how to save pdf file in asp net using c# : How to add bookmarks on pdf software control dll winforms web page azure web forms epdf2013es4-part2047

Environmental and Social Report 2013
39
*1  ISO 14001: an international standard for environmental management issued by the International Organization for Standardization
*2  EcoAction 21: an environmental management system certification for small- and medium-sized enterprises issued by Japan’s Ministry of the Environment 
*3  Acronym for Pollutant Release and Transfer Register, a system for understanding, collecting and publicly disclosing information on the extent to which  
chemical substances involving environmental risk are either released into the environment or are contained in waste matter and transferred from operational 
sites
Theme
Targets
Results
Evaluation
Pages
Enhancement of 
environmental 
management
Enhancement and smooth operation of 
management systems
・ Proper application of the PDCA cycle
・ Periodic and renewal inspection of ISO 14001*
1
certification (Kawashima 
Plant, Misato Plant, Kashima Plant, Sannova Co., Ltd., EIDIA Co., Ltd. 
Ibaraki Plant, and Eisai Seikaken Co., Ltd.)
・ Interim and renewal inspections of EA21*
2
certification (Sunplanet Co., 
Ltd., Eisai Distribution Co., Ltd.)
Planning and implementation of environmental education
Internal training sessions: 64; external training sessions: 9
P42
Implementation of environmental communication
・ Publication of the 
Environmental and Social Report 2012
・ Local community meetings (Kawashima Plant, Misato Plant), 
administrative committee meetings (Kashima Plant)
P43
Energy conservation 
and combating 
climate change
Reduction of average CO
2
emissions between fiscal 2008 and 2012 to 
their fiscal 1990 level
(calculated using generating-end electricity carbon emissions 
coefficient)
CO
2
emissions: 
91,311 tons (receiving-end electricity carbon emissions coefficient)
85,409 tons (generating-end electricity carbon emissions coefficient)
(0.8% reduction from fiscal 2011 and 65% increase from fiscal 1990) 
×
P44
Power-saving goals: 
・ 15% reduction in summer peak power compared with fiscal 2010
・ 7% reduction in winter peak power compared with fiscal 2010 
・ Reduced summer peak power by 8%–20% from fiscal 2010
・ Reduced winter peak power by 7%–19% from fiscal 2010
(All results are for Eisai Co., Ltd.’s five operational sites.)
P45
Promotion of the replacement of sales vehicles with hybrid vehicles 
(Eisai Co., Ltd.)
Adoption rate for all sales vehicles: 42% (9% increase from fiscal 2011)
Adoption rate for company-owned vehicles: 77%,  adoption rate for privately 
owned vehicles: 25%
P41
Purchase of wind-generated green power
Purchase of 965,000 kWh from Japan Natural Energy Co., Ltd.
P41
Waste reduction
・ Reduction of waste generated
・ Reduction of waste sent to landfill 
・ Increase in recycled waste 
・ Amount of waste generated: 6,289 tons (14.4% decrease from fiscal 
2011)
・ Amount of waste sent to landfill: 19 tons (42% decrease from fiscal 2011)
・ Amount of recycled waste: 2,271 tons (11% decrease from fiscal 2011)
・ Recycling rate: 36.1% (1.5% increase from fiscal 2011)
P46
Ratio of waste sent to landfill to total waste  < 1%
・ Eisai Co., Ltd.: 0.18%
・ Group companies in Japan: 0.78%
・ Eisai Group in Japan: 0.30%
P46
Implementation of onsite inspections based on the Waste Management 
and Public Cleansing Law
Implemented onsite inspections based on the Waste Management and 
Public Cleansing Law at more than 100 sites nationwide; confirmed that 
waste is being disposed of legally and in a proper manner
P46
Resource 
conservation
Promotion of awareness-raising activities and education to encourage 
green purchasing
Green purchasing rate: 28.8% (2.2% decrease from fiscal 2011)
Investigated causes and strengthened re-enlightenment and education 
from the second half of the fiscal year
Management of 
chemical substances
Response to PRTR*
3
system and proper management of designated 
substances
Proper management based on an understanding of amounts of substances 
subject to the PRTR system that were handled, emitted and transferred
P47
Reduction in usage of dichloromethane
Amount used: 385 tons (53% decrease from fiscal 2011)
P47
Proper management of fluorocarbons
Change to hydrofluorocarbons and non-fluorocarbons, and regular 
inspection of equipment and facilities
Air pollution and 
water pollution 
prevention measures
Compliance with Air Pollution Control Act, 
Water Pollution Control Act and pollution control agreements
Regular measurements showed that the amounts of pollutant emissions 
into the atmosphere and water systems were below standard values
P50
Conservation of the 
local environment
Compliance with environment-related laws 
(noise, vibrations, offensive odors, soil contamination) 
・ Regularly measured levels of noise, vibrations and offensive odors to 
confirm compliance
P43
Involvement with local community
Held regular cleanup activities of areas around each operational site and 
affiliated company and within industrial parks
No complaints made by neighboring residents
・ Request to cut down trees (Kawashima Plant, Eisai Distribution Co., Ltd.)
The relevant trees were pruned or cut down to solve problems of 
insufficient sunlight, radio interference and fallen leaves. 
・ Ground dust (Misato Plant)
Dispersed water on windy days   
×
  Fiscal 2012 Environmental Protection Initiatives and Results
How to add bookmarks on pdf - add, remove, update PDF bookmarks in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Empower Your C# Project with Rapid PDF Internal Navigation Via Bookmark and Outline
create pdf bookmarks; how to add bookmarks to pdf files
How to add bookmarks on pdf - VB.NET PDF bookmark library: add, remove, update PDF bookmarks in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Empower Your VB.NET Project with Rapid PDF Internal Navigation Via Bookmark and Outline
how to bookmark a pdf page; acrobat split pdf bookmark
Eisai Co., Ltd.
40
Eisai’s Environmental Activities
Resource Input and Environmental Impact
INPUT
OUTPUT
Environmental Impact
Waste
Amount generated (tons)
Wastewater discharge
(1,000 m3)
Amount recycled (tons)
BOD (tons)
Nitrogen (tons)
Amount sent to landfill
(tons)
COD (tons)
Phosphorous (tons)
Substances subject to
the PRTR System
(off-site transfer as waste) (tons)
Substances subject to 
the PRTR System
(release into water bodies) (tons)
4,989
2,629
1,948
6.4
4.1
9
1.7
0.1
210
0.1
1,299
80
323
0.5
0.3
10
0.5
0.1
1
0.0
6,289
2,709
2,271
6.9
4.4
19
2.2
0.2
211
0.1
Eisai Co., Ltd.
Group companies in Japan
Total
Resource Input
Energy
Electric power (MWh) 
LPG (tons)
Processed natural gas
(1,000 Nm3)
Kerosene (kl)
Light oil (kl)
Fuel oil A (kl)
Industrial steam (GJ)
Hot water (GJ)
Cold water (GJ)
105,975
102
11,553 
76 
40,496 
129 
19,601
12 
1,347 
61 
19 
125,577
114
12,900
61
2
95
40,496
4
129
Eisai Co., Ltd.
Group companies in Japan
Total
Eisai Co., Ltd.
Group companies in Japan
Total
Eisai Co., Ltd.
Group companies in Japan
Total
Eisai Co., Ltd.
Group companies in Japan
Total
Eisai Co., Ltd.
Group companies in Japan
Total
Eisai Co., Ltd.
Group companies in Japan
Total
Water
Water consumption
(1,000 m3)
Clean water 
(1,000 m3)
Industrial water 
(1,000 m3)
Ground water 
(1,000 m3
Desalinated water 
(1,000 m3
Wastewater (reused water) 
(1,000 m3)
3,031
464
6
2,468
5
88
108
93
15
0
0
0
3,139
557
21
2,468
5
88
Atmospheric Emissions
78,728
1.7
9.8
0.7
35.2
12,583
0.0
2.0
0.0
0.2
91,311
1.8
11.8
0.7
35.4
Substances Subject to the PRTR System
Total amount handled
(including unreported
amount) (tons)
Recycling of containers
and packaging materials
(obligatory recycling
amount) (tons)
Copy paper purchased
(10,000 sheets)
513
53
566
Other
1,335
3,136
23
633
1,358
3,769
Exhaust Gas from Vehicles
3,862
38
189
146
4,051
184
CO
2
(tons)
SOx (tons)
NOx (tons)
Soot and dust (tons)
Substances subject to 
the PRTR System
(release into the atmosphere) (tons)
CO
2
emissions from
sales vehicles (tons)
CO
2
emissions from
business-use vehicles
other than sales vehicles
(tons)
Resource Input and Environmental Impact Data—Eisai Group in Japan
1)  Due to rounding, the sum of “Eisai Co., Ltd.” and “Group companies in Japan” may not correspond to “Total” for some items. 
2)  CO
2
emissions are those from energy use only.
3)   The transportation and delivery of Eisai products manufactured in Japan is managed by Eisai Distribution Co., Ltd., which is primarily responsible for 
logistics management and management of distribution facilities, with actual transportation and delivery being conducted by external operators. 
Vehicles belonging to Eisai Distribution Co., Ltd. are used for internal purposes only and are never used for delivery.
C# PDF File Compress Library: Compress reduce PDF size in C#.net
Bookmarks. Comments, forms and multimedia. Flatten visible layers. C#.NET DLLs: Compress PDF Document. Add necessary references: RasterEdge.Imaging.Basic.dll.
create bookmarks pdf file; how to bookmark a pdf file
VB.NET PDF File Compress Library: Compress reduce PDF size in vb.
document file. Remove bookmarks, annotations, watermark, page labels and article threads from PDF while compressing. Also a preview
copy pdf bookmarks to another pdf; how to bookmark a pdf in reader
Environmental and Social Report 2013
41
Since fiscal 2004, the Eisai Group in Japan has used a 
standardized form for assessing environmental costs to 
tabulate any discernible investments and expenses relating to 
environmental protection and has been effectively promoting 
environmental protection activities. 
Going forward, we will seek to identify the economic effects 
of environmental protection measures and make improvements 
to increase the form’s usefulness as a management index.
(million yen)
Environmental Costs
Economic Effect of Environmental Protection Measures 
Environmental protection costs in fiscal 2012 (In “major implementation items,” ○ indicates investment and △ indicates expense.) 
* Includes depreciation costs
(million yen)
Results for Fiscal 2012
Basic Approach
Future Targets and Issues
With reference to the 
Environmental Accounting Guidelines 
2005
issued by the Japanese Ministry of the Environment, the 
Eisai Group in Japan aggregates its environmental costs to 
enable it to confirm the environmental costs of environmental 
protection activities and the associated effects (outcomes). 
With reference to the 
Environmental Accounting Guidelines 
2005
, rather than just identifying the environmental protection 
costs (investments and expenses), we will also identify the 
Environmental costs are recorded separately as capital 
investments and expenses, with the associated effects 
generally being regarded in terms of the quantitative effect of 
environmental protection. 
economic effect of the environmental protection measures so 
that they can be implemented efficiently and effectively. 
Investments related to 
environmental protection 
¥81 million 
(up 17% year on year) 
Costs related to environmental 
protection 
¥4,164 million 
(down 7% year on year) 
Economic effect of measures
¥31 million 
(down 38% year on year)
Scope of calculations: Eisai Group in Japan
Period of data collection: April 1, 2012 through 
March 31, 2013
Notes:
1) Figures are rounded to the nearest million yen.
2)  Since fiscal 2004, personnel costs have included 
only the subcontractors’ commissions.
Item
Details
Amount
Sales of by-products
Proceeds from selling recyclable items
13
Reduction in synthetic solvent 
expenses through recycling
Reduction in synthetic solvent expenses through 
distillation of waste solvent in the production process
18
Total
31
Main category
Subcategory
Major implementation items
Investment
Expense
Major results/outcomes
Pages
A.  Costs to achieve 
objectives
1.  Environmental 
management systems
 ISO 14001 regular and recertification inspections
0
6
・Promotion of environmental protection activities
P42
2.  Energy conservation and 
measures to address 
climate change
 Renewal of through-flow boilers 
 Introduction of high-efficient amorphous transformers
  Introduction of hybrid cars for sales and marketing purposes
 Purchase of green power
32
2
・ Reduced CO
2
emissions by 218 tons (down 5% 
year on year)
・ 965,000 kWh (equivalent to 447 tons of CO
2
emissions)
P39
P44-45
3.  Resource conservation 
activities
 Maintenance of wastewater treatment system
 Green purchasing
1
3,482
・Wastewater (reused water: 88,000 m3)
・ Promotion of purchasing environmentally friendly 
products and packaging materials
4.  Air pollution prevention 
measures
 Renewal of packaged air-conditioner 
 Boiler repair and inspection
 Atmospheric analysis
20
28
・Prevention of air pollution
P43,53
5.  Management of 
chemical substances
  Purchase of database for chemical substance 
management
0
1
Promotion of appropriate management of chemicals
P47
6.  Waste reduction 
activities
 Entrustment of waste disposal
0
181
・Amount of waste generated increased by 1,057 tons
・Recycled amount increased by 274 tons
・Amount sent to landfill increased by 14 tons
P46
7. Product design
0
0
B.  Costs to comply with 
environmental 
regulations
1. Waste disposal
 Management of waste treatment facilities*
2
77
・Compliance with related laws and regulations
P43
2.  Pollution prevention 
measures
  Renewal of monitoring control system for wastewater 
treatment
  Repair of oil retaining wall at tank yard
  Cleaning of drainage tanks
  Cleaning and inspection of septic tanks 
 Repair and inspection of wastewater treatment 
facilities
  Wastewater, noise, vibration and odor measurements
16
248
・Prevention of contaminant discharge
P43
3. Soil contamination
 Inspection costs for fuel oil A leakage
0
0
Prevention of soil and groundwater contamination
P43
4.  Recycling of containers 
and packaging
  Subcontracting of container and packaging recycling
0
20
・ Compliance with the Containers and Packaging 
Recycling Act
C.  Environmental 
administration costs
Environment-related costs 
excluding A and B
 Greenery maintenance and management costs 
 Publication of the Environmental and Social Report
10
120
・ Promotion of business activities that coexist with nature
・Improved communication
Total
81
4,164
VB.NET PDF File Split Library: Split, seperate PDF into multiple
Add necessary references: The following VB.NET codes explain how to split a PDF file into multiple ones by PDF bookmarks or outlines.
how to bookmark a pdf file in acrobat; bookmarks in pdf files
C# PDF File Split Library: Split, seperate PDF into multiple files
Add necessary references: RasterEdge.Imaging.Basic.dll. The following C# codes explain how to split a PDF file into multiple ones by PDF bookmarks or outlines.
create bookmark pdf file; bookmarks pdf reader
Eisai Co., Ltd.
42
Eisai Co., Ltd. established the Company-Wide Environment and 
Safety Committee as a decision-making body for deliberation 
of important environmental issues. As a consultative body 
promoting the environmental activities of the Eisai Group in 
Japan, the Company also established the Environment and 
Safety Conference of Group Companies in Japan to share 
future plans and past experiences. Furthermore, as venues for 
deepening discussions among persons at the working level, 
we regularly convene on various projects to examine the issues 
facing the Eisai Group in Japan as well as associated solutions 
In order to promote environmental protection activities ensuring 
coexistence with the global environment, it is important that 
all employees have a proper understanding of the relationship 
between their daily work and environmental problems, and that 
they make efforts to enhance their own individual awareness 
for problem-solving. At the Eisai Group in Japan, in addition 
to Group-wide education and training, independent education 
programs are also established at each operational site and 
Group company, with education provided in accordance with 
the business characteristics and issues of each location. In 
addition to education targeted at all workers, education is also 
provided for various levels of employees, from new recruits, 
transferees and managers, to short-term employees, along with 
further efforts to improve the learning content. Furthermore, for 
the purpose of training and further developing environmental 
educators and publicly qualified employees, we also actively 
promote participation in both internal and external professional 
training courses. During fiscal 2012, a total of 73 environmental 
education and training sessions were conducted across the 
Eisai Group in Japan.
Environmental internal audits are handled by the Corporate 
Internal Audit Department. The department makes efforts to 
undertake objective audits from an independent standpoint, and 
the audits cover all Group companies in and outside of Japan. 
Audit results for fiscal 2012 indicated that there were no urgent 
or serious issues. 
Meanwhile, regular inspections and patrols are carried out 
by site managers at each operational site in Japan. External 
inspections are also carried out once a year at those operational 
sites that have adopted ISO 14001 or EA21, to confirm the 
validity of their environmental management systems. During 
fiscal 2012, no serious material issues were identified by 
external auditing organizations. Furthermore, these certified 
operational sites also educate their own internal auditors, 
seeking to raise the level of their audits through training. The 
results of each annual independent internal audit are reflected 
in the ongoing improvement of the Group’s environmental 
management system, thus leading to the enhanced quality of 
our environmental protection activities.
Environmental Management System
Environmental Education
Internal Audits
and measures. 
At the same time, each operational site in Japan also holds 
regular environment-related meetings to promote its own 
management and implementation of environmental activities. 
Eisai’s main production sites in Japan have all acquired 
ISO 14001 certification, while Sunplanet Co., Ltd. and Eisai 
Distribution Co., Ltd. have acquired EA21 certification. 
Moreover, each operational site has established its own unique 
management system and strives for continual improvement by 
rotating the (plan-do-check-act) PDCA cycle.
Eisai’s Environmental Activities
Environmental Management
Environmental Management System (Fiscal 2012)
*1 The Eisai Co., Ltd. office complex that 
serves as the corporate headquarters for 
the Eisai Group
*2 The 65 domestic sales offices of 
Eisai Co., Ltd.
Corporate Officer Responsible
for General Affairs, Environmental
& Safety Affairs
General Affairs and
Environmental & Safety
Affairs Department
Environment and Safety
Conference of Group
Companies in Japan
Group Companies in Japan
Environment-related
meetings
Group Companies outside
Japan
Specific Projects
Energy Conservation
Study Meeting
・Waste Processing
Study Meeting
Company-Wide
Environment and Safety
Committee
Environment-related
meetings
Eisai Co., Ltd.
Operational sites / Headquarters
office complex*1
Communication offices*2
.NET PDF SDK - Description of All PDF Processing Control Feastures
Full page navigation, zooming & rotation; Outlines, bookmarks, & thumbnail display; PDF Text Write & Extract. Insert and add text to any page of PDF document with
creating bookmarks pdf; creating bookmarks in a pdf document
XDoc.Word for .NET, Advanced .NET Word Processing Features
page navigation, zooming & rotation; Outlines, bookmarks, & thumbnail Convert Word to PDF; Convert Word to HTML5; Convert Add and insert a blank page or multiple
convert word to pdf with bookmarks; pdf bookmark
Environmental and Social Report 2013
43
The Eisai Group in Japan has summarized its methods for 
responding to environmental incidents in its 
Disaster and 
Accident Response Manual
and the 
Industrial Accident 
Reporting and Compilation Standards
. The aim of both 
guidelines is to minimize any damage by collecting accurate 
information and taking swift and appropriate action, as well as 
to ensure that accidents and other such incidents that occur 
are not repeated.
At production plants and research facilities in particular, 
we have been preparing for a state of emergency by regularly 
conducting emergency drills assuming, for instance, the leak 
of hazardous chemical substances from wastewater, exhaust 
gas or effluents, as a situation that significantly affects the 
environment.
In fiscal 2012, drills were conducted based on the following 
hypothetical situations.
The Eisai Group in Japan is committed to observing 
environmental regulations, ordinances and agreements with 
local governments. In particular at production plants and 
research facilities, we regularly measure the environmental 
burden of causative agents in air pollution and water pollution 
to check that there are no problems. Also, from the perspective 
of protecting the neighboring environment, we conducted 
regular measurements of noise, vibrations and offensive odors 
at production plants and research facilities and confirmed 
that these were all below the regulatory values. Moreover, we 
also submitted each type of environmental notification to the 
relevant authorities without delay. During fiscal 2012, there 
were no administrative dispositions or lawsuits related to the 
environment.
In promoting our business activities, mutual understanding and 
cooperation with the local community is extremely important. 
This is why the Kawashima Plant and the Misato Plant hold local 
community meetings as a platform for sharing information and 
enhancing communication in each region. At these meetings, we 
introduce the production activities and environmental protection 
initiatives of the production plants, and also listen directly to 
participants’ viewpoints and requests regarding these production 
plants. With participation of neighborhood representatives and 
government officials, these meetings have been held every year 
at the Misato Plant since 2001 and at the Kawashima Plant since 
2008.
A total of 12 people took part in the local community meeting 
held at the Kawashima Plant in December 2012. Following 
an overview of the Kawashima Industrial Complex and an 
introduction to its environmental initiatives, participants visited 
the onsite production and environmental facilities as well as 
the Japanese garden. This enabled members to learn about 
how drugs are manufactured and about our efforts to protect 
the environment, including wastewater treatment and waste 
disposal. Numerous participants expressed their view that 
the meetings helped deepen mutual understanding. Members 
also submitted requests for continued proper monitoring of 
wastewater to maintain the water quality of a nearby river.  
The Misato Plant also held a community meeting in 
December. In addition to introducing environmental activities 
centering on energy-saving and waste disposal initiatives, the 
Misato Plant provided explanations about its emphasis on the 
safety of vehicles used for commuting to work and about the 
Eisai Group’s crisis management. During a plant tour, we also 
introduced in-house power generating facilities. 
In the spirit of harmony and coexistence with the local 
community, Eisai Co., Ltd. will continue to actively expand its 
interaction with local 
residents, such as through 
these local community 
meetings and plant tours.
Environmental Risk Management
Compliance with Laws and Regulations
Environmental Incident Report
Environmental Communication
Leak of organic solvent during the manufacture of active 
pharmaceutical ingredients or drug formulation 
 Leak of synthetic effluents during the manufacture of  
active pharmaceutical ingredients
 Anomaly in the treatment of sewage due to an operational 
malfunction at a wastewater treatment facility
 Release of air pollutant due to anomaly in boiler combustion 
equipment
Environmental Incidents Identified in Fiscal 2012
Environmental 
incident
Operational site/
company
Details
Response
Discharge
Sunplanet Co., Ltd.
Discharge of fuel oil A onto a 
road on the north side of the 
production research building
Fuel oil A was fed into the boiler system and discharged through a ventilation pipe due to a 
malfunction of a solenoid valve during test operation adjustments for an emergency power generator. 
Discharge into the soil or side ditch was prevented by early detection and recovery using absorption 
sheets and neutral detergent. The solenoid valve was replaced with a new one.  
Leakage
Ibaraki Plant of 
EIDIA Co., Ltd.
Refrigerant fluorocarbons 
leaked from Chiller No. 1 used 
for producing chilled water
A crack developed in a pipe connection component of a refrigerant cooling coil due to the vibration of 
a compressor. This was caused by aging degradation. The component was replaced and an incident 
report was filed with Ibaraki Prefecture.
C# PDF Convert to HTML SDK: Convert PDF to html files in C#.net
converter toolkit SDK, preserves all the original anchors, links, bookmarks and font to Use C#.NET Demo Code to Convert PDF Document to Add necessary references
how to bookmark a pdf document; export pdf bookmarks to text
XDoc.PowerPoint for .NET, All Mature Features Introductions
navigation, zooming & rotation; Outlines, bookmarks, & thumbnail Convert PowerPoint to PDF; Convert PowerPoint to HTML5; Add a blank page or multiple pages to
auto bookmark pdf; adding bookmarks in pdf
Eisai Co., Ltd.
44
The Eisai Group in Japan is promoting initiatives for the 
formation of a low-carbon society to help solve the problem 
of climate change. Up to fiscal 2012, we promoted efforts 
to reduce CO
2
emissions in line with the Japan Business 
Federation’s Voluntary Action Plan on the Environment. 
During this time, we achieved a certain volume of reductions 
in CO
2
emissions by switching to alternative fuels, introducing 
high-efficient equipments and developing new technologies. 
However, since 1990, production volume of pharmaceutical 
products increased significantly, and because of this, we were 
unable to attain our numerical target of “reducing the average 
value of CO
2
emissions for the period from fiscal 2008 to fiscal 
2012 to the fiscal 1990 level.”
In view of this result, the Eisai Group in Japan formulated 
its own effective and unique medium-term plan that states 
“the Eisai Group in Japan will achieve a 23% reduction in CO
2
emissions from the fiscal 2005 level by fiscal 2020.” Under the 
plan, initiatives for attaining this target will commence in fiscal 
2013. With energy policies in Japan remaining uncertain, from 
fiscal 2013 Eisai Co., Ltd.’s production plants and research 
facilities will also participate in the Commitment to a Low 
Carbon Society initiated by FPMAJ and will work to reduce 
the volume of CO
2
emissions. The Eisai Group in Japan has 
established a feasible medium-term CO
2
reduction target that 
considers the prerequisites of this commitment and is also 
considering the outlook for business expansion and capital 
investments within the Group.
CO
2
emissions for the Eisai Group in Japan during fiscal 2012 
totaled 91,311 tons, a 0.5% decrease from fiscal 2011 (right 
chart). Eisai Co., Ltd. accounted for 86.2% of the emissions 
within the Eisai Group in Japan, of which 95.5% were 
emissions from production plants and research facilities.
During the fiscal year, no large-scale energy-saving facilities 
were introduced and factors causing an increase in energy 
usage included the construction of a new building and seismic 
reinforcement work at the Kawashima Plant and base-isolating 
and seismic reinforcement work at the Tsukuba Research 
Laboratories. Each operational site carried out earnest 
energy-saving activities that included improving steam loss 
and reviewing facility operation methods. We also focused 
on power-saving measures due to the continued nationwide 
power supply shortage resulting from the halt of nuclear power 
generation. Among Group companies in Japan, annual power 
usage increased at Eisai Distribution Co., Ltd. Power usage 
increased along with the operation of air-conditioning systems 
due to a change in temperature control conditions for storing 
products based on a request from customers.  
Formulation of Next CO
2
Emissions Reduction 
Target
CO
2
Emissions in Fiscal 2012
*1  The carbon emissions coefficient based on power usage utilizes the 
coefficient in the notification from the Federation of Electric Power 
Companies of Japan (FEPC). From fiscal 2012, this has been changed 
from generating-end coefficient to a receiving-end coefficient and 
tabulations have been revised accordingly. 
Eisai’s Environmental Activities
Formation of a Low-Carbon Society
Eisai Group in Japan CO
2
emissions*
1
Eisai Group in Japan CO
2
emissions*
1
2005
2008
2009
2010
2011
2012
(Fiscal year)
Eisai Co., Ltd.
Group companies in Japan
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
(t)
91,611
81,153
79,470
82,082
91,797
91,311
(t)
2012
2008
2009
2010
2011
0
5,000
10,000 15,000 20,000 25,000 30,000
26,091
21,049
7,707
20,345
1,873
1,663
8,095
590
2,009
271
568
107
126
65
31
720
0
200
400
600
800
1,000
Magnified scale
(t)
Group companies in Japan
Eisai Co., Ltd.
Kawashima Plant
Misato Plant
(including
Honjo Facility)
Kashima Plant
Tsukuba Research
Laboratories
Headquarters
office complex
Communication
offices
Sannova Co., Ltd.
Sunplanet Co., Ltd.
Eisai Distribution
Co., Ltd.
Eisai Seikaken
Co., Ltd.
KAN Research
Institute, Inc.
Bracco-Eisai Co., Ltd.
Elmed Eisai Co., Ltd.
Eisai Food &
Chemical Co., Ltd. 
Palma Bee’Z
Research Institute
Co., Ltd.
EIDIA Co., Ltd.
Note: Palma Bee’Z Research Institute Co., Ltd. was dissolved on March 31, 2013. 
2008
2009
2010
2011
2012
(Fiscal year)
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
(CO
2
/t)
42,523
49,891
62,955
63,781
62,088
Environmental and Social Report 2013
45
During fiscal 2012, the nationwide power shortage continued 
as a consequence of the halt of operations at Japan’s 
nuclear power plants. Therefore, in the Eisai Group in Japan, 
operational sites and offices worked in unison to reduce 
power consumption during summer and winter. Based on 
the same initiatives undertaken in fiscal 2011 that included 
reducing the number of fluorescent lights in use, turning off 
these lights when not in use and controlling the temperature 
of air-conditioning systems, we continued to install demand 
controllers to control peak power as well as controlled room 
temperature at sales offices using temperature loggers. We 
also focused on raising employee awareness of reducing 
power by implementing regular energy saving patrols and 
posting actual power savings results on the Eisai intranet. 
Our first target was to reduce summer and winter peak 
power by 15% and 7%, respectively, compared with fiscal 
2010. As our second target, we set a common target for both 
summer and winter of realizing power savings, including power 
consumption, exceeding the power savings achieved in fiscal 
2011. As a result of these efforts, the five operational sites of 
Eisai Co., Ltd., which is a large user, achieved reductions in 
summer peak power ranging from 8% to 20% and reductions 
in winter peak power ranging from 7% to 19% compared with 
fiscal 2010 levels. The Headquarters office complex reduced 
Efforts to Reduce Power Consumption
CO
2
emissions originating from production plants and 
research facilities at Group companies outside Japan during 
fiscal 2012 totaled 62,088 tons, a 2.7% decrease from fiscal 
2011 (above right chart). Since fiscal 2008, the number of 
overseas production plants and research facilities as well as 
production volume have increased and consequently CO
2
emissions have also been trending upward. In fiscal 2012, 
Eisai Knowledge Centre, India set optimal power usage targets 
for each area and worked to reduce power consumption. 
Additionally, operation of an active pharmaceutical ingredient 
plant was temporarily halted along with the introduction of new 
facilities. As a result, Eisai Knowledge Centre, India reduced 
power consumption by 16.1% from fiscal 2011 and this led to 
the decrease in total CO
2
emissions originating from overseas 
production plants and research facilities.
CO
2
emissions for the entire Eisai Group during fiscal 2012 
totaled 153,399 tons, a 1.4% decrease from fiscal 2011. The 
proportion of emissions accounted for by overseas operational 
sites has risen to 40.5% (bottom right chart). In recent years, 
the Eisai Group’s emissions have mildly trended upward along 
with increased emissions by overseas operational sites. 
In the future, we forecast that CO
2
emissions from overseas 
operational sites will increase if overseas production volume 
rises due to global business development. The overseas CO
2
emissions coefficient accompanying power usage is larger 
than that in Japan. The emissions coefficients for emerging 
countries and developing countries are particularly high. We will 
progress with the optimization of energy usage percentages 
and promote energy saving as we work to reduce CO
2
emissions in Japan and overseas. 
summer power consumption by 32% (a 2% reduction from 
fiscal 2011) and winter power consumption by 20% (a 12% 
reduction from fiscal 2011).  
*2  The carbon emissions coefficient is based on power usage utilized 
figures from the following source. 
IEA: CO
2
EMISSIONS FROM FUEL COMBUSTION 
Highlights
(2012)
Chairperson’s Award Received from the Kanto 
Regional Committee for the Rational Use of Electricity
The Tsukuba Research Laboratories won the Excellence Award at 
the Kanto Regional Committee for the Rational Use of Electricity 
Chairperson’s Awards 2012. This award system recognizes 
production plants, operational sites and individuals for outstanding 
achievements in promoting the rational use of electricity, such as 
promoting effective use of electricity and improving the load factor. 
By widely publicizing these achievements throughout society, it also 
strives to build greater awareness of the rational use of electricity. The 
Tsukuba Research Laboratories received an overall high evaluation 
and judging was 
made from multiple 
perspectives that 
included organizational 
operation, power 
management, facilities 
management, 
promotion of 
streamlining and other 
special factors.    
Overseas operational sites CO
2
emissions*
2
Eisai Group CO
2
emissions
2008
2009
2010
2011
2012
(Fiscal year)
Eisai Group in Japan
Overseas operational sites
0
50,000
100,000
150,000
200,000
(CO
2
/t)
123,698
129,361
145,037
155,578
153,399
Eisai Co., Ltd.
46
In fiscal 2011, the Eisai Group in Japan launched a new plan to 
continue to gradually reduce the amount of waste generated, 
increase the amount of recycled waste and decrease the 
amount of waste sent to landfill while also maintaining zero 
emissions. Every year, numerical targets are set for each 
operational site and Group company, and efforts are made to 
reduce waste.
In fiscal 2012, the total amount of waste generated by the 
Eisai Group in Japan amounted to 6,289 tons, a significant 
decline of 14.4% compared with fiscal 2011. This decrease 
was due mainly to marked declines in the amounts of waste 
acid, waste alkali and waste oil accompanying a decrease in 
production of pharmaceutical products. Also, the amount of 
waste sent to landfill decreased for the first time in three years, 
declining 42% from fiscal 2011 to 19 tons. The ratio of waste 
sent to landfill to total waste was 0.30%, a 0.14 % decrease 
compared with fiscal 2011, meaning that we achieved zero 
emissions for the fifth consecutive year. Meanwhile, the 
recycling rate was 36.1%, a 1.5 % increase from fiscal 2011, 
which reaffirms the progress of activities based on the Waste 
Reduction Plan. Going forward, we will continue to promote 
waste reduction activities toward the establishment of a 
recycling-oriented society.
The Eisai Group in Japan has been conducting intensive 
onsite inspections of its waste disposal contractors for the 
purpose of checking that waste is being disposed of properly. 
For potential new contractors, rigorous onsite inspections are 
conducted under the supervision of Eisai Co., Ltd.’s General 
Affairs and Environmental & Safety Affairs Department. New 
contracts with Eisai Co., Ltd. are only signed after deliberation 
by and approval of the Company-Wide Environment and 
Safety Committee. Contracts for waste disposal are mostly 
given to those companies that have received certification as an 
excellent industrial waste processing company.
We make regular onsite inspections of our waste disposal 
contractors to confirm that waste is being disposed of properly. 
Inspections are carried out once a year for contractors 
engaged in the collection, transport and intermediate 
processing of waste and once every three years for contractors 
handling the final treatment. During fiscal 2012, over 100 on-
site inspections were conducted by the Eisai Group in Japan 
at sites around the country, and it was confirmed that waste is 
being disposed of in an appropriate manner.
In order to reduce waste, it is essential to reduce the amount 
of waste generated in addition to reusing resources such as 
metal, glass, waste oil and paper products and recovering 
resources from waste. Based on this perspective, we actively 
promote the sale of equipment and devices to be reused as 
well as the recycling of scrap metal, glass bottles and waste 
oil. To reduce waste paper, we are devising better ways to 
distribute materials for meetings and to copy documents to 
reduce the amount of waste generated, while also promoting 
the sale of wastepaper. In fiscal 2012, the amount of copy 
paper used by Eisai Co., Ltd. decreased 6.9% from fiscal 
2011. Furthermore, we also reuse organic solvents, such as 
those used in the chemical synthesis of active pharmaceutical 
ingredients, and sell these as auxiliary fuel.
In fiscal 2012, the Misato Plant further segmentalized 
its sorting method for waste plastics produced in the 
manufacturing process and promoted the recycling of these 
back into reusable raw materials. The Misato Plant’s ratio of 
recycling waste back into reusable raw materials was 41% 
in fiscal 2012, up from 20% in fiscal 2010. Meanwhile, the 
Tsukuba Research Laboratories progressed with the use of 
environmentally conscious products that included switching 
to 100% recyclable resin treatment containers for infectious 
waste. Our “contributions to reducing the amount of waste 
emissions and promoting recycling” through initiatives 
implemented in recent years were highly acclaimed and in 
recognition of these contributions, Eisai Co., Ltd. Head Office 
was presented with a certificate of appreciation by Bunkyo City 
in Tokyo. 
Waste Reduction Results in Fiscal 2012
Onsite Inspections of Waste-Processing 
Companies
Initiatives for Recycling Resources
(tons)
(tons)
Change in Amount of Waste Sent to Landfill and Recycled 
Waste of Eisai Co., Ltd.
Change in Amount of Waste Sent to Landfill and Recycled 
Waste of Group Companies in Japan
FY2008 FY2009 FY2010 FY2011 FY2012
Waste sent to landfill
26
8
15
12
9
Amount recycled
2,771
2,431
2,421
2,021
1,948
FY2008 FY2009 FY2010 FY2011 FY2012
Waste sent to landfill
12
8
8
21
10
Amount recycled
372
418
467
523
323
Eisai’s Environmental Activities
Establishment of a Recycling-Oriented Society
Total Waste and the Ratio of Waste Sent to Landfill to 
Total Waste
Change in Amount of  Waste Sent to Landfill and 
Recycled Waste for the Past Five Fiscal Years
2008
0.49
0.23
0.35
0.44
0.30
1,178
1,280
1,345
1,060
7,095
5,725
5,288
6,001
4,989
2009
2010
2011
2012
(%)
0
3,000
6,000
9,000
12,000
15,000
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
1,299
1,299
(tons)
(Fiscal Year)
Total waste (Eisai Co., Ltd.)
Ratio of waste sent to landfill to total waste
(Eisai Group in Japan)
Total waste (Group companies in Japan)
Environmental and Social Report 2013
47
Chemical substances that are used in the research and 
development and production of pharmaceutical products include 
some substances subject to the PRTR System that could have 
an impact on the environment. The amounts of these substances 
handled, released into the environment and transferred as waste 
need to be understood and properly managed. Therefore, in 
addition to using our unique reagent management system to 
monitor the usage of reagents by the Eisai Group in Japan, 
we are also striving to reduce our usage of PRTR designated 
substances and to control their release into the environment.
The amount of chemical substances used depends largely on 
the volume of pharmaceutical products produced. To maintain 
the quality of active pharmaceutical ingredients, it is not easy to 
change manufacturing conditions after entering the commercial 
production phase. Therefore, we actively reduce the amount of 
substances used and utilize alternative solvents from the R&D 
stage. The total amount of PRTR designated substances handled 
by the Eisai Group in Japan during fiscal 2012 decreased 36% 
from fiscal 2011 to 566 tons. This was mainly due to a significant 
decrease of 47% in the usage of dichloromethane from fiscal 
2011. The total amounts handled during the year of toluene 
Groundwater is a valuable source of fresh water. Once 
groundwater becomes contaminated, however, it is difficult 
to restore this resource to its original condition and identifying 
the source of and removing the contamination is not an easy 
task. With the aim of preventing groundwater contamination, 
the Water Quality Pollution Control Act was amended and 
the revised act enforced on June 1, 2012. To ensure that 
operational sites possessing research facilities and production 
and storage facilities are firmly responding to the revised law, 
the Eisai Group in Japan is proceeding quickly with checks 
and investigations of facilities and equipments. We are steadily 
progressing with strict compliance with standards concerning 
structures and with the establishment of usage and inspection 
methods. 
Management of Substances Subject to the PRTR System
Response to the Water Pollution Control Act
Proper Management of PCB Waste 
and isophytol, which are used in the manufacture of vitamin 
E, decreased 17% and 27%, respectively, from fiscal 2011. 
During fiscal 2012, notifications were made to authorities for 13 
substances, one more substance (formaldehyde) than in fiscal 
2011.
The Eisai Group in Japan recovers dichloromethane and 
toluene for recycling use or sale and tries to keep any release of 
these solvents into the atmosphere to a minimum. Furthermore, 
we also promote the use of alternative substances to hexane. 
Going forward, we will continue to strive to reduce environmental 
risks.
We have quickly completed registrations for polychlorinated 
biphenyl (PCB) waste with the Japan Environmental Safety 
Corporation and are subsequently progressing with detoxification 
processing. In fiscal 2012, Eisai Co., Ltd.’s Head Office treated six 
high-concentration capacitors. As a result, we have completed the 
treatment of high-concentration PCB waste at the Head Office. 
A breakdown of the remaining PCB waste within Eisai Co., Ltd. 
is as follows: This waste exists at the Kawashima Plant, Honjo 
Facility, Head Office and sales offices, and we give notification 
without delay to the relevant prefecture 
based on the Law Concerning Special 
Measures Against PCB Waste. We store 
PCB waste under proper management 
that includes installing locks, enclosures 
and signs around storage areas as well as 
taking measures to prevent vaporization, 
scattering or effluence. 
Management of Chemical Substances
(tons)
35
210
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1,000
2008
2009
2010
2011
2012
70
263
326
196
301
675
469
656
885
566
18
12
3.6
(tons)
(FY)
Amount handled
Amount released
Transfers
0
200
400
600
800
1,000
818
108
365
615
385
2012
2011
2010
2009
2008
(tons)
(FY)
Chemical name
Substance
no.
Number of
operational
sites
Amount 
handled
Release
Transfer
Into the 
atmosphere
Into water 
bodies 
As waste
To sewage
Water-soluble zinc compounds
1
2
30.729 
0.000 
0.067
0.065 
0.000 
Acrylamide
2
1
7.987 
0.000 
0.000 
0.000 
0.000 
Acetonitrile
13
3
22.429 
0.094
0.000 
22.335 
0.000
Ethylbenzene
53
1
4.086 
0.000 
0.000 
0.881
0.000
Dichloromethane (also known as methylene chloride) 186
1
210.237 
29.779
0.000 
57.818 
0.000 
N,N-Dimethylformamide
232
1
8.850 
0.000
0.000 
8.850 
0.000 
Isophytol
269
1
125.856 
0.000 
0.000 
0.000 
0.000 
Water-soluble copper salts (excluding complex salts) 272
1
2.499 
0.000 
0.001
0.000 
0.000 
Toluene
300
2
63.642 
4.362
0.024 
57.060
0.000 
Hexane
392
2
58.960 
0.646
0.000 
58.314
0.000 
Boron and boron compounds
405
1
1.592 
0.000 
0.001 
0.000 
0.000 
Formaldehyde
411
1
1.080 
0.067
0.000 
0.297
0.000 
Manganese and manganese compounds
412
1
21.256 
0.000 
0.001
0.000 
0.000 
Actual Use of Substances Subject to the PRTR System
Fiscal 2012 PRTR Data (Releases and Transfers Reported to Authorities)
Dichloromethane Usage 
Stored equipment
Volume
High-pressure oil 
circuit breakers
4 units
High-voltage transformers
8 units
High-voltage capacitors
11 units
Fluorescent lamps
585 units
Low-voltage condensers
4 units
PCB ampule formulation
37.5 g
PCB attached materials
3 pouches
Note:  The amount used includes 
recycled dichloromethane.
Eisai Co., Ltd.
48
With many of its 
operations requiring the 
handling of chemicals, 
Eisai Knowledge Centre, 
India deploys scrubbers 
during work processes 
and minimizes the 
dissipation of acidic 
gasses and organic 
solvents. Additionally, it has established a system for the closed-
system transportation of volatile organic solvents or compounds 
containing these solvents. The Centre has also introduced 
a system for the surveillance of volatile organic compounds 
(VOC) contained in air currents within its plant and focuses on 
air pollution prevention in concert with regularly scheduled air 
inspections. 
Waste generated from processes and laboratories is placed 
in various types of waste containers and stored in specialized 
locations. Plant wastewater is sorted into wastewater with high 
concentrations of dissolved matter and wastewater with low 
concentrations, and the treatment of both types of wastewater 
is commissioned to respective outside wastewater treatment 
plants.   
Furthermore, Eisai Knowledge Centre, India promotes 
tree-planting activities to raise the environmental awareness 
of employees. Tree planting also includes the participation 
of students from nearby neighborhoods and visitors to the 
plant. To date, 175 mango trees, 31 night jasmine (
Cestrum 
nocturnum
) trees and 136 other trees have been planted. 
In fiscal 2012, Eisai Knowledge Centre, India was selected 
from more than 100 South Indian companies to receive first 
place in two categories at the Environment, Health & Safety 
(EHS) Excellence Awards 2012 from the Confederation of Indian 
Industry based on the high acclaim for its proactive initiatives in 
areas related to the environment, health and safety. 
Raising the Waste Recycling Rate through a 
“Single Stream Recycling” System
Andover Research Institute (U.S.)
Actively Undertaking Environmental Protection 
Activities as a Global Production Site
Eisai Knowledge Centre, India (India)
The Andover Research Institute engages mainly in R&D 
activities under Eisai Product Creation Systems (EPCS). It 
also handles naturally derived substances and operates a 
pilot plant that supplies clinical compounds.
Eisai Knowledge Centre, India is a production site for 
providing stable supplies of high-quality pharmaceutical 
products that patients can purchase at easily affordable 
prices. This site proactively works to reduce the 
environmental impact associated with its business 
activities and three years after its establishment, in March 
2012, obtained ISO 14001 certification.
The Environmental Health and Safety Department is 
responsible for assuring the safety of all employees at their 
workplaces, reducing the environmental impact associated 
with business activities and complying with laws concerning 
health, safety and the environment. The department consists of 
the Safety Committee, Green Team and the Operations Team 
and executes its duties concerning health and safety as well as 
environmental conservation. 
Over the years, the department has promoted initiatives 
for energy saving and waste reduction. As energy-saving 
measures, it introduced a variable air volume system for drafts 
and air conditioning and is also conserving electricity for 
lighting and reducing energy consumption during non-business 
hours. Since fiscal 2008, it has reduced the amounts of natural 
gas and electricity usage by 20% and 6%, respectively, and 
over a five-year period following the base year of fiscal 2007, it 
has reduced CO
2
emissions by a total of 9,200 tons.    
Although the volume of waste generated in fiscal 2012 rose 
6% over the amount of fiscal 2011, the recycling rate was 
26%, an increase of 11% over fiscal 2011. The increase in the 
recycling rate was due mainly to the introduction in fiscal 2011 
of a “Single Stream Recycling” system that has expanded 
the scope of items that can be recycled. Of particular note, 
50% of waste derived from research laboratories, which was 
previously incinerated, can now be recycled. Additionally, the 
Andover Research Institute is increasing the functions of its air 
discharge monitoring system to reduce the discharge of VOC 
from the pilot plant.
Eisai’s Environmental Activities
Environmental Protection Efforts at 
Group Companies outside Japan
The Eisai Group carries out corporate activities that emphasize protecting the earth’s environment in accordance with the 
Eisai Network Companies (ENW) Environmental Protection Policy. Accordingly, we steadily promote environmental protection 
activities at our overseas operational sites, which undertake business activities in various regions of the world.
Tree-planting activity within the Centre’s 
grounds
Awarding of first place at the EHS 
Excellence Awards 2012
Documents you may be interested
Documents you may be interested