telerik pdf viewer asp.net demo : Copy paste image pdf Library SDK component .net wpf web page mvc recruiting_report_feb10_final1-part620

10 
90 per cent of 
fostering services 
involved foster 
carers in their 
recruitment in 
2008-09. 
Other responsibilities might also include: 
• 
Performance management of all recruitment activity including of some of the staff involved. 
• 
Analysis of quantity and types of people recruited against targets. 
• 
Evaluation of service provided and quality of that service. 
• 
Organisation and supervision of the pre-approval training. 
• 
Tracking enquiries throughout the process. 
• 
Writing and editing newsletters. 
• 
Development of packages, strategies and practices to retain foster carers. 
• 
Development of website. 
• 
Management of relationships with external suppliers such as PR and marketing agencies. 
Identifying who else is involved 
Fostering services that involve the whole team and a range of other key individuals have more 
success in recruiting foster carers
9
. Being clear about and defining roles and responsibilities for 
the recruitment of foster carers among staff members is essential. Fostering services should set 
objectives in annual appraisals and performance reviews which can also be linked back to the 
recruitment strategy.  
Looking at involving other parts of the fostering service and keeping them up to date and 
informed about recruitment is also important. 
Foster carers   
Foster carers are already doing it. They will remember why they became 
foster carers and can bring the role to life by sharing their experiences. 
Any prospective foster carer is likely to be keen to hear from those 
actually caring for children. In addition, foster carers can provide 
invaluable access into community, religious and minority ethnic groups 
that the fostering service might have had difficulty developing a 
relationship with in the past.  
TOP TIP 
Foster carers may well have a number of useful links with community groups which could be 
helpful for recruitment. Some fostering services have plotted the location of their foster families 
and looked-after children on a map to help identify areas where there is a real need, communities 
more interested in the idea of fostering and locations for advertising – such as being covered by a 
particular newspaper. 
Foster carers can advise which local newspapers and radio stations they read and listen to, which 
may be useful in terms of targeting advertisements. Foster carers are widely used by fostering 
services to share their stories in the local media. By working with the local media at the time of a 
big recruitment push, such as 
Foster Care Fortnight
, the experiences shared by foster carers can 
help gain valuable, and free of charge, publicity for the campaign. 
Social workers 
Qualified and student social workers in a wide range of positions in the fostering service have a 
role to play in the recruitment of foster carers. As well as handling initial enquiries, going on 
9
Clarke, H 
Improving Effectiveness in Foster Care Recruitment 
(The Fostering Network, 2006) 
Copy paste image pdf - copy, paste, cut PDF images in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Detailed tutorial for copying, pasting, and cutting image in PDF page using C# class code
how to cut and paste image from pdf; paste jpg into pdf preview
Copy paste image pdf - VB.NET PDF copy, paste image library: copy, paste, cut PDF images in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
VB.NET Tutorial for How to Cut or Copy an Image from One Page and Paste to Another
copy paste picture pdf; copy image from pdf acrobat
11 
initial home visits and assessing new foster families, they might also co-deliver 
The Skills to 
Foster 
training
courses, so can provide a lot of useful information about recent and current 
applicants.  
Encouraging supervising social workers to feed back to the recruitment team their experiences of 
new recruits and the foster carers they supervise can also be very enlightening and help influence 
priorities for the recruitment strategy.  
Children’s social workers should also be consulted and encouraged to be involved in information 
sessions, providing feedback on the use of the current pool of foster carers and sharing success 
stories for foster families. 
Marketing and PR team  
This is particularly vital if the post responsible for recruitment has little or no previous experience 
in these areas. Some fostering services work with their in-house team to develop marketing and 
promotional materials. It is also beneficial to make use of the expertise of the press team as 
communications professionals. They have experience and skills that social work staff might not, 
such as identifying news hooks, seeing promotional opportunities in recent changes within the 
service or creating responses to developments at a national level. They might already have strong 
contacts with local newspapers and radio stations and ideas about what else is happening in the 
area on which fostering promotion could ‘piggy back’. 
The downside is that there is sometimes not capacity internally within a local authority to support 
fostering services with their recruitment activity. Demonstrating how a successful working 
relationship would be beneficial to the whole organisation in the recruitment strategy could help 
influence this and make available much needed resources. 
Administrative support 
Making good use of administrative support and having sufficient staff levels to support all stages 
of recruitment are essential. Support staff can field initial enquiries, arrange mailings, catalogue 
and monitor all data, organise events and support assessors with some aspects of assessments, 
such as the very time consuming task of chasing up CRB checks and references. 
Children and young people 
A surprisingly small number of fostering services work with children and young people to help 
with the recruitment of foster carers. For those fostering services which do, the input of both the 
sons and daughters of foster carers and looked-after children has been invaluable.  
Fostering panel 
Working closely with and involving the panel in recruitment can have a significant effect. They can 
offer advice and feedback about what is and is not working and where they see a real need to 
recruit more foster carers. In addition they can raise any concerns they have over the standard of 
new foster carers being assessed for approval, or when reviewing current foster carers’ approval 
annually. 
Human resources department 
Approved foster carers are self employed but it will still be useful and advisable to consult with 
the HR department to seek advice on recruitment practices and procedures. When targeting 
prospective foster carers you are ultimately asking them to take on a new ‘job’ and therefore the 
role should have the same clear job description and person specification as any other position in 
C# PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images in C#
How to C#: Extract Image from PDF Document. List<PDFImage> allImages = PDFImageHandler. ExtractImages(page); C#: Select An Image from PDF Page by Position.
copy picture to pdf; how to copy picture from pdf to word
VB.NET PDF Image Extract Library: Select, copy, paste PDF images
VB.NET PDF - Extract Image from PDF Document in VB.NET. Support PDF VB.NET : Select An Image from PDF Page by Position. Sample for
paste picture into pdf; pasting image into pdf
12 
the fostering service. The fostering service should also follow organisation wide recruitment 
practices and ensure that the process is open to all with no discriminatory practices. 
Councillors   
All elected members have a responsibility as corporate parents to the children coming into their 
care. Councillors can be very useful to fostering services if they understand the role they play in 
improving the lives of looked-after children and young people. 
Councillors can be particularly useful for attracting the media, simply by attending a balloon 
launch, for example, or offering a quote for a press release. Many fostering services hold award 
ceremonies for their foster carers and elected members or mayors are invited to give awards and 
meet and celebrate their foster carers. 
Director of children’s services  
Again, the directors of children’s services have a role as corporate parents. They take personal 
responsibility on behalf of the local authority for improving the full range of support offered to the 
children in and leaving care.  
With the development of Children’s Trusts it is important that directors are kept informed of the 
work of the fostering service and what is being done to improve standards for children in care. A 
multi-service approach within the council should enable better co-operation and communication 
across the wide variety of services looked-after children and young people need. 
Who does what at which stage? 
If a fostering service is serious about managing a rise in enquiries and processing applications 
swiftly and efficiently they need to ensure that sufficient resources are afforded to the task. 
Depending on the size of a fostering service a considerable number of people could be 
participating in or responsible for many of the stages of recruitment. 
Stage 
Posts and responsibilities 
Planning and resources  The whole fostering service including foster carers should be 
consulted, and involved where appropriate, to gather a thorough 
understanding of the needs of the fostering service, ability to offer 
placement choice and the needs of looked-after children and young 
people. 
Senior management need to be briefed and informed to help allocate 
additional resources if required, based on sound evidence from a 
thorough audit and fully prepared strategy. 
Awareness raising 
The whole fostering service can play a role in promoting the need for 
foster carers, especially current foster carers and their sons and 
daughters, as well as care experienced young people. 
Handling initial 
enquiries 
Administrative staff 
Enquiry officer or other designated post 
C# PDF Page Extract Library: copy, paste, cut PDF pages in C#.net
C#.NET PDF Library - Copy and Paste PDF Pages in C#.NET. Easy to C#.NET Sample Code: Copy and Paste PDF Pages Using C#.NET. C# programming
how to cut a picture from a pdf document; copy picture from pdf to word
VB.NET PDF Page Extract Library: copy, paste, cut PDF pages in vb.
VB.NET DLLs: Extract, Copy and Paste PDF Page. Dim page As PDFPage = doc.GetPage(3) ' Select image by the point (50F, 100F).
copy and paste image into pdf; how to copy pdf image to powerpoint
13 
Social workers (on duty desk or other) 
Recruitment officer 
Information sessions 
and initial visits 
Foster carers 
Social workers 
Administrative staff 
Sons and daughters of foster carers 
Care experienced young people 
Team manager 
Supporting through the 
approval process 
Administrative staff 
Assessing social workers 
Foster carers – a number of fostering services have established 
buddying or mentoring schemes which aim to match foster carers 
with applicants to support them through the recruitment process – 
this can be beneficial as not only will an experienced/impartial 
person be available to talk through the many issues raised 
throughout, but they will also be able to keep people engaged during 
the sometimes lengthy process
10
Pre-approval training 
Trainers – delivering 
The Skills to Foster
requires two trained and 
experienced trainers, one of whom should be a foster carer. 
Fostering services have developed a range of different models for 
how they deliver the training. 
Assessing social worker – good practice recommends that assessing 
social workers are allocated prior to pre-approval training 
commencing. This enables the trainers to feed back to the named 
social worker what they have observed of the applicants, gives the 
opportunity to view the applicants taking part in the assessment and 
enables the assessor to follow up on issues raised in the training. 
Care experienced young people – fostering services with established 
groups for care experienced young people have looked at how they 
can be involved in this part of the process. Some have developed 
parts of the training course that can be delivered by young people or 
have allocated the time for presentations and opportunities for 
applicants to meet with them during the course. 
10
To find out more about establishing and running a peer mentoring scheme see Newstone, S 
Foster Carer 
Peer Mentoring 
(The Fostering Network, 2008)
VB.NET PDF insert image library: insert images into PDF in vb.net
VB.NET PDF - Add Image to PDF Page in VB.NET. Insert Image to PDF Page Using VB. Add necessary references: RasterEdge.Imaging.Basic.dll.
copy image from pdf to; how to copy an image from a pdf
C# Create PDF from images Library to convert Jpeg, png images to
Best and professional C# image to PDF converter SDK for Visual Studio .NET. C#.NET Example: Convert One Image to PDF in Visual C# .NET Class.
paste image in pdf file; how to copy pdf image to jpg
14 
Sons and daughters of foster carers – as well as the sons and 
daughters of foster carers being provided training (a dedicated 
module forms part of 
The Skills to Foster
), asking those whose 
parents already foster to share their experiences as part of the 
training programme is worthwhile. 
Assessment 
Assessing social worker – having sufficient levels of staff with time 
to dedicate to assessments is really important. Fostering services 
use a range of different models to manage this part of the process, 
such as a dedicated team, supervising social workers being allocated, 
or independent social workers or sessional workers being 
contracted. 
Foster carers – applicants linked to a mentor or buddy are able to 
talk about issues raised, which they can find really helpful and 
affirming.  
Administrative staff – arranging meetings, gaining references and 
chasing up CRB checks can be very time consuming and could be 
managed by a member of the fostering service’s support team. 
Fostering panel 
Foster carers – if the prospective foster family has been provided 
with a buddy then they could go along to the panel meeting to offer 
their support. 
Assessing social worker – keeping the applicants clear about 
timescales and being available to accompany them to the panel 
meeting offers a great deal of reassurance. 
Approval 
Supervising social worker – if this is a different person to the 
member of staff carrying out the assessment then a well supported 
transition needs to take place, as it is likely during the assessment 
process the new foster family will have developed a relationship with 
the assessing social worker.  
Foster carers – if the applicant did not have a buddy or mentor 
allocated to them during the assessment process, then receiving 
support from a peer can make all the difference in their first year of 
fostering and throughout their careers. 
C# PDF remove image library: remove, delete images from PDF in C#.
Text: Replace Text in PDF. Image: Insert Image to PDF. Image: Remove Image from PDF Page. Image: Copy, Paste, Cut Image in Page. Link: Edit URL. Bookmark: Edit
how to copy and paste an image from a pdf; pdf cut and paste image
VB.NET PDF remove image library: remove, delete images from PDF in
Replace Text in PDF. Image: Insert Image to PDF. Image: Remove Image from PDF Page. Image: Copy, Paste, Cut Image in Page. Link: Edit URL.
paste image into pdf preview; how to copy an image from a pdf in preview
15 
85 per cent of 
fostering services 
had a written 
recruitment strategy 
in 2008-09. 
3. The recruitment strategy – getting it right 
All fostering services need a strategy for the recruitment of foster carers. 
Without a comprehensive strategy they will be less likely to recruit the type 
of foster carers required to meet the needs of looked-after children and 
young people. A lot of information needs to go into a recruitment strategy to 
help the service focus on and plan their activities. 
How big should a recruitment strategy be? 
Fostering services’ recruitment strategies vary hugely. They can cover a wide range of areas, but 
tend to fall within four basic models: 
1. A comprehensive long-term plan that predicts trends in the looked-after population and has 
clear and specific targets for the recruitment of new fostering households and commissioning 
of placements from independent fostering providers. 
2. A 12-month plan of activity with clear timescales for promotional activity linked to information 
events, 
The Skills to Foster
training, availability of assessing social workers and fostering 
panel meetings. 
3. A marketing plan with activities scheduled throughout the year and systems in place to 
monitor and evaluate achievements. 
4. A fostering service-wide strategy with clear allocation of responsibilities to teams and 
individual posts. 
Whichever model is preferred, and depending on the size of the fostering service and the 
resources available, every fostering service should consider incorporating the following:  
• 
Information about the fostering services resources and performance – including an analysis 
of the looked-after population and the current availability of fostering households. Consider 
also including an analysis of neighbouring fostering services and employers which may be 
direct competition. Carry out a full profile of the area. 
• 
Plan of what is to be achieved – including a recruitment target, methods to promote the need 
for foster carers, an allocated budget and clear breakdown of staff involved and their 
responsibilities. 
• 
Method of review – implementing a system to monitor and evaluate activity. 
What is really important is that one post takes responsibility for overseeing the recruitment 
strategy and monitoring and evaluating successes throughout the year, and determining whether 
or not the fostering service is on track to achieve its set goals and targets. 
16 
How do you decide what should really be done?
Following the completion of a full audit of the fostering service (as detailed in chapter 4), it will be 
possible to set clear objectives for the recruitment strategy. The fostering service will need to be 
clear about how this is going to be achieved and the ways in which the fostering service will 
monitor its activity and evaluate annually. A word of caution is required here as it is rare that a 
fostering service will begin to see significant improvements within the first 12 months of 
implementing a new strategy. A longer view is required, with improvements measured over at 
least three years to take account of the lengthy approval process. 
1.  Set objectives 
Identifying a recruitment target is crucial. Further objectives could include generating an 
increase in the number of initial enquiries or improving the conversion rate of initial 
enquiries to approved fostering households. 
2.  Identify successful methods to attract people 
Carry out a full review of how you have promoted your need for foster carers in the past. 
This should include a review of all previous marketing activity – including materials, 
activity, timescales and location, and analysing data on:  
• 
Number of enquiries – try collecting and monitoring on a monthly basis and 
identifying trends such as a rise in enquiries following a radio advertisement or 
article in a newspaper. 
• 
Source of enquiries – to make analysing easier set up a system to monitor 
enquiries based on a range of fixed criteria (gathering further information 
separately if possible). If your fostering service is using a lot of different locations or 
media outlets to promote need, then ask enquirers exactly which advertisement 
they saw or heard, the newspaper they were reading or who they had been talking 
to (see chapter 5 for methods that work). 
People rarely make a spur of the moment decision to foster so it is useful to hear how long 
it took them to enquire and what was their final motivation – this might be more of a 
personal one than anything your fostering service has done. 
If this information has not been collected, assemble a small group of colleagues including 
foster carers to carry out a SWOT analysis of your recent foster carer recruitment activity. 
This will help gather anecdotal evidence from staff and identify areas where better 
monitoring should be put in place as well as identify priorities for next steps and activity. 
SWOT is the acronym of strengths, weaknesses, opportunities and threats. It is a simple 
technique used to review current procedures, plans or strategies and can help identify 
ways to solve problems and decide on next steps for a fostering service. A SWOT analysis 
for a fostering service’s recruitment strategy could look like this: 
17 
STRENGTHS 
WEAKNESSES 
• 
Dedicated post for the recruitment of 
foster carers 
• 
Competitive fees for foster carers 
• 
Active foster care association heavily 
involved in recruitment activities 
• 
Central office location 
• 
New promotional materials 
• 
Relationship with local football club 
supporting year round promotion 
• 
Dedicated post is only part time – two 
days per week initial enquiries cannot be 
taken 
• 
Limited online presence with no 
downloads or opportunities to upload 
films 
• 
Shortages of qualified social workers to 
carry out initial visits and allocate for 
assessment 
OPPORTUNITIES 
THREATS 
• 
Fostering service currently undergoing 
restructure 
• 
Greater emphasis on outreach work with 
community organisations and faith 
groups 
• 
Elected member taking greater interest 
in looked-after children and young 
people 
• 
Five bordering local authorities all with 
larger promotional budgets 
• 
Reduction in promotional budget in 
upcoming financial year 
3.  Make use of current foster carers 
Meeting with current foster carers to identify their motivations to foster is hugely useful. 
Consider carrying out a focus group with current foster carers to find out about their 
experiences and consult on new approaches and methods. Establishing an advisory board 
of foster carers to input into developments and initiatives could be considered. 
18 
4.  Find out why people chose not to foster for your service 
Re-contacting people who have enquired in the last one to two years to find out about their 
experiences, why they chose not to progress with their application and whether they are 
still thinking of fostering can be very worthwhile. In 2006-07 the Fostering Network 
surveyed over 800 people who had enquired but not proceeded and found that half of them 
were still thinking about fostering
11
 
It is difficult for people to realise that they could make a great foster carer if they do not 
understand what fostering is. Therefore it is important that fostering services find a way to 
communicate what the task is and who is needed to sign up. Going out and about and 
talking to people at arranged meetings with community groups or on the street can help 
you to find out if people are aware of the need for foster carers and what they do. You can 
use this information to identify whether a big promotional push has helped raised 
awareness in a year or two’s time. Talking to people not involved in fostering and finding 
out what misconceptions they hold will help identify messages that need to be dispelled in 
your promotional materials.  
5.  Plan your marketing and set timescales 
STEP ONE 
Review current branding and identity 
Fostering services use a variety of methods to attract potential foster carers. These 
include advertisements in newspapers and magazines and on radio, the back of buses  
and billboards. 
Many fostering services mount publicity campaigns, pitching stories about fostering to 
their local media. Some organise local events and celebrations of fostering and others  
join in larger campaigns such as the Fostering Network’s annual 
Foster Care Fortnight
Posters and leaflets may be distributed around the community and fostering service 
websites can offer more detailed information. Some fostering services build relationships 
within their community by working with faith groups or voluntary and community 
organisations. 
Word of mouth is a powerful method of foster carer recruitment
12
.  
Different methods of publicity have different strengths and weaknesses. A poster might be 
the best way to convey a bright, attractive image of the positive aspects of fostering, while 
an article in a newspaper could go into some of the complexities of, for example, caring for 
teenagers. It is crucial for publicity methods to be chosen as part of a coherent foster 
carer recruitment strategy and that thorough monitoring and evaluation should be carried 
out to judge each method’s effectiveness. 
11
Clarke, H 
Managing Initial Enquiries to a Fostering Service
(The Fostering Network, 2007) 
12
Delivering Foster Care
(BAAF, 2000) and 
Improving Effectiveness in Foster Care Recruitment
(The 
Fostering Network, 2006) 
19 
Nearly all fostering 
services (97 per cent)  
had a plan for their 
recruitment activity  
in 2008-09. 
You might need to consider updating your promotional materials. This can be a costly 
exercise. Fostering services tend to refresh their marketing materials every three years
13
STEP TWO 
Devise a marketing plan 
This can be part of the overall recruitment strategy or a 
separate document that details how the fostering service will 
go about promoting its need for foster carers over the 
coming 12 months. Some fostering services have 
implemented plans for longer periods of time such as three 
years. 
Promotional activities should be linked with plans to run information events and 
The Skills 
to Foster 
training courses, so interested people do not have to wait too long to move to the 
next step of becoming a foster carer. Based on previous years’ activities a fostering service 
should look at predicting numbers and ensuring that adequate resources are available to 
support people through the process (see chapter 6 for more details).   
The money available to promote the need for foster carers varies tremendously between 
fostering services and it is important that you spread what you have to spend across the 
full 12 months. Joining in with national campaigns such as 
Foster Care Fortnight
and 
Shared Care Week
can be cost effective ways to promote local need. Money should be 
allocated to activities which both raise the profile of fostering and also trigger people’s 
decision to contact the fostering service. 
STEP THREE  Develop links with organisations in the area  
In addition to wide-spread promotion in a range of outlets, fostering services benefit from 
getting the message out to organisations in the area – their current foster carers will 
already be active members or have links with many. Taking the time to target community 
groups and setting up meetings with representatives from the following can be beneficial: 
• 
Council’s information centres 
• 
Adult education centres 
• 
Children’s centres 
• 
Youth projects 
• 
Voluntary and community organisations 
• 
Faith groups and job centres (including recruitment fairs).  
Offering to give presentations, provide information for newsletters or attend planned 
events can be effective ways to reach new audiences. 
Some fostering services work collaboratively with neighbouring fostering services. Linking 
together for joint promotional pushes and being up front about particular shortages of 
foster families is useful, so you can signpost people to the right fostering service. 
13
For examples of new promotional campaigns see 
Attracting and Keeping Carers 
available from 
www.fostering.net 
Documents you may be interested
Documents you may be interested