a similar process during 
each cycle. The development team will deliver rapid builds to the QA team to test features as they are 
developed. At the end of each cycle an official build will be released and deployed to a test server. A demo will 
be presented to State of Michigan to validate each requirement. The build will then be available for State of 
Michigan to test.  
Implement
New 
Requirements
Release
New
Requirements
QA Testing
Approve 
Build / Bug 
Fixing 
Release 
Approval
Release Demo
Build
Demo 
Presentation
State of
Michigan 
Testing
Daily Operations
Monthly Releases
Builds and continuous integration 
Two different build definitions will be created. A continuous integration build will be created that will fire after 
each commit of the application and will run the unit tests. In the case of an error, a defect will automatically be 
created and assigned to the person who committed the change. 
A nightly build will be run after business hours each day. The build will run the unit tests, static code analysis 
using the default Visual Studio 2013 quality profile and code coverage will be calculated. A package will be 
created to deploy to the QA environment. This build will be used by development when they need to give the 
testing team a new version of the application.  
It is possible that the current system already has its own build definition and Lochbridge will work with State of 
Michigan to determine if those builds provide the necessary quality expectations. 
e. Implementation Plan 
The Lochbridge Implementation Plan contains those elements necessary for the successful implementation of 
the COFS application in the State of Michigan environment.  It includes the activities and deliverables 
VB.NET PDF Text Extract Library: extract text content from PDF
Extract highlighted text out of PDF document. Image text extraction control provides text extraction from PDF images and image files.
extract image from pdf file; how to extract a picture from a pdf
C# PDF Text Extract Library: extract text content from PDF file in
Ability to extract highlighted text out of PDF document. Image text extraction control provides text extraction from PDF images and image files.
extract image from pdf using; extract images from pdf file
 
necessary to meet contractual requirements associated with the project.  The Implementation Plan and 
detailed WBS is provided in Schedule D Pricing. 
f. Enterprise Architecture (EA) Solution Assessment (EASA) Worksheet 
The Enterprise Architecture Solution Assessment (EASA) will be filled during the Gap/Fit Workshops. A 
context diagram and a network diagram will be built to describe the current system. The architecture inventory 
will be completed during the first month. Some of those items are already known but other information will 
require information from the State. Some items that are already known:  
‐  Database: SQL Server 
‐  User Access: Internet, Intranet and Public Facing Internet 
‐  Data Classification: Non-sensitive and Sensitive w/ personal ID info 
‐  PCI-DSS compliance  required 
‐  Development Framework (.Net 4.0) 
‐  Development Platform: Visual Studio 2013 
‐  Etc. 
g. System Maintenance Plan 
Lochbridge will develop the SEM-0301 Maintenance Plan initially during the Initiation and Planning Phase of 
the project and update it, at a minimum, during the Implementation Phase of the project as shown in the WBS 
in Schedule D Pricing.  This deliverable provides information on solution status, roles and responsibilities of 
the maintenance team, management approach and the technical approach to be used during the maintenance 
period.  More specifically, the SEM-0301 will detail: 
  Maintenance Overview, Scope 
  Solution Status 
  Maintenance Team (including roles and responsibilities) 
  Maintenance Management Approach (includes task descriptions, assumptions, constraints and 
dependencies) 
  Maintenance Technical Approach (includes types of activities, configuration management, risk 
assessment, testing, system protection, special processes, records and reports, training) 
  Documentation 
  Quality Assurance Activities 
  Related forms 
One of the related forms will be a Business Function/Service/Application Criticality Request that Lochbridge 
will create and manage during the maintenance period.  Lochbridge will work with the SOM to modify the 
SEM-0931 System Maintenance Document to capture necessary information to properly support CSCL/DTMB 
requests and detail the processes of that support within the System Maintenance Plan, including overall 
management of the requests (priorities, status reporting, etc.). 
h. Transition Plan 
Development of the SEM-0701 Transition Plan will occur once the SOM communicates their desire to proceed 
with the system transition (shown in the Implementation Phase so as to show related tasks in the 
schedule/WBS).  This deliverable provides information on transition overview, infrastructure services, 
operational scenarios, transition planning, data migration, problem resolution, and schedule.  See Section 2.G 
Transition Services where Lochbridge  describes overall approach, Transfer Evaluation Report Creation and 
Walkthrough, Ongoing Project Updates, State & Contractor roles, Deliverables and Acceptance Criteria.  
i. Disaster Recovery Plan 
During the first month of the project, the project team will define the Disaster Recovery Plan. Since the 
Corporations On-Line Filing System is state-hosted, these guidelines will be limited to the software 
VB.NET PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in vb.net
Merge two or several separate PDF files together and into Able to integrate VB.NET PDF Merging control to Components to combine various scanned images to PDF
extract photos pdf; extract pictures pdf
C# PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in C#.net
may customize the names of all converted JPEG image files in .NET Following demo code will show how to convert all PDF pages to Jpeg images with C# .NET.
some pdf image extractor; extract images from pdf online
 
components of the solution.  
Approach 
The Disaster Recovery Plan will include the Incident Response, the Roles and Responsibilities and the 
procedures to repair the software.  
The incident response section will include the typical scenarios to expect in case of major problems and the 
implications of such scenarios. Typical scenarios include: single server crashing (unrecoverable) such as the 
Web server or the database, services being down (reporting service, IIS, etc.).  
The Roles and Responsibilities section will determine who should take action in case of disaster. Here is an 
example of a Roles and Responsibilities table: 
Title 
Entity
Responsibility
System Administrator 
State of Michigan 
‐  Rebuild servers 
‐  Restart servers and services 
‐  Install software 
Power User 
State of Michigan 
‐  Manage application settings 
Tester 
State of Michigan 
‐  Helps ensure application is fully operational 
Developer (Maintenance 
phase) 
Lochbridge 
‐  Configure software 
The procedures to repair the software will include conditional steps to repair the system in order of priority. An 
example of priority is shown below: 
1. The Web Servers hosting the application should be brought up so the user receives meaningful error 
messages and not a server error.   
2. The application database server should be started to get the most functionality out of the system. 
The user can now start operating normally with minimal delay. 
3. The other auxiliary systems should be running (fax, scanning software) to have all the user able to 
work. 
4. The report server is last since it doesn’t impact daily operations. 
j. Issue/Risk Management Plan 
Issues are events that are occurring now or have already occurred.  An issue is not an event or item that may 
occur at a time in the future.  If something is definitely going to happen or it has already happened, then it is 
an issue.  If it is something that might happen – whether it is very likely or very unlikely – then it is a risk.  An 
issue can turn into a risk and risk may result from an issue.  An issue can be associated to a risk.  Prompt 
issue resolution can minimize project changes. 
As part of the overall Project Plan, Lochbridge will create the Issue/Risk Management sub-plan during the 
Initiation and Planning stage of the project.  This sub-plan will contain the following: 
  Issue/Risk Management methodology to be used (i.e., SUITE PMM) 
  Issue/Risk Assumptions/Assessments 
  Roles and Responsibilities 
  Timings 
  Issue/Risk Process 
  Communications (i.e., Changepoint, logs, reporting, escalation) 
Lochbridge will use the SOM instance of Changepoint to capture, manage and report project issues. 
C# PDF Convert to HTML SDK: Convert PDF to html files in C#.net
Embed converted HTML files in HTML page or iframe. Use JS (jquery) to control PDF page navigation. Export PDF images to HTML images.
online pdf image extractor; extract photo from pdf
VB.NET PDF Convert to HTML SDK: Convert PDF to html files in vb.
Embed converted html files in html page or iframe. Export PDF form data to html form in .NET WinForms and ASP.NET. Turn PDF images to HTML images in VB.NET.
how to extract pictures from pdf files; pdf extract images
 
SOW Section 2.J describes the Initial Issue and Risk Assessment, Issue and Risk Management Strategy, and 
the Issue/Risk Process. SOW Sections 2.L and 2.M describes various communications/timings (Reports and 
Meetings respectively) as part of Issue and Risk Management.  These areas will be incorporated into the 
Issue/Risk Management Plan.       
k. Cutover Plan 
Going “live” with a new application requires detailed planning since there can be literally hundreds of tasks 
(some very minor and some very major), open issues needing resolution, involvement of varied groups and 
individuals, business and technical dependencies, etc.   
The Cutover Plan takes the form of a WBS specific to the system cutover with a supporting contingency WBS 
in the event a backout is required during go-live. The Cutover Plan will be created during the Testing Phase 
and managed/executed throughout the Implementation Phase of the project. These items include (but are not 
limited to): 
  Tracking of tests yet to be performed 
  Corrected defects, verified 
  Acceptable system performance 
  Preparation of the State production environment 
  Definition and do-ability of Installation tasks 
  External work on system interfaces verified 
  Stakeholder/user communications 
  Training and reference activities 
  Detailed system access procedures 
  Conversion activities 
  Preparedness for Warranty and Maintenance 
  Checkpoints to properly mark Implementation progress, cutover plan updates 
There is a distinct relationship between the Cutover Plan, the Deployment Checklist (see SOW Section 2.D.b) 
and the Implementation Schedule/System Availability deliverable (see SOW Section 2.D.c): 
  Cutover Plan (created during the Testing Phase and updated, if necessary, during the 
Implementation Phase) 
  Deployment Checklist (summarizes, at any given point in time, the status of the elements of the 
Cutover Plan that determine the overall readiness of the solution for Production – i.e., once all items 
successfully completed/resolved, the project can then proceed to “go-live”) 
  Implementation Schedule/System Availability (the detailed tasks to be performed to move the 
solution into Production, with detailed timings over the deployment horizon (usually the “go-live” 
weekend) culminating in the date/time the system is available for end users)  
l. Change Management Plan 
As part of the overall Project Plan, Lochbridge will create the Change Management sub-plan during the 
Initiation and Planning stage of the project.  This sub-plan will contain the following details: 
  Roles and Responsibilities 
  Change Management Governance 
  Process Description 
  Capturing and Monitoring Project Changes 
  Communicating Project Changes 
Again, Lochbridge will use the SOM instance of Changepoint to capture, manage and report project changes. 
Below is the overall mapping of roles to responsibilities for both State and Lochbridge resources, followed by 
Deliverables and Acceptance Criteria for this Section,. 
Responsible Role 
Responsibilities
C# PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in C#.net, ASP.
Combine scanned images to PDF, such as tiff, jpg, png, gif, bmp XDoc.PDF) is designed to help .NET developers combine PDF document files created by
extract jpeg from pdf; extract images from pdf files
VB.NET PDF Page Extract Library: copy, paste, cut PDF pages in vb.
VB.NET: Extract All Images from PDF Document. This is an example that you can use it to extract all images from PDF document. ' Get page 3 from the document.
extract pdf images; extract jpg pdf
 
State Responsibility 
State PMs  
  Conduct regular and ongoing review of the project to confirm that it 
meets original objectives and requirements 
  Provide acceptance and signoff of deliverables/milestones 
  Utilize change control procedures 
  Make key decisions needed by the project 
  Schedule Change Control Board (CCB) meetings  
  Initiate change requests 
  Work with the Lochbridge PM to determine appropriate assignment of 
change requests to team members for analysis, documentation and 
estimation  
  Work with the Lochbridge PM and/or others to execute or assign for 
execution of approved changes (contract modification, schedule 
adjustment, re-base lining, etc.)     
State SMEs
  Review and approve all documentation 
  Initiate change requests  
  Assist in the analysis and documentation of assigned change 
requests    
Change Control Board 
(CCB) 
  Meet on a regular basis to review, approve or reject proposed project 
changes  
Lochbridge Responsibility 
Lochbridge PM 
  Establish Lochbridge team communication protocols 
  Develop the charter, project plan and schedule, and update as 
needed 
  Serve as the point person for all project issues 
  Assess and report project feedback and status 
  Manage project issues, project risks, and other concerns (escalate if 
needed) 
  Document and archive all important project decisions 
  Proactively propose/suggest options and alternatives for 
consideration 
  Utilize change control procedures 
   Initiate change requests 
  Work with State PMs to determine appropriate assignment of change 
requests to team members for analysis, documentation and 
estimation  
  Prepare agenda/materials for CCB meetings 
  Communicate CCB decisions/resolutions to appropriate stakeholders 
  Work with State PMs and/or others to execute or assign for execution 
of approved changes (contract modification, schedule adjustment, re-
base lining, etc.)    
Lochbridge SMEs 
  Work with State SMEs to create plans and update as necessary 
  Initiate change requests 
  Analyze, document and estimate impacts of assigned change 
requests 
Deliverables and acceptance criteria: 
Deliverable 
Acceptance Criteria
a
C# PDF File Split Library: Split, seperate PDF into multiple files
Also able to combine generated split PDF document files with other PDF files to form a new PDF file. Split PDF Document into Multiple PDF Files in C#.
pdf image text extractor; extract images pdf
 
Project Charter  
(PMM-0101)  
The Project Charter will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Leverage the SUITE template provided by the State of Michigan (PMM-
0101) 
Provides a high level description of the project and initial project planning 
estimates 
Be completed during the Initiation and Planning phase for review by the 
State  
State corrections/comments/feedback addressed appropriately 
Project Management Plan  
(PMM-0102) 
The Project Management Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Leverage the SUITE template provided by the State of Michigan (PMM-
0102) 
Document how the project will be planned, executed, monitored, controlled 
and closed including the following sub-plans:: 
o
Resource Management Plan (i.e. Staffing Plan)  
o
Project Budget Estimate 
o
Communication Management Plan  
o
Change Management Plan 
o
Quality Management Plan (i.e. includes Test Plan) 
o
Issue/Risk Management Plan 
Be completed at the end of the Initiation and Planning phase for review by 
the State  
State corrections/comments/feedback addressed appropriately 
Detailed Project Schedule 
(WBS) 
The Detailed Project Schedule will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Depict the work to be completed by the project team including tasks, 
deliverables, and milestones.  
Be completed at the end of the Initiation and Planning phase for review by 
the State  
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
System Maintenance 
Plan 
(SEM-0301) 
The System Maintenance Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Provide information on solution status, roles and responsibilities of the 
maintenance team, management approach and the technical approach 
to be used during the maintenance period.  
Be drafted at the end of the Initiation and Planning phase and finalized 
during the Implementation phase 
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
Application Design Plan 
The Application Design Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Include the configuration and installation design, integration design, user 
interface design, and data migration design.  
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
 
Application Development 
Plan 
The Application Development Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Include how the application will be developed, what features will go into 
each build, and technical and business SME involvement.  
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
Software Configuration 
Management Plan 
(SEM-0302) 
The Software Configuration Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Provide information on user roles and levels of access, working hours for 
quality of service, URI of services and third parties, and configuration 
strings for databases.  
Have the initial draft at the end of the Initiation and Planning phase and be 
finalized during the Requirements/Design phase.  
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
Installation Plan 
(SEM-0702) 
The Installation Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Provide information on installation environment, entry and exit criteria, 
installation schedule, backup plan, and test procedures. 
Have the initial draft at the end of the Construction phase and be finalized 
during the Testing phase.  
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
Implementation Plan 
The Implementation Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Outline the elements necessary for the successful implementation  
Includes the activities and deliverables necessary to meet contractual 
requirements associated with the project 
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
Engineering Architecture 
Solution Assessment 
(EASA) 
The EASA will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Define the current environment and the target environment and the steps to 
be taken to transition from the current to the target. 
Have the initial draft at the end of the initiation and Planning phase and be 
finalized during the Testing phase.  
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
Transition Plan 
The Transition Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Complete the sections of SEM-0701, including functional, technical and 
infrastructure related areas to be transitioned 
Detail activities identified to address SOM readiness to support the COFS 
solution  
Transition activities documented in a WBS format, including milestones, 
tasks, timings, resources 
State corrections/comments/feedback addressed appropriately 
 
Disaster Recovery Plan 
The Disaster Recovery Plan will:  
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Include the Incident Response, the Roles and Responsibilities and the 
procedures to repair the software. 
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
Risk Management Plan 
The Risk Management Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Provide details on Initial Issue and Risk Assessment, Issue and Risk 
Management Strategy and the Issue/Risk process 
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
Cutover Plan 
The Cutover Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Have the initial draft by the end of the Testing Phase and 
managed/executed throughout the Implementation Phase of the project. 
Include (but are not limited to): 
o
Tracking of tests yet to be performed 
o
Corrected defects, verified 
o
Acceptable system performance 
o
Preparation of the State production environment 
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
Change Management 
Plan 
The Change Management Plan will: 
Be in an electronic format compatible with the State of Michigan software 
(e.g., Standard Microsoft Office formats version 2010 – 2013, .pdf, 
.jpeg, .txt).  
Be included in the overall Project Plan 
Contain the following details: 
o
Roles and Responsibilities 
o
Change Management Governance 
o
Process Description 
o
Capturing and Monitoring Project Changes 
o
Communicating Project Changes 
State corrections/comments/feedback addressed appropriately  
L. Reports 
a. Gap/Fit Analysis Report 
b. Weekly Status Report 
c.  Monthly Project Update Report 
d. Monthly Budget Tracking Report 
e. Issue/Risk report 
f.  Test Type Approach and Report (Test results for each type of test) 
a. Gap/Fit Analysis Report 
 
a. Gap/Fit Analysis Report 
Gap/Fit Workshops will be conducted to identify and analyze the degree of gap and fit between the 
COFS system and the business requirements. In the workshop, participants:  
  Identify business event-driven process scenarios  
  Perform a walk-through of each business process from beginning to end for each process 
scenario  
  Verify with Subject Matter Experts (SME) that process steps are complete and that no steps 
have been left out  
  Show how the steps are supported by the COFS system to the maximum extent feasible.  
  Identify as “gaps” any parts of a process not met by the COFS system  
  Document the gaps, noting detailed functional requirements and noting required interfaces with 
legacy data systems or required system-to-system data migrations  
  Record any action item or issue raised within the workshop for follow-up and resolution  
Workshop findings are summarized into a detailed Gap/Fit Analysis Report structured to mirror the 
business process. The following information should be present in the analysis:  
  Process Identifier 
  Process Name: The process being analyzed  
  Gap: Name of the process task  
  Gap Analysis: Each gap is fully described and the shortcomings noted  
  Gap Resolution Strategy: The options for resolving the gap are described. They need to be of 
sufficient detail to be used by other migration team members who are responsible for resolving 
the gap. The implications of using each option are documented. This includes an estimate of the 
implementation effort (time and resources). From the options the strategy for resolving the gap is 
selected and documented.  
Below is a sample excerpt from a proposed Gap/Fit Analysis Report. A similar report will be used for 
this project: 
Process identifier: F02 
Process Name: Document Processing 
Gap: They system does not provide the ability to manipulate the pages in the image of the submitted 
documents. 
Gap Analysis: The system only allows reviewers to view the pages in the image of submitted document.   
Gap Resolution Strategy:  The system will be modified to allow reviewers to perform the following 
functions on the pages in the images of submitted documents: 
A. Allow changing the sequence of the pages in the image of submitted documents 
B. Allow delete or adding pages in the image of the submitted documents  
C. Will not allow to manipulate the content of the pages in the image of the submitted documents 
D. Will allow to combine multiple images into one image 
E. Will allow to separate an image into multiple images 
F. Will allow image manipulation capabilities such as page rotation etc. 
Documents you may be interested
Documents you may be interested