pdf viewer in asp.net c# : Add a picture to a pdf SDK application project wpf html winforms UWP AGF_Final_Report7-part58

70
The South Africa Wind Energy Programme: meeting the rising demand for 
energy sustainability by leveraging private finance 
I. 
Background 
The  South  African  Wind  Energy  Programme  is  a  multi-year  technical 
assistance  project,  implemented  by  the United Nations Development Programme 
(UNDP)  and  co-financed  by  the  Global  Environment  Facility  (GEF), which is 
supporting  the  Government  of  South  Africa  in  promoting  the  large-scale 
commercialization of wind energy.  The South African Wind Energy Programme  has 
been formulated in close collaboration with the Government’s Department of Energy. 
The project has received US$2.3 million in GEF grant funding. 
South Africa has for many years experienced overcapacity in energy, fueled 
by plentiful coal reserves;  however, in recent years the country has faced rapidly 
rising energy demand. At the time of the Wind Energy Programme’s  design, South 
Africa had 36 GW in national installed capacity, which was both struggling to reach 
peak  demand  and  due  for  replacement  within  20  years.  In  this  context,  the 
Government began exploring the promotion of renewable energies,  including wind 
energy. While wind energy  held  good  potential,  key barriers  to  its establishment 
included the following:  (a) a lack of a policy framework for renewable energies; (b) 
uncertainty from the ongoing restructuring of the power market; (c) very low coal-
based energy  prices;  and (d) a lack of awareness  and appropriate skills  in  local 
developers and investors.  
II. 
Implementation 
The first phase of the Wind Energy Programme assistance included initial market and 
pre-feasibility studies to support Government officials on a range of issues related to 
wind energy. Studies included:  
·  Policy options on incremental cost mechanisms (e.g., green power market, 
tariffs and the Clean Development Mechanism (CDM)); 
·  Commercial  requirements  for  grid  connection  (e.g.,  licensing  and power 
purchase agreements); 
·  Availability and accessibility of investment capital; 
·  Financial intermediation for independent power producers; 
·  Pipeline development of future wind energy projects. 
In a second phase,  the Programme then supported the successful implementation, in 
2008, of a first-of-its-kind independent power producer demonstration project, the 5.2 
MW Darling wind farm. This demonstration project used a premium pricing model 
and entered into a 20-year power purchase agreement with the City of Cape Town, 
for which a UNDP-established, GEF-funded US$1.4 million Green Power Guarantee 
Fund was instrumental. 
In its current phase, assistance from the Programme is focused on national scale-up. 
The  Programme  has  been  a  key  contributor  to  South  Africa’s  national  REFIT 
(Renewable  Energy  Feed-In  Tariffs)  framework  announced  in  2009.  It  is now 
contributing to the forthcoming national integrated resource plan, which will establish 
Add a picture to a pdf - insert images into PDF in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Sample C# code to add image, picture, logo or digital photo into PDF document page using PDF page editor control
add image to pdf reader; add image to pdf file acrobat
Add a picture to a pdf - VB.NET PDF insert image library: insert images into PDF in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Guide VB.NET Programmers How to Add Images in PDF Document
add signature image to pdf acrobat; how to add a jpeg to a pdf file
71
the  allocation  and  financing  of  REFIT  and  other  incentives,  over  a  necessary 
investment horizon of 2010-2030. In anticipation of this private sector investment, the 
Programme’s activities include detailed wind mapping, capacity credit studies and 
local training in operations and maintenance. 
III.  Estimates of cost effectiveness 
The Programme’s leverage factor may be viewed by two measures: 
·  Public flows (international and national): The Darling wind farm received 
US$10 million in co-financing from Denmark (DANCED and DANIDA), the 
Central  Energy  Fund  and  the  Development  Bank  of  Southern  Africa.  In 
addition, Cape Town’s power purchase agreement with Darling will generate 
4.8 million rand in annual income (inflation-adjusted) over 20 years; 
·  Private flows: Eskom, the State-owned utility coordinating independent power 
producer interactions, has currently received in excess of 3 GW in advanced-
stage  wind  farm  grid  connection  applications.  The  South  African  Wind 
Energy  Association  estimates  that  approximately  5  GW  could  be 
commissioned  by  2015.  In  indicative  dollar  terms,  every  1 GW of newly 
installed wind energy typically amounts to between US$1.5 billion and US$2 
billion in capital investments.  
IV.  Lessons for spending wisely 
South Africa is now approaching a tipping point, where renewable  energies 
will account for an increasingly significant portion of the nation’s energy supply. The 
South Africa Wind Energy Programme is an example of the importance of upstream 
technical  assistance  to  put  in  place  an  optimum  mix  of  policy  and  financial 
mechanisms  which  are  tailored  to  each  country’s  unique  market  status  and 
macroeconomic conditions. The result is a risk-reward profile that attracts developers 
and investors at scale. Key to this scaling up is a shift from project-based to sector-
wide approaches, such as the national REFIT. The next step in this shift is to identify 
new sources of financing, national or international, for example nationally appropriate 
mitigation  actions  or  green  bonds,  which  can  provide  transitional  or  long-term 
funding for such sector-wide incentives.  
C# TIFF: How to Insert & Burn Picture/Image into TIFF Document
Support adding image or picture to an existing or new new REImage(@"c:\ logo.png"); // add the image powerful & profession imaging controls, PDF document, tiff
add picture to pdf form; add picture to pdf online
VB.NET Image: Image Cropping SDK to Cut Out Image, Picture and
VB.NET image cropper control SDK; VB.NET image cropping method to crop picture / photo; you can adjust the size of created cropped image file, add antique effect
add image pdf document; how to add image to pdf in acrobat
72
The Caribbean Catastrophe Risk Insurance Facility:  managing adaptation 
needs with efficient use of funds 
I. 
Background 
Many small island developing States are especially vulnerable to hazardous 
weather events such as coastal flooding and storm surges, inland flooding and storms.  
The  Heads  of  Government  of  the  Caribbean  Community  (CARICOM), whose 
countries have experienced massive damage from hurricanes in the past, recognized 
the need for catastrophe risk insurance in the region and, with the support of the 
international  community,  established  the  Caribbean  Catastrophe  Risk  Insurance 
Facility, the world’s first multi-country risk pool that provides insurance solutions 
against natural catastrophes such as hurricanes and earthquakes to its 16 contributing 
member countries. 
II. 
Implementation experience 
The Caribbean Catastrophe Risk Insurance Facility contributed to enhancing 
the  fact  base  on  climate  change  adaptation  in  selected  Caribbean  States  and 
territories
33 
by launching the  “Economics of climate adaptation” (ECA) effort. The 
effort addressed three core questions: (a) Where and from what are we at risk?; (b) 
What is the magnitude of the expected loss?; and (c) How could we respond?  In the 
following  example,  Anguilla  is  used  to  illustrate  the  preliminary  results  of  the 
“Economics of climate adaptation” effort.
34
It should be noted that the findings for 
other  Caribbean  islands  differ  significantly, as  they  are  driven,  for  example,  by 
country-specific differences in location, topography or the economic significance of 
particularly vulnerable sectors. 
In Anguilla, as for most of the Caribbean, the biggest damage potential stems 
from hurricanes and related damage. By far the most important economic sector is 
tourism; correspondingly, people and assets are concentrated along the coasts. The 
magnitude of the expected loss from wind, inland flooding and coastal flooding is 
estimated for today’s climate and for three climate scenarios projected to 2030 using 
as main inputs data on hazard frequency and severity, asset values and vulnerabilities. 
Depending on the climate scenario, average annual losses for Anguilla from wind, 
inland flooding and coastal flooding are expected to increase by up to 125 per cent, 
from US$15 million in 2009 to between US$24 million and US$34 million in 2030, 
which represents up to 4 per cent of GDP in 2030. While 40 per cent of the increase is 
the result of climate change, the remaining 60 per cent is driven by economic growth. 
The ECA team assessed the specific costs and benefits of a list of about 20 relevant 
adaptation levers per country, i.e., the amount of expected economic loss each lever 
could avert. For Anguilla, 11 measures were shown to be “cost-effective” in the sense 
that they averted more losses than they cost to implement and maintain.
35 
Examples 
33
Anguilla, Antigua and Barbuda, Barbados, Bermuda, the Cayman Islands, Dominica, Jamaica and Saint Lucia. 
34
The preliminary results were generated from the input of regional stakeholders and experts as well as several 
country representatives. The Caribbean Catastrophe Risk Insurance Facility would welcome the opportunity to 
further engage with countries in order to obtain feedback on the initial results and to determine the potential of 
an ongoing application of the approach throughout the Caribbean. 
35 The threshold for cost-effective measures was set at 1.5 for all eight countries and territories and assumes a 
given level of risk aversion. 
VB.NET TIFF: How to Draw Picture & Write Text on TIFF Document in
drawing As RaterEdgeDrawing = New RaterEdgeDrawing() drawing.Picture = "RasterEdge" drawing provide powerful & profession imaging controls, PDF document, tiff
attach image to pdf form; adding images to pdf
VB.NET Image: VB.NET Codes to Add Antique Effect to Image with .
mature technology to replace a picture's original colors add the glow and noise, and add a little powerful & profession imaging controls, PDF document, image
adding jpg to pdf; add jpg to pdf acrobat
73
of  cost-effective  measures  are  coastal  zoning,  reef  revival  and  wind-adapted 
buildings.  By  implementing  those  11 measures, Anguilla could reduce its annual 
expected loss in the 2030 high-climate-change scenario by about 64 per cent. It is 
important to note that the percentage of avertable expected loss varies considerably 
among countries.  
The main drivers are, for example, the importance of  coastal flooding in the 
risk profile  of a  country  and the  value  of  its  assets. As  coastal flooding can be 
mitigated more cost-effectively than wind, a low-lying island such as Anguilla can 
increase its resilience in a more economically effective manner than a mountainous 
island, such as Dominica. Similarly, the considerably higher value of houses on the 
Cayman  Islands  compared  with  other  islands  allows  for  higher,  but  still  cost-
effective, investments to increase their resilience. These analyses are based on similar 
assumptions  regarding  the  extent and complexity  of  adaptation  measures for all 
countries. Measures could be further customized on a country-by-country basis to 
increase their benefits. For example, one could limit the windproofing of buildings to 
the most effective actions (e.g., reinforcing the roof), effectively applying a “design-
to-cost”  approach.  In  many  situations,  risk-averse decision makers may wish to 
achieve a higher level of protection than a cost-benefit approach would imply and 
base their decision not only on expected costs and benefits, but also on the outcome 
of  worst-case  situations,  which  the  methodology  can  provide  by  calculating  the 
expected losses for events of different return periods (i.e.,  from  10- to 1,000-year 
events). In a risk-averse context, risk-transfer solutions may be the most economically 
effective  way  to  address the  financial  impact  of  low-frequency  and  high-severity 
risks.  Together,  the  results  of  the  study  illustrate  the  importance  of  a balanced 
portfolio of measures in each country. It is important to underline that the findings 
discussed  above  are  based  purely  on  economic  considerations; however,  decision 
makers have to consider further important elements, such as safeguarding life and the 
human cost of misery. As a consequence, the preliminary results do not imply that 
risk mitigation should not be pursued in all countries; rather, the findings suggest that 
the  focus of an  adaptation strategy in countries where only a small share  of  the 
damage can be averted cost-effectively should rely on the following two principles: 
(a) using suitable risk-mitigation initiatives to protect human lives, and (b) building 
on risk-transfer solutions to protect economic assets.  
The preliminary results described above enable the government of Anguilla to 
develop  a  fact-based  adaptation  strategy  that  can  be  incorporated  into  national 
development plans in order to increase resilience against climate hazards. Based on 
the analysis and an assessment of its priorities (taking into account both monetary and 
non-monetary parameters), the government can decide what share of the expected 
losses to avert through adaptation measures, what share to transfer to insurance and 
what share to accept. Potential next steps are then to develop an adaptation business 
case and investment plan, to prioritize measures by setting out a road map and to use 
these plans in the search for funding. 
III.  Estimates of cost effectiveness 
The financial resources that small island developing States need to adapt to 
climate change are beyond the means of some of the countries and have to come at 
least  partially  in  the  form  of  international  aid.  Governments  of  small  island 
VB.NET Image: Image Scaling SDK to Scale Picture / Photo
Framework application; VB.NET sample code for how to scale image / picture; Frequently asked questions about RasterEdge VB.NET image scaling control SDK add-on.
how to add a jpeg to a pdf file; adding images to pdf forms
VB.NET Image: Create Code 11 Barcode on Picture & Document Using
file, apart from above mentioned .NET core imaging SDK and .NET barcode creator add-on, you also need to buy .NET PDF document editor add-on, namely, RasterEdge
add image to pdf java; how to add an image to a pdf in acrobat
74
developing States would like to take full responsibility for how best to spend the 
funding for adaptation, and to that aim the ECA approach can provide meaningful 
insights in two ways. First, it establishes an objective set of data for decision makers. 
The idea of understanding the risk profile first is key for success, because too often 
decision makers jump directly to a discussion on adaptation levers and their costs 
without  actually  having  understood  the  risk  in  detail  beforehand.  Second,  by 
developing a specific adaptation cost curve for each country, the ECA study also 
provides a reasonable estimate of how much funding is actually needed to reach a 
certain level of risk adaptation. In the example, the government of Anguilla can use 
the  results  of  the analysis to  develop  a  detailed  strategy  on which measures  to 
implement  when  and  how  much  investment  is  needed  over  time,  reducing  the 
uncertainty for political decision makers both in Anguilla and in the international 
community (notwithstanding the uncertainties regarding actual climate change and its 
impact on hazards). 
IV.  Lessons for spending wisely 
One  important  lesson  from  the  ECA  approach  for  the  Caribbean is that 
providing a fact base for decision makers on the magnitude of future risk can greatly 
reduce uncertainty and provide guidance on how to prioritize activities. The ECA 
approach makes it possible to decide rationally which hazards to prioritize in terms of 
adaptation and to derive a customized adaptation portfolio for a country. Building on 
this, a small island nation can develop an investment plan and a strategy to acquire 
funding for adaptation. Another lesson is that optimal adaptation strategies can differ 
dramatically, even  among  small  island  developing  States  from  the  same  region, 
owing to differences in terms of geography or asset value. It is  critical that the ECA 
approach  be tailored to each individual country before a portfolio of measures is 
selected and funding decisions are taken. Looking ahead, the ECA approach can help 
small island developing States to integrate their strategies for climate adaptation with 
wider economic development strategies, i.e., to prioritize those adaptation levers that 
have the highest impact on the overall economic development of a country, thus 
promoting both goals simultaneously. 
C# Word - Paragraph Processing in C#.NET
Add references: C# users can set paragraph properties and create content such as run, footnote, endnote and picture in a paragraph.
acrobat insert image in pdf; how to add an image to a pdf in preview
VB.NET Image: Image Resizer Control SDK to Resize Picture & Photo
NET Method to Resize Image & Picture. Here we this VB.NET image resizer control add-on, can provide powerful & profession imaging controls, PDF document, image
add jpg to pdf form; add photo to pdf form
75
Indonesia’s Geothermal Power Development Programme:  utilizing bilateral, 
multilateral and private financing for mitigation benefits 
I. 
Background 
Indonesia’s  greenhouse  gas  emissions  are  globally  significant.    Land-use 
change from peat and deforestation is the single largest contributor to  greenhouse 
gases.  The energy sector is the second largest source of CO
2
emissions in Indonesia.  
If Indonesia continues on a business-as-usual path, its emissions will nearly triple by 
2025.  The Government of Indonesia has pledged under the Copenhagen Accord that 
it intends to reduce  greenhouse emissions by 26 per cent relative to business as usual 
by 2020, and to make a further reduction of up to 41  per cent  with international 
support.    Geothermal  development  is  a  strategic  priority  for  the  Government of 
Indonesia that meets both its energy and climate change needs.  Despite its prospects, 
geothermal  development  in  Indonesia  has  been  slow;  it  is  capital-intensive and 
requires high upfront  capital  investment.   Furthermore, the nature  of geothermal 
resources also presents geological and technical risks and high costs in the early stage 
of development.  The Government of Indonesia is now at a crossroads where an 
opportunity exists for a transformational shift towards large-scale development of 
geothermal power to meet a significant part of its growing power demand needs. If 
successfully implemented, the proposed geothermal expansion programme will help 
alter  the business-as-usual trajectory for emissions from the power sector.  If this 
expansion were to fall short, then Indonesia would be compelled to seek alternative 
energy sources to supply its base-load generation needs, most likely by reverting to an 
equivalent  expansion  of  coal-based  capacity,  in  line  with  the  business-as-usual 
scenario. 
II. 
Proposed interventions 
The Government of Indonesia is already undertaking considerable reforms to 
scale up the development of geothermal resources.  In parallel, a package of multiple 
financial instruments is being designed and proposed by the Government of Indonesia 
to help finance the immediate scale-up needs. These proposed instruments include: 
· A concessional loan from the Clean Technology Fund: funds of US$300 
million have been allocated to co-finance large-scale geothermal plants with 
the  Asian  Development  Bank  (ADB),  the  International  Bank  for 
Reconstruction  and  Development  (IBRD)  and  the  International  Finance 
Corporation (IFC); 
· Lending from multilateral development banks: Both ADB and the World 
Bank are now preparing an investment of up to US$500 million in the form of 
a loan to increase  the Government of Indonesia’s  geothermal capacity. The 
loan  will  be  complemented  by  the  proposed  investment  from  the  Clean 
Technology Fund; 
· Grant from GEF for sector reform: Through the GEF-funded Geothermal 
Power  General  Development  Project,  the  World  Bank  is  assisting  the 
Government of Indonesia in improving  the investment climate for geothermal 
development in order to ensure programme sustainability; 
76
· Carbon finance: The IBRD is designing a framework for carbon financing 
for geothermal projects that will facilitate the programmatic application of the 
Clean Development  Mechanism  to generate  additional  revenues to further 
improve the financial viability of geothermal projects in Indonesia; 
· Leveraging private investment:  There  has  been  little  investment  in 
geothermal  development  in  Indonesia.    It  is  expected  that,  once  a small 
number of geothermal fields are successfully awarded to developers, this can 
serve  as  a  demonstration  for  potential  business  models  for  progressively 
increasing private participation in the sector over the longer term.  To this end, 
IFC  is  providing  advisory  services  to  the  Government  to  prepare several 
competitive tenders to be offered either for sole private development or as a 
part of a public-private partnership. 
In addition to the financial sources channeled through international financial 
institutions, the  Government of Indonesia  is  receiving financial  resources  from a 
number of bilateral channels, including Germany (through KfW), the Netherlands, 
Japan, the United States of America, France  and Australia.   The  Government of 
Indonesia has also established its own climate change trust fund, with contributions 
from Governments and international donors, to support mitigation and adaptation 
activities. 
III.  Estimates of cost effectiveness 
The proposed new capacity financed by the Clean Technology Fund, ADB 
and IBRD  could  generate  as much  as  3,950  GWh  of  base-load power per year, 
directly offsetting coal-fired generation.  Greenhouse gas reductions were estimated 
at about 3.2 Mt of  CO
2
equivalent per  year, which  would  result  in a cumulative 
emissions savings of 63 million tons over a 20-year plant life.  It is expected that the 
total Clean Technology Fund financing would be slated to mobilize an additional 
more than US$2 billion from a range of other sources.  In addition, the scale of the 
investment programme would establish operational and cost benchmarks that will 
inform the policy and regulatory reform process that is already under way and is 
necessary for sustained expansion of the sector.  It would also create the conditions 
for replication  by building capacity in key public  and  private  sector  entities for 
investments at scale.  The programme would also, over time, reduce costs through 
institutional  learning,  generating  economies  of  scale  and  encouraging  local 
manufacture.  
IV.  Lessons for spending wisely 
The  early  insights  of  Indonesia’s  geothermal  programme  show  that:  (a) 
intervention  must  be  of  sufficient  scale  to  serve  as  a  flagship  and  have  a 
demonstrative effect in the sector.  A combination of multiple sources – grants, loans, 
carbon finance and private investment – through multilateral and bilateral channels 
needs to be mobilized to support sector transformation; (b) public financing from the 
Clean Technology Fund, blended with multilateral financing,  plays a key role  in 
reducing  upfront  financial  and  technical  risks,  leveraging private investment and 
developing domestic technical and managerial capacity for expansion; and (c) the 
77
programme  must  achieve  significant development  goals  besides  mitigation.   The 
development of an indigenous energy source will enhance energy security, stabilize 
the cost of power generation and provide greater availability of power supplies to 
poor people.  
78
The African Water Facility:  Long-term solutions for improved water resources 
management and use deliver multiple benefits 
I. 
Background 
The African Water Facility is an initiative of the African Ministers’ Council 
on Water. It is hosted and managed by the African Development Bank (AfDB). The 
Facility  began its operations in  2006, and  currently  has a portfolio of 65 projects 
valued at €77 million. A primary objective of the projects supported by the Facility is 
to help put in place long-term solutions for improved water resources management 
and  use. As such, many Facility  projects  have  significant  climate  adaptation  and 
mitigation impacts. These include the development and implementation of integrated 
water resources management plans and  support to sector institutions such as  river 
basin authorities;  the  introduction  of  innovative  technologies  and approaches  for 
water  supply-sanitation-drainage-solid  waste-reuse;  the  improved  management  of 
water resources for agriculture; and better information on national and transboundary 
surface water and groundwater resources.  
II. 
Implementation experience 
National  water  resources  management: The integrated water resources 
management projects and activities of the Facility enable countries to understand the 
impact  of  climate  change  and  variability  on  water  resources  management.  The 
Facility supports the development of strategies  to achieve water security, as well as 
action plans to mitigate and adapt to negative impacts. Nine such national  integrated 
water resources management  projects  are  ongoing  or  completed  (Burkina  Faso, 
Burundi, the Central African Republic, Gambia, Liberia, Mauritania, Namibia,  the 
Niger and Senegal). Other ongoing  integrated water resources management projects 
involve undertaking concrete actions to improve adaptation to climate change, such as 
ecosystem-based adaptation (Kenya) and the recharge of natural aquifers (Morocco). 
Transboundary  water  resources  management:  Regional cooperation 
provides the greatest opportunity for analysing and understanding the problems of, 
and designing strategies for coping with, the impact of climate change and variability. 
Achieving water security to cope with impacts  requires significant investments in 
infrastructure. African Water Facility transboundary water resources management and 
related project  preparation interventions are addressing these climate change and 
water security issues, with six regional  transboundary water resources management 
projects (the Congo, Volta and Kayanga-Geba river basins; Lake Chad; the Bugesera 
area of Burundi and Rwanda; and the Economic Community of Central African States 
region),  and  four  regional  programme  preparation  projects  (African  Union 
Commission pan-African, Lake Victoria, Malawi/Republic of Tanzania, the Southern 
African Development Community region).  
Water  resources  information  management: Data, information and 
knowledge are necessary for understanding climate change impacts, as well as for the 
planning and designing of adaptation measures. Providing support to the development 
of information management systems to be used for the elaboration of national and 
regional plans, programmes and project designs, and  for generating data for M&E 
activities for decision-making, is a significant focus of the Facility, with six regional 
79
projects  (the  Congo,  Nile  and  Volta  river  basins;  the  North-Western  Sahara, 
Lullimenden and Taoudeni aquifer systems; and  the Intergovernmental Authority on 
Development  subregion)  and  four  national  projects  (Ethiopia,  Mali,  Togo  and 
Tunisia). 
Water  supply  and  sanitation: Building resilience of water supply and 
sanitation to climate change impacts requires more resilient infrastructure as well as 
climate-responsive planning, management and governance of supply options. Many 
Facility projects address these issues through pilot investments aimed at promoting 
mitigation and  adaptation technologies such as the use of renewable energies for 
water  pumping  (Ethiopia),  the  recovery  and  reuse  of  methane  emissions  from 
sewerage  treatment  plants  (Ghana)  and  the  adoption  of  water  conservation  and 
efficiency measures (Seychelles), as well as  the strengthening of local capacities to 
widely adopt and scale up these types of interventions. In addition, projects aimed at 
preparing  long-term  programmes  and  master  plans  include  activities  aimed  at 
planning for adaptation to climate change impacts. 
Water  for  agriculture: Improving agricultural and land management 
practices in order to strengthen both productivity and resilience to climate change are 
issues which many Facility projects address. Activities of ongoing projects include 
improving  the  control  and  management  of  on-farm  water  resources  (Botswana), 
watershed protection (Kenya) and the piloting of more productive agriculture water 
technologies, such as the use of rainwater harvesting for multi-purpose uses (Djibouti 
and Rwanda). Many projects are also aimed at helping small-scale farmers adapt to 
climate change and ensure sustained agriculture-based livelihoods (Zambia  and South 
Africa).  
III.  Estimates of cost effectiveness 
The  cost  effectiveness  of  Facility  projects  can  best  be  described  by 
qualitatively  examining  the  expected impacts based  on three  broad  categories  of 
interventions:    
(a) 
Facilitative  projects  to  improve  the  enabling  environment,  which 
promotes a better management of Africa’s water resources, more efficient and 
effective use of water and better water governance. Since a well-managed sector 
will create the confidence needed to attract additional resources, the potential 
impact of a small  Facility project can be very significant; 
(b) 
Pilot  investment  projects  aimed at promoting new  technologies  or 
approaches that are designed to be replicated and scaled up on a large scale. Many 
pilot projects have direct climate mitigation impacts, such as the use of renewable 
energies for water pumping. The impact of a small investment by the Facility, 
which is normally  on the order of  US$1.4  million  to US$2.8 million, can be 
significant if the technology or approach is widely adopted; 
(c) 
Programme and project preparation aimed at attracting large amounts 
of  resources  for  implementation.  Many  Facility  preparation  projects  have 
significant  potential  mitigation  and  adaptation  impacts,  e.g.,  programmes for 
water infrastructure development in Africa or the management of transboundary 
water  resources,  projects  aimed  at  improved  urban  water  and  solid  waste 
Documents you may be interested
Documents you may be interested