itextsharp datagridview to pdf c# : Clickable links in pdf control Library platform web page .net winforms web browser ThinkandGrowRich2-part78

20 
men, that when a man really DESIRES a thing so deeply that he is 
willing  to stake  his entire future on a single turn of the wheel in 
order to  get  it,  he  is  sure to  win.  I gave  him  the  opportunity  he 
asked for, because I saw he had made up his mind to stand by until 
he  succeeded.  Subsequent  events  proved  that  no  mistake  was 
made.” 
Just what young Barnes said to Mr. Edison on that occasion 
was far less important than that which he thought. Edison, himself, 
said so! It could not have been the young man’s appearance which 
got him his start in the Edison office, for that was definitely against 
him. It was what he THOUGHT that counted. 
If the significance of this statement could be conveyed to every 
person who reads it, there would be no need for the remainder of 
this book. 
Barnes  did  not  get  his  partnership  with  Edison  on  his  first 
interview. He did get a chance to work in the Edison offices, at a 
very  nominal  wage,  doing  work  that  was  unimportant  to  Edison, 
but most important to Barnes, because it gave him an opportunity 
to display his “merchandise” where his intended “partner” could see 
it. 
Months  went  by.  Apparently  nothing  happened  to  bring  the 
coveted goal which Barnes had set up in his mind as his DEFINITE 
MAJOR  PURPOSE.  But  something  important  was  happening  in 
Barnes’  mind.  He  was  constantly  intensifying  his  DESIRE  to 
become the business associate of Edison. 
Psychologists have correctly said that “when one is truly ready 
for a thing, it puts in its appearance.” 
Barnes  was  ready  for  a  business  association  with  Edison, 
moreover,  he  was  DETERMINED  TO  REMAIN  READY  UNTIL  HE 
GOT THAT WHICH HE WAS SEEKING. 
He did not say to himself, “Ah well, what’s the use? I guess I’ll 
change my mind and try for a salesman’s job.” But, he did say, “I 
came here to go into business with Edison, and I’ll accomplish this 
end  if  it  takes  the  remainder  of  my  life.”  He  meant  it!  What  a 
different story men would have to tell if  only they would adopt a 
DEFINITE PURPOSE, and stand by that purpose until it had time to 
become an all-consuming obsession! 
Maybe  young  Barnes  did  not  know  it  at  the  time,  but  his 
bulldog determination, his persistence in standing back of a single 
DESIRE, was destined to mow down all opposition, and bring him 
Clickable links in pdf - insert, remove PDF links in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Free C# example code is offered for users to edit PDF document hyperlink (url), like inserting and deleting
adding a link to a pdf; add link to pdf
Clickable links in pdf - VB.NET PDF url edit library: insert, remove PDF links in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Help to Insert a Hyperlink to Specified PDF Document Page
add hyperlinks to pdf; adding hyperlinks to pdf files
21 
the opportunity he was seeking. 
When  the opportunity came, it  appeared in a different form, 
and from  a different  direction  than Barnes  had expected. That  is 
one of the tricks of opportunity. It has a sly habit of slipping in by 
the  back  door,  and  often  it  comes  disguised  in  the  form  of 
misfortune, or temporary defeat. Perhaps this is why so many fail to 
recognize opportunity. 
Mr. Edison had just perfected a new office device, known at 
that time, as the Edison Dictating Machine (now the Ediphone). His 
salesmen  were  not  enthusiastic  over  the  machine.  They  did  not 
believe  it  could  be  sold  without  great  effort.  Barnes  saw  his 
opportunity. It had  crawled in  quietly, hidden in  a  queer  looking 
machine which interested no one but Barnes and the inventor. 
Barnes knew he could sell the Edison Dictating Machine. He 
suggested this to Edison, and promptly got his chance. He did sell 
the machine. In fact, he sold it so successfully that Edison gave him 
a contract to distribute and market it all over the nation. Out of 
that  business association  grew the slogan, “Made by  Edison  and 
installed by Barnes.” 
The  business  alliance  has  been  in  operation  for  more  than 
thirty years. Out of it Barnes has made himself rich in money, but 
he  has  done something infinitely greater,  he has proved that one 
really may “Think and Grow Rich.” 
How  much actual  cash  that  original DESIRE of Barnes’ has 
been  worth  to  him,  I  have  no  way  of  knowing.  Perhaps  it  has 
brought him two or three million dollars, but the amount, whatever 
it is, becomes insignificant when compared with the greater asset 
he  acquired  in  the  form  of  definite  knowledge  that  an  intangible 
impulse of thought can be transmuted into its physical counterpart by 
the application of known principles. 
Barnes  literally  thought  himself  into  a  partnership  with  the 
great Edison! He thought himself into a fortune. He had nothing to 
start with, except the capacity to KNOW WHAT HE WANTED, AND 
THE  DETERMINATION  TO  STAND  BY  THAT  DESIRE  UNTIL  HE 
REALIZED IT. 
He had no money to begin with. He had but little education. 
He had no influence. But he did have initiative, faith, and the will to 
win. With these intangible forces he made himself number one man 
with the greatest inventor who ever lived. 
Now, let us look at a different situation, and study a man who 
C# TIFF: How to Convert TIFF File to PDF Document in C# Project
Standardization (ISO). Clickable links and buttons, form fields and video can be inserted into a PDF file without quality loss. Documents, forms
adding hyperlinks to a pdf; add a link to a pdf file
22 
had  plenty  of  tangible  evidence of  riches,  but  lost  it,  because he 
stopped three feet short of the goal he was seeking. 
THREE FEET FROM GOLD 
One  of  the  most  common  causes  of  failure  is  the  habit  of 
quitting when one is overtaken by temporary defeat. Every person is 
guilty of this mistake at one time or another. 
An uncle of R. U. Darby was caught by the “gold fever” in the 
gold-rush days, and went west to DIG AND GROW RICH. He had 
never heard that more gold has been mined from the brains of men 
than  has  ever  been  taken from  the  earth.  He  staked  a  claim  and 
went to work with pick and shovel. The going was hard, but his lust 
for gold was definite. 
After weeks of labor, he was rewarded by the discovery of the 
shining ore. He needed machinery to bring the ore to the surface. 
Quietly, he covered up the mine, retraced his footsteps to his home 
in Williamsburg, Maryland, told his relatives and a few neighbors of 
the “strike.” They got together money for the needed machinery, had 
it shipped. The uncle and Darby went back to work the mine. 
The first car of ore was mined, and shipped to a smelter. The 
returns proved they had one of the richest mines in Colorado! A few 
more cars of that ore would clear the debts. Then would come the 
big killing in profits. 
Down went the drills! Up went the hopes of Darby and Uncle! 
Then something happened! The vein of gold ore disappeared! They 
had come to the  end of  the rainbow, and the pot of gold was no 
longer there! They drilled on, desperately trying to pick up the vein 
again—all to no avail. 
Finally, they decided to QUIT. 
They  sold  the  machinery  to  a  junk  man  for  a  few  hundred 
dollars, and took the train back home. Some “junk” men are dumb, 
but not this one! He called in a mining engineer to look at the mine 
and do a little calculating. The engineer advised that the project had 
failed, because the owners were not familiar with “fault lines.” His 
calculations  showed  that  the  vein  would  be  found  JUST  THREE 
FEET FROM WHERE THE DARBYS HAD STOPPED DRILLING! That 
is exactly where it was found! 
The “Junk” man took millions of dollars in ore from the mine, 
because he knew enough to seek expert counsel before giving up. 
23 
Most  of  the  money  which  went  into  the  machinery  was 
procured through the efforts of R. U. Darby, who was then a very 
young  man.  The  money  came  from  his  relatives  and  neighbors, 
because  of  their  faith  in  him.  He  paid  back  every  dollar  of  it, 
although he was years in doing so. 
Long afterward, Mr. Darby recouped his loss many times over, 
when he made the discovery that DESIRE can be transmuted into 
gold. The discovery came after he went into the business of selling 
life insurance. 
Remembering  that  he  lost  a  huge  fortune,  because  he 
STOPPED three feet from gold, Darby profited by the experience in 
his  chosen  work,  by  the  simple  method  of  saying  to  himself,  “I 
stopped three feet from gold, but I will never stop because men say 
‘no’ when I ask them to buy insurance.” 
Darby is one of a small group of fewer than fifty men who sell 
more than a million dollars in life insurance annually. He owes his 
“stickability” to the lesson he learned from his “quitability” in the 
gold mining business. 
Before success comes in any man’s life, he is sure to meet with 
much  temporary defeat, and, perhaps,  some  failure. When  defeat 
overtakes  a  man,  the  easiest  and  most  logical  thing  to  do  is  to 
QUIT. That is exactly what the majority of men do. 
More  than  five  hundred  of  the  most  successful  men  this 
country  has  ever  known,  told  the  author  their  greatest  success 
came just one step beyond the point at which defeat had overtaken 
them. Failure is a trickster with a keen sense of irony and cunning. 
It takes great delight in tripping one when success is almost within 
reach. 
A FIFTY-CENT LESSON IN PERSISTENCE 
Shortly  after  Mr.  Darby  received  his  degree  from  the 
“University  of  Hard  Knocks,”  and  had  decided  to  profit  by  his 
experience in the gold mining business, he had the good fortune to 
be present on an occasion that proved to him that “No” does not 
necessarily mean no. 
One afternoon he was helping his uncle grind wheat in an old 
fashioned mill. The uncle operated a large farm on which a number 
of  colored sharecrop farmers lived. Quietly,  the door was opened, 
and a small colored child, the daughter of a tenant, walked in and 
24 
took her place near the door. 
The uncle looked up, saw the child, and barked at her roughly, 
“what do you want?” 
Meekly,  the  child  replied,  “My  mammy  say  send  her  fifty 
cents.” 
“I’ll not do it,” the uncle retorted, “Now you run on home.” 
“Yas sah,” the child replied. But she did not move. 
The uncle went ahead with his work, so busily engaged that he 
did not pay enough attention to the child to observe that she did 
not leave. When he looked up and saw her still standing there, he 
yelled at her, “I told you to go on home! Now go, or I’ll take a switch 
to you.” 
The little girl said “yas sah,” but she did not budge an inch. 
The uncle dropped a sack of grain he was about to pour into 
the mill hopper, picked up a barrel stave, and started toward the 
child with an expression on his face that indicated trouble. 
Darby held his breath. He was certain he was about to witness 
a murder.  He knew  his  uncle had a  fierce temper.  He knew  that 
colored children were not supposed to defy white people in that part 
of the country. 
When  the  uncle  reached  the  spot  where  the  child  was 
standing, she quickly stepped forward one step, looked up into his 
eyes, and  screamed at  the  top  of  her shrill  voice,  “MY MAMMY’S 
GOTTA HAVE THAT FIFTY CENTS!” 
The uncle stopped, looked at her for a minute, then slowly laid 
the barrel stave on the floor, put his hand in his pocket, took out 
half a dollar, and gave it to her. 
The child took the money and slowly backed toward the door, 
never  taking  her  eyes  off  the man  whom she had just conquered. 
After she had gone, the uncle sat down on a box and looked out the 
window into space for more than ten minutes. He was pondering, 
with awe, over the whipping he had just taken. 
Mr.  Darby, too, was doing some thinking. That was the first 
time  in  all  his  experience  that  he  had  seen  a  colored  child 
deliberately master an adult white person. How did she do it? What 
happened to his uncle that caused him to lose his fierceness and 
become as docile as a lamb? What strange power did this child use 
that made her master over her superior? These and other similar 
questions flashed into Darby’s mind, but he did not find the answer 
until years later, when he told me the story. 
25 
Strangely, the story of this unusual experience was told to the 
author in the old mill, on the very spot where the uncle took his 
whipping.  Strangely,  too,  I  had  devoted  nearly  a  quarter  of  a 
century  to  the  study  of  the  power  which  enabled  an  ignorant, 
illiterate colored child to conquer an intelligent man. 
As we stood there in that musty old mill, Mr. Darby repeated 
the story of the unusual conquest, and finished by asking, “What 
can you make of it? What strange power did that child use, that so 
completely whipped my uncle?” 
The  answer  to  his  question  will  be  found  in  the  principles 
described in this book. The answer is full and complete. It contains 
details and instructions sufficient to enable anyone to understand, 
and  apply  the  same  force  which  the  little  child  accidentally 
stumbled upon. 
Keep  your  mind  alert,  and  you  will  observe  exactly  what 
strange  power  came  to  the  rescue  of  the  child,  you  will  catch  a 
glimpse of this power in the next chapter. Somewhere in the book 
you will find an idea that will quicken your receptive powers, and 
place at your command, for your own benefit, this same irresistible 
power. The awareness of this power may come to you in the first 
chapter, or it may flash into your mind in some subsequent chap-
ter. It may come in the form of a single idea. Or, it may come in the 
nature of a plan, or a purpose. Again, it may cause you to go back 
into  your  past  experiences  of  failure  or  defeat,  and  bring  to  the 
surface  some  lesson  by  which  you  can  regain  all  that  you  lost 
through defeat. 
After I had described to Mr. Darby the power unwittingly used 
by  the  little  colored child,  he  quickly  retraced his  thirty  years  of 
experience as a life insurance salesman, and frankly acknowledged 
that his success in that field was due, in no small degree, to the 
lesson he had learned from the child. 
Mr. Darby pointed out: “every time a prospect tried to bow me 
out, without buying, I saw that child standing there in the old mill, 
her  big  eyes  glaring  in  defiance,  and  I  said  to  myself,  ‘I’ve  gotta 
make this sale.’ The better portion of all sales I have made, were 
made after people had said ‘NO’.” 
He recalled, too, his mistake in having stopped only three feet 
from  gold,  “but,”  he  said,  “that  experience  was  a  blessing  in 
disguise. It taught me to keep on keeping on, no matter how hard 
the going may be, a lesson I needed to learn before I could succeed 
26 
in anything.” 
This story of Mr. Darby and his uncle, the colored child and 
the gold mine, doubtless will be read by hundreds of men who make 
their living by selling life insurance, and to all of these, the author 
wishes  to  offer  the  suggestion  that  Darby  owes  to  these  two 
experiences  his  ability  to  sell  more  than  a  million  dollars  of  life 
insurance every year. 
Life  is  strange,  and  often  imponderable!  Both  the  successes 
and the failures have their roots in simple experiences. Mr. Darby’s 
experiences  were commonplace  and simple enough, yet they held 
the answer to his destiny in life, therefore they were as important 
(to him) as life itself. He profited by these two dramatic experiences, 
because he analyzed them, and found the lesson they taught. But 
what of the man who has neither the time, nor the inclination to 
study  failure  in  search  of  knowledge  that  may  lead  to  success? 
Where,  and  how  is  he  to  learn  the  art  of  converting  defeat  into 
stepping stones to opportunity? 
In answer to these questions, this book was written. 
The answer called for a description of thirteen principles, but 
remember,  as  you  read,  the  answer  you  may  be  seeking,  to  the 
questions which have caused you to ponder over the strangeness of 
life, may be found in your own mind, through some idea, plan, or 
purpose which may spring into your mind as you read. 
One sound idea is all that one needs to achieve success. The 
principles described in this book, contain the best, and the most 
practical  of  all  that  is  known,  concerning  ways  and  means  of 
creating useful ideas. 
Before we go any further in our approach to the description of 
these  principles,  we  believe  you  are  entitled  to  receive  this 
important  suggestion….WHEN  RICHES  BEGIN  TO  COME  THEY 
COME SO  QUICKLY,  IN  SUCH  GREAT  ABUNDANCE,  THAT  ONE 
WONDERS  WHERE  THEY  HAVE  BEEN  HIDING  DURING  ALL 
THOSE LEAN YEARS. This is an astounding statement, and all the 
more so, when we take into consideration the popular belief, that 
riches come only to those who work hard and long. 
When you begin to THINK AND GROW RICH, you will observe 
that riches begin with a state of mind, with definiteness of purpose, 
with little or no hard work. You, and every other person, ought to be 
interested in knowing how to acquire that state of mind which will 
attract riches. I spent twenty-five years in research, analyzing more 
27 
than 25,000 people, because I, too, wanted to know “how wealthy 
men become that way. 
Without that research, this book could not have been written. 
Here take notice of a very significant truth, viz: 
The business depression started in 1929, and continued on to 
an  all  time  record  of  destruction,  until  sometime  after  President 
Roosevelt  entered  office.  Then  the  depression  began  to  fade  into 
nothingness. Just as an electrician in a theatre raises the lights so 
gradually that darkness is transmuted into light before you realize 
it, so did the spell of fear in the minds of the people gradually fade 
away and become faith. 
Observe very closely, as soon as you master the principles of 
this philosophy,  and begin  to  follow the  instructions for applying 
those  principles, your  financial status will  begin  to improve,  and 
everything you touch will begin to transmute itself into an asset for 
your benefit. Impossible? Not at all! 
One of the main weaknesses of mankind is the average man’s 
familiarity with the word “impossible.” He knows all the rules which 
will  NOT  work.  He knows all the things which CANNOT be done. 
This  book  was  written  for  those  who  seek  the  rules  which  have 
made others successful, and are willing to stake everything on those 
rules. 
A great many years ago I purchased a fine dictionary. The first 
thing I did with it was to turn to the word “impossible,” and neatly 
clip it out of the book. That would not be an unwise thing for you to 
do. 
Success comes to those who become SUCCESS CONSCIOUS. 
Failure comes  to those who indifferently allow themselves to 
become FAILURE CONSCIOUS. 
The object of this book is to help all who seek it, to learn the 
art  of  changing  their  minds  from  FAILURE  CONSCIOUSNESS  to 
SUCCESS CONSCIOUSNESS. 
Another weakness found in altogether too many people, is the 
habit  of  measuring  everything,  and  everyone,  by  their  own 
impressions and beliefs. Some who will read this, will believe that 
no one can THINK AND GROW RICH. They cannot think in terms of 
riches, because their thought habits have been steeped in poverty, 
want, misery, failure, and defeat. 
These unfortunate people remind me of a prominent Chinese, 
who  came  to  America  to  be  educated  in  American  ways.  He 
28 
attended the University of Chicago. One day President Harper met 
this young Oriental on the campus, stopped to chat with him for a 
few minutes, and asked what had impressed him as being the most 
noticeable characteristic of the American people. 
“Why,” the Chinaman exclaimed, “the queer slant of your eyes. 
Your eyes are off slant!” 
What do we say about the Chinese? 
We  refuse  to  believe  that  which  we  do  not  understand.  We 
foolishly believe that our own limitations are the proper measure of 
limitations. Sure, the other fellow’s eyes are “off slant,” BECAUSE 
THEY ARE NOT THE SAME AS OUR OWN. 
Millions  of  people  look  at  the  achievements  of  Henry  Ford, 
after he has arrived, and envy him, because of his good fortune, or 
luck, or genius, or whatever it is that they credit for Ford’s fortune. 
Perhaps one person in every hundred thousand knows the secret of 
Ford’s  success,  and  those  who  do  know  are  too  modest,  or  too 
reluctant,  to  speak  of  it,  because  of  its  simplicity.  A  single 
transaction will illustrate the “secret” perfectly. 
A few years back, Ford decided to produce his now famous V-8 
motor. He chose to build an engine with the entire eight cylinders 
cast in one block, and instructed his engineers to produce a design 
for the engine. The design was placed on paper, but the engineers 
agreed, to a man,  that it  was simply  impossible to cast an eight-
cylinder gas engine block in one piece. 
Ford said, “Produce it anyway.” 
“But,” they replied, “it’s impossible!” 
“Go ahead,” Ford commanded, “and stay on the job until you 
succeed no matter how much time is required.” 
The engineers went ahead. There was nothing else for them to 
do, if they were to remain on the Ford staff. Six months went by, 
nothing  happened.  Another  six  months  passed,  and  still  nothing 
happened. The engineers tried every conceivable plan to carry out 
the orders, but the thing seemed out of the question; “impossible!” 
At the end of the year Ford checked with his engineers, and 
again they informed him they had found no way to carry out his 
orders. 
“Go right ahead,” said Ford, “I want it, and I’ll have it.” 
They  went ahead,  and then,  as  if by  a  stroke of magic,  the 
secret was discovered. 
The Ford DETERMINATION had won once more! 
29 
This story may not be described with minute accuracy, but the 
sum and substance of it is correct. Deduce from it, you who wish to 
THINK AND GROW RICH, the secret of the Ford millions, if you can. 
You’ll not have to look very far. 
Henry Ford is a success, because he understands, and applies 
the principles  of success.  One of these is DESIRE: knowing what 
one wants. Remember this Ford story as you read, and pick out the 
lines in which the secret of his stupendous achievement have been 
described.  If  you  can  do  this,  if  you  can  lay  your  finger  on  the 
particular group of principles which made Henry Ford rich, you can 
equal  his  achievements  in  almost  any  calling  for  which  you  are 
suited. 
YOU ARE “THE MASTER OF YOUR FATE, THE CAPTAIN OF YOUR 
SOUL,” BECAUSE… 
When Henley wrote the prophetic lines, “I am the Master of my 
Fate, I am  the Captain of  my Soul,” he should have informed us 
that  we  are  the  Masters  of  our  Fate,  the  Captains  of  our  Souls, 
because we have the power to control our thoughts. 
He should have told us that the ether in which this little earth 
floats, in which we move and have our being, is a form of energy 
moving at an inconceivably high rate of vibration, and that the ether 
is filled with a form of universal power which ADAPTS itself to the 
nature of the thoughts we hold in our minds; and INFLUENCES us, 
in  natural  ways,  to  transmute  our  thoughts  into  their  physical 
equivalent. 
If the poet had told us of this great truth, we would know WHY 
IT IS that we are the Masters of our Fate, the Captains of our Souls. 
He should have told us, with great emphasis, that this power makes 
no  attempt  to  discriminate  between  destructive  thoughts  and 
constructive thoughts, that it will urge us to translate into physical 
reality thoughts of poverty, just as quickly as it will influence us to 
act upon thoughts of riches. 
He  should  have  told  us,  too,  that  our  brains  become 
magnetized  with  the  dominating  thoughts  which  we  hold  in  our 
minds,  and,  by  means  with  which  no  man  is  familiar,  these 
“magnets” attract to us the forces, the people, the circumstances of 
life which harmonize with the nature of our dominating thoughts. 
He should have told us, that before we can accumulate riches 
Documents you may be interested
Documents you may be interested