pdf reader to byte array c# : Add photo to pdf file control Library system azure asp.net web page console OneNYC4-part1715

39
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Category
Key Project Name
Lead Agency
Airports and Freight
1
Bayonne Bridge Navigational Clearance
PANYNJ
2
JFK Airport - Various Projects
PANYNJ
3
La Guardia Airport - Various Projects
PANYNJ
4
Newark Liberty International Airport - Various Projects
PANYNJ
Commuter Rail,  
Transit, Subway
1
Gateway Program: New Hudson River Rail Tunnel Design/Construction
Amtrak
2
Gateway Program: Hudson Yards Tunnel Right-of-Way Preservation
Amtrak
3
Moynihan Station Construction Phase II
Amtrak
4
North River Tunnels Reconstruction
Amtrak
5
Pelham Bay Rail Bridge Replacement
Amtrak
6
Portal Rail Bridge Reconstruction
Amtrak
7
2nd Avenue Subway Phase II Construction
MTA
8
Subway Signal Upgrades - 71st Avenue-Union Turnpike Capacity Improvements
MTA
9
Subway Signal Upgrades - 6th Ave Line Capacity Improvements
MTA
10
Subway Signal Upgrades - Queens Blvd Line Capacity Improvements
MTA
11
Subway Signal Upgrades - Dyre Avenue Line Capacity Improvements
MTA
12
East Side Access to Grand Central Station
MTA
13
Jamaica Station - East Side Access Capacity Improvements
MTA
14
Jamaica Station Bus Depot Renovations
MTA
15
Penn Station Access and Bronx Metro North Stations
MTA
16
PATH Grove Street Capacity Expansion
PANYNJ
17
PATH Harrison Station Replacement/Upgrade
PANYNJ
18
PATH Newark Airport Extension
PANYNJ
19
PATH Systemwide - Various Projects
PANYNJ
Bridges and Tunnels
1
RFK Bridge Toll Plaza and Ramps Reconstruction
MTA
2
Brooklyn Bridge Rehabilitation
DOT
3
Williamsburg Bridge Reconstruction/Rehabilitation
DOT
4
Kosciuszko Bridge Replacement
NYSDOT
5
Goethals Bridge Modernization/Improvements
PANYNJ
6
Lincoln Tunnel Helix Replacement
PANYNJ
7
Pulaski Skyway Improvements
PANYNJ
Roads and Highways
1
Belt Parkway Bridges Reconstruction/Rehabilitation
DOT
2
BQE Triple Cantilever Reconstruction/Rehabilitation
DOT
3
Bronx Highways and Parkways Bridges Reconstruction/Rehabilitation
DOT
4
FDR Drive Bridges Reconstruction/Rehabilitation
DOT
5
Henry Hudson Parkway Bridges Reconstruction/Rehabilitation
DOT
6
Van Wyck Expwy - Kew Gardens Interchange Replacement
NYSDOT
7
Major Queens Highways and Parkways Bridges Reconstruction/Rehabilitation
DOT
Energy and Water
1
Rainey-Corona Transmission Capacity Improvements
ConEd
2
26th Ward WWTP - Various Projects
DEP
3
Bowery Bay WWTP - Various Projects
DEP
4
Coney Island Sewer Upgrades
DEP
5
Gowanus Canal CSO Facility Construction
DEP
6
North River WWTP Cogeneration Upgrades
DEP
7
Southeast Queens Sewer Build-out
DEP
8
Wards Island WWTP Upgrades
DEP
9
Mid-Island Bluebelt Stormwater Improvements
DEP   
10
Water Siphons Replacement for Channel Deepening
DEP/EDC & PANYNJ
11
Citywide Green Infrastructure Program
DEP
12
Delaware Aqueduct Repair
DEP
13
Gilboa Dam Resiliency
DEP
14
Kensico Eastview Connection Tunnel Resiliency
DEP
Recovery and Resiliency
1
Bellevue Hospital Facility Recovery and Resiliency
HHC
2
Coney Island Hospital Facility Recovery and Resiliency
HHC
3
East Side Coastal Resiliency
ORR, DPR
4
Rockaway Boardwalk Reconstruction
ORR, DPR
5
Hudson Line Restoration
MTA
6
Hugh L Carey Tunnel Restoration
MTA
7
Queens-Midtown Tunnel Restoration
MTA
8
LIRR East River Tunnel & West Side Yards Resiliency Upgrades
MTA
9
Ocean Bay Apartments Bayside
NYCHA
10
Red Hook East Restoration
NYCHA
11
Red Hook West Restoration
NYCHA
12
Rockaway Reformulation (Jamaica Bay and Atlantic beaches)
USACE
13
East Shore of Staten Island
USACE
14
NYU Langone Resiliency Improvements
15
Lower Manhattan Comprehensive Coastal Protection
ORR, EDC
Education
1
Bronx Community College Upgrades
CUNY
2
Brooklyn College Expansion
CUNY
3
City College Upgrades
CUNY
4
College of Staten Island Expansion and Upgrade
CUNY
5
Hostos Community College Expansion
CUNY
6
Lehman College Expansion
CUNY
7
Medgar Evers College Expansion
CUNY
8
Queens College Upgrades
CUNY
9
York College Expansion
CUNY
Economic Development
1
World Trade Center Redevelopment
PANYNJ
City Facilities
1
Bellevue Hospital Facility - Various Projects
HHC
2
Manhattan Districts Garage Replacement
DSNY
3
Bronx Districts Garage Replacement
DSNY 
Add photo to pdf file - insert images into PDF in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Sample C# code to add image, picture, logo or digital photo into PDF document page using PDF page editor control
add image pdf acrobat; add jpg signature to pdf
Add photo to pdf file - VB.NET PDF insert image library: insert images into PDF in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Guide VB.NET Programmers How to Add Images in PDF Document
add image pdf document; how to add a jpg to a pdf
40
New York City Today and Tomorrow
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Global Trends
More than half of the world’s population now lives in cities, and the percentage 
continues to rise. By 2050, 66 percent of the world’s population is projected to be 
urban dwellers, dramatically reversing the global urban-rural population 
distribution of 1950. Cities must take the lead in solving the key challenges of our 
time. Growing populations and economies have the potential to open new markets 
for New York businesses, though there may also be greater competition from 
low-wage nations.
Growth worldwide makes it increasingly important to address air and water quality, 
food systems, and our natural resources. Global growth is also tied to rising 
greenhouse gas emissions, climate change, and its associated sea level rise and global 
temperature changes. 
Connectivity worldwide fosters interaction and collaboration between distant 
populations on a scale never seen before. Yet a world with increased technological, 
physical, economic, and telecommunications connections also makes us more 
vulnerable to global shocks. These include the risk of terrorism (cyber or physical) 
as well as vulnerability to epidemics and economic upheavals taking place in other 
parts of the world.
While New York City has little control over these global trends, we can anticipate 
them and act now to ensure that we are better prepared and more resilient to their 
potential threats. In 2015, the world’s governments are set to establish the United 
Nations Sustainable Development Goals for 2015-2030, focusing not only on ending 
extreme poverty and hunger, but also adding the challenges of ensuring more 
equitable economic growth and environmental sustainability. OneNYC follows the 
same path, recognizing the critical link between sustainable and inclusive growth 
moving forward, not only for our city, but for the world.
World urban and rural population, 1950–2050
United Nations Department of Economic and Social Affairs–Population Division
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Rural Population
Urban Population
Total world air travel
1955
61
198
697
2,992
1965
1975
1990
2006
1,894
Distance passengers traveled  
(billion kilometers)
Hofstra University; International Civil  
Aviation Organization; McKinsey Global 
Institute analysis
Share of selected 
cross-border flows 
that are digital
1Goods
2Calls
3Services
1 Based on China data. 
2 Excludes other VOIP minutes. 
3 Based on US data.
Research; Telegeography; OECD; U.S. 
Bureau of Economic Analysis; McKinsey 
Global Institute analysis
3%
39%
51%
63%
2005
2013
12%
3%
VB.NET Image: Mark Photo, Image & Document with Polygon Annotation
What's more, if coupled with .NET PDF document imaging add-on, the VB.NET annotator SDK can easily generate polygon annotation on PDF file without using
pdf insert image; adding images to pdf files
VB.NET Image: Image Cropping SDK to Cut Out Image, Picture and
NET image cropper control SDK; VB.NET image cropping method to crop picture / photo; you can adjust the size of created cropped image file, add antique effect
how to add image to pdf document; how to add image to pdf form
41
New York City Today and Tomorrow
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
VB.NET Image: Image Scaling SDK to Scale Picture / Photo
about this VB.NET image scaling control add-on, we developer can only scale one image / picture / photo at a able to scale most common image file formats, like
add picture to pdf reader; how to add an image to a pdf
VB.NET Image: Image Resizer Control SDK to Resize Picture & Photo
VB.NET Image & Photo Resizing Overview. The practical this VB.NET image resizer control add-on, can powerful & profession imaging controls, PDF document, image
how to add an image to a pdf in reader; adding jpg to pdf
42
New York City Today and Tomorrow
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
42
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
A Growing, Thriving City
The tech ecosystem is among the fastest growing and high-
est paying sectors in New York City, representing 291,000 
jobs and $30 billion in wages annually. Supporting this 
sector is a critical part of the Administration’s approach to 
tackling inequality, expanding our economy, and creating 
good jobs for all New Yorkers. The key to doing this is 
ensuring employers have the workers they need to innovate 
and grow. We will advance our competitiveness as the city 
of choice for tech firms, and we will prepare New Yorkers 
for 21st century jobs.
•  Support expanded access to affordable, reliable,  
high-speed broadband for businesses across New 
York City 
•  Enable access to flexible, affordable commercial space 
for technology companies and the broader innovation 
economy, ensuring that the city’s emerging sectors have 
the physical space to start and scale 
•  Support the creation of an advanced manufacturing  
network which would include research and develop-
ment facilities, workspace for start-ups, fabrication 
labs, workforce programs, and community engagement 
opportunities
•  Significantly continue to expand access to computer 
science/technology education across New York City public 
schools by 2020 
•  Support workforce training programs such as the Tech 
Talent Pipeline—an industry partnership designed to 
deliver quality jobs for New Yorkers and quality talent 
for New York City’s tech businesses
Technology Spotlight
Digital technology and the ex-
ponential growth of data are 
transforming every aspect of 
the economy, communications, 
politics, and individual and 
family life. The implications are 
profound for every sector of 
society—including government. 
The City must respond to these 
changes and use new digital 
tools to improve services and 
create more opportunities for all 
New Yorkers.
This plan acknowledges the im-
portance of technology and data 
to each of our visions and points 
to new ways the City will engage 
with residents, develop our poli-
cies, and manage our work.
VB.NET Image: How to Save Image & Print Image Using VB.NET
NET programmers save & print image / photo / picture from NET method and demo code to add image printing printing multi-page document files, like PDF and Word
add a jpeg to a pdf; add image to pdf acrobat reader
C# Image: How to Add Antique & Vintage Effect to Image, Photo
this C#.NET antique effect creating control add-on is widely used in modern photo editors, which powerful & profession imaging controls, PDF document, tiff
add picture to pdf document; add photo to pdf form
43
New York City Today and Tomorrow
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
43
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
A Just and Equitable City 
As the world becomes more digital and technology-depen-
dent, there is a growing gap between technology haves and 
have-nots. The City must narrow this digital divide and en-
sure all New Yorkers can participate fully. We will improve 
access and support innovation.
•  Continue to evolve 311’s digital capabilities, more easily 
connecting residents to services and information 
•  Ensure roll-out of LinkNYC, offering free wireless loca-
tions throughout every New York City neighborhood 
•  Invest in innovative ways to provide high-speed Inter-
net to homes, business, and the public 
•  Expand the City’s internal data integration
•  Optimize nyc.gov web content for mobile devices
•  Review every step of the City’s procurement process for 
opportunities to reduce delivery time, reduce costs, and 
make it easier for small businesses to help solve complex 
urban policy challenges
A Sustainable City
Technology can help people and institutions operate more ef-
ficiently and reduce energy needs and emissions. It will help 
us stake our claim as both the most sustainable big city in the 
world and a leader in the global fight against climate change.
•  Launch a series of mobile applications that will empower 
and engage residents to support brownfield cleanup efforts 
•  Install modern lighting and sensors, which will cut down 
lighting in empty buildings at night. This will help our 
city make a serious dent in our greenhouse gas emissions
A Resilient City 
Digital tools can help solve some of the City’s most urgent 
resiliency challenges, bolster neighborhood resiliency 
and social cohesion, and improve our ability to withstand 
disruptive events. 
•  Leverage digital strategies to develop a comprehensive 
and interactive platform to map and aggregate the activ-
ities of community-based organizations and government 
agencies in local communities across New York City
•  Through the Neighborhoods.nyc initiative, provide a 
baseline set of digital tools that connect residents to gov-
ernment services and each other, and leverage open-data 
for information about neighborhood-specific events
Effective Government 
The technology sector has been a leading innovator in 
service delivery. Government can apply these principles to 
improve service delivery and increase civic engagement.
•  Encourage adoption of the tech sector’s service design 
principles, such as human-centered design, to guide the 
development of City policies and service delivery practices
•  Adopt two-way digital communication, which must play 
a major role in all aspects of civic engagement, from 
government-owned online properties like nyc.gov to stra-
tegic use of non-government platforms and products 
VB.NET Image: Tutorial for Flipping Image Using Our .NET Image SDK
version of .NET imaging SDK and add the following becomes a mirror reflection of the photo on the powerful & profession imaging controls, PDF document, tiff
add jpeg to pdf; how to add photo to pdf in preview
C# PDF remove image library: remove, delete images from PDF in C#.
Support removing vector image, graphic picture, digital photo, scanned signature, logo, etc. Remove Image from PDF Page Using C#. Add necessary references:
add photo to pdf reader; how to add a photo to a pdf document
Vision 1
Our Growing, 
Thriving Cit y
New York City will continue to be the world’s 
most dynamic urban economy, where families, 
businesses, and neighborhoods thrive
New York City will… 
Be home to 9 million people by 2040
Increase median household income
Continue to outperform the national economy
Spur more than 4.9 million jobs by 2040
Ensure the average New Yorker can reach 1.8 million jobs by transit 
within 45 minutes by 2040, a 25 percent increase from today
Ensure 90 percent of New Yorkers can reach at least 200,000 jobs by 
transit within 45 minutes by 2040
Create and preserve 200,000 affordable housing units and support 
creation of 160,000 additional new housing units by 2024 
Support creation of at least 250,000 to 300,000 additional housing 
units by 2040
Goals
Thriving Neighborhoods
New York City’s neighborhoods will continue to thrive and be well-served
Housing
New Yorkers will have access to affordable, high-quality housing coupled with 
robust infrastructure and neighborhood services
Industry Expansion & Cultivation
New York City will have the space and assets to be a global economic leader and 
grow quality jobs across a diverse range of sectors
Broadband
Every resident and business will have access to affordable, reliable, high-speed 
broadband service everywhere by 2025
Transportation
New York City’s transportation network will be reliable, safe, sustainable, and accessible, 
meeting the needs of all New Yorkers and supporting the city’s growing economy
Workforce Development
New York City will have a workforce equipped with the skills needed to participate 
in the 21
st
century economy 
Infrastructure Planning & Management
New York City’s infrastructure and built environment will exemplify global 
economic, environmental, and social leadership
Culture
All New Yorkers will have easy access to cultural resources and activities
46
Vision 1 
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Introduction
Today, New York City is a global leader with an increasing number of jobs and 
growing economic activity that supports families, businesses, and 
neighborhoods. As detailed in New York City Today and Tomorrow, our population 
and economy are growing, with 8.4 million residents who speak an estimated 200 
languages, and a record 4.2 million salary and wage jobs. Within the past year, we 
have had the highest twelve months of job growth in over two decades. We see 
evidence of our economic strength in the expansion of firms new to New York, such 
as Google, Makerbot, and Etsy, and we remain home to more Fortune 500 companies 
than any other city in the world. Visitors continue to flock to New York City and 
support a vibrant economy, with a record 56 million tourists in 2014. 
Our economy also faces challenges. Growing income inequality, obstacles to 
job mobility, a crisis of housing affordability, and aging infrastructure could all 
hamper long-term growth. More than half of New Yorkers are rent-burdened, 
which means that they spend more than 30 percent of their income on rent. And 21.5 
percent live below the poverty line—as defined by the New York City Center for 
Economic Opportunity. In today’s evolving economy, we must compete with global 
and local peers to attract and retain talent by providing diverse opportunities for 
employment; training for individuals to prepare them to enter the workforce; 
enhancing our rich cultural life and recreation opportunities; and investing in 
infrastructure systems that support the city across all boroughs. 
OneNYC is a plan to address these challenges head-on and foster long-term, 
inclusive, and sustainable economic growth that benefits all New Yorkers. Our 
city’s economic success requires that we create access to opportunity, foster innovation, 
and train, retain, and attract talent. We have already started this important work. The City 
has enacted Paid Sick Leave so more New Yorkers can care for themselves or a family 
member without incurring financial burdens; increased and significantly expanded the 
living wage to support our residents in making ends meet; released Career Pathways
, a 
plan to streamline and expand workforce development programs; and launched Housing 
New York, a vision to provide affordable housing to more New Yorkers.
We will build a stronger, more just New York by: 
•  Maintaining New York City as the global capital for innovation. We will support 
our core industries and nurture the innovation economy by investing in new, 
specialized space for creative firms; increasing capacity for Class A office space in 
Central Business Districts (CBDs); expanding state-of-the-art infrastructure; and 
recruiting and building a strong talent base.
•  Making it easier for businesses to start, grow, and thrive in New York. Small busi-
nesses represent 98 percent of all firms in New York City and provide a pathway 
to economic mobility for New Yorkers from all walks of life. To help these busi-
nesses thrive, we will simplify and reduce the regulatory landscape through the 
Small Business First initiative.
“Build more housing and 
make sure there is an 
affordable rental 
component throughout. 
Build it near [public] 
transit where possible 
and as green as [is] 
economically feasible. 
Invest, where possible, in 
additional local and 
regional [public] transit 
to create more areas 
where housing can be 
linked to jobs.”
—Mark S., Brooklyn 
47
Vision 1   
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
•  Unlocking our human capital potential by providing access to skills development 
and the opportunity for all New Yorkers to ensure that our businesses have the 
workforce they need–not just today, but in the future. We will build on the strate-
gies laid out in Career Pathways for refocusing the City’s workforce development 
resources. These initiatives will include establishing a “First Look” process for City 
hiring; targeting training programs to traditionally underrepresented New Yorkers; 
and ensuring young New Yorkers are prepared to participate in higher education 
and enter the workforce. 
•  Investing in infrastructure that connects our neighborhoods to jobs, and our city to 
the world. The City is committed to expanding transportation and broadband ac-
cess, and strengthening the systems that connect New Yorkers to economic oppor-
tunities. These improvements will better match the geography of our job growth 
and housing across the boroughs, providing 90 percent of New Yorkers with access 
to at least 200,000 jobs within a 45 minute commute by public transit. 
•  Positioning New York City as a leader in achieving triple bottom line results 
through investments in infrastructure and City-owned assets. We will begin to 
implement this strategy in our capital planning process, evaluating major invest-
ments on the basis of their economic, social, and environmental impacts. This 
process will not only support job growth, but also advance our agenda for a more 
sustainable, equitable, and productive economy.
Five key pillars drive the City’s economic development strategy:
Maintain New York City 
as the global capital for 
innovation.
Make it easier for businesses 
to start, grow, and thrive in 
New York City.
Unlock the full potential 
of our human capital by 
providing access to skills 
development to prepare 
our workforce for jobs 
today and in the future. 
Invest in infrastructure 
to connect our 
neighborhoods to jobs and 
our city to the world. 
Position New York City 
as a leader in achieving 
triple bottom line 
results—producing the 
highest economic, social, 
and environmental 
returns—from investment 
in infrastructure and 
City-owned assets. 
48
Vision 1 
nyc.gov/onenyc
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Transit Access to Jobs
Mass transit is a vital part of most New Yorkers’ everyday 
lives. New Yorkers rely on public transportation more than 
residents of any other U.S. city—56 percent of our trips 
to work are via public transportation, while the next ten 
largest U.S. cities average only 11 percent. This reality fuels 
inclusive economic growth, supports healthy activity, 
and avoids many harmful environmental impacts. While 
New Yorkers have a longer average commute time than 
residents of other large cities, based on analysis from the 
NYU Rudin Center for Transportation the average New 
Yorker can reach over 1.4 million jobs, or nearly 40 percent 
of payroll jobs, using public transit in 45 minutes.
While average access to jobs by public transit is high, 
differences among neighborhoods are significant, as 
illustrated in the maps at left. As the city grows, higher 
housing prices can push low-income New Yorkers 
to neighborhoods far from job centers, which only 
worsens these differences. More than half of the city’s 
neighborhoods with lower-than-average household 
income—representing 2.3 million residents—have a 
lower-than-average number of jobs accessible by transit. 
Improving public transit access to jobs is one of the key 
approaches to growth and greater equality featured in 
this plan. The City will target a 25 percent increase 
in transit access to jobs for all New Yorkers, and 
will focus on neighborhoods where jobs access is 
particularly low by ensuring 90 percent of New 
Yorkers can access at least 200,000 jobs within 
45 minutes. Residents of neighborhoods such as Far 
Rockaway in Queens and Co-Op City in the Bronx cannot 
reach 200,000 jobs within 45 minutes. New public transit 
and growing jobs in the outer boroughs will help close 
this gap.
This plan features initiatives to improve jobs access for 
New Yorkers by:
•  Supporting growth of jobs closer to housing through 
investments in current and future job centers 
throughout the boroughs, from the Brooklyn-Queens 
Waterfront to Hunts Point 
•  Preparing New Yorkers to access more jobs in our 
economy and advance their careers through workforce 
development opportunities across the five boroughs
•  Creating and preserving housing close to jobs and 
transit through the implementation of Housing New 
York 
•  Improving transit connectivity by expanding the  
City’s Select Bus Service (SBS) network, creating a  
citywide ferry network, and supporting other  
system-wide investments
7 Line
Extension
East Side
Access
Long Island 
City North
Long Island City
Queens
Flatlands
Brooklyn
Potential Utica Ave
Select Bus Service
Potential Flatbush Ave
Select Bus Service
Downtown Brooklyn
Approx. 120,000 Jobs
Lower Manhattan
Approx. 195,000 Jobs
Long Island City, Queens
Today, the average resident of Long Island City can reach 2.3 million jobs 
within 45 minutes by transit. The City, working with the MTA, will propose 
transit improvements, housing, and employment centers to leverage 
transit connectivity.
Flatlands, Brooklyn
The average resident of Flatlands can only access 70,000 jobs within  
45 minutes by transit. The City, working with the MTA, will propose 
improvements to transit service to better connect residents to employment 
centers in Downtown Brooklyn, Lower Manhattan, and elsewhere.
Note: Commute time analysis based on 2015 MTA (NYCT, LIRR, MNR, SIR), Port Authority 
(PATH), NJ TRANSIT (Commuter Rail and Bus), and Westchester County (Bee-Line Bus) 
transit services.
U.S. Census Bureau, LEHD 2011, MTA, PANYNJ, NJT
30 Minute Commute
45 Minute Commute
60 Minute Commute
Commuter Rail (NJT, MNR, LIRR)
Subway (PATH, NYCT)
Planned Transit Improvements
Planned Ferry Routes (2017–18)
Potential Select Bus Service Routes
Documents you may be interested
Documents you may be interested