c# download pdf from url : Add url link to pdf software SDK cloud windows wpf web page class ThinkandGrowRich11-part69

110 
credit to remain a follower. Most great leaders began in the capacity 
of  followers.  They  became  great  leaders  because  they  were  IN-
TELLIGENT  FOLLOWERS.  With  few  exceptions,  the  man  who 
cannot  follow  a  leader  intelligently,  cannot  become  an  efficient 
leader. The man who can follow a leader most efficiently, is usually 
the man who develops into leadership most rapidly. An intelligent 
follower has many advantages, among them the OPPORTUNITY TO 
ACQUIRE KNOWLEDGE FROM HIS LEADER. 
THE MAJOR ATTRIBUTES OF LEADERSHIP 
The following are important factors of leadership:— 
1. UNWAVERING COURAGE based upon knowledge of self, 
and of one’s occupation. No follower wishes to be dominated by a 
leader  who  lacks  self-confidence  and  courage.  No  intelligent 
follower will be dominated by such a leader very long. 
2. SELF-CONTROL.  The  man  who  cannot  control  himself, 
can never control others. Self-control sets a mighty example for 
one’s followers, which the more intelligent will emulate. 
3.  A  KEEN  SENSE  OF  JUSTICE.  Without  a  sense  of 
fairness  and  justice,  no  leader  can  command  and  retain  the 
respect of his followers. 
4.  DEFINITENESS OF DECISION. The man who wavers in 
his decisions, shows that he is not sure of himself. He cannot 
lead others successfully. 
5.  DEFINITENESS OF PLANS. The successful leader must 
plan  his  work,  and  work  his  plan.  A  leader  who  moves  by 
guesswork, without practical, definite plans, is comparable to a 
ship without a rudder. Sooner or later he will land on the rocks. 
6.  THE HABIT OF DOING MORE THAN PAID FOR. One of 
the penalties of leadership is the necessity of willingness, upon 
the  part  of  the  leader,  to  do  more  than  he  requires  of  his 
followers. 
Add url link to pdf - insert, remove PDF links in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Free C# example code is offered for users to edit PDF document hyperlink (url), like inserting and deleting
clickable links in pdf files; add links in pdf
Add url link to pdf - VB.NET PDF url edit library: insert, remove PDF links in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Help to Insert a Hyperlink to Specified PDF Document Page
pdf reader link; clickable links in pdf
111 
7.  A  PLEASING  PERSONALITY.  No  slovenly,  careless 
person  can  become  a  successful  leader.  Leadership  calls  for 
respect. Followers will not respect a leader who does not grade 
high on all of the factors of a Pleasing Personality. 
8.  SYMPATHY  AND  UNDERSTANDING.  The  successful 
leader  must  be  in  sympathy  with  his  followers.  Moreover,  he 
must understand them and their problems. 
9.  MASTERY  OF  DETAIL.  Successful  leadership  calls  for 
mastery of details of the leader’s position. 
10. 
WILLINGNESS 
TO 
ASSUME 
FULL 
RE-
SPONSIBILITY. The successful leader must be willing to assume 
responsibility  for  the  mistakes  and  the  shortcomings  of  his 
followers.  If  he  tries  to  shift  this  responsibility,  he  will  not 
remain the leader. If one of his followers makes a mistake, and 
shows himself incompetent, the leader must consider that it is 
he who failed. 
11. 
COOPERATION.  The  successful  leader  must 
understand, and apply the principle of cooperative effort and be 
able to induce his followers to do the same. Leadership calls for 
POWER, and power calls for COOPERATION. 
There are two forms  of Leadership. The first, and by far the 
most  effective,  is  LEADERSHIP  BY  CONSENT  of,  and  with  the 
sympathy of the followers. The second is LEADERSHIP BY FORCE, 
without the consent and sympathy of the followers. 
History  is  filled  with  evidences  that  Leadership  by  Force 
cannot endure. The downfall and disappearance of “Dictators” and 
kings  is  significant.  It  means  that  people  will  not  follow  forced 
leadership indefinitely. 
The world has just entered a new era of relationship between 
leaders and followers, which very clearly calls for new leaders, and a 
new  brand  of  leadership  in  business  and  industry.  Those  who 
belong  to  the  old  school  of  leadership-by-force,  must  acquire  an 
understanding of the new brand of leadership (cooperation) or be 
relegated to the rank and file of the followers. There is no other way 
out for them. 
C# PDF Library SDK to view, edit, convert, process PDF file for C#
editing PDF document hyperlink (url) and quick navigation link in PDF bookmark. C#.NET: Edit PDF Metadata. PDF SDK for .NET allows you to read, add, edit, update
add url link to pdf; add page number to pdf hyperlink
C#: How to Add HTML5 Document Viewer Control to Your Web Page
type="text/css"/> <link rel="stylesheet _viewerTopToolbar.addTab(_tabRedact); //add Tab "Sample customStyle({ background: "url('RasterEdge_Resource_Files/images
add email link to pdf; add hyperlink to pdf in
112 
The relationship of employer and employee, or of leader and 
follower,  in  the  future,  will  be  one  of  mutual  cooperation,  based 
upon an equitable division of the profits of business. In the future, 
the  relationship  of  employer  and  employee  will  be  more  like  a 
partnership than it has been in the past. 
Napoleon, Kaiser Wilhelm of Germany, the Czar of Russia, and 
the  King  of  Spain  were  examples  of  leadership  by  force.  Their 
leadership passed. Without much difficulty, one might point to the 
prototypes of these ex-leaders, among the business, financial, and 
labor leaders of America who have been dethroned or slated to go. 
Leadership-by-consent of the followers is the only brand which can 
endure! 
Men  may  follow  the  forced  leadership  temporarily,  but  they 
will not do so willingly. 
The new brand of LEADERSHIP will embrace the eleven factors 
of  leadership,  described  in  this  chapter,  as  well  as  some  other 
factors. The man who makes these the basis of his leadership, will 
find  abundant  opportunity  to  lead  in  any  walk  of  life.  The 
depression  was  prolonged,  largely,  because  the  world  lacked 
LEADERSHIP of the new brand. At the end of the depression, the 
demand for leaders who are competent to apply the new methods of 
leadership has greatly exceeded the supply. Some of the old type of 
leaders  will  reform  and  adapt  themselves  to  the  new  brand  of 
leadership, but generally speaking, the world will have to look for 
new  timber  for  its  leadership.  This  necessity  may  be  your 
OPPORTUNITY! 
THE 10 MAJOR CAUSES OF FAILURE IN LEADERSHIP 
We come now to the major faults of leaders who fail, because it 
is just as essential to know WHAT NOT TO DO as it is to know what 
to do. 
1.  
INABILITY  TO  ORGANIZE  DETAILS.  Efficient 
leadership calls for ability to organize and to master details. No 
genuine leader is ever “too busy” to do anything which may be 
required of him in his capacity as leader. When a man, whether 
he is a leader or follower, admits that he is “too busy” to change 
his plans, or to give attention to any emergency, he admits his 
inefficiency.  The  successful  leader  must  be  the  master  of  all 
VB.NET Image: VB Code to Download and Save Image from Web URL
to download image from website link more easily from image downloading from web URL, RasterEdge .NET powerful & profession imaging controls, PDF document, image
pdf hyperlinks; add url to pdf
How to C#: Basic SDK Concept of XDoc.PDF for .NET
You may add PDF document protection functionality into your C# program of PDF document, including editing PDF url links and quick navigation link in bookmark
add links to pdf acrobat; pdf link to email
113 
details connected with his position. That means, of course, that 
he must acquire the habit of relegating details to capable lieu-
tenants. 
2.   UNWILLINGNESS  TO  RENDER  HUMBLE  SERVICE. 
Truly  great  leaders  are  willing,  when  occasion  demands,  to 
perform  any  sort  of  labor  which  they  would  ask  another  to 
perform. “The greatest among ye shall be the servant of all” is a 
truth which all able leaders observe and respect.  
3.  
EXPECTATION OF PAY FOR WHAT THEY “KNOW” 
INSTEAD OF WHAT THEY DO WITH THAT WHICH THEY KNOW. 
The world does not pay men for that which they “know.” It pays 
them  for  what  they  DO,  or  induce  others  to  do. 
4.  FEAR  OF  COMPETITION  FROM  FOLLOWERS.  The 
leader who fears that one of his followers may take his position 
is practically sure to realize that fear sooner or later. The able 
leader trains understudies to whom he may delegate, at will, any 
of  the  details  of  his  position.  Only  in  this  way  may  a  leader 
multiply himself and prepare himself to be at many places, and 
give attention to many things at one time. It is an eternal truth 
that men receive more pay for their ABILITY TO GET OTHERS 
TO  PERFORM,  than  they  could  possibly  earn  by  their  own 
efforts. An efficient leader may, through his knowledge of his job 
and  the  magnetism  of  his  personality,  greatly  increase  the 
efficiency of others, and induce them to render more service and 
better service than they could render without his aid. 
5.  LACK OF IMAGINATION. Without imagination, the leader 
is  incapable  of  meeting  emergencies,  and  of  creating  plans  by 
which to guide his followers efficiently. 
6.  SELFISHNESS. The leader who claims all the honor for 
the work of his followers, is sure to be met by resentment. The 
really  great  leader  CLAIMS  NONE  OF  THE  HONORS.  He  is 
contented  to  see  the  honors,  when  there  are  any,  go  to  his 
followers, because he knows that most men will work harder for 
commendation and recognition than they will for money alone. 
VB.NET PDF: Basic SDK Concept of XDoc.PDF
You may add PDF document protection functionality into your VB.NET of PDF document, including editing PDF url links and quick navigation link in bookmark
adding a link to a pdf; convert a word document to pdf with hyperlinks
C# PDF insert image Library: insert images into PDF in C#.net, ASP
C#.NET PDF SDK - Add Image to PDF Page in C#.NET. How to Insert & Add Image, Picture or Logo on PDF Page Using C#.NET. Add Image to PDF Page Using C#.NET.
active links in pdf; add links to pdf
114 
7.  INTEMPERANCE.  Followers  do  not  respect  an 
intemperate leader. Moreover, intemperance in any of its various 
forms, destroys the endurance and the vitality of all who indulge 
in it. 
8.  DISLOYALTY. Perhaps this should have come at the head 
of  the  list. The  leader  who  is  not loyal to  his  trust, and to his 
associates, those above him, and those below him, cannot long 
maintain his leadership. Disloyalty marks one as being less than 
the  dust  of  the  earth,  and  brings  down  on  one’s  head  the 
contempt he deserves. Lack of loyalty is one of the major causes 
of failure in every walk of life. 
9.  EMPHASIS OF THE “AUTHORITY” OF LEADERSHIP. The 
efficient leader leads by encouraging, and not by trying to instil 
fear in the hearts of his followers. The leader who tries to impress 
his  followers  with  his  “authority”  comes  within  the  category  of 
leadership through FORCE. If a leader is a REAL LEADER, he will 
have no  need to  advertise  that  fact  except by  his  conduct—his 
sympathy, understanding, fairness, and a demonstration that he 
knows his job. 
10.  
EMPHASIS  OF  TITLE.  The  competent  leader 
requires  no  “title”  to give  him  the  respect  of his  followers.  The 
man who makes too much over his title generally has little else to 
emphasize. The doors to the office of the real leader are open to 
all  who  wish  to  enter,  and  his  working  quarters  are  free  from 
formality or ostentation. 
These are among the more common of the causes of failure in 
leadership.  Any one of these faults is sufficient to induce failure. 
Study the list carefully if you aspire to leadership, and make sure 
that you are free of these faults. 
SOME FERTILE FIELDS IN WHICH “NEW LEADERSHIP” 
WILL BE REQUIRED 
Before leaving this chapter, your attention is called to a few of 
the fertile fields in which there has been a decline of leadership, and 
in  which  the  new  type  of  leader  may  find  an  abundance  of 
C# HTML5 PDF Viewer SDK to view PDF document online in C#.NET
Image: Copy, Paste, Cut Image in Page. Link: Edit URL. Bookmark: Edit Redact Text Content. Redact Images. Redact Pages. Annotation & Drawing. Add Sticky Note.
pdf link open in new window; add link to pdf acrobat
VB.NET PDF- View PDF Online with VB.NET HTML5 PDF Viewer
Link: Edit URL. Bookmark: Edit Bookmark. Metadata: Edit, Delete Metadata. Redact Text Content. Redact Images. Redact Pages. Annotation & Drawing. Add Sticky Note
add hyperlink pdf file; add links to pdf file
115 
OPPORTUNITY. 
First.  In  the  field  of  politics  there  is  a  most  insistent 
demand for new leaders; a demand which indicates nothing less 
than an emergency. The majority of politicians have, seemingly, 
become  high-grade,  legalized  racketeers.  They  have  increased 
taxes and  debauched  the  machinery of industry and business 
until the people can no longer stand the burden. 
Second. The banking business is undergoing a reform. The 
leaders in this field have almost entirely lost the confidence of 
the public. Already the bankers have sensed the need of reform, 
and they have begun it. 
Third. Industry calls for new leaders. The old type of leaders 
thought and moved in terms of dividends instead of thinking and 
moving  in  terms  of  human  equations!  The  future  leader  in 
industry,  to  endure,  must  regard  himself  as  a  quasi-public 
official whose duty it is to manage his trust in such a way that it 
will  work  hardship  on  no  individual,  or  group  of  individuals. 
Exploitation of working men is a thing of the past. Let the man 
who aspires to leadership in the field of business, industry, and 
labor remember this. 
Fourth. The religious leader of the future will be forced to 
give more attention to the temporal needs of his followers, in the 
solution of their economic and personal problems of the present, 
and less attention to the dead past, and the yet unborn future. 
Fifth. In the professions of law, medicine, and education, a 
new  brand of leadership, and to some extent, new leaders will 
become  a  necessity.  This  is  especially  true  in  the  field  of 
education. The leader in that field must, in the future, find ways 
and  means of  teaching people  HOW  TO  APPLY  the  knowledge 
they receive in school. He must deal more with PRACTICE and 
less with THEORY. 
Sixth.  New  leaders  will  be  required  in  the  field  of 
Journalism.  Newspapers  of  the  future,  to  be  conducted 
successfully,  must  be  divorced  from  “special  privilege”  and 
116 
relieved from the subsidy of advertising. They must cease to be 
organs  of  propaganda  for  the  interests  which  patronize  their 
advertising  columns.  The  type  of  newspaper  which  publishes 
scandal and lewd pictures will eventually go the way of all forces 
which debauch the human mind. 
These are but a few of the fields in which opportunities for new 
leaders and a new brand of leadership are now available. The world 
is undergoing a rapid change. This means that the media through 
which the changes in human habits are promoted, must be adapted 
to the changes. The media here described, are the ones which, more 
than any others, determine the trend of civilization. 
WHEN AND HOW TO APPLY FOR A POSITION 
The information described here is the net result of many years 
of  experience  during  which  thousands  of  men  and  women  were 
helped to market their services effectively. It can, therefore, be relied 
upon as sound and practical. 
MEDIA THROUGH WHICH SERVICES MAY BE 
MARKETED 
Experience has proved that the following media offer the most 
direct  and  effective  methods  of  bringing  the  buyer  and  seller  of 
personal services together. 
1. EMPLOYMENT BUREAUS. Care must be taken to select 
only  reputable  bureaus,  the  management  of  which  can  show 
adequate records of achievement of satisfactory results. There are 
comparatively few such bureaus. 
2.  ADVERTISING in newspapers, trade journals, magazines, 
and  radio. Classified advertising may usually be  relied upon to 
produce satisfactory  results in  the  case  of  those  who  apply for 
clerical or ordinary salaried positions. Display advertising is more 
desirable in the case of those who seek executive connections, the 
copy to appear in the section of the paper which is most apt to 
come to the attention of the class of employer being sought. The 
copy should be prepared by an expert, who understands how to 
117 
inject sufficient selling qualities to produce replies. 
3.  PERSONAL  LETTERS  OF  APPLICATION,  directed  to 
particular firms or individuals most apt to need such services as 
are being offered. Letters should be neatly typed, ALWAYS, and 
signed by hand. With the letter, should be sent a complete “brief” 
or  outline  of  the  applicant’s  qualifications.  Both  the  letter  of 
application and the brief of experience or qualifications should be 
prepared by an expert. (See instructions as to information to be 
supplied). 
4. APPLICATION THROUGH PERSONAL ACQUAINTANCES. 
When  possible,  the  applicant  should  endeavor  to  approach 
prospective employers through some mutual acquaintance. This 
method of approach is particularly advantageous in the case of 
those who seek executive connections and do not wish to appear 
to be “peddling” themselves. 
5. APPLICATION IN PERSON. In some in-stances, it may be 
more  effective  if  the  applicant  offers  personally,  his services to 
prospective employers, in which event a complete written state-
ment of qualifications for the position should be presented, for 
the reason that prospective employers often wish to discuss with 
associates, one’s record. 
INFORMATION TO BE SUPPLIED IN A WRITFEN “BRIEF” 
This brief should be prepared as carefully as a lawyer would 
prepare the brief of a case to be tried m court. Unless the applicant 
is experienced in the preparation of such briefs, an expert should be 
consulted,  and  his  services  enlisted  for  this  purpose.  Successful 
merchants employ men and women who understand the art and the 
psychology  of  advertising  to  present  the  merits  of  their 
merchandise. One who has personal services for sale should do the 
same. The following information should appear in the brief: 
1. Education.  State  briefly,  but  definitely,  what  schooling 
you  have had, and  in what subjects you  specialized in  school, 
giving the reasons for that specialization. 
118 
2. Experience. If you have had experience in connection with 
positions  similar  to  the  one  you  seek,  describe  it  fully,  state 
names and addresses of former employers. Be sure to bring out 
clearly  any  special  experience  you  may  have  had which  would 
equip you to fill the position you seek. 
3. References.  Practically  every  business  firm  desires  to 
know  all  about  the  previous  records,  antecedents,  etc.,  of 
prospective  employees  who  seek  positions  of  responsibility. 
Attach to your brief photostatic copies of letters from: 
a.  Former employers 
b.  Teachers under whom you studied 
c.  Prominent  people  whose  judgement  may  be  relied 
upon. 
4. Photograph  of  self.  Attach  to  your  brief  a  recent, 
unmounted photograph of yourself. 
5. Apply  for  a  specific  position.  Avoid  application  for  a 
position  without  describing  EXACTLY  what  particular  position 
you  seek.  Never  apply for  “just  a position.” That  indicates  you 
lack specialized qualifications. 
6.  State  your  qualifications  for  the  particular  position  for 
which you apply. Give full details as to the reason you believe you 
are  qualified  for  the  particular  position  you  seek.  This  is  THE 
APPLICATION. It will determine, more than anything else, what 
consideration you receive. 
7.  Offer  to  go  to  work  on  probation.  In  the  majority  of 
instances if you are determined to have the position for which you 
apply, it will be most effective if you offer to work for a week, or a 
month,  or  for  a  sufficient  length  of  time  to  enable  your 
prospective  employer  to  judge  your  value  WITHOUT  PAY.  This 
may appear to be a radical suggestion, but experience has proved 
that it  seldom  fails to win  at least a  trial. If you  are SURE OF 
YOUR QUALIFICATIONS, a trial is all you need. Incidentally, such 
an offer indicates that you have confidence in your ability to fill 
the  position  you  seek.  It  is  most  convincing.  If  your  offer  is 
119 
accepted, and you make good, more than likely you will be paid 
for your “probation” period. Make clear the fact that your offer is 
based upon: 
a.  Your confidence in your ability to fill the position. 
b.  Your  confidence  in  your  prospective  employer’s    
decision to employ you after trial. 
c.  Your  DETERMINATION  to  have  the  position  you 
seek. 
8. Knowledge of your prospective employer’s business. Before 
applying for a position, do sufficient research in connection with the 
business to familiarize yourself thoroughly with that business, and 
indicate in your brief the knowledge you have acquired in this field. 
This  will  be  impressive,  as  it  will  indicate  that  you  have  im-
agination, and a real interest in the position you seek. 
Remember that it is not the lawyer who knows the most law, 
but the one who best prepares his case, who wins. If your “case” is 
properly prepared and presented, your victory will have been more 
than half won at the outset. 
Do not be afraid of making your brief too long. Employers are 
just as much interested in purchasing the services of well-qualified 
applicants as you are in securing employment. In fact, the success 
of most successful employers is due, in the main, to their ability to 
select  well-qualified  lieutenants.  They  want  all  the  information 
available. 
Remember another thing; neatness in the preparation of your 
brief will indicate that you are a painstaking person. I have helped 
to prepare briefs for clients which were so striking and out of the 
ordinary  that  they  resulted  in  the  employment  of  the  applicant 
without a personal interview. 
When your brief has been completed, have it neatly bound by 
an experienced binder, and lettered by an artist, or printer similar 
to the following: 
BRIEF OF THE QUALIFICATIONS OF 
Robert K. Smith 
APPLYING FOR THE POSITION OF 
Private Secretary to 
The President of 
THE BLANK COMPANY, Inc. 
Documents you may be interested
Documents you may be interested