open pdf file in c# : How to add a text box in a pdf file Library SDK class asp.net .net winforms ajax 20121241745384ARTofKE_PlanningGuide_20117-part645

The World Bank defines twinning as “a process that pairs an 
organizational entity in a developing country with a similar 
but more mature entity in another country.” Twinning is most 
effective when it is used to transfer operational knowledge 
between two organizations similar in function and structure, 
and complemented with other capacity-development initia-
tives such as formal training and technical assistance. Twin-
ning can take the form of secondment of experts from one 
organization to the other; participation in a formal or informal 
network or association; direct interaction and collaboration 
of staff from the twinning organizations; exchange of specific 
information or resources; mentoring and knowledge sharing 
from the mature organization to the learning organization; 
exchange of staff to improve knowledge and skills; and col-
laboration on a particular project/task, with each organization 
capitalizing on its comparative advantages and strengths.
Twinning arrangements are typically characterized by (a) 
an institution-to-institution relationship; (b) achievement of 
sustainable organizational capacity building; (c) long-term 
cooperation that continues after project completion; (d) a 
high degree of flexibility; (e) use of diverse modes of activity 
to ensure sustainability; and (f) a notion of learning.
Key issues to consider when developing a twinning arrange-
ment are the selection of appropriate partners and the de-
sign of the arrangement and relationship. Factors promoting 
success include (a) strong commitment of the parties; (b) high 
competence and flexibility of the provider; (c) high feasibil-
ity of designated tasks; (d) periodic follow-ups after project 
completion; and (e) positive work relationships.
•  for an institution-to institution relationship, based on a 
partnership between two organizations 
•  for sustainable organizational capacity building; 
•  for long-term cooperation that continues after project 
completion; 
•  for a high degree of flexibility;
•  with diverse modes of activity to ensure sustainability
•  Strategically integrates training and technical assistance
•  Offers flexible work plans and long-term cooperation
•  Engaging a provider through competitive bidding can 
lower costs and/or result in higher quality of offers
•  Promotes immediate engagement of the provider and 
recipients
•  Catalyzes positive impacts and benefits because of the 
depth of interaction between provider and recipient
•  Provides first-hand experience and engages key 
stakeholders
When 
Should I uSe 
TWInnIng?
WhaT IS 
TWInnIng?
Why Should 
I uSe a 
TWInnIng?
TWInnIng
KnOWlEdgE 
ExChangE 
InSTRUMEnT
How to add a text box in a pdf file - insert text into PDF content in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
XDoc.PDF for .NET, providing C# demo code for inserting text to PDF file
adding text field to pdf; how to add text to a pdf document
How to add a text box in a pdf file - VB.NET PDF insert text library: insert text into PDF content in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Providing Demo Code for Adding and Inserting Text to PDF File Page in VB.NET Program
add text to pdf; acrobat add text to pdf
•  need to adapt the content to the exact needs of the 
recipient.
•  need for strong commitment at all levels.
•  Twinning should be an investment in a long-term 
relationship.
•  Organization should facilitate informal and interpersonal 
contacts beyond the formal contract.
•  Find the right scale: is the receiving institution ready 
to move at full speed? does it have sufficient human 
resources?
•  Communication, flexibility, and trust are crucial.
•  Twinning is a joint project and a partnership, not a one-
way delivery of technical assistance.
•  actors must follow the structure of the project.
•  TTl has a crucial supervising role, especially in supporting 
and monitoring the program and approving changes.
•  Provider must dedicate key staff to the twinning, and 
financial and operational impacts must be clear and 
accepted by all parties.
•  The planning and design of the twinning arrangement 
should take into consideration in early phases any 
arrangements that might be needed to assist  the 
recipient institution in retaining newly trained employees.
ThIngS To 
ConSIder 
When 
PlannIng 
and 
MonITorIng
•  Both virtual and face-to-face dialogues can require 
significant planning and coordination
•  Can rely heavily on technology: availability of equipment 
and connectivity
•  need for strict/disciplined moderation
•  limited in scope and depth in the  absence of follow-up 
•  Risks include: Equipment failure, quality of connection 
(including interruption), dialogue can become chaotic 
without a good moderator, participants not familiar with 
engagement methods, and can become overly political; 
dialogue is replaced with prepared speeches.
WhaT oTher 
FaCTorS do 
I need To 
ConSIder 
When 
aSSeMblIng a 
TWInnIng?
KnOWlEdgE 
ExChangE 
InSTRUMEnT
VB.NET PDF Text Box Edit Library: add, delete, update PDF text box
Document Protect. Password: Set File Permissions. Password: Open Document. Edit Highlight Text. Add Text. Add Text Box. Drawing Markups. PDF Print. Work with
add text pdf reader; how to add a text box in a pdf file
C# PDF Text Box Edit Library: add, delete, update PDF text box in
with .NET PDF Library. A best PDF annotator for Visual Studio .NET supports to add text box to PDF file in Visual C#.NET project.
how to insert text into a pdf file; add text to pdf using preview
Is when a subject matter expert (or group) goes to a 
requesting country, city, organization, etc. to impart knowl-
edge on the area of expertise. Expert visits can be used to 
help recipient institutions think through a particular devel-
opment challenge. Expert visits allow for in-depth consid-
eration of an issue or problem and for the localization of 
practical knowledge and experience to address it.
Visiting experts have a strong educational and professional 
background in the relevant issue area, and the exchange 
is about determining ways to solve a problem or exploring 
possible solutions.
•  In-depth interaction among small groups is needed.
•  Expert-to-expert interaction is desirable. 
•  The topic requires diagnosis and analysis through 
problem-solving.
•  An expert is needed to help address a problem or issue.
•  An external opinion or recommendation is needed.
•  Strong interactivity.
•  Garners high level of respect/ prestige.
•  Spontaneous conversations. 
•  Immediate and timely peer exchanges.
•  Can be cost-effective (especially when used in place of a 
study tour to achieve similar outcomes).
•  Can be documented and re-used later to support 
further reflection.
When Should 
I uSe an 
expert VISIt?
What IS an 
expert VISIt?
Why Should I 
uSe an expert 
VISIt?
expert VISItS 
thIngS to 
ConSIder 
When 
plannIng 
and 
MonItorIng
How will you ensure a productive exchange?
What is your plan for the preparatory sessions before the 
actual visit? 
The following  questions may help you fine-tune your 
planning of KE activities under expert visits:  
•  What types of communication technologies and 
delivery tools will you use for the activities? 
•  Will the visit include both face-to-face and 
videoconference-based interaction?
•  Will there be a need for translation services during 
either type of discussion?
•  Is the visit working on a time-sensitive deliverable/output? 
•  How will you assess the results of the visit?
How do you plan to document and disseminate 
the learning of the expert visit among those driving 
change in the recipient countries (i.e., change agents, key 
stakeholders) and/or other audiences?
KnoWlEdGE 
ExCHAnGE 
InSTRUMEnT
VB.NET PDF Password Library: add, remove, edit PDF file password
This VB.NET example shows how to add PDF file password with access permission setting. passwordSetting.IsAssemble = True ' Add password to PDF file.
how to add text field to pdf form; add text to a pdf document
VB.NET PDF Text Extract Library: extract text content from PDF
this advanced PDF Add-On, developers are able to extract target text content from source PDF document and save extracted text to other file formats through VB
adding text to pdf form; add text field to pdf
•  Cost can be prohibitive (depending on the cost of the 
expert).
•  Can be time-consuming.
•  Risks include: not enough advance planning and 
preparation; the right expert is not identified; the right 
audience is not identified; the duration of the expert 
visit is not sufficient to yield results; there is inadequate 
follow-up to help with implementation.
What other 
FaCtorS do 
I need to 
ConSIder 
When 
aSSeMblIng 
an expert 
VISIt?
KnoWlEdGE 
ExCHAnGE 
InSTRUMEnT
C# PDF File & Page Process Library SDK for C#.net, ASP.NET, MVC
Document Protect. Password: Set File Permissions. Password: Open Document. Edit Highlight Text. Add Text. Add Text Box. Drawing Markups. PDF Print. Work with
adding text to pdf reader; adding text fields to a pdf
C# PDF Text Extract Library: extract text content from PDF file in
How to C#: Extract Text Content from PDF File. Add necessary references: RasterEdge.Imaging.Basic.dll. RasterEdge.Imaging.Basic.Codec.dll.
how to add text to pdf file with reader; how to add text fields in a pdf
Peer consultation is a process by which peers work together 
in small groups for mutual benefit, providing critical, yet 
supportive feedback. The peer consultation process sup-
ports the diagnosis and analysis of a subject through reflec-
tive exchanges and practice. The key advantage of peer 
consultation is the contextual relevance and application of 
the feedback sought from peers.
Peer consultation can be organized in a face-to-face mode 
or via videoconference or an online discussion forum. 
With videoconferencing, participants should give careful 
consider the number of sites to be connected for a live 
exchange:  more than five or six could be hard to manage 
and generate the desired interaction. For greater effec-
tiveness, peer consultation sessions can be preceded by 
an exchange of e-mails or a series of regional face-to-face 
peer discussions and followed up by additional asynchro-
nous modes of exchange such as online discussions. This 
type of before-and-after exchange allows for a deeper 
contextual reflection.
•  In-depth interaction among small groups is needed.
•  The interaction is meant to be that of a peer support 
group.
•  The issue under study requires diagnosis and analysis 
through reflective exchanges and practice.
•  Confidentiality of the discussion is ensured, facilitating 
trust and open conversation.
•  To expose participants to new perspectives, different 
ideas, increase access to additional resources/
practitioners to consult
•  Use of peers as role models
•  Strong interactivity
•  Spontaneous conversations 
•  Immediate and timely peer exchanges 
•  Cost-effective (if online tools used)
•  Can be recorded and reused later to support further 
reflection
•  Can reach a global audience
When Should 
I uSe Peer 
ConSultatIon?
What IS Peer 
ConSultatIon?
Why Should 
I uSe Peer 
ConSultatIon?
Peer  
ConSultatIon 
thIngS to 
ConSIder 
When 
PlannIng 
and 
MonItorIng
How will you ensure that the participants are committed 
to or have motivation for ongoing interaction necessary 
for a vibrant peer consultation?
How do you plan to involve the participants in local/
regional face-to-face discussions before the peer 
consultation? 
KnoWledge 
exCHange 
InSTRUMenT
C# PDF insert image Library: insert images into PDF in C#.net, ASP
using RasterEdge.Imaging.Basic; using RasterEdge.XDoc.PDF; Have a try with this sample C#.NET code to add an image to the first page of PDF file.
add text in pdf file online; how to insert text box on pdf
VB.NET PDF insert image library: insert images into PDF in vb.net
try with this sample VB.NET code to add an image As String = Program.RootPath + "\\" 1.pdf" Dim doc New PDFDocument(inputFilePath) ' Get a text manager from
add text to pdf reader; how to add a text box to a pdf
The following questions may help you fine-tune your 
planning of Ke activities under peer consultations:  
•  Have participants clarified their expectations? Is there 
an agreement on the rules of engagement?
•  do you have an experienced facilitator/moderator?
•  What types of communication technologies and 
delivery tools will you use for the activities (before, 
during, and after)? 
•  Will the peer consultation include both face-to-face 
and videoconference-based interaction?
•  Will either type of discussion require translation 
services? 
•  Is the consultation working toward a time-sensitive 
deliverable/output? 
•  How will you assess the results of the consultation?
How do you plan to document and disseminate the 
learning of the consultation  ( keeping in mind the  trust 
and confidentiality issues) among those driving change 
in the recipient countries (i.e., change agents, key 
stakeholders) and/or other audiences?
Monitoring Methods:
•  Participant questionnaire 
•  Producer evaluation
•  Formative techniques for generating follow-up actions
thIngS to 
ConSIder 
When 
PlannIng 
and 
MonItorIng
•  VC-based peer consultations rely heavily on technology: 
availability of equipment and connectivity
•  Face-to-face peer consultations are costly
•  need for strict/disciplined moderation and rules of 
engagement
•  Risks include: equipment failure; connectivity 
interruption; quality of connectivity; poor moderation/
wrong mix of participants; participants may not be open 
to suggestions from peers; breach of confidentiality 
reduces trust in peers/ facilitator; supportive feedback 
must be emphasized while deemphasizing the tendency 
to “evaluate.”
What other 
FaCtorS do 
I need to 
ConSIder 
When 
aSSeMblIng a 
dIalogue?
KnoWledge 
exCHange 
InSTRUMenT
VB.NET PDF File Compress Library: Compress reduce PDF size in vb.
Also able to uncompress PDF file in VB.NET programs. Offer flexible and royalty-free developing library license for VB.NET programmers to compress PDF file.
how to insert text box in pdf document; how to add text fields to pdf
C# PDF File Split Library: Split, seperate PDF into multiple files
page of your defined page number which starts from 0. For example, your original PDF file contains 4 pages. C# DLLs: Split PDF Document. Add necessary references
add text boxes to a pdf; adding text to a pdf file
A study tour is a visit by an individual or group to one or 
more countries/areas for knowledge exchange. Study tours 
provide an opportunity for key stakeholders to learn rel-
evant, good development practice from their peers. Study 
tours allow for a high level of interaction among partici-
pants and of exposure to the topic of study. Consider using 
a study tour if you are looking for a personal and in-depth 
learning experience.
Study tours require in-depth planning, not only in terms 
of the venue and logistics, but also in terms of the overall 
assembly of activities and participant engagement before 
the actual visit. For a study tour to be successful, it is best to 
involve all participants (hosts and visitors) in the planning, 
understand the expectations of both knowledge recipients 
and providers, and reach consensus on the objectives of 
the exchange. This requires sufficient lead-time as well as 
appropriate activities that support the identified capacity 
development goal. 
•  There is a need for in-depth interaction among 
participants.
•  Decision-makers need to see first-hand what is 
possible.
•  Technical people need to learn first-hand how to do 
something.
•  In-depth, face-to-face exchanges with peers
•  First-hand experience
•  Immersion in a topic
•  Builds networks
•  Builds commitment/ excitement
When Should 
I uSe a Study 
tour?
What IS a 
Study tour?
Why Should 
I uSe a Study 
tour?
Study tour
thIngS to 
ConSIder 
When 
PlannIng 
and 
MonItorIng 
a dIalogue
How will you ensure that the participants from the 
knowledge-receiving and knowledge-providing 
countries are the right leaders, coalitions, or institutions 
to achieve the exchange’s capacity development 
objective and influence its overall development goal?
How do you plan to make sure that the design of 
the study tour will meet participants’ expectations? 
(Please consider the exchange’s capacity development 
objective and intermediate capacity outcomes as you 
plan its activities.)
The following questions may help you fine-tune your 
planning of KE activities under study tours:  
•  Have you included at least one planning session to 
finalize your study tour design and preparations?
KnowlEDgE 
ExCHAngE 
InSTRUMEnT
•  Have you considered introducing knowledge providers 
and recipients before the actual exchange? (This can be 
done via videoconference or online social networking sites 
like Facebook or linkedIn.) 
•  what type of communication technologies and delivery 
tools will you use for the planning sessions? will you have 
simultaneous translation during the events?
•  will you need to arrange visas for your participants? 
How do you plan to document and disseminate the learning 
from the study tour among those driving change in the 
recipient countries (i.e., change agents, key stakeholders) and/
or other audiences?
what opportunities will there be to adjust the program design 
if the desired outcomes are not being achieved?
How will you monitor and assess the results of the study tour?
Monitoring Methods:
•  Participant questionnaire 
•  Participants interviews / testimonials (pre- and post-visit)
thIngS to 
ConSIder 
When 
PlannIng 
and 
MonItorIng
•  Cost-intensive
•  Time-intensive (for preparation and actual visit)
•  Requires intensive coordination and logistical support 
•  Requires high degree of planning and coordination
•  language barriers; translation often needed
•  Scheduling is difficult
•  Risks Include: Participant mix not optimal; drop-outs 
may significantly affect achieving the goals of the 
study tour; visit fails to meet participant expectations/
considered a waste of time; knowledge/ideas get “lost 
in translation”; no follow-up actions taken
What other 
FaCtorS do 
I need to 
ConSIder 
When 
aSSeMblIng a 
Study tour?
KnowlEDgE 
ExCHAngE 
InSTRUMEnT
Dialogues engage participants in an exploration of their 
own knowledge toward a shared experience, from which 
new or stronger relationships, meanings, and possibilities 
can emerge. Dialogues promote respect and equality and 
deepen understanding. Ultimately, a dialogue is meant to 
encourage action that is informed and linked to the values 
of those engaged in it. Because dialogues allow for a disci-
plined conversation among development practitioners or 
policymakers on a specific topic, those involved learn from 
each other on a technical as well as a policy level. Consider 
using dialogues when the exchange could lead to a com-
mon position on global, regional, or in-country issues.
At the core of the dialogues instrument is the linkage of 
diverse sources of knowledge, which can be facilitated 
through both face-to-face and virtual exchanges. Partici-
pants may use videoconferencing (up to six connections 
recommended), social networking sites, discussion forums, 
and other online environments to support this knowledge 
exchange. To ensure a rich dialogue, careful consideration 
must be given to the number of participants and/or coun-
tries involved. 
•  The topic/issue under discussion requires multiple 
perspectives to either raise awareness or reach 
consensus.
•  Many people possess expertise on the topic/issue 
and, by sharing their expertise they can enhance the 
knowledge and skills of all.
•  Strong interactivity
•  Spontaneous conversations 
•  Just-in-time peer exchanges (synchronous)
•  Cost-effective
•  Can be recorded and reused later
•  Can reach a globally spread audience synchronously
When Should 
I uSe a 
dIalogue?
What IS a 
dIalogue?
Why Should 
I uSe a 
dIalogue?
KnowleDge 
exChAnge 
InSTRUMenT
dIalogueS
thIngS to 
ConSIder 
When 
PlannIng 
and 
MonItorIng
how do you identify the right audience and the right 
speaker/s?
how will you design the session to ensure the Dialogue 
will be interactive and beneficial to all stakeholders?
who should moderate? Should you have a moderator/
facilitator at each location?
If the dialogue is held using videoconferencing, how many 
sites will you be connecting to? / what kinds of facilities/ 
AV setup do you need given the format of your event?
who contacts the speakers/participants?
what are the follow-up actions?
In terms of logistics:
•  Contact and test sites / visit physical location
•  Consider if interpretation is needed
•  establish budget
•  Draft running order
Monitoring Methods:
•  Participant questionnaire 
•  Facilitator  evaluation
•  Summary of key points
thIngS to 
ConSIder 
When 
PlannIng 
and 
MonItorIng
•  Both virtual and face-to-face dialogues can require 
significant planning and coordination
•  Can rely heavily on technology: availability of equipment 
and connectivity
•  need for strict/disciplined moderation
•  limited in scope and depth in the  absence of follow-up 
•  Risks include: equipment failure, quality of connection 
(including interruption), dialogue can become chaotic 
without a good moderator, participants not familiar with 
engagement methods, and can become overly political; 
dialogue is replaced with prepared speeches.
What other 
FaCtorS do 
I need to 
ConSIder 
When 
aSSeMblIng a 
dIalogue?
KnowleDge 
exChAnge 
InSTRUMenT
Documents you may be interested
Documents you may be interested