pdf viewer in c# code project : How to copy pictures from a pdf document SDK Library project winforms .net html UWP sp44109-part1399

Mars Wars
Chapter 7:  The Lessons of SEI
compelling explanation for why NASA was allowed to generate the 90-Day Study 
in virtual isolation with scant direction from the White House.
From the start, the Space Council should have more firmly controlled devel-
opment of SEI. Given the administration’s goals, after President Bush announced 
the initiative the Council should have commenced technical studies conducted by 
NASA and outside actors (e.g., government contractors, universities, think tanks, 
and national laboratories) based on detailed written guidance. This type of coor-
dinated alternative generation process would have engendered the kind of “clean 
sheet” thinking the White House desired. Instead, the space agency followed a more 
expedient path and developed reference approaches based on past studies. Although 
the Space Council had verbally asked NASA to supply a variety of technical options 
and cost profiles, the top NASA leadership either misunderstood or ignored those 
requests. By the time the 90-Day Study was released, it was probably too late to 
regain  control  of the initiative. Congress already associated SEI with $500  bil-
lion budgetary requirements. Without any other studies initiated to provide real 
alternatives, the Council could not present a compelling argument that cheaper 
options existed. By the time the National Research Council and Synthesis Group 
were brought in to provide this perspective, the damage had already been done. 
Similarly, the presidential directives released in spring 1990 arrived too late to save 
the initiative.
Perhaps the most important lesson learned from the failure of SEI was that 
NASA needs competition for ideas  from  other  space  policy community actors. 
Since the post-Apollo deceleration, NASA has not proven itself capable of present-
ing White House policy makers with a robust suite of policy alternatives for large 
human spaceflight programs. From the earliest stages, the Space Council relied too 
much on the space agency to develop alternative approaches for SEI. There were 
a number of warning signs that should have led the council staff to bring other 
governmental and nongovernmental actors into the process. The most troubling 
of these was the initial $400 billion price tag introduced by the Ad Hoc Working 
Group. Given existing political and budgetary constraints, it is beyond explanation 
why the administration didn’t seek out cheaper options before announcing the ini-
tiative. Instead, Vice President Quayle and Mark Albrecht were apparently satisfied 
with NASA’s conclusion that the initiative was technically feasible. They chose not 
to focus on the staggering price tag at that point. Regardless, the political infeasi-
bility of the required cost profile clearly demonstrated the need to include other 
actors in the subsequent alternative generation process. Additional warning signs 
that the alternative generation process had gone awry emerged even before NASA 
began assembling the 90-Day Study. The most obvious example was the conversa-
tion between Mark Albrecht and Aaron Cohen, when it became clear the two actors 
interest of the nation. Current policy makers are facing similar issues.
Future policy 
makers will surely face them as new policy windows open, providing opportunities 
to shape the national space program. Understanding the lessons of SEI provides a 
chance to avoid sharing SEI’s fate.
One of the primary causes of SEI’s failure was a lack of clear policy guidance from 
the White House. This deficiency began in early spring 1989, when announcing a 
robust human exploration initiative was first contemplated by the Bush adminis-
tration. While Vice President Quayle and Mark Albrecht clearly believed such an 
undertaking would provide NASA with needed direction, the administration did 
not have well developed substantive ideas for future programs. Consequently, the 
Space Council relied heavily on the space agency to provide the details necessary to 
make an informed decision regarding the technical feasibility of human exploration 
beyond Earth orbit. The problem, however, was that adequate instructions were 
not provided regarding the key constraints that should guide the development of 
a programmatic approach. As a result, the Ad Hoc Working Group assembled a 
scenario for human exploration, based largely on existing technology, which would 
have cost an estimated $400 to $500 billion. Regardless of the potential problems 
represented by this cost profile, the White House decided to go ahead with the 
announcement of SEI—probably assuming that cheaper alternatives could be found 
for the initiative.
On 20 July 1989, during his speech announcing SEI, President Bush directed 
the Space Council to assess technical approaches and budgetary resources required 
to carry out the initiative. After the address, however, the Council largely abdi-
cated this authority to NASA. This took the form of the 90-Day Study. Given the 
outcome of the initial alternative generation process (e.g., selection of a technical 
approach that would require more than doubling the agency’s budget), the decision 
to allow NASA to control the post-announcement alternative generation process 
was clearly a mistake. The decision not to include other actors within the space 
policy community ultimately presented serious problems. This outcome could have 
been avoided if a presidential decision directive with a detailed strategy for imple-
menting SEI had been released concurrently with the president’s speech. Instead, 
this guidance was not provided for nearly eight months. The inability of the Coun-
cil staff to draft such a directive, given the short period of time available, presents a 
On 14 January 2004, President George W. Bush proposed a long-range plan for the American 
space program that included phasing out the aging Space Shuttle, redefining a partially constructed 
Space Station,  and  developing a  crew exploration vehicle to return humans  permanently to the 
How to copy pictures from a pdf document - copy, paste, cut PDF images in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Detailed tutorial for copying, pasting, and cutting image in PDF page using C# class code
how to cut a picture out of a pdf file; how to copy pdf image to word document
How to copy pictures from a pdf document - VB.NET PDF copy, paste image library: copy, paste, cut PDF images in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
VB.NET Tutorial for How to Cut or Copy an Image from One Page and Paste to Another
copy images from pdf to powerpoint; how to copy pdf image to jpg
Mars Wars
Chapter 7:  The Lessons of SEI
Even before he won the presidency, George Bush acknowledged that any new 
human spaceflight program would be significantly constrained by the federal budget. 
During the transition, the NASA Transition Team recommended the establishment 
of an agency priority-setting mechanism to take into account these concerns regard-
ing the budget deficit. On his first day in office, President Bush told Congress his 
top agenda item was deficit reduction. Throughout its early months in office, the 
administration made clear that any decision regarding human spaceflight programs 
beyond Earth orbit would be made taking into account the limited resources avail-
able. In April 1989, when Vice President Quayle and Mark Albrecht met with Rich-
ard Darman and Bob Grady from OMB, it was agreed that any new initiative could 
not have a major budgetary impact. This body of evidence reveals that the Bush 
administration knew it would not gain congressional support for expensive explora-
tion projects. It is equally clear, however, that NASA did not understand, or chose to 
ignore, this political reality. This is the primary reason why written guidance regard-
ing the formulation of alternatives with favorable cost profiles was needed.
Drawing  on  the  Apollo  paradigm,  NASA  leaders  believed  President  Bush’s 
endorsement of a bold human spaceflight initiative was an opportunity to obtain a 
large funding increase. This was made clear when the AHWG developed a strategic 
architecture that would have required more than doubling the agency’s budget. This 
was exactly what the administration did not want, yet Vice President Quayle and 
the Space Council perplexingly endorsed the review and proceeded with plans to 
announce SEI. Instead, given its desire to keep the space agency’s budget in check, 
the administration should have taken one of two actions. First, it could have post-
poned the announcement of the initiative on the 20th anniversary of Apollo 11 and 
sought out less expensive options. Second, it could have announced SEI and imme-
diately commenced a competition of ideas to determine what other alternatives 
were available. Rather than take control of the policy making process, the Space 
Council abdicated its authority to NASA. Admiral Truly, in turn, believed there 
was a right way and a wrong way of doing things, and the right way didn’t include 
considering resource constraints. Preparing plans for SEI based on this fundamental 
principle proved to be an enormous political miscalculation.
Admiral Truly’s approach to SEI was not without precedent. Something similar 
happened during post-Apollo planning. During that period, NASA advocated an 
aggressive human spaceflight program based on Vice President Agnew’s support for 
Mars exploration. President Nixon and Congress were not won over. Rather than 
learn from this disappointment, the agency followed essentially the same course 
20 years later. An examination of the record suggests the agency never seriously 
considered using President Bush’s backing to gain support for modest budgetary 
increases that could fund a more limited human exploration program, which would 
not necessarily eliminate Mars missions. Thus, NASA missed a historic opportunity 
had fundamentally different definitions of alternatives. Throughout that period, 
the Space Council staff became increasingly alarmed by the lack of technical details 
being provided by NASA. Despite these growing concerns, however, the adminis-
tration maintained its “wait and see” approach. By the time the 90-Day Study was 
released, it proved impossible to turn back the clock.
Responsibility for the ultimate demise of SEI should not all land at the White 
House doorstep. NASA  missteps  shared  equally in its  failure.  Although  it  was 
directed to develop multiple options with different cost profiles, NASA presented 
only one expensive reference approach. To check the “alternatives” box, the agency 
simply provided slightly varied mission timelines and potential destinations. Even 
without clear written guidance from the administration, Admiral Truly and NASA’s 
senior leadership should have recognized that existing budgetary constraints neces-
sitated  consideration  of  alternatives  that  could  be  implemented  with  modest 
resources. Instead, a plan was developed that never had any hope of gaining con-
gressional support. An examination of the 90-Day Study reveals several factors that 
virtually guaranteed this outcome. First, the TSG selected an aggressive develop-
ment sequence that called for emplacement, consolidation, and operations phases. 
While this may have been a logical strategy for maintaining permanent human 
presence beyond Earth orbit, it was not politically feasible. Second, making the ulti-
mate objective of both Moon and Mars exploration the establishment of permanent 
outposts dramatically increased the expense of the initiative. Cheaper stand-alone 
missions should have been included. Third, making the Space Shuttle and Space 
Station programs central to the system architecture drove costs up dramatically. 
It also alienated potential supporters on Capitol Hill. Dick Malow said later he 
would have been “more positive if NASA had taken Space Station off the plate and 
focused on going to Mars. The budget envelope that would have opened up would 
have been sufficient to get the initiative going. I never felt space station was critical 
to going to Mars, never made any sense to me, if anything it may even have been 
a detractor.”
Fourth, innovative in-space propulsion technologies were not given 
serious consideration. The basic chemical propulsion designs selected could have 
been supplemented with other options ranging from electric propulsion to solar 
sails to nuclear propulsion. Finally, additional strategic approaches should have been 
included. There was no shortage of architectural approaches available. In the end, 
the TSG’s failure to consider a wide-variety of alternatives crippled SEI and exposed 
NASA to wide-ranging criticism. Although the Space Council attempted to find 
other options, the odds were already stacked against the initiative. In the end, the 
failure of the Space Council to coordinate a competition of ideas from the outset 
doomed the initiative.
Malow interview.
VB.NET PDF Convert to Word SDK: Convert PDF to Word library in vb.
application. In addition, texts, pictures and font formatting of source PDF file are accurately retained in converted Word document file.
paste jpeg into pdf; paste picture into pdf
VB Imaging - VB Code 93 Generator Tutorial
for developers to create and write Code 93 linear barcode pictures on PDF documents, multi create a Windows application or ASP.NET web form and copy the VB
copy images from pdf; how to copy a picture from a pdf file
Mars Wars
Chapter 7:  The Lessons of SEI
end, this led to his firing and the hiring of Dan Goldin. SEI’s outcome demonstrates 
how important it is for the president and NASA administrator to be on the same 
page when trying to gain approval for a major human spaceflight initiative.
In the absence of a true crisis environment, rapid decision making to meet arbi-
trary deadlines has not proven to be terribly successfully within the American space 
program. The determination to announce SEI on the 20th anniversary of the Apollo 
11 landing was a perfect example. Although many within the space policy commu-
nity recommended that NASA embark on an extended evaluation of future options, 
a decision to approve SEI was made in less than four months. As a result, President 
George Bush announced an initiative that had not been thoroughly examined with 
regard to its fiscal and political feasibility. In retrospect, it is unclear what necessi-
tated this rushed process. After the speech, this perceived need for speed carried over 
to the 90-Day Study. An examination of the historical record does not reveal any 
clear rationale for conducting the study in three months, except to include fund-
ing for SEI in the fiscal year 1991 budget request. Regardless, the result was that 
the TSG did not have time to adequately evaluate a range of strategic architectures 
with different cost profiles. The NRC study team that reviewed the report criticized 
this quick turnaround as the proximate cause for the lack of real alternatives. This 
outcome virtually eliminated any chance for SEI’s approval.
During the second half of the 20th century, there were a number of seminal 
moments in American space policy. These included the creation of NASA, President 
Kennedy’s Moon decision, and the Space Shuttle and Space Station decisions. Due 
to its influence on the space program’s future course, SEI rightfully belongs on this 
list. It is an anomaly in some respects because it was a failed initiative. Combined 
with the Hubble Space Telescope flaw and Space Shuttle fuel leaks, its demise led 
to significant changes at NASA. Perhaps the most important was the appointment 
of Dan Goldin, the most change-oriented administrator since James Webb.
most important change he wrought was forcing NASA to face budgetary reality and 
focus on evolutionary advancement. This arguably wouldn’t have happened absent 
the extraordinary budgetary requirements of NASA’s SEI reference approach and 
the eventual downfall of the initiative.
The demise of SEI was a classic example of a defective decision-making process. 
The decision to conduct the agenda setting process in secret made it difficult to gen-
erate support within Congress or the space policy community. The Space Council’s 
inability to provide high-level policy guidance, combined with NASA’s failure to 
W.  Henry  Lambright,  Transforming  Government: Dan  Goldin  and  the  Remaking  of  NASA 
(Arlington, VA: PriceWaterhouseCoopers, 2001), p. 11.
to right itself two decades after the post-Apollo deceleration. Instead, it proposed a 
highly expensive reference approach that would require doubling the agency budget 
because there was no inclination to cancel on-going programs. SEI’s resultant demise 
badly damaged the American space program.
The failure to adequately consult Congress was one of the biggest mistakes made 
by the Bush administration before announcing SEI. Considering both houses were 
controlled by the opposition party, and given the existing budgetary crisis, this 
should have been a crucial part of the policy making process. Congress and congres-
sional staffers are among the most critical actors in any policy community. Despite 
this fact, the administration did not involve legislators in SEI’s agenda setting pro-
cess. Instead, the Space Council and NASA simply ‘informed’ key members and 
staffers, instead of ‘consulting’ them regarding the initiative’s substance or political 
feasibility. Furthermore, there was no attempt made to build a coalition of support-
ers for human exploration beyond Earth orbit. This explains why SEI never had any 
true champions on Capitol Hill, even among constituencies usually supportive of 
the space program. This procedural flaw was compounded when the Space Council 
and NASA continued to operate without seeking advice from Congress as alterna-
tives were being generated. It is not surprising, therefore, that the 90-Day Study was 
pronounced ‘dead-on-arrival’ when it reached Capitol Hill. Without Congressional 
buy-in, it was impossible to garner support for SEI after the report was released. The 
Space Council made continual efforts to prove the program could be implemented 
with fewer resources. The space summit held in May 1990 was indicative of this 
struggle, but did not sway any Congressional supporters to come to the fore. By 
the time the Hubble flaw and Space Shuttle leaks were revealed, it was too late to 
save SEI. It is unclear whether broad-based support would have been forthcoming 
even if attempts had been made to build a coalition of congressional supporters, 
but the failure to make the effort clearly contributed to the ultimate failure of the 
The philosophical disconnect between Admiral Truly and the Space Council was 
one of the most significant secondary causes of SEI’s demise. After taking office, 
the Bush White House did not take early steps to find a new NASA Administrator. 
Although the administration knew James Fletcher was departing, there was no ini-
tial rush to find his replacement. Thus, the eventual decision to appoint Truly was 
made very rapidly. As a result, there was little time to make sure that his vision for 
the agency’s future matched President Bush and Vice President Quayle’s. Over the 
course of the subsequent three years, it became increasingly clear Truly’s priorities 
were at odds with the Space Council’s. In fact, Truly actively fought the Council’s 
efforts to take control of space policy making within the federal government. In the 
C#: Use OCR SDK Library to Get Image and Document Text
color image recognition for scanned documents and pictures in C#. text content from whole PDF file, single PDF page and You can directly copy demos to your .NET
how to copy an image from a pdf in preview; how to cut a picture out of a pdf
C# Imaging - C# Code 93 Generator Tutorial
for developers to create and write Code 93 linear barcode pictures on PDF documents, multi create a Windows application or ASP.NET web form and copy the C#
how to cut a picture from a pdf document; how to copy picture from pdf to word
Mars Wars
independently consider critical fiscal constraints, derailed the initiative before it 
really got started. Finally, the failure of the Space Council to initiate a competi-
tion of ideas after President Bush’s announcement speech removed any possibility 
of gaining congressional support after the devastating release of the 90-Day Study. 
It is far from obvious that the failure of SEI was predetermined given the existing 
budgetary crisis facing the nation in 1989. What is clear, however, is that its failure 
was ensured because options that may have been politically feasible were not con-
sidered during a deeply flawed policy process. While this had the benefit of forcing 
some level of change within NASA, it also badly damaged the agency’s reputation as 
a world-class technical organization. To ensure the success of future efforts to send 
humans to Mars, current and future policy makers must learn the lessons of SEI. 
This alone is why its history is so fundamental to understanding what is required to 
gain support for large human spaceflight initiatives.
VB.NET Image: VB.NET Codes to Load Images from File / Stream in .
Now you can freely copy the VB.NET sample this VB.NET imaging library with pictures of your own powerful & profession imaging controls, PDF document, image to
how to paste a picture into a pdf document; how to paste a picture in a pdf
C# Imaging - Scan RM4SCC Barcode in C#.NET
& accurately detect and read RM4SCC barcode from (scanned) images, pictures & photos control can also work along with C#.NET PDF document processing library to
how to copy a picture from a pdf to a word document; pdf cut and paste image
NASA History Series
Reference Works, NASA SP-4000:
Grimwood, James M. Project Mercury: A Chronology. NASA SP-4001, 1963.
Grimwood, James M., and C. Barton Hacker, with Peter J. Vorzimmer. Project 
Gemini Technology and Operations: A Chronology. NASA SP-4002, 1969.
Link, Mae Mills. Space Medicine in Project Mercury. NASA SP-4003, 1965.
Astronautics and Aeronautics, 1963: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4004, 1964.
Astronautics and Aeronautics, 1964: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4005, 1965.
Astronautics and Aeronautics, 1965: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4006, 1966.
Astronautics and Aeronautics, 1966: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4007, 1967.
Astronautics and Aeronautics, 1967: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4008, 1968.
Ertel, Ivan D., and Mary Louise Morse. 周e Apollo Spacecraft: A Chronology, Vol-
ume I, 周rough November 7, 1962. NASA SP-4009, 1969.
Morse, Mary Louise, and Jean Kernahan Bays. 周e Apollo Spacecraft: A Chronology, 
Volume II, November 8, 1962–September 30, 1964. NASA SP-4009, 1973.
Brooks, Courtney G., and Ivan D. Ertel. 周e Apollo Spacecraft: A Chronology, 
Volume III, October 1, 1964–January 20, 1966. NASA SP-4009, 1973.
Ertel, Ivan D., and Roland W. Newkirk, with Courtney G. Brooks. 周e Apollo 
Spacecraft: A Chronology, Volume IV, January 21, 1966–July 13, 1974.  
NASA SP-4009, 1978.
VB.NET Image: VB.NET Code to Create Watermark on Images in .NET
and whether to burn it to the pictures to make Please feel free to copy them to your program powerful & profession imaging controls, PDF document, tiff files
how to cut image from pdf; how to cut an image out of a pdf
C# Imaging - C# MSI Plessey Barcode Tutorial
Create high-quality MSI Plessey bar code pictures for almost Copy C#.NET code below to print an MSI a document file, like Word, Excel, PowerPoint, PDF and TIFF
copying image from pdf to powerpoint; paste image into pdf reader
Mars Wars
NASA History Series
NASA SP-4019, 1977.
Astronautics and Aeronautics, 1975: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4020, 1979.
Astronautics and Aeronautics, 1976: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4021, 1984.
Astronautics and Aeronautics, 1977: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4022, 1986.
Astronautics and Aeronautics, 1978: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4023, 1986.
Astronautics and Aeronautics, 1979–1984: Chronology of Science, Technology, and 
Policy. NASA SP-4024, 1988.
Astronautics and Aeronautics, 1985: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4025, 1990.
Noordung, Hermann. 周e Problem of Space Travel: 周e Rocket Motor. Edited by 
Ernst Stuhlinger and J. D. Hunley, with Jennifer Garland. NASA SP-4026, 1995.
Astronautics and Aeronautics, 1986–1990: A Chronology. NASA SP-4027, 1997.
Astronautics and Aeronautics, 1990–1995: A Chronology. NASA SP-2000-4028, 
Management Histories, NASA SP-4100:
Rosholt, Robert L. An Administrative History of NASA, 1958–1963. NASA SP-
4101, 1966.
Levine, Arnold S. Managing NASA in the Apollo Era. NASA SP-4102, 1982.
Roland, Alex. Model Research: 周e National Advisory Committee for Aeronautics, 
1915–1958. NASA SP-4103, 1985.
Fries, Sylvia D. NASA Engineers and the Age of Apollo. NASA SP-4104, 1992.
Glennan, T. Keith. 周e Birth of NASA: 周e Diary of T. Keith Glennan. J. D. Hun-
ley, editor. NASA SP-4105, 1993.
Astronautics and Aeronautics, 1968: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4010, 1969.
Newkirk, Roland W., and Ivan D. Ertel, with Courtney G. Brooks. Skylab: A 
Chronology. NASA SP-4011, 1977.
Van Nimmen, Jane, and Leonard C. Bruno, with Robert L. Rosholt. NASA His-
torical Data Book, Volume I: NASA Resources, 1958–1968. NASA SP-4012, 1976, 
rep. ed. 1988.
Ezell, Linda Neuman. NASA Historical Data Book, Volume II: Programs and Proj-
ects, 1958–1968. NASA SP-4012, 1988.
Ezell, Linda Neuman. NASA Historical Data Book, Volume III: Programs and Proj-
ects, 1969–1978. NASA SP-4012, 1988.
Gawdiak, Ihor Y., with Helen Fedor, compilers. NASA Historical Data Book, Vol-
ume IV: NASA Resources, 1969–1978. NASA SP-4012, 1994.
Rumerman, Judy A., compiler. NASA Historical Data Book, 1979–1988: Volume V, 
NASA Launch Systems, Space Transportation, Human Spaceflight, and Space Science. 
NASA SP-4012, 1999.
Rumerman, Judy A., compiler. NASA Historical Data Book, Volume VI: NASA 
Space Applications, Aeronautics and Space Research and Technology, Tracking and 
Data Acquisition/Space Operations, Commercial Programs, and Resources, 1979–
1988. NASA SP-2000-4012, 2000.
Astronautics and Aeronautics, 1969: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4014, 1970.
Astronautics and Aeronautics, 1970: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4015, 1972.
Astronautics and Aeronautics, 1971: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4016, 1972.
Astronautics and Aeronautics, 1972: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4017, 1974.
Astronautics and Aeronautics, 1973: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
NASA SP-4018, 1975.
Astronautics and Aeronautics, 1974: Chronology of Science, Technology, and Policy. 
C# Imaging - Scan ISBN Barcode in C#.NET
which can be used to track images, pictures and documents BarcodeType.ISBN); // read barcode from PDF page Barcode from PowerPoint slide, you can copy demo code
how to copy picture from pdf to powerpoint; how to cut image from pdf file
VB.NET TIFF: How to Draw Picture & Write Text on TIFF Document in
the issue of how to draw pictures or write Copy the demo codes and run your project to provide powerful & profession imaging controls, PDF document, tiff files
paste image into preview pdf; how to copy pictures from pdf in
Mars Wars
NASA History Series
SP-4207 not published.
Compton, W. David, and Charles D. Benson. Living and Working in Space: A His-
tory of Skylab. NASA SP-4208, 1983.
Ezell, Edward Clinton, and Linda Neuman Ezell. 周e Partnership: A History of the 
Apollo-Soyuz Test Project. NASA SP-4209, 1978.
Hall, R. Cargill. Lunar Impact: A History of Project Ranger. NASA SP-4210, 1977.
Newell, Homer E. Beyond the Atmosphere: Early Years of Space Science. NASA SP-
4211, 1980.
Ezell, Edward Clinton, and Linda Neuman Ezell. On Mars: Exploration of the Red 
Planet, 1958–1978. NASA SP-4212, 1984.
Pitts, John A. 周e Human Factor: Biomedicine in the Manned Space Program to 
1980. NASA SP-4213, 1985.
Compton, W. David. Where No Man Has Gone Before: A History of Apollo Lunar 
Exploration Missions. NASA SP-4214, 1989.
Naugle, John E. First Among Equals: 周e Selection of NASA Space Science Experi-
ments. NASA SP-4215, 1991.
Wallace, Lane E. Airborne Trailblazer: Two Decades with NASA Langley’s Boeing 
737 Flying Laboratory. NASA SP-4216, 1994.
Butrica, Andrew J., editor. Beyond the Ionosphere: Fifty Years of Satellite Communi-
cation. NASA SP-4217, 1997.
Butrica, Andrew J. To See the Unseen: A History of Planetary Radar Astronomy. 
NASA SP-4218, 1996.
Mack, Pamela E., editor. From Engineering Science to Big Science: 周e NACA and 
NASA Collier Trophy Research Project Winners. NASA SP-4219, 1998.
Reed, R. Dale, with Darlene Lister. Wingless Flight: 周e Lifting Body Story. NASA 
SP-4220, 1997.
Heppenheimer, T. A. 周e Space Shuttle Decision: NASA’s Search for a Reusable Space 
Vehicle. NASA SP-4221, 1999.
Hunley, J. D., editor. Toward Mach 2: 周e Douglas D-558 Program.  
NASA SP-4222, 1999.
Seamans, Robert C., Jr. Aiming at Targets: 周e Autobiography of Robert C. Seamans, 
Jr. NASA SP-4106, 1996.
Garber, Stephen J., editor. Looking Backward, Looking Forward: Forty Years of U.S. 
Human Spaceflight Symposium. NASA SP-2002-4107, 2002.
Mallick, Donald L. with Peter W. Merlin. The Smell of Kerosene: A Test Pilot’s Odys-
sey. NASA SP-4108, 2003. 
Iliff, Kenneth W. and Curtis L. Peebles. From Runway to Orbit: Reflections of a NASA 
Engineer. NASA SP-2004-4109, 2004. 
Chertok, Boris. Rockets and People, Volume 1. NASA SP-2005-4110, 2005. 
Laufer, Alexander, Todd Post, and Edward Hoffman. Shared Voyage: Learning and 
Unlearning from Remarkable Projects. NASA SP-2005-4111, 2005. 
Dawson, Virginia P. and Mark D. Bowles. Realizing the Dream of Flight: Biographi-
cal Essays in Honor of the Centennial of Flight, 1903-2003. NASA SP-2005-4112, 
Project Histories, NASA SP-4200:
Swenson, Loyd S., Jr., James M. Grimwood, and Charles C. Alexander. 周is New 
Ocean: A History of Project Mercury. NASA SP-4201, 1966; rep. ed. 1998.
Green, Constance McLaughlin, and Milton Lomask. Vanguard: A History. NASA 
SP-4202, 1970; rep. ed. Smithsonian Institution Press, 1971.
Hacker, Barton C., and James M. Grimwood. On the Shoulders of Titans: A History 
of Project Gemini. NASA SP-4203, 1977.
Benson, Charles D., and William Barnaby Faherty. Moonport: A History of Apollo 
Launch Facilities and Operations. NASA SP-4204, 1978.
Brooks, Courtney G., James M. Grimwood, and Loyd S. Swenson, Jr. Chariots for 
Apollo: A History of Manned Lunar Spacecraft. NASA SP-4205, 1979. 
Bilstein, Roger E. Stages to Saturn: A Technological History of the Apollo/Saturn 
Launch Vehicles. NASA SP-4206, 1980, rep. ed. 1997.
Mars Wars
NASA History Series
Hansen, James R. Spaceflight Revolution: NASA Langley Research Center from Sput-
nik to Apollo. NASA SP-4308, 1995.
Wallace, Lane E. Flights of Discovery: 50 Years at the NASA Dryden Flight Research 
Center. NASA SP-4309, 1996.
Herring, Mack R. Way Station to Space: A History of the John C. Stennis Space Cen-
ter. NASA SP-4310, 1997.
Wallace, Harold D., Jr. Wallops Station and the Creation of the American Space 
Program. NASA SP-4311, 1997.
Wallace, Lane E. Dreams, Hopes, Realities: NASA’s Goddard Space Flight Center, 周e 
First Forty Years. NASA SP-4312, 1999.
Dunar, Andrew J., and Stephen P. Waring. Power to Explore: A History of the Mar-
shall Space Flight Center. NASA SP-4313, 1999.
Bugos, Glenn E. Atmosphere of Freedom: Sixty Years at the NASA Ames Research 
Center. NASA SP-2000-4314, 2000.
Schultz, James. Crafting Flight: Aircraft Pioneers and the Contributions of the Men 
and Women of NASA Langley Research Center. NASA SP-2003-4316, 2003.
General Histories, NASA SP-4400:
Corliss, William R. NASA Sounding Rockets, 1958–1968: A Historical Summary. 
NASA SP-4401, 1971.
Wells, Helen T., Susan H. Whiteley, and Carrie Karegeannes. Origins of NASA 
Names. NASA SP-4402, 1976.
Anderson, Frank W., Jr. Orders of Magnitude: A History of NACA and NASA, 
1915–1980. NASA SP-4403, 1981.
Sloop, John L. Liquid Hydrogen as a Propulsion Fuel, 1945–1959. NASA SP-4404, 
Roland, Alex. A Spacefaring People: Perspectives on Early Spaceflight. NASA SP-
4405, 1985.
Bilstein, Roger E. Orders of Magnitude: A History of the NACA and NASA, 1915–
Swanson, Glen E., editor. “Before this Decade Is Out . . .”: Personal Reflections on the 
Apollo Program. NASA SP-4223, 1999.
Tomayko, James E. Computers Take Flight: A History of NASA’s Pioneering Digital 
Fly-by-Wire Project. NASA SP-2000-4224, 2000.
Morgan, Clay. Shuttle-Mir: 周e U.S. and Russia Share History’s Highest Stage. 
NASA SP-2001-4225, 2001.
Leary, William M. “We Freeze to Please”: A History of NASA’s Icing Research Tunnel 
and the Quest for Flight Safety. NASA SP-2002-4226, 2002.
Mudgway, Douglas J. Uplink-Downlink: A History of the Deep Space Network 
1957–1997. NASA SP-2001-4227, 2001. 
Dawson, Virginia P. and Mark D. Bowles. Taming Liquid Hydrogen: 周e Centaur 
Upper Stage Rocket, 1958-2002. NASA SP-2004-4230, 2004.
Meltzer, Michael.  Mission to Jupiter:  A History of the Galileo Project.  NASA SP-
Center Histories, NASA SP-4300:
Rosenthal, Alfred. Venture into Space: Early Years of Goddard Space Flight Center. 
NASA SP-4301, 1985.
Hartman, Edwin P. Adventures in Research: A History of Ames Research Center, 
1940–1965. NASA SP-4302, 1970.
Hallion, Richard P. On the Frontier: Flight Research at Dryden, 1946–1981. NASA 
SP-4303, 1984.
Muenger, Elizabeth A. Searching the Horizon: A History of Ames Research Center, 
1940–1976. NASA SP-4304, 1985.
Hansen, James R. Engineer in Charge: A History of the Langley Aeronautical Labora-
tory, 1917–1958. NASA SP-4305, 1987.
Dawson, Virginia P. Engines and Innovation: Lewis Laboratory and American Pro-
pulsion Technology. NASA SP-4306, 1991.
Dethloff, Henry C. “Suddenly Tomorrow Came . . .”: A History of the Johnson Space 
Center. NASA SP-4307, 1993.
Mars Wars
NASA History Series
Launius, Roger D. Apollo: A Retrospective Analysis. Monograph in Aerospace His-
tory, No. 3, 1994.
Hansen, James R. Enchanted Rendezvous: John C. Houbolt and the Genesis of the Lu-
nar-Orbit Rendezvous Concept. Monograph in Aerospace History, No. 4, 1995.
Gorn, Michael H. Hugh L. Dryden’s Career in Aviation and Space. Monograph in 
Aerospace History, No. 5, 1996.
Powers, Sheryll Goecke. Women in Flight Research at NASA Dryden Flight Research 
Center, from 1946 to 1995. Monograph in Aerospace History, No. 6, 1997. 
Portree, David S. F. and Robert C. Trevino.Walking to Olympus: An EVA Chronol-
ogy. Monograph in Aerospace History, No. 7, 1997.
Logsdon, John M., moderator. Legislative Origins of the National Aeronautics and 
Space Act of 1958: Proceedings of an Oral History Workshop. Monograph in Aero-
space History, No. 8, 1998.
Rumerman, Judy A., compiler, U.S. Human Spaceflight, A Record of Achievement 
1961–1998. Monograph in Aerospace History, No. 9, 1998.
Portree, David S. F. NASA’s Origins and the Dawn of the Space Age. Monograph in 
Aerospace History, No. 10, 1998.
Logsdon, John M. Together in Orbit: 周e Origins of International Cooperation in the 
Space Station. Monograph in Aerospace History, No. 11, 1998. 
Phillips, W. Hewitt. Journey in Aeronautical Research: A Career at NASA Langley 
Research Center. Monograph in Aerospace History, No. 12, 1998. 
Braslow, Albert L. A History of Suction-Type Laminar-Flow Control with Emphasis 
on Flight Research. Monograph in Aerospace History, No. 13, 1999.
Logsdon, John M., moderator. Managing the Moon Program: Lessons Learned From 
Apollo. Monograph in Aerospace History, No. 14, 1999. 
Perminov, V. G. 周e Difficult Road to Mars: A Brief History of Mars Exploration in 
the Soviet Union. Monograph in Aerospace History, No. 15, 1999. 
Tucker, Tom. Touchdown: 周e Development of Propulsion Controlled Aircraft at 
NASA Dryden. Monograph in Aerospace History, No. 16, 1999.
Maisel, Martin D., Demo J. Giulianetti, and Daniel C. Dugan. 周e History of the XV-
15 Tilt Rotor Research Aircraft: From Concept to Flight. NASA SP-2000-4517, 2000.
1990. NASA SP-4406, 1989.
Logsdon, John M., editor, with Linda J. Lear, Jannelle Warren-Findley, Ray A. 
Williamson, and Dwayne A. Day. Exploring the Unknown: Selected Documents in 
the History of the U.S. Civil Space Program, Volume I, Organizing for Exploration. 
NASA SP-4407, 1995.
Logsdon, John M., editor, with Dwayne A. Day and Roger D. Launius. Explor-
ing the Unknown: Selected Documents in the History of the U.S. Civil Space Program, 
Volume II, Relations with Other Organizations. NASA SP-4407, 1996.
Logsdon, John M., editor, with Roger D. Launius, David H. Onkst, and Stephen 
J. Garber. Exploring the Unknown: Selected Documents in the History of the U.S. 
Civil Space Program, Volume III, Using Space. NASA SP-4407, 1998.
Logsdon, John M., general editor, with Ray A. Williamson, Roger D. Launius, 
Russell J. Acker, Stephen J. Garber, and Jonathan L. Friedman. Exploring the Un-
known: Selected Documents in the History of the U.S. Civil Space Program, Volume 
IV, Accessing Space. NASA SP-4407, 1999.
Logsdon, John M., general editor, with Amy Paige Snyder, Roger D. Launius, 
Stephen J. Garber, and Regan Anne Newport. Exploring the Unknown: Selected 
Documents in the History of the U.S. Civil Space Program, Volume V, Exploring the 
Cosmos. NASA SP-2001-4407, 2001.
Siddiqi, Asif A. Challenge to Apollo: 周e Soviet Union and the Space Race, 1945–
1974. NASA SP-2000-4408, 2000.
Hansen, James R., editor. 周e Wind and Beyond: Journey into the History of 
Aerodynamics in America, Volume 1, 周e Ascent of the Airplane. NASA SP-2003-
4409, 2003.
Monographs in Aerospace History, NASA SP-4500:
Launius, Roger D. and Aaron K. Gillette, compilers, Toward a History of the Space 
Shuttle: An Annotated Bibliography. Monograph in Aerospace History, No. 1, 1992.
Launius, Roger D., and J. D. Hunley, compilers, An Annotated Bibliography of the 
Apollo Program. Monograph in Aerospace History, No. 2, 1994.
Mars Wars
NASA History Series
Bowles, Mark D. and Robert S. Arrighi. NASA’s Nuclear Frontier: 周e Plum Brook 
Research Reactor. SP-2004-4533, 2003.
Matranga, Gene J. and C. Wayne Ottinger, Calvin R. Jarvis with D. Christian 
Gelzer.  Unconventional, Contrary, and Ugly:  周e Lunar Landing Research Vehicle.  
NASA SP-2006-4535.
McCurdy, Howard E. Low Cost Innovation in Spaceflight: 周e History of the Near 
Earth Asteroid Rendezvous (NEAR) Mission. NASA SP-2005-4536, 2005.
Seamans, Robert C. Jr. Project Apollo: 周e Tough Decisions. NASA SP-2005-4537, 
Lambright, W. Henry. NASA and the Environment: 周e Case of Ozone Depletion. 
NASA SP-2005-4538, 2005.
Chambers, Joseph R. Innovation in Flight: Research of the NASA Langley Research 
Center on Revolutionary Advanced Concepts for Aeronautics. NASA SP-2005-4539, 
Phillips, W. Hewitt. Journey Into Space Research: Continuation of a Career at NASA 
Langley Research Center. NASA SP-2005-4540, 2005.
Jenkins, Dennis R. Hypersonics Before the Shuttle: A Concise History of the X-15 
Research Airplane. NASA SP-2000-4518, 2000. 
Chambers, Joseph R. Partners in Freedom: Contributions of the Langley Research 
Center to U.S. Military Aircraft in the 1990s. NASA SP-2000-4519, 2000.
Waltman, Gene L. Black Magic and Gremlins: Analog Flight Simulations at NASA’s 
Flight Research Center. NASA SP-2000-4520, 2000.
Portree, David S. F. Humans to Mars: Fifty Years of Mission Planning, 1950–2000. 
NASA SP-2001-4521, 2001.
周ompson, Milton O., with J. D. Hunley. Flight Research: Problems Encountered 
and What 周ey Should Teach Us. NASA SP-2000-4522, 2000.
Tucker, Tom. 周e Eclipse Project. NASA SP-2000-4523, 2000.
Siddiqi, Asif A. Deep Space Chronicle: A Chronology of Deep Space and Planetary 
Probes, 1958–2000. NASA SP-2002-4524, 2002. 
Merlin, Peter W. Mach 3+: NASA/USAF YF-12 Flight Research, 1969–1979. 
NASA SP-2001-4525, 2001.
Anderson, Seth B. Memoirs of an Aeronautical Engineer—Flight Tests at Ames Re-
search Center: 1940–1970. NASA SP-2002-4526, 2002. 
Renstrom, Arthur G. Wilbur and Orville Wright: A Bibliography Commemorating 
the One-Hundredth Anniversary of the First Powered Flight on December 17, 1903. 
NASA SP-2002-4527, 2002.
No monograph 28.
Chambers, Joseph R. Concept to Reality: Contributions of the NASA Langley Re-
search Center to U.S. Civil Aircraft of the 1990s. SP-2003-4529, 2003.
Peebles, Curtis, editor. 周e Spoken Word: Recollections of Dryden History, 周e Early 
Years. SP-2003-4530, 2003.
Jenkins, Dennis R., Tony Landis, and Jay Miller. American X-Vehicles: An Inven-
tory-X-1 to X-50. SP-2003-4531, 2003.
Renstrom, Arthur G. Wilbur and Orville Wright: A Chronology Commemorating 
the One-Hundredth Anniversary of the First Powered Flight on December 17, 1903. 
NASA SP-2003-4532, 2002.
Documents you may be interested
Documents you may be interested