open pdf file in asp.net using c# : Add text to pdf without acrobat software application dll winforms windows azure web forms 1991%20Proceedings0-part530

TABLE OF CONTENTS 1991 SBIDA 
1.  A Micro Loan Program: Implications For Management Assistance  
Frederick D. Greene, Manhattan College-SBDC  
2.  Do Bankers Always Know Best?: A Comparison of Business Finance 
Strategies of Small Business Operators and Bank Loan Officers  
Paul Dunn, Northeast Louisiana University  
Leo R. Cheatham, Northeast Louisiana University  
Carole Cheatham, Northeast Louisiana University  
3.  Internal Controls For the Small Owner-Operated Business  
Dorothy A. Davis, Northeast Louisiana University  
4.  Payroll Tax Withholdings: A Potential Cash Flow Pitfall  
Daryl V. Burckel, Mississippi State University  
Bruce Swindle, McNeese State University  
5.  An MIS Model for Preparation of An Operating Budget for Small Business  
William L. Boyd, Western Carolina University  
Gary A. Williams, Western Carolina University  
6.  How Beneficial Is the SBA Loan Program?: A Survey of Borrowers  
Dennis H. Tootelian, Calif. State Univ. Sacramento  
Dale D. Pletcher, Calif. State Univ. Sacramento  
7.  Applying Computer Technology For the 1990s and Beyond  
Dianne H.B. Welsh, Eastern Washington University  
Leslie L. Cummings, Eastern Washington University  
8.  Ethics and Information Security in the Small Firm  
Add text to pdf without acrobat - insert text into PDF content in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
XDoc.PDF for .NET, providing C# demo code for inserting text to PDF file
how to insert pdf into email text; adding text to pdf form
Add text to pdf without acrobat - VB.NET PDF insert text library: insert text into PDF content in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Providing Demo Code for Adding and Inserting Text to PDF File Page in VB.NET Program
adding text field to pdf; add text to a pdf document
John A. Kilpatrick, Idaho State University  
Corey D. Schou, Idaho State University  
9.  Computer Security: A Strategic Concern of Small Businesses  
Jo Ann C. Carland, Western Carolina University  
James W. Carland, Western Carolina University  
Carroll D. Aby, Jr., University of Tennessee at Martin  
10. High Tech Off Main Street: Some Preliminary Findings  
Steven H. Hanks, Utah State University  
Jan Elise Crispin-Little, University of Utah  
11. Small Business Computer Security  
D. Lynn Hoffman, University of Northern Colorado  
Gwen Fontenot, Ernst & Young  
John Stewart, University of Northern Colorado  
William Duff, University of Northern Colorado  
12. Impact of Foreign Investment in U.S. Land on Small Farmers  
Samuel K. Moak, Virginia State University  
Laurie F. Sattler, Florida Institute of Technology  
James E. Turner, Virginia State University  
13. Cost Considerations in Selecting an Export Distribution Channel  
Arley A. Howard, New Mexico State University  
14. 'Passive' vs 'Active' Exporting: Factors Affecting Entry into International 
Markets by American Small Businesses  
Diana Reed, Drake University  
C# PDF Converter Library SDK to convert PDF to other file formats
Allow users to convert PDF to Text (TXT) file. can manipulate & convert standard PDF documents in .NET class applications independently, without using other
adding text to a pdf; how to insert pdf into email text
C# powerpoint - PowerPoint Conversion & Rendering in C#.NET
in .NET class applications independently, without using other external third-party dependencies like Adobe Acrobat. PowerPoint to PDF Conversion.
how to add text field to pdf form; add text to pdf using preview
Delaney J. Kirk, Drake University  
15. SBI/SBDC: Around the World in a Semester  
Michelle M. DeJean, Northern Illinois University  
Angela Weck, Northern Illinois University  
16. Assessing the Attractiveness of Foreign Investment: A Model for Small 
Business  
Janet Barnard, Rochester Institute of Technology  
17. On the Road Enterprise Center and the SBI  
Dennis J. Elbert, University of North Dakota  
James Stai, Small Business Administration  
Michael Gallegher, Small Business Administration  
18. An Exploratory Analysis of Success Factors in Exporting SME'S Leo 
Simpson, Eastern Washington University  
Robert L. McGinty, Eastern Washington University  
Kevin Coleman, Eastern Washington University  
19. Small Agricultural Businesses Exporting and Importing with Canada  
Student paper - Mary A. Morrisard, St. Francis College  
20. SBI Rural Initiative: A Survey Report  
Steve Brown, Eastern Kentucky University  
21. Preparing SBI Teams to Deal with Functional Workplace Illiteracy  
Theodore J. Halatin, Southwest Texas State University  
Roger D. Scow, Southwest Texas State University  
C# Windows Viewer - Image and Document Conversion & Rendering in
image and document in .NET class applications independently, without using other external third-party dependencies like Adobe Acrobat. Convert to PDF.
adding text to pdf online; add text pdf file
C# Word - Word Conversion in C#.NET
Word documents in .NET class applications independently, without using other external third-party dependencies like Adobe Acrobat. Word to PDF Conversion.
how to enter text into a pdf form; how to insert text in pdf using preview
22. Perceptions of Rural Small Business Owners and Managers Toward Child 
Care Assistance  
Joe Ballenger, Stephen F. Austin State University  
Geralyn McClure Franklin, Stephen F. Austin State University  
23. Public Accommodations for the Disabled: Implications of the Americans 
with Disabilities Act for Small Businesses  
Geralyn McClure Franklin, Stephen F. Austin State University  
Robert K. Robinson, University of Mississippi  
24. A 'First Step' Safety Audit for Small Business  
Brian McNamara, Cal State University Bakersfield  
James Vigen, Cal State University Bakersfield  
Martin Marsh, Cal State University Bakersfield  
Howard Rudd, College of Charleston  
25. Techniques For and Results of Implementation of an Employee Involvement 
Program in a Small High-Technology Firm  
Joseph C. Latona, The University of Akron  
26. Managing Diversity in the Small Business Workplace  
Thomas D. Clark, Xavier University  
27. Nontraditional Scheduling: A Small Business Perspective  
R. Earl Thomas, Middle Tennessee State University  
Paula B. Thomas, Middle Tennessee State University  
28. Contingency Personnel Planning for Small Business: A Look at Family 
Leave Issues  
C# Excel - Excel Conversion & Rendering in C#.NET
documents in .NET class applications independently, without using other external third-party dependencies like Adobe Acrobat. Excel to PDF Conversion.
how to insert text into a pdf; how to insert text box in pdf file
JPEG to PDF Converter | Convert JPEG to PDF, Convert PDF to JPEG
It can be used standalone. JPEG to PDF Converter is able to convert image files to PDF directly without the software Adobe Acrobat Reader for conversion.
add text box to pdf; how to input text in a pdf
Kathleen C. Brannen, Creighton University  
George W. McNary, Creighton University  
Terrence M. Begley, Creighton University  
29. Entrepreneurship, Personality Tests and Small Business  
Dale Krueger, Missouri Western State College  
30. A Risk Management Analysis of Employee Drug Abuse and Testing for the 
Small Business Owner  
Robert J. Aalberts, Louisiana State University  
Harvey W. Rubin, Louisiana State University- Shreveport  
31. Compensation Policies for Franchising Businesses  
Robert T. Justis, Louisiana State University  
Peng S. Chan, California State University, Fullerton  
Ben L. Kedia, Memphis State University  
32. Increasing the Participation of Minority Owned Small Businesses  
Nathaniel Barber, Winthorp College  
Darrell Parker, Winthrop College  
33. Understanding and Containing Rising Health-Care Costs  
Roy A. Cook, Fort Lewis College  
Jeryl L. Nelson, Wayne State College  
34. Autonomous Woman Entrepreneur in Two Cultural Settings  
Harold P. Welsch, De Paul University  
Earl C. Young, De Paul University  
35. Franchising: An Educational Development  
TIFF to PDF Converter | Convert TIFF to PDF, Convert PDF to TIFF
to convert multi-page PDF files to multi-page TIFF files without losing any Fast conversion speed for TIFF-PDF Conversion; Able to preserve text and PDF
how to insert text into a pdf with acrobat; add text to pdf in acrobat
GIF to PDF Converter | Convert GIF to PDF, Convert PDF to GIF
and convert PDF files to GIF images with high quality. It can be functioned as an integrated component without the use of external applications & Adobe Acrobat
adding text to pdf document; how to add text to pdf document
Robert T. Justis, Louisiana State University  
Gary J. Castrogiovanni, Louisiana State University  
Peng S. Chan, California State University at Fullerton  
36. A Drive with Direction The Type A - High Self Monitor Personality Profile: 
Implications for Company Performance  
Richard E. Hunt, Rockhurst College  
David C. Adams, Marywood College  
37. Strategic Training Units for Growth-Oriented Manufacturing  
Thomas R. Blue, Fort Lewis College  
Roy A. Cook, Fort Lewis College  
38. The Leadership Equation: How the SBI Can Help Small Business Regain Its 
Competitive Edge  
Michael D. Ames, California State University at Fullerton  
39. Small Retailers Use of Fax Machines  
Don Bradley, III, University of Central Arkansas  
Homer L. Saunders, University of Central Arkansas  
Scott Markham, University of Central Arkansas  
40. Small Business Failures: A Framework for Analysis  
Troy A. Festervand, Middle Tennessee State University  
Jack E. Forrest, Middle Tennessee State University  
41. GIS For Small Businesses  
Barbara Fuller, Winthrop College  
Darrell Parker, Winthrop College  
42. Succession in the Small Business: How Small Business Institutes Can Help  
Roger D. Scow, Southwest Texas State University  
Charles W. Hubbard, Southwest Texas State University  
43. Strategy Formulation in Small Business: A Conceptual Framework  
A.B. Ibrahim, Concordia University  
44. Credit and Equity Support as Components of Self-Employment Development 
Programs  
Matthew C. Sonfield, Hofstra University  
Robert J. Barbato, Rochester Institute of Technology  
45. Tenure in the Yellow Pages  
Eugene O'Connor, Cal. Poly San Luis Obispo  
46. Who Helps the Entrepreneur: The Efficacy of the SBI Program  
Lloyd J.F. Southern, Mercer University  
Robert G. Schwartz, Mercer University  
47. Evaluating An SBI's Real Contribution to Small Business Assistance - A 
Case Study  
Harriet Buckman Stephenson, Seattle University  
Elizabeth L. Konarksi, Seattle University  
David Phillips, Phillips and Associates  
48. Use and Control of SBI Case Funds  
Robert E. Rose, Central Missouri State University  
Calvin Wong, Central Missouri State University  
49. SBI Clients and Student Consultants: A Comparison of Ethical Positions  
Harriet Buckman Stephenson, Seattle University  
Sharon Galbraith, Seattle University  
50. Organizational Structure and Operational Behavior of Small Business 
Institute Programs  
Marilyn Young, The University of Texas at Tyler  
George Joyce, The University of Texas at Tyler  
A MICRO LOAN PROGRAM: IMPLICATIONS FOR MANAGEMENT 
ASSISTANCE  
Frederick D. Greene Manhattan College - SBDC  
ABSTRACT  
Historically, minority and women owned businesses and businesses in economically distressed areas have faced 
barriers to capital. The Financial Services Corporation of New York City has proposed establishing a Micro Loan 
Program that will make loans between $5,000 and $50,000 that will target minority and women owned businesses and 
businesses in economically distressed areas. A major component of this Program provides for management assistance 
primarily through Small Business Development Centers in the application preparation stage and through a Mentorship 
program in the post disbursement stage. This paper discusses the background, components, and management assistance 
implications of the Program. The opportunity for Small Business Institutes to participate is also addressed.  
INTRODUCTION  
A major challenge to most small business owners is obtaining adequate financing. One particular difficulty is the size 
of the loan. Many financial institutions have established official or unofficial minimums as to what they will loan - 
$75,000 or $100,000 or $250,000. After all they argue, "the paperwork involved for a $50,000 loan is the same as a 
$400,000 loan, but the return is not as great." Often, the amount of loan needed by a small business is less than the 
minimum established. Another problem is that frequently the small business owner is a minority or located in 
economically distressed areas. In an effort to address these circumstances, the Financial Services Corporation of New 
York City (FSC) has proposed setting up a Micro Loan Program that will make loans between $5,000 and $50,000 that 
will target minority and women owned businesses and businesses located in economically distressed areas. A major 
component of this Micro Loan Program is provision for management assistance both in preparing for the loan and in 
follow up once the loan is made.  
Background (1)  
Historically, both minority and women business owners have faced barriers to capital. For example, recent research has 
indicated that the typical Black owned business raises $0.55 in debt financing for every dollar of equity; the typical 
White owned business raises $1.58 for every dollar of equity. Similarly, women business owners were found to be able 
to leverage lower levels of debt for a given amount of equity when compared to typical male business owners.  
Interestingly, minority and women owned businesses are heavily represented in smaller retail and service 
establishments. A study by Arthur Young finds that Black owned businesses are overwhelmingly service and retail: out 
of a sample of 288 Black owned businesses in New York City, 211 or 75% , were service or retail. Women owned 
firms are also concentrated in service and retail. The fact that there is such a concentration of minority and women 
businesses in service and retail is partly a reflection of barriers to capital, as these businesses tend to require fewer 
resources.  
The reason behind targeting businesses in distressed neighborhoods, is to promote economic activity and employment 
in areas in need of both. Studies have indicated that banks have increasingly scaled back their activities in distressed 
neighborhoods, revealing a view that banks see these neighborhoods as unprofitable areas in which to do business. This 
may also be seen as a reflection of views on business viability generally in such locations.  
The FSC proposal examined several existing government run micro loan funds. All were found to serve businesses 
owned primarily by minorities in economically distressed areas. Three out of seven lend to start-ups and all types of 
businesses were eligible including service and retail. The loan-loss ratios were approximately 10% on average. 
Collateral requirements were flexible to a degree, usually premised on using all available collateral. All programs 
required participation in various types of technical assistance programs, and most monitored their loans extensively. 
The administrators of these loan funds unanimously agreed that the technical assistance was extremely important in 
getting the lenders prepared to take on debt. Technical services include financial control and management, inventory 
control, receivable collection, payables, cash flow management, marketing, tax information and general administrative 
problem solving.  
Consequently, the essence of the FSC proposal can best be summarized by New York City Deputy Mayor for 
Economic Development Sally Hernandez-Pinero when she stated: "the conmmon threads running through various parts 
of the [Mayor's] program are a shared focus on retail and service companies in economically hart- hit neighborhoods, 
with particular concern for women and minority owned businesses". (2) However, while FSC has had a history as a 
lender it had not worked with retail and personal service businesses in the past. Therefore in structuring the program, 
provision was made for technical assistance to be provided by established and recognized sources.  
PROGRAM COMPONENTS  
Given the foregoing background, the FSC proposal was designed to encompass the best features of existing micro loan 
programs and improve upon them. Recognizing the special needs of the targeted market and the fact that many of the 
applicants will be approaching lenders for the first time, a major element of the proposal was the provision for 
providing considerable technical assistance. The Micro Loan Program was therefore structured to make use of several 
existing providers of technical assistance to assist potential borrowers in the application process and to offer business 
counseling to borrowers who did receive financing.  
Technical Assistance - Preparing the Application  
The consensus among micro loan practitioners is that successful micro lending needs to be combined with technical 
assistance in various areas such as marketing, financial management, personnel management and inventory control. 
Because of their expertise in working with the target population, Small Business Development Centers in New York 
City (SBDC's) were designated as the providers of technical assistance to assist applicants in completing the required 
documentation for their application to the Micro Loan Program. The application requirements include a completed 
application, as well as the following materials:  
-Tax returns for the last three years -Financial statements for the last three years -Business plan and projections -
Personal financial statement which will include documen- tation of existing loans -Personal guarantee -Lease or deed 
for the current business site  
The SBDCs will ensure that application requirements are met, assisting applicants in completing their business plan, 
developing projections and completing their personal financial statement (similar to the form used by the U.S. Small 
Business Administration). The SBDCs will also develop financial statements from the three years of tax returns.  
Applicants approaching SBDCs will have already been screened and referred by FSC. The prescreening process by 
FSC will have determined if the applicant meets the three year business requirement and has the appropriate tax 
returns. Before an applicant comes to the SBDC, they will have been briefed on application requirements and given an 
outline for completing an initial draft of their business plan. Besides assisting in preparing the application for the Micro 
Loan Program, the SBDCs will be available for the wide range of management assistance services they routinely 
provide, such as assistance with marketing, advertising, or business training.  
To clarify the responsibilities of both the FSC and the SBDC a "Letter of Understanding" (3) between the two 
organizations was drafted. Workable time frames were established for all participants to comply with. Provision was 
made for appropriate notifications to each organization as to status of cases. Also, time requirements were imposed 
upon applicants to comply with requests for information. Failure to do so would result in the application being 
considered inactive. The total time involved in processing a loan once eligibility was determined should take less than 
90 days as long as applicant is forthcoming with necessary information.  
Technical Assistance - Post Disbursement Services  
The core of the post disbursement business counseling and technical assistance services will be the New York City 
Office of Economic and Financial Opportunity's Mentorship Program. The Mentorship Program will match each 
borrower with an experienced business owner acting as a volunteer mentor. The Mentorship Program's Director will 
meet with each borrower and match him or her with a mentor most likely to offer valuable assistance and advice. 
Borrowers will be required to use the Mentorship Program as a condition to obtaining financing under the Micro Loan 
Program, unless FSC staff determines that such assistance will not benefit the borrower.  
Other Program Components  
Documents you may be interested
Documents you may be interested