pdf reader to byte array c# : Adding an image to a pdf in acrobat application software tool html windows asp.net online OneNYC20-part1699

Vision 3
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Initiative 3
Facilitate cleanup of properties in 100-year floodplain to 
reduce environmental risks from storm surges
Brownfields in low-lying waterfront areas present a greater risk from erosion as 
coastal flooding is projected to become more frequent. Flood waters can cause 
contaminants to be dispersed into surrounding communities, including environmental 
justice areas already overburdened with pollution. We will facilitate the 
environmental cleanup of 100 properties in the 100-year floodplain over the next four 
years to lower the contamination risk from future tidal storm surges.
To accelerate cleanup of flood-prone areas and improve public safety, we also 
expanded the BIG program to establish new small grants to support cleanup 
activities in the 100-year floodplain in the NYC VCP. 
In 2014, the City established new regulations to strengthen standards for cleanup of 
industrial properties on the waterfront. These new rules reduce the level of 
contaminants that can be left on these sites when cleanup is complete, and are 
intended to lessen the pollution impact of future storm surges on communities in 
coastal industrial areas.
We will expand our support for grassroots planning for climate resiliency by 
establishing four new community brownfield planning areas in neighborhoods 
heavily impacted by flooding during Hurricane Sandy. SPEED2.0 will also improve 
online access to maps of current and projected floodplains, wetlands, and emergency 
evacuation zones.
In 2014, we began performing free climate-change resiliency surveys of brownfield 
development plans for projects in the NYC VCP. These surveys are performed by 
knowledgeable building resiliency experts and are provided to brownfield developers to 
educate them on the most protective building design practices to lower vulnerability of 
both the buildings and the surrounding community to storm surge and other effects of 
climate change and about financial incentives available to help achieve these goals.
Place-based community 
brownfield planning is essen-
tial to engage the public and 
promote community-driven 
brownfield redevelopment. We 
plan to double the number of 
communities we serve, and will 
bring new tools and resources 
to help community brownfield 
planners identify strategic sites 
and achieve community-driv-
en redevelopment. One such 
tool is EPIC Community, a 
new web application that will 
bring state-of-the-art digital 
communications to community 
brownfield planners working in 
40 neighborhoods throughout 
the city. With EPIC Community, 
community brownfield planners 
will be able to work with each 
other in a well-coordinated 
network, reach more citizens in 
their communities, and easily 
communicate with government 
agencies and developers work-
ing on cleanup and redevel-
opment projects in their area. 
EPIC will provide discussion fo-
rums to share best practices and 
enable document sharing with 
peers. It will offer easy access 
to all work plans and reports 
for cleanup projects in the NYC 
VCP and provide notifications 
to keep community brownfield 
planners up-to-date on the latest 
developments on cleanup proj-
ects in their neighborhoods—
making the NYC VCP one of 
the most transparent cleanup 
programs in the country. 
4 Miles
Adding an image to a pdf in acrobat - insert images into PDF in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Sample C# code to add image, picture, logo or digital photo into PDF document page using PDF page editor control
add image to pdf online; how to add an image to a pdf file
Adding an image to a pdf in acrobat - VB.NET PDF insert image library: insert images into PDF in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Guide VB.NET Programmers How to Add Images in PDF Document
add picture pdf; add multiple jpg to pdf
Vision 3
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Water Management
Goal: New York City will mitigate neighborhood 
flooding and offer high-quality water services
Water is one of our most precious resources and must be valued and managed 
wisely. Water is essential to our daily life and public health. We must preserve New 
York’s water from contamination, the risks of aging infrastructure, and the impacts 
of climate change.
The New York City DEP operates one of the most complex water and wastewater 
systems in the world. It manages a network of 19 reservoirs and three controlled 
lakes that cover approximately 2,000 square miles of watershed land as far as 125 
miles upstate. The City’s drinking water system is the largest unfiltered water supply 
in the world, delivering approximately one billion gallons of high-quality drinking 
water each day to nine million New Yorkers.
New York City has approximately 7,000 miles of water mains and over 7,500 miles of sewer 
mains that incur substantial maintenance, replacement, and management costs. Fourteen 
large municipal WWTPs treat an average of 1.3 billion gallons of wastewater every day.
To safeguard this invaluable natural resource and more efficiently deliver critical 
water services, the City has adopted a holistic approach to water management. This 
is anchored in an understanding of local water cycles and an appreciation for the 
contributions of smaller-scale, decentralized projects aimed at optimizing the 
performance of existing large-scale systems. For example, the City has spent 
approximately $1.7 billion since the 1990s in watershed protection. These 
investments have helped protect our natural resources and ensure high-quality 
affordable drinking water, while also avoiding the need for an estimated $10 billion 
new filtration plant. Similarly, instead of exclusively relying on expensive, energy-
intensive traditional engineering controls to capture stormwater runoff, the City has 
adopted a Green Infrastructure program to construct and maintain curbside 
gardens—also known as bioswales and stormwater greenstreets—and has promoted 
other green infrastructure such as permeable paving, which absorbs stormwater 
before it enters the sewage system. 
Delivering high-quality drinking water, wastewater services, and stormwater 
management to residents of New York City requires substantial capital and 
operating investments. The City has been tracking and analyzing trends in 
population, water consumption, waterfront use, and changing environmental 
conditions. Although the cost of New York City’s water and wastewater services is 
below the national average, the cost of safeguarding drinking water quality and 
Maintain full compliance 
with Safe Drinking Water Act
Maintain backlog of 
catch-basin repairs un-
der 1 percent. Backlog of 
catch-basin repairs reflects 
the state of good repair of 
the catch basin system and 
capacity to address flooding
Increase the Combined 
Sewage Overflow (CSO) 
capture rate from 78  
percent in 2014
VB.NET PDF: How to Create Watermark on PDF Document within
simply create a watermark that consists of text or image (such as project that is available for implementing .NET Imaging PDF Watermark Adding toolkit
add png to pdf acrobat; adding image to pdf form
VB.NET PowerPoint: VB Code to Draw and Create Annotation on PPT
other documents are compatible, including PDF, TIFF, MS in offering full options on adding and creating hand, rubber stamp, callout, embedded image, and ellipse
add jpg to pdf form; how to add an image to a pdf
Water Management
Vision 3
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
managing storm water is likely to increase. This is particularly hard to bear for 
low-income homeowners and providers of affordable housing. In order to balance 
the goals of investment and equity going forward, DEP will continue to develop rates 
that support policy goals, and will invest in the technology to support innovative fee 
structures. The City will update the water and wastewater billing system, and 
evaluate its financial framework to ensure we have a sustainable financial model.
We will continue to manage the city’s drinking water supply to maintain its world-
renowned drinking water quality. In addition, the City will manage its wastewater 
treatment, stormwater management, and drainage systems to improve the quality of 
our local waterways and beaches, as well as ensure every neighborhood receives a 
high level of infrastructure services.
Department of Environmental Protection
Ashokan Revervoir, Catskill water 
supply system
Water Management
Vision 3
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Water Supply
New York City is one of only five large cities in the country that has a surface 
drinking-water supply that does not require filtration as a form of treatment—
although the water is still disinfected to reduce microbial risk. The City’s next 
Filtration Avoidance Determination (FAD) is expected in 2017. The FAD is a Federal 
Environmental Protection Agency (EPA) ruling that allows the City to continue with 
the measures it currently uses to ensure clean drinking water rather than redoing its 
entire system and building a large, costly, energy-intensive filtration plant. Issuance 
of the FAD is not a given and requires comprehensive watershed evaluation and 
The City must also meet increasingly stringent regulations and requirements for 
simultaneous compliance with the Clean Water Act and Safe Drinking Water Act to 
protect the quality of our drinking water and aquatic resources, as well as to protect 
recreational opportunities in our waterways.
In addition, since the 1990s, DEP has been monitoring leaks in a portion of the 
Delaware Aqueduct and identified two areas of significant leakage in the Rondout-
West Branch Tunnel portion of the Aqueduct. Together, these areas leak 
approximately 35 million gallons of water every day. Work is underway to construct 
a bypass tunnel and repair the leak.
Stormwater Management and Drainage
Local topography, dense urban development, the capacity of our aging sewer system, and 
increasingly extreme weather are some of the biggest contributing factors to flooding. 
Some communities throughout New York City, including sections of Queens, Staten Island, 
the Bronx, and Brooklyn, have been prone to flooding and drainage problems. 
Stormwater runoff is generated from rain and melting snow conveyed over impervious 
surfaces such as rooftops, streets, and sidewalks. Rather than being absorbed into the 
ground, water flows to catch-basins in the streets, and from there into the sewers. These 
impervious surfaces cover approximately 72 percent of New York City’s 305 square 
miles of land area. During wet-weather events, runoff from hard surfaces of the city can 
cause flooding, carry pollutants to waterways through the Municipal Separate Storm 
Sewer System (MS4), or overwhelm the combined sewer system leading to combined 
sewer overflows (CSO). As with many older cities, New York City has a drainage system 
that combines waste from buildings with stormwater in its combined sewers; the system 
can overflow with high volumes of stormwater. 
Different neighborhoods in New York City have different infrastructure 
requirements. The initiatives in this plan have been screened to address priority 
projects, as well as the need to improve on the delivery of infrastructure services 
while also addressing community levels of service.
Water Management
Vision 3
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Initiative 1
Protect the city’s water supply and 
maintain the reliability and resiliency 
of the water supply system
DEP received its first 10-year FAD in 2007. The 
10-year FAD represents a strong endorsement by our 
regulators that the City’s innovative strategy of 
source-water protection is an effective and 
sustainable approach to protecting water quality and 
public health. The longer time horizon also gives DEP 
and its many partners more certainty of the stability 
of the water supply protection programs and allows 
for more effective long-range planning, budgeting, 
and contracting. In preparation for the 2017 FAD, the 
City will compile a comprehensive summary of all 
program activities and an assessment of water quality 
status and trends.
The City is undertaking several major water 
infrastructure projects. We will construct a 
Kensico-Eastview Tunnel to provide necessary 
redundancy between the Kensico Reservoir and the 
Catskill-Delaware UV Treatment Facility to meet 
current and future flow requirements. DEP has also 
begun repairing the Delaware Aqueduct. The work 
necessary to construct a bypass tunnel beneath the 
Hudson River is proceeding ahead of schedule. 
Shutdown and repair of the leaking portion of the 
Delaware Aqueduct, i.e., the Rondout-West Branch 
Tunnel, is scheduled to begin in 2022.
The City will initiate a grant program of up to $1 
million per year through 2020 to encourage on-site 
water reuse on private properties. Potential 
applications include greywater, blackwater, and 
rainwater reuse in non-potable water processes such 
as toilet flushing, cooling tower waters, and irrigation. 
The program is part of the City’s broader water 
demand management efforts. The City will also 
examine its own regulatory and permitting processes, 
and update as required.
Bypass tunnel and shaft construction, 
Delaware Aqueduct
Water Management
Vision 3
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Initiative 2
Install or repair 500 water fountains and water bottle 
refilling stations across the five boroughs
Water is essential to all human physiologic processes, and maintaining proper 
hydration has numerous health benefits. Functioning and accessible water fountains 
promote healthy beverage habits among New Yorkers. Moreover, water is a healthy 
and free alternative to sugary drinks, the single largest source of added sugar in our 
diets. Sugary drinks provide no nutritional value, and have been linked to weight 
gain, type 2 diabetes, and heart disease. In our city, it is estimated that over half of 
adults consume sugary drinks on a daily basis.
Our water should be the first choice for quenching thirst in the home, workplace, or 
on the street. To encourage proper hydration and healthy water consumption, the City 
is committing to installing or repairing water fountains across the five boroughs. DEP 
will commit $5 million over the next ten years toward the goal of increasing water-
bottle filling fountains and stations to eliminate drinking water drought and reduce 
single-use plastic bottles across the city. 
There are also important environmental advantages to water fountains. Many 
fountains cannot be used to fill water bottles or are underused because filling is slow. 
This contributes to single plastic bottle use and adds to the costs and pollutant 
emissions associated with collecting, transporting, recycling, and disposing of the 
plastic bottles. We will promote drinking water and fountain use with signage and 
messaging to encourage water bottle refilling. 
To promote the new water fountains, the City will enlist the help of GreeNYC to launch 
a multi-media strategic marketing campaign that includes signage, out-of-home 
advertising (including subway, bus, and billboard), radio, and digital media. In addition, 
the City will launch or promote an existing phone app that allows residents and visitors 
to find water fountains and stations around the city. The City will also develop a plan to 
increase the number, quality, and popularity of water fountains in schools. 
Initiative 3
Expand green infrastructure and smart design for 
stormwater management in neighborhoods across the city
To alleviate the impact of storms on public infrastructure, DEP will work with 
partner agencies to institutionalize stormwater management into the design of 
public property, including streets, parks, schoolyards, and public housing. The City 
will also continue the NYC Green Infrastructure Program, including the installation 
of curbside garden bioswales and green infrastructure elements in parks, 
schoolyards and public housing, to manage one inch of rainfall on 10% of the 
Water bottle refilling station  
and fountain
Water Management
Vision 3
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
impervious surfaces in areas served by the combined sewer 
system by 2030. The City will use demonstration projects to 
explore expanding the use of green infrastructure in other parts 
of the city served by the separate storm-sewer system. In 
addition, the City will assess and implement green infrastructure 
opportunities at municipal facilities.
To encourage more private property stormwater retrofits, the City 
will streamline or expand the existing Green Infrastructure Grant 
Program in areas served by the combined sewer system or both.  
It will also conduct a study to assess new private property 
stormwater-retrofit incentive programs to strengthen or expand 
the effectiveness of the existing stormwater performance standard 
through institutional controls.
Supporting Initiative
A. Alleviate flooding in Southeast Queens
DEP is developing an action plan to resolve long-standing flooding 
conditions that affect over 400,000 city residents in Southeast 
Queens. The area has more 311 flooding and confirmed sewer 
backup complaints than any other area of the city, and in certain 
neighborhoods, experiences recurring flooding conditions. The 
plan will consist of intensive and accelerated long-term sewer 
build-out, complemented with innovative, site-specific solutions, 
such as Bluebelts and green infrastructure. It will serve as a model 
for other flood-prone neighborhoods of the city.
Initiative 4
Reduce pollution from stormwater runoff
The DEP is developing a comprehensive plan to address pollution 
from the MS4 and improve water quality. This citywide plan will 
include, among other things, adopting measures for public outreach 
and involvement, finding and eliminating illicit sewer connections, 
managing stormwater during and after construction, managing 
industrial/commercial stormwater sources, controlling floatables, 
and adopting pollution prevention practices for municipal facilities.
Plastic bags and other litter in our waterways are a major concern for 
the City. Therefore, as part of the citywide stormwater management 
plan, the City will conduct a study to identify sources of floatables (i.e., 
trash) carried to waterways by stormwater, and implement a program 
to reduce these floatables. In addition, we will launch a citywide 
media campaign for floatables, settleable trash, and debris reduction.
Bioswales, Hutchinson Neighborhood  
Demonstration Area
Vision 3
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Parks & Natural Resources
Goal: All New Yorkers will benefit from useful, 
accessible, and beautiful open spaces 
A high-quality, easily accessible open space is a foundation of vibrant 
neighborhoods. It is part of the city’s public realm and includes all outdoor spaces, 
such as our city’s parks, public spaces, streets, and natural habitats, which together 
make up more than 40 percent of New York City’s land area. As an integrated 
system, a great open space can attract residents and businesses, and promote greater 
use of recreational, civic, cultural, and natural resources. 
All New Yorkers experience open spaces every day—whether on the street, in a park, 
or just looking out the window. Access to high-quality outdoor spaces, streets, and 
sidewalks produces tangible benefits. Parks and public space are essential to 
economic development, civic engagement, and community revitalization, promoting 
interaction with neighbors, attracting visitors, and providing a venue for art and 
culture. In addition, these resources have significant public health and 
environmental benefits, providing active and passive recreation opportunities, 
reducing pollution, and helping to minimize the impact of climate change.
New York City strives to make its open spaces more useful, accessible, and 
beautiful. To accomplish this, we will develop a data-driven improvement strategy 
to ensure a deep understanding of existing assets and then make targeted 
investments to deliver the greatest benefits to the most New Yorkers. 
Many of New York City’s parks and public spaces were designed 50 or 100 years ago 
and now require significant investment to meet changing demands, including new 
patterns of development, demographic trends, and park users’ interests. 
Unfortunately, both the quantity and quality of these resources vary, with too many 
New Yorkers lacking access to neighborhood parks and more than 200 parks having 
received less than $250,000 each in capital investment over the last 20 years.
Beautiful parks and public spaces improve quality of life, attracting residents and 
businesses to New York City. In addition, enhancements to our city’s natural 
environment generate environmental benefits, including reduced pollution and 
improved stormwater management and flood resiliency. These resources help 
reduce stress, lower asthma rates, improve focus and mood, and, for children, are 
related to improved academic performance. 
Increase percent of New 
Yorkers living within walk-
ing distance to a park from 
79.5 percent to 85 percent 
by 2030
Parks & Natural Resources
Vision 3
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Investment in open spaces has often been disjointed, resulting in disparate projects 
with their own distinct priorities. By planning for the city’s open spaces as a unified 
system, we can increase quality and efficiency, enhance park access, and improve 
neighborhood connections. A more cohesive and coordinated strategy will target 
high-impact projects to underserved neighborhoods, improve access to recreational 
amenities, and bring the beauty of our parks to other public spaces, including streets, 
sidewalks, and pedestrian plazas.
Significant investment, directed by a data-driven, equity-focused framework, is 
needed to ensure that the quality of our open space keeps pace with the city’s 
growing population and changing needs.
Prospect Park
Parks & Natural Resources
Vision 3
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Initiative 1
Strengthen the utility of parks and public space in under-
resourced and growing neighborhoods
Released in October 2014, NYC Parks: Framework for an Equitable Future set forth a 
strategy to invest capital, programming, and maintenance resources in parks where 
the need is greatest. This data-driven, equity-based approach identifies parks that 
have received little capital investment and are located in areas of high need, based 
on higher-than-average poverty, density, and recent population growth, to ensure 
investment in projects that will produce the most benefits for New Yorkers.
Through the Community Parks Initiative, New York City Department of Parks and 
Recreation (NYC Parks) has already launched major capital investments in 35 small parks 
with the input of local residents. The City will expand the Initiative to include additional 
sites, with the goal of impacting more than three million New Yorkers across 24 
community districts, focused on low-income, growing, and high-density neighborhoods.
To expand NYC Parks’ ability to prioritize essential capital projects across the park 
system for repair and strategic investment, a new capital needs assessment will be 
developed to generate information about asset conditions and capital needs.
Father Demo Square
South Oxford Park, Fort Greene
Initiative 2
Improve open spaces through Parks 
Without Borders, a new strategy to 
enhance neighborhood access and 
Parks Without Borders is a new effort to make our city’s 
outdoor spaces more welcoming, accessible, and better 
connected to surrounding neighborhoods. 
The quality of a city’s outdoor space depends on an 
integrated system in which parks, sidewalks, pedestrian 
plazas, and other open spaces are connected to each 
other, improving access to neighborhood resources and 
promoting community interaction.  
To make Parks Without Borders a reality, NYC Parks will 
take a new approach to park entrances and boundaries 
where they most directly interact with the surrounding 
community. NYC Parks will improve fences and gates and 
add other amenities, such as public art and landscaping, to 
make entrances more inviting. Along park boundaries, we 
Documents you may be interested
Documents you may be interested