open pdf file c# : Add text to pdf using preview SDK control project winforms web page azure UWP 1011BuildingBrandsadagewhitepaper_10191-part296

0
20
40
60
80
100
120%
1 3 5 7 9 11 13 15
REACH OF UNIQUES
17 19 21 23 25 27 29 31
CARS.COM
ESPN
FACEBOOK.COM
STYLE.COM
YAHOO SITES
NEW YORK TIMES
DIGITAL
DAY IN THE MONTH
Dynamic Logic and Insight Express indicating that fewer ads were
more  effective, in  these  tough  times, some  publishers  have
increased ad loads.Which category most has to get a handle on the
program? News 
(see chart 8)
.
Brand  marketers  should  always ask publishers  what  the  ad
load is on their web pages, in addition to ascertaining placement
on the page.comScore now has a report available in AdMetrix
called the  Publisher Ad Clutter  Summary report,which offers
data on Average Display Ads Per Total Pages,Average Display Ads
Per Visit, and more.
BEST PRACTICE: USE REACH-BUYING TECHNIQUES FOR BRAND LAUNCHES 
OR REPOSITIONING
For  the  past  decade, various  sites  have  tried  to  create  splashy 
units  and  inventory  packages  to  help  brand  marketers  support
launches or achieve quick reach.Here are some successful techniques.
 Homepage takeovers 
First  launched  on  Yahoo  nearly  10  years  ago, homepage
takeovers of major sites like CNN,ESPN,The New York Times and
The Wall Street Journal are the rough equivalent of running a full-
page, back-of-a-section ad in a major newspaper. All of these sites
offer the opportunity to surround content with sequenced banners
or roadblocks,or to offer exclusive use of homepages.
Google Display Network blasts
These can also reach a large audience in a short time period (usu-
ally 24-76 hours). With a signature property like YouTube, these
blasts are the equivalent of prime-time sponsorships of network TV
programs. Google  reports  that  brand  marketers  like
InterContinental Hotels & Resorts, Infiniti and H&R Block have
taken advantage of them.What kind of reach can they achieve? The
Infiniti March Madness Blast delivered 79 million ad impressions
in four days,for example.The YouTube homepage placement alone
delivered 40 million views per day.
Yahoo Log-In Page Units 
Introduced this summer, this mega-rich-media ad unit (1,400
pixels wide) is placed on the third most-highly trafficked page on
Yahoo. About 26 million unique users in the U.S. each day visit
the log-in page that connects Yahoo subscribers with their e-mail
accounts,stock pages and other services.Chevrolet ran a campaign
in June 2010 with four different executions that had users click on
a link placed within the background art that takes them to a page
with more information on the Chevrolet model displayed.
BEST PRACTICE: UNDERSTAND AND USE AUDIENCE CUMES 
TO FLIGHT CAMPAIGNS APPROPRIATELY
Planners typically buy sites based on potential reach. There’s a
simple fallacy to that logic:You would have to buy every impres-
sion that goes to every user over a given month to reach that
number.What can you do to increase reach of the potential audi-
ence  so  buys  are  flighted  accordingly?  Tactics  like  homepage
takeovers typically reach heaviest users of a site with high fre-
quency, not the full potential of the site’s reach.A quick glance at
chart  9
shows that  a  one-day  takeover  of  Yahoo’s  homepage
would reach just under 40% of the site’s users.In contrast,it takes
The New York Times Digital about seven days to reach 40%.
CHART 9
Source: comScore, May 2010
Understanding how a site cumes its audience can help in
the flighting of campaigns
|
October 11, 2010 
|11
Sponsored by
DAY 2, 40%
Yahoo and Facebook cume
their audiences at similar rates
1 BIG AD, 
4 CARS
Chevrolet
featured
four models
in this
Yahoorich
media unit
Add text to pdf using preview - insert text into PDF content in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
XDoc.PDF for .NET, providing C# demo code for inserting text to PDF file
how to add text to a pdf file; add text to pdf document in preview
Add text to pdf using preview - VB.NET PDF insert text library: insert text into PDF content in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Providing Demo Code for Adding and Inserting Text to PDF File Page in VB.NET Program
how to add text to a pdf file in acrobat; how to insert a text box in pdf
BUILDING BRANDS ONLINE 
BEST PRACTICE: USE AUDIENCE TARGETING TO EXTEND REACH BEYOND CONTEXT 
OR TO INCREASE THE EFFICIENCY OF A BUY
When Tacoda introduced “behavioral targeting” in 2001, it was
seen as a way to juice response rates—as in clicks. Behavioral tar-
geting was largely the domain of direct-response advertisers—or
brand marketers who were driving online conversions and buying
on a DR basis. It’s now had its own rebranding and emerged as
“audience targeting.”
While audience targeting is still used heavily by DR advertis-
ers,Audience Science CEO Jeff Hirsch reports marketers are using
it even when they are not looking to drive a specific transaction. It
represents  30%  of  his  customers, an  increase  from  2009, he
reports.Hirsch sees the technique as a crucial bridge to TV buying,
where the aim is to deliver a message to a sizable audience.“It’s as
close as we are going to get to a GRP (gross rating point),” he said.
According to Amanda Richman,executive VP-managing direc-
tor, digital at MediaVest, audience targeting does play a role in
brand buys as it “extends reach beyond that implied by context.”
John Montgomery,COO of GroupM,views it as an answer to
an efficiency problem. “Our brand clients are paying too much
when  they buy  context  directly  from publishers—soap  doesn’t
need context,” he said. “We need to make online a more efficient
buy.” For  him, the  shift  toward audience  buying  makes  sense
beyond just cost. “It’s intent rather than segment-based market-
ing, and uses the unique targeting capabilities of online,” he said.
So who buys audience targeting and how finite does it get? An
analysis of top targets bought on the Audience Science platform
over the past year shows that it is a mix of very specific targeting
(custom segments requested by advertisers), intent marketing and
12 |
October 11, 2010 
|
CHART 10
Top Audience Segments purchased: June 2010
reach aggregation. In a given month, one to three of the top slots
typically go to custom audience segments; there are a few broad
targets marketers would recognize from TV (women 25-54, men
18-34). Automotive clearly is using the technique to find in-mar-
ket buyers at more affordable prices than those on auto sites and
in auto context. It appears in the top 10 categories every month,
usually  in  more  than  one  permutation. Other  top  targets  are
“gadget heads” and “cell phone enthusiasts.” For telco, it’s a mat-
ter of reach plus intent.(See 
chart 10 
for the top targets purchased
from Audience Science in June 2010.)
CHART 11
0
10
20
30%
SHARE OF GLOBAL TOTAL MINUTES SPENT ONLINE
FACEBOOK
YAHOO
YOUTUBE
GOOGLE 
MSN 
June
May
April
March
February
January
2010 
December
November
October
September
August
July
June
2009 
8
5
5
4
1
8
5
5
4
1
8
5
5
4
1
7
5
4
4
1
7
5
4
4
1
7
6
4
4
1
7
6
4
4
1
6
6
4
4
1
5
5
6
4
4
1
6
4
4
1
5
4
6
7
4
4
1
4
4
1
4
7
5
4
1
Consumers are spending more time on social networks, less time on portals.
RANK AUDIENCE SEGMENT
1
AUTO >AUTO SHOPPERS 
2
LIFESTYLE >OUTDOOR ENTHUSIAST 
3
LIFESTYLE > ECO-AWARE INDIVIDUALS
4
TECHNOLOGY >CELL PHONE ENTHUSIASTS 
5
LIFESTYLE > PROUD PARENTS
6
CUSTOM >
7
AUTO > ASIAN IMPORT BUYERS 
8
AUTO > LUXURY AUTOMOBILE BUYERS 
9
TRAVEL > VACATION TRAVELERS 
10
AUTO> AUTO ENTHUSIASTS 
Source: Audience Science Quarterly Report, June, 2010 
SEASONAL 
OUTDOOR ENTHUSIASTS,
VACATION TRAVELERS
HOT EVERY MONTH 
AUTO (4), CELL PHONE
ENTHUSIASTS
CUSTOM
1 OF THE TOP 10 
Audience: Persons age 15+. Worldwide, home/work/university locations. Source: comScore Media Metrix
How to C#: Preview Document Content Using XDoc.Word
C# DLLs for Word File Preview. Add references: RasterEdge.Imaging.Basic.dll. using RasterEdge.Imaging.Basic; using RasterEdge.XDoc.Word; Get Preview From File.
how to enter text in pdf form; how to insert text into a pdf with acrobat
How to C#: Preview Document Content Using XDoc.PowerPoint
Add necessary XDoc.PowerPoint DLL libraries into your created C# application as references. using RasterEdge.XDoc.PowerPoint; Get Preview From File.
how to add text to a pdf file in reader; how to insert text in pdf using preview
|
October 11, 2010 
|13
Sponsored by
CHART 12
0
10
20% 
DIFFERENCE BETWEEN CONTROL GROUP AND EXPOSED 
Purchase Intent
Awareness
Ad Recall 
HOMEPAGE AD
SOCIAL ADVOCACY
HOMEPAGE AD EXPOSURE
Source: Nielsen BrandLift 
Nielsen study shows that custom ads on Facebook designed to
elicit “brand friends” work better than traditional ads 
specialty, strong  content and  solid  agency  relationships. Nathan
Woodman, COO of Adnetik, a trading desk spinoff from Havas,
cites NBC Universal’s decision to create its own ad network as a pos-
itive step.In doing so,the media company joined Time Inc.,Forbes,
Martha Stewart Omnimedia and others in pooling company inven-
tory to provide reach of quality audiences.Another key survival tac-
tic? The ability to deliver rich-media units that cannot be bought on
exchanges and delivering them at scale.
HOW TO EVALUATE AN AD NETWORK FOR BRANDING USE
Here are key questions one should use to evaluate ad networks.
Buying Practices
How does the network secure its ad inventory? Does it buy from
other networks? Ad exchanges? Direct from publishers? Is there any
exclusivity of inventory? Buyers should be specific about the kinds
of inventory they want.One media buyer of pharma ads makes net-
works sign a document specifying inventory will not be purchased
on exchanges,then monitors for accuracy and demands makegoods.
Quality control
Does the network guarantee ads will run above the fold? That all
international  impressions  will  be  excluded?  That  there  is  no
“parked” inventory or social inventory you choose to exclude? Up
to 40% of publisher site traffic comes from outside of the U.S.,and
ad networks are used as a clearinghouse for this inventory. Unless
international  users  are  your  target, specify  U.S.-traffic  only  in
insertion orders.Parked sites (those sites that show up when a user
mistypes a URL) is inventory that often flows through networks—
especially ones bought on a cost-per-acquisition basis.
How is the content in the network assessed? A common practice
is to use top sites in comScore as a proxy for quality—though that
reflects reach more than quality.Due to contracts, most highly val-
ued publishers blind the inventory. How do networks back up any
claims to the quality of sites that make up their inventory?
One of the most dangerous challenges of inventory that comes
through networks—especially ad exchanges which have entirely
automated the buying process and where no physical contact occurs
with the purchaser of the inventory—is malware.Malware can do
BEST PRACTICES IN USE OF SOCIAL MEDIA: REACH OR CONVERSATION?
Anyone looking at the user-growth curve of Facebook must stand in
awe before this latest player in the reach market 
(see chart 11, P. 12)
.
Over the past year, the site morphed from a utility for twen-
tysomethings into a mass-market destination that reaches 42% of
the online population, according to Pew. There are a whole lot of
people out there posting status updates, but is advertising on social
networks the best possible use of this type of communication? 
The OPA study on the significance of various types of content
for advertising shows that ads on social networks are not as effec-
tive at driving product sales or even brand searches as other types
of content.Perhaps the environment for social-media ads is akin to
e-mail: so personal  and engrossing that ads are not particularly
noticed.To be sure,more research on the topic is needed.
So,if the inventory is not as great in value as content,what is it
good for? Nielsen, which has developed a product in conjunction
with Facebook, called Facebook Brand Lift, points out in its report
“Advertising  Effectiveness: Understanding the Value of  a  Social
Media Impression”that ads on Facebook are better served to gen-
erate brand conversations 
(see chart 12)
.The basic point is that
the same creative used to push a message elsewhere may not work
as  well  in a  social  environment. “Brand Advocacy” ads, or  ads
designed to drive conversation about a brand,are a better way to go.
BEST PRACTICES IN USAGE OF AD NETWORKS AND EXCHANGES: 
PROCEED WITH EYES WIDE OPEN
Networks play a vital role in the online ecosystem,and have,since the
day DoubleClick built its ad server, to be able to track and distribute
online media—and then built an ad network to sell it.Ad networks
are also one of the most controversial parts of the ecosystem for a
very simple fact:many operate black boxes of inventory where there
is little concern for issues such as quality,clutter and appropriateness
of content. Perhaps even deeper issues are the lack of exclusivity of
inventory and the “gross” margins they receive for services.Among
those interviewed for this white paper, the estimates of inventory
flowing through ad networks bought and sold on exchanges range
from 75% to 90%.In effect,the same inventory is being passed back
and forth until it is sold at the lowest possible price.Others take issue
with networks that charge excessive fees without adding any value.
Says Dorothy Young,former COO of Ogilvy One and CEO of Silver
Carrot: “Networks get 30% to 50% gross margins on the media;
agencies could never charge that. Should the clients accept it?”
Networks can be a powerful part of simplifying the process of
buying interactive ads and achieving the reach demanded by brand-
oriented buys.
Chart  13  (P.  14)
shows networks as  ranked by
comScore (comScore notes these rankings are somewhat problem-
atic due to the issue of nonexclusivity of inventory).
But  with  more  than  300  networks  and  little  differentiation
between them, not to mention the increasing automation of sales
through exchanges and DSPs, how many networks can the market
support? Those interviewed expressed varying levels of skepticism
about the future of networks.John Montgomery of GroupM thinks
the space will contract (and only needs a maximum of 30 networks)
as more inventory flows into DSPs and exchanges,which are just in
their infancy now.Those that will thrive will likely have a vertical
C# WinForms Viewer: Load, View, Convert, Annotate and Edit PDF
Supported PDF Processing Features by Using RasterEdge WinForms Viewer for C#.NET. Overview. Highlight PDF text. • Add text to PDF document in preview.
adding text pdf file; how to enter text into a pdf
C# WPF Viewer: Load, View, Convert, Annotate and Edit PDF
Features about PDF Processing Features by Using RasterEdge WPF Viewer for C#.NET. Overview. Highlight PDF text in preview. • Add text to PDF document.
adding text to pdf in preview; add text to pdf
BUILDING BRANDS ONLINE 
CHART 13
0
50,000
100,000
150,000
200,000
interCLICK
AudienceScience
Traffic Marketplace
Tribal Fusion
Collective Network
FOX Audience Network
AdBrite
Turn Inc.
Specific Media
Microsoft Media Network U.S.
24/7 Real Media
ValueClick Networks
Google Ad Network
AOL Advertising
Yahoo Network
JUNE 2009
JUNE 2010
TOTAL UNIQUE VISITORS (000)
Source: Comscore
Ad network reach,  June 2009 vs. June 2010
14 |
October 11, 2010 
|
BIG 3
Yahoo,
Google and
AOL run the
top  networks
for reach
something as simple as use an ad to infect a computer with a virus
or, in the worst case, scrape identities like credit card data from a
user’s computer.
Chart 14 (P. 15) 
shows some incidents of malware
that hit various sites this summer, as captured by ClickFacts.
 Brand Protection  
Will the network guarantee ads will not run on undesirable sites
and issue a makegood should that happen? Will it issue site lists and let
you determine which sites to avoid? Does it use a verification tool like
AdSafe or DoubleVerify? If the network uses its own tools,how does it
prove appropriate placements? A network like Undertone will give a
money-back guarantee (though CEO Michael Cassidy  reports  the
company has never had anyone ask for one).Does the network have
some vertical specialty? Contextual content in areas like health can be
valuable,even though placements aren’t on top sites.Buying a verti-
cal network can help lower CPMs and still provide relevant context.
Can the  network offer scale of rich-media opportunities? Rich
media is great,but often a marketer doesn’t just want to make a splash
on only one or two sites.What is a network’s technological capabili-
ties? Which ad server does it use,and how proficient is the network
at using it? Most importantly, do trafficking people understand the
goals of the campaign and use the tools to optimize accordingly—and
not just default to the direct-response metrics they know?
 Data usage
Does the network work with third-party resources to enrich data
and  improve  targeting?  Are  all  of  these  providers  Network-
Advertising-Initiative compliant?  How’s  the back  office?  Are the
billing systems in order? Will the network work quickly to eliminate
discrepancies and reconcile billing with delivery? What are the net-
work’s client services like? Despite the advent of Wall Street-like trad-
ing systems, advertising remains a people business and many agen-
cies choose ad networks based on trust and sales-rep relationships.
Do campaigns deliveragainst goals? If the agency does a pre-post
buy test, how high was the accuracy in delivering on key perform-
ance  initiatives? According to  John  Montgomery, the  old  direct-
response adage “Test and Learn” applies here. If a network doesn’t
deliver,drop it.
C# PDF insert image Library: insert images into PDF in C#.net, ASP
Using this C# .NET image adding library control for PDF document, you can easily and quickly add an image, picture or logo to any position of
add text to pdf in acrobat; add text pdf file
VB.NET PDF insert image library: insert images into PDF in vb.net
try with this sample VB.NET code to add an image As String = Program.RootPath + "\\" 1.pdf" Dim doc New PDFDocument(inputFilePath) ' Get a text manager from
add text block to pdf; how to add text to a pdf in reader
CLICKS:  BRANDS EMBRACE RESPONSE
“Only 16% of consumers clicked on at least one display ad in March
2009, down from 32% two years earlier.” 
–“HOW ONLINE ADVERTISING WORKS: WHITHER THE CLICK,” COMSCORE, 2009
“The click should have been DOA.”
–RICHY GLASSBERG, COO OF MEDHELP.ORG AND ONE OF THE FOUNDERS OF THE IAB
“So many agencies plan on clicks. That’s criminal.”
–JON GIBS, SENIOR VP-ANALYTICS AND INSIGHT, NIELSEN ONLINE
“The click is a crutch. Agencies are getting it; clients are not.”
–MICHAEL CASSIDY, CEO, UNDERTONE NETWORKS
“64% of advertisers are measuring with clicks.”
–COLLECTIVE MEDIA, 2010 DISPLAY ADVERTISING STUDY
“The overall click-through rate for static ads is 0.1%, for Flash ads, .09%,
consistent with 2008.” – DOUBLECLICK, 2009 YEAR IN REVIEW BENCHMARKS, RELEASED JUNE 2010
“If you get the consumer to the point of engagement, it’s a lost
opportunity if you don’t ask for the interaction.”
–STACEY DEZIEL, MANAGING PARTNER-ACCOUNT DIRECTOR, MEC
To measure by click,or not to measure by click? It’s a question that
the industry has lived and nearly died by.There’s nothing wrong with
soliciting an action to media, but it’s not a sufficient way to pay con-
tent providers. Research from comScore found that few people are
clickers and the percentage of those who do click is in decline. Just
16% of online users regularly click on ads,according to a 2009 report.
Perhaps the most disturbing finding of a Collective Media study of
marketers was that the majority were measuring a campaign’s results
by clicks.A paltry 35% said they used some sort of brand measure.
Can a click ever be a useful measure for a brand marketer? Stacey
Deziel of MEC thinks it can be one factor in deciding the success of a
campaign. Clicks as an action within a rich-media engagement, she
believes,have value because the person who clicks has demonstrated
true intent.
Despite a terrible reputation,clicks are not going away,and prob-
ably never will in a medium with so much inventory and so many
publishers willing to sell it that way.Many are also using “blended
CPMs,” buys based on a cost-per-thousand rate so that the ads can
achieve desired reach but with a cost-per-click (CPC) rate for guar-
anteed delivery of interested consumers. For benchmarks on click
performance by type of ad,including impact of sizes and rich media,
see  DoubleClick’s  recently  released “2009 Year in Review
Benchmarks.”While direct response-focused,the report does make
the point that people are interacting with ads,and that larger ads and
rich media tend to elicit higher click rates.
MEASUREMENT
CHART 14 
Snapshots of worst malware found in July through
August 2010 for ClickFacts clients
BEST PRACTICE: BRANDING IMPACT STUDIES
In early 2010,the IAB and Bain released a study that diagnosed the
problem of why brand marketers were not focusing on interactive as
much as the IAB thought they should. A group of 700 marketers
were asked which metrics they wanted for online campaigns and
which metrics they were able to get 
(see chart 15, P. 17)
.Something
very strange is going on.The top metrics marketers seek (message
recall, ad favorability and purchase intent) are the very metrics that
have been around since Nick Nyhan founded Dynamic Logic  in
1999,and are now being cooked into the majority of larger branding
buys.Are marketers just not getting it? The more sophisticated in the
field, those such  as  data modelers Michele Madansky  and  Yaakov
Kimmelfeld, have moved  beyond  that set  of  metrics. According  to
Kimmelfeld:“Once you do a few,you typically know what the results
are going to be.”
But for marketers relatively new to interactive,that data reassures
that the medium works.“It’s in the agency’s best interest to do them to
justify reallocation towards digital,”said Lynn Bolger,exec VP-ad solu-
tions at comScore.“They are also helpful when there is no direct con-
|
October 11, 2010 
|15
Sponsored by
DATE:
8-31-10 (Hit 30 different Ad Tags)
ACCOUNT: 
A Top 20 Publisher
MALWARE FOUND: PDF Exploit
BEHAVIOR: 
The ad tag makes a request directly to a URL. The
URL returns Javascript code that contains a link to
the malware host site, krxxc.com. The intention is
to steal identities.
DATE: 
7-27-10; 7-23-10
ACCOUNT: 
Fortune 100 Insurance Company
MALWARE FOUND: PDF Exploit
BEHAVIOR: 
Downloads a PDF that launches an executable file
that hits the registry. The intention is to steal
identities.
DATE: 
7-13-10
ACCOUNT: 
Fortune 100 Car Company
MALWARE FOUND: PDF Exploit
BEHAVIOR: 
Downloads a PDF that launches a malicious
process. The intention is to steal identities.
DATE: 
Weekly
ACCOUNT: 
Seen across multiple accounts
MALWARE FOUND: Registry updates for Flash & Quicktime
BEHAVIOR: 
A site hits the registry and then asks to upgrade
Flash and/or Quicktime. While not always
malicious, this is a potential vector for infection.
Source: ClickFacts
How to C#: Preview Document Content Using XDoc.excel
C# DLLs: Preview Excel Document without Microsoft Office Installed. Add necessary references: using RasterEdge.XDoc.Excel; Get Preview From File.
add editable text box to pdf; add text boxes to pdf
C# PDF Page Insert Library: insert pages into PDF file in C#.net
XDoc.PDF, offers easy & mature APIs for developers to add & insert after the last page or after any desired page of current PDF document) using C# .NET
how to add text to pdf; how to add text fields to a pdf
BUILDING BRANDS ONLINE 
nection to offline sales,as in the case of consumer package goods [CPG],
where through-panel-matches online data can be connected to offline.”
Clearly,demand for this type of survey has grown because there are
so many companies in the space. Dynamic Logic pioneered the tech-
nique of pop-up surveys to an exposed versus a control group to deter-
mine the lift generated by the campaign.Dynamic Logic is now part of
TNS Kantar Group and has a normative database so that marketers can
compare their performance to those within specific ad categories and
norms over time.Dynamic Logic has carried out more than 5,700 stud-
ies and tested 190,000 creative campaigns over the past 10 years.Insight
Express emerged in 1999 as the first alternative. It has conducted more
than 1,500 studies of 50,000 creative campaigns.Nielsen and comScore
also perform the services now.Nielsen has two versions:one for use on
display advertising,and another for determining whether an ad is elicit-
ing conversations on Facebook.Vizu,a Silicon Valley startup that initial-
ly focused on online polling and social network activity, now offers a
product called Ad Catalyst.Crowd Science,a two-year-old research com-
pany run by former executives from comScore and Nielsen,does pre-
and post-surveys within their Campaign Audience Profiling Tool.The
newest entry into the market is Dimestore,from Knowledge Networks,
which specializes in the placement of campaign-measurement surveys
in online video streams,either as overlays or as part of the pre- or post-
roll. Their surveys do not interrupt the video experience or require
respondents to go to a third-party site, and the results are available in
near real time.
What does a branding-impact survey cost? Drew Lipner, exec VP-
group director of Insight Express, reports that “pricing for ad-effective-
ness  research  is  typically  categorized  by  service  level, and  level  of
design/methodological rigor.” For do-it-yourself offerings, which  are
often a single question,pricing ranges from $5,000 to $9,000.Full-serv-
ice  research  typically  includes: project  management, survey
design/build, dedicated analyst/project management, media/publisher
coordination, data weighting, written report and presentation. Pricing
within  the  full-service  segment  ranges  from  $20,000  to  $25,000.
According to Lipner,agencies tend to employ full-service brand meas-
urement, given  the  need  for  project  management  and  third-party
accreditation,along with the desire to use the data to optimize creative.
Brand-impact surveys are such a crowded space that they have
incited the most recent IAB research initiative, which focuses on
best  practices  in  developing  the  control  groups. The  IAB  press
release  generated  a  storm  of  inside-baseball  discussion  in  the
online-research community.What do marketers need to know? As
one poster on the Research Wonks listserve noted:“It all comes back
to, you get what you pay for.” Be wary of the cheap solution that
yields quick and positive data but little true insight.
BEST PRACTICE: GO A STEP FURTHER AND MEASURE BRANDING IMPACT ACROSS MEDIA
Media do not exist in isolation, and if the silos of “traditional” and
“interactive” are ever to break down, studies will need to look at
results across all media types. Dynamic Logic now performs cross-
media studies that can show relative contribution of the big three (TV,
print and online), as well as incorporate mobile, gaming and social
media to standard brand-impact measures. Dynamic Logic has con-
ducted over 350 of these over the past 10 years 
(see chart 16, P. 17)
.
Bill Havlena, PHD,research analytics,said clients are using them
as a complement to media-mix modeling. This type of study works
well when no sufficient historical data on certain media are available
or there is relatively low reach for some media on the plan compared
to others.Consumer package goods companies are the biggest users
of this type of research, but last year saw a big uptick in usage by
financial-services companies. Studies like this cost anywhere from
$60,000 to $250,000,depending upon whether Dynamic Logic builds
out a simulator for optimizing media mix based on results.
Havlena’s key insight? “TV, online and print together are very
strong at building top-of-mind, unaided brand awareness and com-
municating key brand messages 
(see chart 17, P. 18)
.”When used in
combination,these media show three times the increase of TV alone.
Rex Briggs—who, along with the IAB and the ARF, brought
XMOS, or cross-media optimization studies, to the online world
between 2001 and 2006—built a consultancy
based on this type of study,and counts among
his clients Honda,Acura,MTV Networks and
the  agency  RPA. He  now has  enough  data
from  his  Return  on  Marketing  Objectives
Studies (ROMO) that he has built out a nor-
mative database and a dashboard tool that will
optimize media spending not on gross ratings points (GRPs) but on
impact. Eight categories of data are represented, including CPG,
auto and financial services. Perhaps the most compelling aspect of
the tool is that it integrates and translates GRP data as supplied by
Telmar,one of the leaders in the television-buy-optimization space.
The tool, called Matterhorn, launched in beta in late September.
RPA has been using it for the past six months.
BEST PRACTICE: MEASURE IMPACT OVER TIME AND DETERMINE 
WHAT IS THE OPTIMAL ONLINE CONVERSION PATH
The challenge with brand-impact studies that include some sort of
“intent” metric is that what people say they will do does not exact-
ly correlate to their actual activity. But interactive excels at provid-
ing  data  on  what  people  do  online  after  exposure  to  an  ad—
whether or not they click.Action over time post-exposure without
a click is called “view through” and has been a standard online
metric available through third-party ad servers for over a decade.
DoubleClick conducted two waves of research in the mid-’00s that
showed  which  percentage  of  these  “view-throughs” could  be
directly attributed to the online exposure; these studies showed
attribution figures around 65%. It’s all a matter of setting up the
campaign  appropriately  and  setting  an  appropriate  window  to
track those conversions.Microsoft research over the past two years
has shown that too often,the window of tracking a view-through
was too short:one week or less.Research from comScore found that
activity continues over at least one month post-exposure,depending
upon the product and the campaign
(see chart 18, P. 20)
.
16 |
October 11, 2010 
|
What do marketers need to know?‘It all comes back to
you get what you pay for.’ Be wary of the cheap solution
that yields quick and positive data but little true insight. 
C# PDF replace text Library: replace text in PDF content in C#.net
C#.NET DLLs: Replace Text in PDF in C#.NET. Add necessary references: RasterEdge. Imaging.Basic.dll. RasterEdge.XDoc.Raster.Core.dll. RasterEdge.XDoc.PDF.dll.
how to insert text box in pdf file; how to insert pdf into email text
|
October 11, 2010 
|17
Sponsored by
CHART 15 700 marketers were asked which metrics they wanted for online campaigns, and which metrics they were able to get.
0
30
60
#3
#2
#1
PERCENT OF RESPONDENTS
WHAT BRAND MARKETERS WANT
WHAT BRAND MARKETERS GET
Brand
awareness
Likelihood to
recommend
Conversion
rates
Click
through
Message
association
Time spent
on page
View
through
Purchase
intent
Favorability
Recall
Unique
visitors
Ad
impressions/
views
Interaction
rate
Engagement 
time
CHART 16 
All brand-impact studies operate on similar measurement principles.
ONLINE AD AWARENESS
Measures whether or not respondents recall an advertisement for a brand, product or service
MESSAGE ASSOCIATION
Measures the extent to which respondents can match the messages 
and/or concepts in the creative to the brand
BRAND FAVORABILITY 
Measures the extent to which respondents have 
a positive or favorable opinion of the brand
Persuasion
Awareness
PURCHASE INTENT 
Measures the likelihood of 
respondents to purchase 
the brand 
in the future
AWARENESS
Brand awareness (measures the level of familiarity respondents have with the brand (aided and unaided)
Source: Dynamic Logic 
Source: Bain/IAB 2009 Marketer Survey
BUILDING BRANDS ONLINE
Beyond assessing view-throughs,it’s important to determine pre-
cisely what is a “conversion” based on campaign goals. In the olden
days of the early ’00s, homepages or landing pages were the only
things tracked for conversion.
Now marketers are thinking about the path they want their tar-
gets to take and tagging accordingly. Bruce Falck,head of the Google
Content Network,counsels clients to tag their sites appropriately and
“measure for a range of conversions including shallow conversions
where someone made it to a product page to a full conversion which
might be where someone downloads a brochure. You can optimize
the campaign off of any of these types of conversions,it depends on
what your objective is.”
A range of third-party tools that measure online impact of inter-
active advertising without clicks are available.They include Google
Campaign Insights, launched in the fourth quarter of 2009, which
shows how a campaign has impacted search volume and website
18 |
October 11, 2010 
|
CHART 17 
0
5
10
15
20
25
30
UNAIDED BRAND AWARENESS 
DELTA
BASE
TV 
+ Print 
+ Online
TV 
+ Print 
TV 
+ Online 
TV 
1
7
.
8
7
.
5
2
.
4
3
.
9
2
.
0
1
6
.
0
2
0
.
3
1
8
.
2
Source: Dynamic Logic, Millward Brown 
TV, print and online work best together to build awareness.
visitation.comScore Action Lift also measures the impact of digital
advertising on site visitation and search, as does Nielsen’s Direct
Effect Analysis.
BEST PRACTICE: MEASURE OFFLINE SALES IMPACT OVER TIME
“IRI studies of TV versus no TV show an average sales lift of 7% to 9%
over the course of a year. When we’ve conducted similar studies with
comScore tools mapped back to scanner data, we see lift of 9% over
the course of three months. Because targeting is more precise online
than on TV, online can deliver the lift faster.” 
–GIAN FULGONI, CO-FOUNDER AND EXECUTIVE CHAIRMAN OF COMSCORE
Gian Fulgoni has been battling the “online doesn’t work for
branding” challenge since he became chairman of comScore  in
1999.As the former CEO of IRI,he knew the power of making the
connection  between  marketing  activity  and  sales. As  he  says,
“Scanner data is real.” When scanner data became available in the
early ’80s, “it immediately had an impact on  ad  spending. TV
spending froze, and $40 billion now flows into in-store promotion
as a result,”says Fulgoni. At comScore,one of his key mandates is
to link online data with offline sales. AdEffx from comScore can
assess offline impact by linking with any shopper card data the
client chooses to use.In all,comScore has completed over 50 stud-
ies in the CPG space. [x+1],a demand-side platform, offers a sim-
ilar service called CPGconnect through a partnership with IRI.
Nielsen  pioneered  the  technique  with  ConsumerDirect, the
result of  a  partnership  with Yahoo  (Nielsen’s HomeScan  panel
assesses data from consumers who scan all purchases, and this data
is then connected with the Nielsen panel).The product is now avail-
able broadly through Nielsen.
One challenge with these kinds of studies is campaign volume.
If there is not enough volume for a campaign on a per-site and
overall  basis, you  cannot  find  enough  matches  in  the  online
provider’s  panel  to  connect to the offline  data  source. To date,
ConsumerDirect  studies  have been  easiest  to  implement  using
large buys (30 million to 40 million impressions) confined to por-
tals which have wide representation in the panels. A new partner-
ship established by Nielsen should make this easier,and enable the
results to get more granular, according to Steve Warshaw, senior
VP-business development at Nielsen. Nielsen now is in a joint
venture called Nielsen Catalina Solutions that, by fall 2010, will
connect  its  data  to  the  50  million-plus  household-data  panel
Catalina has developed through its shopper loyalty-card program.
BEST PRACTICE: USE CURRENT GRP TOOLS, AND SUPPORT INITIATIVES 
TO CREATE BETTER ONES 
The relatively simple way TV is planned and bought—based on a
calculation of reach of a campaign tied into frequency of exposure
that translates into gross ratings points—has been discussed for
more than a decade as one way to make online more palatable to
brand marketers.The challenge for online includes the fact that the
numerator is different (not all people are online;in fact,21% of the
U.S. does not go online at all, while TV has near-universal house-
hold penetration). Online also has a multiplicity of types of units
and placement options that complicate the equation when com-
7.5 LIFT
over base
BUILDING BRANDS ONLINE 
pared  to  a  standard  TV  spot. It  is  a  “variable” nightmare, in
research speak. What is the relative value of a search query or a
search placement versus a :30? What is a pre-roll video versus a :30
on TV with an entirely different ad load? How about a rich-media
interaction or a simple banner impression?
Clearly, a  lot  of  smart  people  are  working  in  online. And 
you would think that the factors to assess various types of online
ads versus :30s on TV would have been developed by now. But as
Jon Gibs, senior VP-analytics and insight at Nielsen, notes, “It’s
going to be expensive.”Nonetheless,interest about going this route
is growing, with the Advertising Research Foundation and Google
joining forces and issuing an RFP for an industrywide reach-and-
frequency project to various research vendors. RFP responses from
research vendors were due the week of Aug. 2, but as of this writ-
ing, neither company was available for comment as to when the
project might get underway or when any results might be made
public.While the ultimate cross-media reach-and-frequency tool is
not available,concepts related to it are being applied to online right
now.Web reach and frequency tools are primarily used in planning
to assess delivery against broad age/sex targets in metrics that are
comparable to offline media where marketers have historical per-
spective (and confidence) in the relationships between reach and
frequency  delivery  and  potential  sales. comScore  has  tools  that
mimic offline reach and frequency, as do Nielsen and Microsoft
Atlas 
(see chart 19, P. 21)
.
BEST PRACTICE: PRE- AND POST-BUY STUDIES ENSURE YOU GOT WHAT YOU PAID FOR
The  industry has made  progress connecting  the  dots  between
what an agency planned for a campaign and what was actually
bought  and delivered—one of  the  stickiest  problems in  online
media. Agencies typically use MRI or @plan to determine likeli-
hood of a target to consume various types of media.This is then
translated into impression weights and buys are made according-
ly. Given that campaigns are bought based on impressions, and
those impressions and ad-server reports are blind to demography,
what do agencies get back? Not surprisingly,impressions and click
rates,plus view-throughs and conversions if an online measure of
impact is being used.
But if a brand marketer is truly buying with the idea of reach-
ing an audience, how can he prove he has gotten anywhere near
the desired target? Via comScore’s AdEffx Campaign Essentials
and Nielsen’s Campaign Audience Effectiveness reports.Nielsen’s
Jon Gibs said that version 1.0, available now,is just the first foray,
and  not  yet  where  the  company  hopes  to  get  with  the  tool.
Meanwhile,comScore has released some results that show where
both the advertiser and publisher should be cautious in the buy-
ing and delivery department; its findings may also point to areas
where assumptions made by audience targeting are flawed 
(see
chart 20, P. 22)
.
What is the relative level of accuracy to be achieved? comScore
is  in the process  of compiling  a  normative database for AdEffx
20 |
October 11, 2010 
|
CHART 18 
0
5
10%
TEST
CONTROL
Weeks 1-4 after first exposure
Weeks 1-3 after first exposure 
Weeks 1-2 after first exposure 
Week of first exposure 
ADVERTISER SITE REACH 
2
.
1
%
3
.
5
%
3
.
1
%
4
.
8
%
3
.
9
%
3
.
5
%
4
.
5
%
6
.
6
%
Source: comScore
Online ad impact tools show lift of visitation to an advertiser’s site, post-exposure to the ad, but without a click.  Impact over a month. 
65
%
Lift
53.8
%
Lift
49.1
%
Lift
45.7
%
Lift
Documents you may be interested
Documents you may be interested