pdf reader to byte array c# : Add image to pdf reader Library SDK component .net asp.net html mvc OneNYC26-part1705

259
Diverse and Inclusive Government
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Annual City M/WBE Compliance Reports, 
2011-14.
Year
Total  
M/WBEs
2011
3,244
2012
3,526
2013
3,700
2014
3,783
Initiative 1
Increase the number of certified M/WBEs
As of July 2014, there were 3,783 certified M/WBEs in New York City—a slight 
increase from 3,700 in July 2013. The City sponsored 20 certification workshops in 
Fiscal Year 2014, with community partners supplementing this outreach with 
marketing workshops, networking events, and business development services. 
However, there are still opportunities for increased support during the certification 
process, which the City continues to streamline. These include the use of the 
recently-launched New York City online certification portal and increased outreach 
to firms that could be eligible. We will engage in a marketing push to attract  M/
WBEs, with a special focus on those that could support OneNYC initiatives. These 
efforts will be undertaken in conjunction with Small Business First and efforts to 
reform procurement processes in the City.
Initiative 2
Increase the rates at which agencies utilize M/WBEs
Across contracts of all sizes, M/WBEs are still underutilized. Increasing agency 
utilization will require support from the City. We will provide agencies with 
additional tools to support their utilization of M/WBEs and hold them accountable 
for using them. We will invest in additional capacity building services for M/WBEs, 
and increase the use of strategies proven to support M/WBEs, including prequalified 
lists and pre-bid conferences. We will negotiate modifications to the City’s Project 
Labor Agreements that will be more M/WBE-friendly and, where appropriate, 
encourage agencies to elevate the role of M/WBE officers and identify and cultivate 
M/WBEs’ relationships with contracting agencies. 
Initiative 3
Expand legal tools to induce greater usage of M/WBEs
New York City is undertaking a disparity study in accordance with Local Law 1. The 
results of this study will help inform M/WBE goals, which will be included in the future 
OneNYC progress update. The City will seek to amend legal and policy barriers to 
greater M/WBE awards in City procurement, including seeking State legislative changes 
designed to increase M/WBE participation, and presenting proposed changes to the 
Procurement Policy Board (PPB) rules to expand “best value” as a basis for procurement.
Add image to pdf reader - insert images into PDF in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Sample C# code to add image, picture, logo or digital photo into PDF document page using PDF page editor control
how to add an image to a pdf in preview; add image to pdf file
Add image to pdf reader - VB.NET PDF insert image library: insert images into PDF in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Guide VB.NET Programmers How to Add Images in PDF Document
add picture to pdf document; how to add jpg to pdf file
260
Diverse and Inclusive Government
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Performance Tracking
Goal: Systematically track performance of equity 
outcomes to ensure OneNYC is making a positive 
and equitable impact on all New York City 
communities
Overview
New York City does not have a consistent and centralized way to ensure physical 
interventions—such as those called for by OneNYC—have an impact on all residents 
in an equitable way. Collecting data at a population-wide level, rather than 
disaggregating it, can mask deep problems and deprive the City of the ability to 
identify when initiatives may have unintentionally disparate impacts on certain 
communities. For example, tracking marijuana arrests by race allowed the City to 
see that African-American and Latino New Yorkers were being arrested at far higher 
rates than white New Yorkers even though research has shown that, across racial 
groups, people use marijuana at roughly similar rates. This led to policy reform.
Going forward, the City will systematically track metrics on opportunity, progress, 
and livability across all of New York City’s traditionally disadvantaged groups. We 
will establish a cross-agency group to oversee the collection, analysis, and internal 
reporting of the data at the agency level. The City will use this data to support 
agencies in making decisions around OneNYC and other initiatives designed to 
better support equitable outcomes.
C# Imaging - Scan Barcode Image in C#.NET
RasterEdge Barcode Reader DLL add-in enables developers to add barcode image recognition & types, such as Code 128, EAN-13, QR Code, PDF-417, etc.
adding an image to a pdf in preview; add photo pdf
XImage.Barcode Scanner for .NET, Read, Scan and Recognize barcode
VB.NET Write: Add Image to PDF; VB.NET Protect: Add Password to VB.NET Annotate: PDF Markup & Drawing. XDoc.Word for C#; XDoc.Excel for C#; XDoc.PowerPoint for
add image to pdf java; how to add a jpeg to a pdf file
261
Diverse and Inclusive Government
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Initiative 1
Issue an Executive Order requiring regular compilation 
and use of equity metrics
We will issue a Mayoral Executive Order requiring the Social Indicator Report, 
which analyzes the social, economic, and environmental health of the city, to break 
out measurements by traditionally disadvantaged groups and to gather that data 
where it is not currently being collected. This and additional reports, such as those 
being developed by the Young Men’s Initiative, DOHMH, and others, will also bring 
attention to disparities. Through these reports, we can ensure that policy decisions 
advance the Mayor's equity platform.
C# PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images in C#
Get image information, such as its location, zonal information, metadata, and so on. Able to edit, add, delete, move, and output PDF document image.
how to add a jpeg to a pdf; add image to pdf form
VB.NET PDF Password Library: add, remove, edit PDF file password
VB: Add Password to PDF with Permission Settings Applied. This VB.NET example shows how to add PDF file password with access permission setting.
add image to pdf file acrobat; add an image to a pdf in preview
262
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Indicators
In order to track our progress toward meeting the goals detailed in OneNYC, we developed a set of key indicators 
that will be reported on an annual basis.*  These 55 quantitative indicators are designed to hold us accountable 
while providing instructive data on the effectiveness of OneNYC programs and policies.  They are critical to  
maintaining transparency, but also represent the means by which we will assess our efforts. 
OneNYC includes many new indicators that reflect the expanded scope and breadth of the plan, as well as its  
emphasis on addressing issues of equity for our residents.  Several of the sustainability indicators overlap with 
past plans.  OneNYC annual Progress Reports will continue tracking past initiatives.
Indicator data is either provided by fiscal year or calendar year, depending on the data source; for some data, 
there is a multi-year time lag due to data availability.
*OneNYC has a total of 27 goals, 21 of which have goal-level indicators.  
The remaining six will be tracked at the initiative level in the annual Progress Report.
VB.NET PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images
DLLs for PDF Image Extraction in VB.NET. In order to run the sample code, the following steps would be necessary. Add necessary references:
how to add image to pdf reader; adding a png to a pdf
C# PDF Password Library: add, remove, edit PDF file password in C#
C# Sample Code: Add Password to PDF with Permission Settings Applied in C#.NET. This example shows how to add PDF file password with access permission setting.
add an image to a pdf with acrobat; add jpg to pdf online
263
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Vision
Goal
Indicator
Target
Figure for most  
recent year
VISION 1: OUR GROWING, THRIVING CITY
Vision-level Indicators
Population
9 million
8.4 million
Median household income
Increase
$52,250
Gross City Product growth
Outperform national economy 
annually
$647 billion
Total number of jobs 
4.896 million by 2040
4.166 million
Number of jobs accessible to the average New Yorker 
within 45 minutes by transit
1.8 million by 2040
1.4 million
Share of New Yorkers that can access at least 200,000 
jobs within 45 minutes by transit
90% by 2040
83%
Number of housing units issued New Building Permits 
240,000 total between 2015 and 
2024    250,000-300,000 
between 2024 and 2040
200,180
New York City will have the space and assets to be a global economic leader and grow quality jobs across a diverse range of sectors
Industry Expansion 
& Cultivation
Number of jobs in the City
4.896 million by 2040
4.166 million
Share of jobs in innovation industries
20% by 2040
15%
Median household income
Increase
$52,250 
Gross City Product growth
Outperform national economy 
annually
647 billion
New York City will have a workforce equipped with the skills needed to participate in the 21st century economy
Workforce Development
Labor force participation rate
Increase from 61%
61%
Number of individuals receiving industry-focused training 
each year
30,000 by 2020
8,900
Number of NYC public school students attaining 
Associate’s or Bachelor’s degrees
Increase
N/A
New Yorkers will have access to affordable, high-quality housing coupled with robust infrastructure and neighborhood services
Housing Supply  
& Affordability
Number of new construction affordable housing units
80,000 by 2024
6,191 units
Number of affordable housing units preserved
120,000 by 2024
11,185 units
Total new construction permits issued (affordable and 
market rate housing units)
240,000 by 2024 and additional 
250,000 to 300,000 by 2040
22,801 units
All New Yorkers will have easy access to cultural resources and activities
Culture
Number of public cultural and civic events in community 
districts with the highest rates of poverty and lowest rates 
of public cultural and civic programming
Increase
N/A
New York City’s transportation network will be reliable, safe, sustainable, and accessible, meeting the needs of all New Yorkers and supporting the city’s 
growing economy
Transportation
Overall rail transit capacity into the Manhattan core 
measure (8am-9am) 
20% Increase (2040)
627,890 (2015)
NYC In-Season Commuter Cycling Index
844 (2020)
437
Share of cargo volumes by rail
Increase by 5% (2040)
2.3% (2007)
Share of cargo volumes by water
Increase by 3% (2040)
5% (2007)
Every resident and business will have access to affordable, reliable, high-speed broadband service everywhere by 2025
Broadband
Number of NYers with (affordable, reliable, high-speed) 
internet service at home 
100% by 2025
78.10%
% of New Yorkers with access to free public WiFi within 
1/8th of a mile from home
Cover a crucial mass of  
public spaces
13.90%
% of commercial enterprises with access to fast, 
affordable, reliable connection at 1 gbps (gigabits per 
second) or higher
100% by 2025
N/A
C# PDF Sticky Note Library: add, delete, update PDF note in C#.net
Evaluation library and components enable users to annotate PDF without adobe PDF reader control installed. Able to add notes to PDF using C# source code in
adding images to pdf forms; add image pdf acrobat
C# Create PDF from images Library to convert Jpeg, png images to
List<Bitmap> images = new List<Bitmap>(); images.Add(new Bitmap(Program.RootPath + "\\" 1.gif")); / Build a PDF document with GIF image.
add picture to pdf reader; add jpg to pdf document
264
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Vision
Goal
Indicator
Target
Figure for most  
recent year
VISION 2: OUR JUST AND EQUITABLE CITY 
Vision-level indicator
Poverty Rate: Number of New Yorkers in or near poverty
800,000 people lifted out of 
poverty or near poverty by 2025
3.7 million
Premature mortality rate
143.32 deaths per 100,000 (25% 
decrease) and dramatically 
decrease racial/ethnic disparities 
by 2040
191.09 deaths per 
100,000
Median household income
Increase
$52,250 
Every child in New York City will be nurtured, will be protected, and will thrive
Early childhood
Infant mortality rate
3.7 infant deaths per 1,000 live 
births (20% decrease) and 
dramatically reducing racial and 
ethnic disparities by 2040
4.6 infant deaths per 
1,000 live births
Number of 4-year-olds enrolled in full day Pre-K 
Increase
53,230
New Yorkers of all ages will live, work, learn, and play in neighborhoods that promote an active and healthy lifestyle
Healthy neighborhoods, 
active living
Average number of servings of fruits and vegetables that 
adult New Yorkers eat per day
3 mean servings (25% increase) 
by 2035
2.4 mean servings
Percentage of adult New Yorkers that meet physical 
activity recommendations
80% (2035)
67%
Percentage of NYC public high school students who 
report meeting recommended levels of aerobic physical 
activity
30% (2035)
19%
Rate of asthma emergency department visits by children 
224 per 10,000 (25% decrease) 
by 2035
299 per 10,000
All New Yorkers will have access to the physical and mental healthcare services that they need
Access to healthcare
Percentage of New Yorkers that felt that they received the 
medical care that they have needed in the past 12 months
Increase
89%
Percentage of New Yorkers with a serious psychological 
distress that received mental health treatment in the past 
year
Increase
44%
Among large U.S. cities, New York will continue to be the safest, and will have the lowest rate of incarceration, with a criminal justice system that leads the 
nation in fairness and efficiency
Criminal justice reform
Crime rate
Decrease
110,023 crimes
Average daily population (ADP) in jail
Decrease
11,408
Percentage of domestic violence victims turned away 
from shelters
Decrease
48%
New Yorkers will continue to embrace Vision Zero and accept no traffic fatalities on New York City streets
Vision Zero
Number of traffic fatalities
0
255
Number of serious injuries due to traffic collisions
0
3,766
Vision
Goal
Indicator
Target
Figure for most  
recent year
VISION 3: OUR 
SUSTAINABLE CITY
Vision-level indicator
Greenhouse gas emissions reductions relative to 2005
80% reduction by 2050 relative 
to 2005
19%
Reduction in total waste disposed relative to 2005
90% reduction by 2030
12%
Reduce risk of stormwater flooding in most affected 
communiites
Decrease
The New York City’s greenhouse gas emissions will be 80 percent lower by 2050 than in 2005
80x50
Greenhouse gas emissions reductions relative to 2005
80% reduction by 2050 relative 
to 2005
19%
265
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Vision
Goal
Indicator
Target
Figure for most  
recent year
VISION 4: OUR RESILIENT CITY
Vision-level indicators
Eliminate disaster-related long-term displacement of New 
Yorkers from homes by 2050
Eliminate by 2050
N/A
Reduce the Social Vulnerability Index for neighborhoods 
across the city
Reduce
4
Reduce average annual economic losses resulting from 
climate related events
Reduce
$1.7B
Every city neighborhood will be safer by strengthening community, social, and economic resiliency
Neighborhoods
Capacity of accessible emergency shelters 
120,000
10,000
Rate of volunteerism among New Yorkers
25% by 2020
18%
The city’s buildings will be upgraded against changing climate impacts
Buildings
Percentage of households in the 100-year floodplain with 
flood insurance policies
Increase
55%
Square footage of buildings upgraded against flood risk
Increase
N/A
Number of elevated homes in the Build-it-Back program
Increase
31 underway
Infrastructure systems across the region will adapt to maintain continued services
Infrastructure
Customer-hours of weather-related utility and transit 
space service outages
Decrease
N/A
Percentage of hospital and long-term care beds 
benefitting from facility retrofits for resiliency
100% by 2020
79%
New York City’s coastal defenses will be strengthened against flooding and sea level rise
Coastal Defense
Linear feet of coastal defenses completed
Increase
36,500
Acres of coastal ecosystems restored
Increase
N/A
Number of residents benefiting from coastal defenses and 
restored ecosystems
Increase
200,000
Vision
Goal
Indicator
Target
Figure for most  
recent year
VISION 3: OUR SUSTAINABLE CITY CONTINUED
New York City will send zero waste to landfills by 2030
Zero Waste
Volume of DSNY-collected refuse (excluding material 
collected for reuse/recycling) relative to 2005 baseline of 
~3.6M tons
90% reduction by 2030 from 
2005 baseline
3,193,800 tons
Curbside and Containerized Diversion Rate
Increase
15.40%
Citywide diversion rate (including all streams of waste: 
residential, commercial, construction and demolition, and fill)
Increase
52%
New York City will have the best air quality among all large U.S. cities by 2030
Air quality
Air-quality ranking among major U.S. cities 
1st
4th
Disparity in SO2 across city neighborhoods
50% reduction (2.25 ppb) by 
2030
4.51 ppb, range in 
winter average across 
CDs in 2013
Disparity in PM2.5 levels across city neighborhoods
20% reduction (5.32 mg/m3) by 
2030
6.65 mg/m3 range 
annual average across 
CDs 2013
New York City will clean up contaminated land to address disproportionately high exposures in low-income communities and convert land to safe and 
beneficial us
Brownfields
Number of tax lots remediated since January 1, 2014
750 (Q1, 2019)
71
New York City will mitigate neighborhood flooding and offer high-quality water services
Water management
Violations with Safe Drinking Water Act
No SDWA violations
0 violations of SDWA 
Backlog of catch basin repairs
Maintain < 1%
0.25%
Combined Sewer Overflow capture rate
Increasing
78%
All New Yorkers will benefit from useful, accessible, and beautiful open spaces
Parks and natural resources
Percentage of New Yorkers living within a walking 
distance of a park
85% by 2030
79.50%
266
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Summary of 
Initiatives
The table below shows the funding status and funding source for each OneNYC initiative and supporting initiative. 
Specific funding details for newly funded initiatives are available in a separate table featured in the FY’16 
Message of the Mayor, and are marked with an asterisk. 
KEY FOR CHART
Funded*/Partially funded* 
Funding detail available in FY ‘16 Message of the Mayor (visit nyc.gov/omb)
Funded 
Funded in 2014
Partially funded 
Some resources provided by City or other sources
Budget neutral 
Initiative requires no new resources and/or funds were reallocated within agency budget
In planning 
The City has begun planning or feasibility study for this initiative
Call for action 
The City will work with other governmental or private entities to secure funding or enact legislative change
267
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Vision 1: Our Growing, Thriving City
VISION 1
INDUSTRY EXPANSION AND CULTIVATION
Initiative 1
Maintain New York as the global 
capital for innovation by 
supporting high-growth, 
high-value industries 
A. Maintain and grow New York City’s traditional economic sectors.
DCP and 
others
Budget 
neutral
N/A
B. Ensure that businesses in emerging sectors are able to find and fit 
out the space they need to start, grow, and scale their companies.
EDC
In planning
N/A
Initiative 2
Make triple bottom line 
investments in infrastructure and 
City-owned assets to capture 
economic, environmental, and 
social returns
A. Support a state-of-the-art food production and distribution 
industry.
EDC
Funded*
City capital
B. Activate the City’s industrial assets to support the creation of 
quality jobs. 
EDC
Funded*
City capital
Initiative 3
Foster an environment in which 
small businesses can succeed 
A. Reduce the regulatory burden on small businesses through the 
Small Business First plan.
SBS
Funded*
City capital
WORKFORCE DEVELOPMENT
Initiative 1
Train New Yorkers in high-growth 
industries, creating an inclusive 
workforce across the city
A. Establish and expand Industry Partnerships. 
SBS
Funded*
City operating
B. Use Common Metrics for workforce programs.
Mayor’s 
Offfice
Funded*
City capital 
and operating
C. Create bridge programs to prepare low-skill job seekers.
DYCD, 
Mayor’s 
Offfice
Funded*
City operating
D. Ease path to employment for formerly incarcerated people.
Mayor’s 
Offfice
Budget 
neutral
Regulatory/
legislative
Initiative 2
Leverage OneNYC investments 
to train and employ New Yorkers 
of all skill levels 
A. Leverage City  investments to create jobs and training 
opportunities for New Yorkers, and encourage targeted hiring.
SBS
Funded*
City capital 
and operating
B. Capitalize on the Career Pathways Construction Industry 
Partnership to create and expand construction training and 
employment opportunities for traditionally underrepresented New 
Yorkers.
SBS
Funded*
City operating
C. Support the creation of, and training for, green jobs
DEP, Mayor's 
Office
Funded
City operating
Initiative 3
Ensure that all New York City 
students have access to an 
education that enables them to 
build 21st century skills through 
real-world, work-based learning 
experiences
A. Significantly expand access to computer science/technology 
education across New York City public schools by 2020.
DOE
In planning
N/A
B. Strengthen and expand Career and Technical Education programs.
DOE
In planning
N/A
C. Expand Transition Coordination Centers to every borough by 2020 
to improve postsecondary outcomes for students with disabilities. 
DOE
In planning
N/A
D. Explore the opportunity to create bilingual learning environments 
to promote multilingualism among New York City students.
DOE
Budget 
neutral
City operating
Initiative 4
Increase postsecondary 
attainment
Increase postsecondary attainment by promoting high-school 
graduation, college matriculation and degree completion.  
CUNY, DOE
Funded
City operating
Initiative
Supporting Initatives
Lead Agency/
Agencies
Funding 
Status
Funding 
Source(s)
268
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
VISION 1
HOUSING
Initiative 1
Create and preserve 200,000 
affordable housing units over ten 
years to alleviate New Yorkers’ 
rent burden and meet the needs 
of a diverse population. Support 
efforts by the private market to 
produce 160,000 additional new 
units of housing over ten years 
to accommodate a growing 
population.
A. Maximize the use of City-owned land for new housing. 
HPD, EDC
Funded*
City capital
B. Conduct collaborative, holistic neighborhood planning to support 
new mixed-income housing creation with supporting 
infrastructure and services. 
HPD, DCP
Budget 
neutral
City capital
C. Establish a Mandatory Inclusionary Housing program to promote 
economic diversity and affordable housing development. 
HPD, DCP
Budget 
neutral
Regulatory/
legislative
D. Expand opportunities for minority- and women- owned 
enterprises and expand the pool of developers building affordable 
housing. 
HPD, SBS & 
others
Budget 
neutral
N/A
E. Support and expand efforts to preserve affordable units through 
neighborhood planning and outreach. 
HPD, DCP
Budget 
neutral
N/A
F. Foster large-scale development at potential major site 
assemblages. 
HPD, DCP, 
EDC
In planning
N/A
Initiative 2
Support efforts to create new 
housing and jobs throughout the 
region
A. Collaborate with regional municipalities and housing agencies on 
shared priorities.
DCP
Budget 
neutral
City operating
Initiative 3
Expand housing and related 
services to support the city’s 
most vulnerable populations 
A. Strengthen community-based homelessness prevention systems.
DHS
Funded*
City operating
B. Create a more streamlined process for intake, assessment, and 
rehousing to end veteran homelessness.
HPD, DHS
Funded*
City operating
C. Develop affordable housing appropriate to community needs, 
including housing for families, supportive housing, and senior 
housing. 
HPD
Funded*
City capital
D. Expand rental assistance and aftercare to support individuals 
transitioning from shelters to permanent housing.
DHS, HPD, 
NYCHA
Funded*
City operating
E. Expand housing options for people with disabilities by increasing 
oversight, targeting placement strategies, and accessing housing 
subsidies.
HPD
Funded*
City operating
F. Advocate for state and federal funding to increase supportive 
housing production.
HPD, Mayor's 
Office
Budget 
neutral
Regulatory/
legislative
THRIVING NEIGHBORHOODS
Initiative 1
Support creation of vibrant 
neighborhoods by alleviating 
barriers to mixed-use 
development and utilizing 
available financing tools 
A. Pursue neighborhood planning strategies that expand 
opportunities for mixed-use development, and especially for 
attraction of retail and services to underserved neighborhoods. 
SBS, DCP
Funded*
City operating
B. Maximize the use of available financing tools that assist the 
commercial components of mixed-use projects to support vibrant 
mixed-use neighborhoods.
SBS, DCP
Funded*
City operating
Initiative 2
Make strategic investments for 
livable neighborhoods  
Make strategic investments for livable neighborhoods.  
DCP
Budget 
neutral
City capital 
and operating
Initiative
Supporting Initatives
Lead Agency/
Agencies
Funding 
Status
Funding 
Source(s)
Documents you may be interested
Documents you may be interested