convert pdf byte array to image byte array c# : Create fillable form from pdf SDK control API .net web page html sharepoint USAID_eBook1-part1176

Hillary Rodham Clinton 
W
hen we think about frontiers, we 
imagine unexplored territory, 
unknown dangers, and often, 
the thrill of discovering something new. The 
possibility of the frontier is what sent explorers 
to the edge of the map, drove America’s pioneers 
west, and launched mankind into space. With 
this book, we seek to bring that same spirit to 
the frontiers of development. Although the idea 
of development is familiar, and the places where 
we work are well known, the challenges, the 
excitement, and the new perspective of the frontier 
is with us once again. Why? Because the world is 
changing in remarkable ways. And these changes 
mean that all of us who work in development have 
to transform the way we approach our work. 
To begin with, the context in which we 
operate has shifted. In the 1960s, official 
government aid represented more than 70% of the 
money flowing into developing countries. Today, 
with the growth in private-sector investment, 
NGO activity, trade volume, remittances, and 
other activities, it is just 13%. More countries 
Introduction  
are working in development than ever before. 
Emerging economies such as China, India, and 
Brazil are engaging in more places. And as new 
technologies continue to connect and empower 
people in every region, the number of voices and 
potential partners is growing exponentially. 
At the same time, experience has changed our 
understanding about how to achieve the results we 
want. We used to diagnose development problems 
in terms of what was missing—money, manpower, 
infrastructure. Of course, resources remain vitally 
important, but today we recognize that progress 
also depends on the choices people make and the 
leadership they show. It requires tough political 
decisions, like reforming land-ownership rules or 
changing tax policies so they don’t unfairly favor 
powerful elites. A range of leaders—presidents and 
prime ministers; finance and foreign ministers; 
trade, defense, and justice experts—must be just as 
engaged and committed as development agencies 
and outside NGOs. 
Taken together, these changes mean we no 
longer look at development in isolation; we must 
INTRODUCTION  |  IX 
Create fillable form from pdf - C# PDF Form Data fill-in Library: auto fill-in PDF form data in C#.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
Online C# Tutorial to Automatically Fill in Field Data to PDF
pdf create fillable form; create fillable forms in pdf
Create fillable form from pdf - VB.NET PDF Form Data fill-in library: auto fill-in PDF form data in vb.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
VB.NET PDF Form Data fill-in library: auto fill-in PDF form data in vb.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
convert pdf fillable forms; form pdf fillable
survey the entire landscape. Before we commit 
resources, we make strategic assessments about 
the risks and opportunities in developing coun-
tries, and we make calculated decisions about 
where to put our resources to help catalyze 
economic growth. Where will we get the most 
out of every dollar we spend? How can we work 
with partners to best leverage their expertise and 
resources? How do we ensure that our work will 
lead to lasting change that helps people reach 
their potential? Essentially, we no longer think 
about development as aid; it is an investment. 
And like all investors, we expect results. So we 
are benchmarking and gathering comprehensive 
data to help us determine which development 
efforts are having an impact and which aren’t. 
Where we are not seeing progress, we cannot be 
afraid to re-evaluate, make adjustments where 
possible, or, when necessary, start again. 
To do this, we need to gather all the avail-
able resources and get them working together 
toward the same ends. As the number of people 
and organizations working in developing coun-
tries continues to grow, we risk working at cross-
purposes, or over-investing in some areas while 
missing others. Governments, however, are 
uniquely suited to bring partners together, set 
common goals, and help craft shared strategies. 
This is where diplomacy and the U.S. govern-
ment’s wide range of relationships are critical. 
We are committed to elevating develop-
ment alongside diplomacy and defense as an 
essential pillar of our foreign policy and a 
critical element of our smart-power approach 
to national security. In 2010, President Obama 
issued the first-ever Presidential Policy Directive 
on development. I joined leaders from around 
the world in Busan, Korea, last year at the 
Fourth High-Level Forum on Aid Effectiveness 
to make it clear that doing development right 
is one of our foreign policy priorities. And this 
year, I am sending instructions to every American 
embassy and consulate with specific guidance on 
how we must continue to modernize our diplo-
macy, improve our practices, and enhance our 
leadership to better support development. 
We are promoting broad-based economic 
growth, because when more people can unleash 
their entrepreneurial energy and innovative 
spirit, everyone benefits. Because we recognize 
that accountable governance is the linchpin for 
development success, we are investing in building 
effective, democratic governments and vibrant civil 
societies around the world. We want every partner 
to become more self-sufficient—and eventually 
end their need for aid altogether. And we are put-
ting women at the center of all our efforts because 
we know it’s an essential step in achieving our 
foreign policy goals. 
In practice, we are putting a much greater 
emphasis on partnership and planning to get 
everyone working together from the very begin-
ning. With Feed the Future, our presidential 
initiative to end hunger and increase food security, 
we are bringing partners and donors from many 
different sectors together to help countries develop 
their own investment plans for agriculture. It is a 
field-to-market-to-table strategy. We help coun-
tries build their capacity and policy environments 
so they can jumpstart their agricultural productiv-
ity and achieve better nutritional outcomes for 
millions of people. 
Our Global Health Initiative (GHI) works 
closely with host nations, helping them build their 
capacity to run their healthcare systems. GHI also 
coordinates all our efforts in a country so that our 
work has the greatest possible reach and impact 
on the ground. So far, we have worked with more 
than 40 countries to develop integrated strategies 
that focus on improving health systems instead of 
 |   USAID FRONTIERS IN DEVELOPMENT 
VB.NET Create PDF from PowerPoint Library to convert pptx, ppt to
Edit Bookmark. Metadata: Edit, Delete Metadata. Form Process. Convert multiple pages PowerPoint to fillable and editable Easy to create searchable and scanned PDF
create fill in pdf forms; .net fill pdf form
VB.NET Create PDF from Word Library to convert docx, doc to PDF in
Edit Bookmark. Metadata: Edit, Delete Metadata. Form Process. Create PDF files from both DOC and DOCX formats. Convert multiple pages Word to fillable and editable
add attachment to pdf form; create a fillable pdf form online
providing individual services. Through GHI, 
we are leveraging our resources and platforms 
to secure an AIDS-free generation, end prevent-
able child deaths, and save the lives of mothers 
around the world. 
Similarly, under our Partnership for 
Growth initiative, we are working with four 
countries—El Salvador, Ghana, Tanzania, and 
the Philippines—to spark reforms that will pave 
the way for sustainable development progress. 
Each partnership agreement starts with all par-
ties sitting down together—our technical experts 
and theirs, our political leaders and theirs, all at 
one table—to identify the most critical barriers 
to economic growth. Each country drives its 
own unique plan for development, with both 
sides making commitments that will help tackle 
specific challenges. 
These efforts are part of a larger, ongoing 
conversation in the international development 
community about how all of us can be more 
effective while working in this new world. That 
conversation is continued in this book by people 
working on aid issues at every level, from senior 
government officials and academic leaders to 
development workers in the field. 
In these pages, Emilia Pires, the Finance 
Minister of Timor-Leste, makes a dramatic case 
for why countries must lead their own develop-
ment efforts, even in fragile states. PepsiCo’s 
Derek Yach and Tara Acharya highlight how 
unconventional partnerships can be crucial for 
addressing development challenges in new ways. 
And Admiral James Stavridis, NATO’s Supreme 
Allied Commander in Europe, illustrates the 
nexus of our development goals and our security 
priorities. 
Many of these essays also stem from our 
commitment to tap the deep reservoir of talent 
that lives in the development world. We asked our 
USAID experts for their input, and we invited 
others from around the world to submit their ideas 
for this publication—and they delivered. You will 
be delighted to meet the Survival Girls who are 
turning their stories of abuse into empowerment 
in a Nairobi slum; be inspired by the Egyptian 
entrepreneurs working against the backdrop of 
the Arab Spring to grow their businesses; and be 
impressed by the people making mobile money a 
reality in the remote valleys of Afghanistan. 
We have changed our conception of what 
it means to work in development, and we have 
changed how we define our objectives to better 
navigate in this environment. But these are only 
the first steps. We must keep working together and 
holding each other to account until we achieve our 
goals. If we succeed, millions of people around the 
world will have the opportunity to build more stable 
and more prosperous lives for their families. That’s a 
future worth braving any and every new frontier. 
Hillary Rodham Clinton is U.S. Secretary of State. 
INTRODUCTION  |  XI 
VB.NET Create PDF from Excel Library to convert xlsx, xls to PDF
Bookmark. Metadata: Edit, Delete Metadata. Form Process. spreadsheet into high quality PDF without losing Create fillable and editable PDF documents from Excel in
change font size pdf fillable form; allow users to attach to pdf form
C# Create PDF from Excel Library to convert xlsx, xls to PDF in C#
Create fillable and editable PDF documents from Excel in both .NET WinForms and ASP.NET. Create searchable and scanned PDF files from Excel.
create fillable pdf form; convert fillable pdf to word fillable form
Rajiv Shah 
Bending the Curve of Development  
T
hroughout history, the greatest leaps in 
social and economic development have 
come when the development community 
chose to do things a little differently, investing in 
new technologies, forging strong public-private 
partnerships, and leveraging the expertise of local 
communities to generate groundbreaking solutions. 
This approach enabled some of the most 
significant achievements in modern development: 
a new vaccine delivery tool that made global small-
pox eradication possible; oral rehydration solutions 
that prevented diarrheal diseases from rapidly 
killing millions of children; a polio vaccine that 
has helped nearly eradicate the debilitating disease; 
and new strains of wheat and rice that ushered 
in the Green Revolution, preventing widespread 
starvation and poverty. 
We need to learn from these experiences, 
harnessing the same approach to generate ground-
breaking solutions against some of the toughest 
challenges in development today. 
Consider the phone. Fifteen years ago, hardly 
anyone could have imagined that the mobile 
phone would become one of the most powerful 
development tools in existence. Today, mobile 
phones are ubiquitous, having moved in less than 
a decade from the briefcases of the wealthy to the 
pockets of farmers, teachers, and health workers 
nearly everywhere on earth. 
Today, thanks to mobile technology, poor 
farmers can use text messages to compare prices and 
get more for what they grow. Community health 
workers can use phones to collect information and 
track disease outbreaks in real time. Protestors can 
use them to document and share videos of electoral 
violence. And mobile banking can give billions the 
chance to save money for the first time. 
This is not to suggest that technology itself 
solves all our problems. But new tools like the 
mobile phone have created a sense of possibility 
that motivates diverse actors, including govern-
ments, the private sector, and local communities, 
to come together to generate dramatic results. 
In order to leave behind generational legacies 
of success, we cannot afford to stick with the status 
quo or be content with linear and incremental gains. 
XII  |   USAID FRONTIERS IN DEVELOPMENT 
C# Create PDF from PowerPoint Library to convert pptx, ppt to PDF
Convert multiple pages PowerPoint to fillable and editable PDF documents. Easy to create searchable and scanned PDF files from PowerPoint.
convert word to fillable pdf form; auto fill pdf form from excel
C# Create PDF from Word Library to convert docx, doc to PDF in C#.
Convert multiple pages Word to fillable and editable PDF Convert both DOC and DOCX formats to PDF files. Easy to create searchable and scanned PDF files from
pdf form filler; convert pdf fillable form to html
Technical staff members from the Litani River Authority rehabilitate the face joints of the Qaraoun Dam in 
Bekaa, Lebanon, through the USAID-funded Litani River Basin Management Support Program.The program 
inspected the dam in November 2010 to detect minor leaks from aged joints. | Photo: Nabil Amacha/Litani River 
Basin Management Support Program 
We need to see over the horizon, adopting lessons 
from our own history to bend the curve of progress 
and foster a spirit of entrepreneurism and innovation 
that can dramatically accelerate development. 
In some areas, in particular, we stand poised to 
achieve transformational results through the power 
of science and technology. We can harness innova-
tion to help communities build real resilience to 
disasters, so that droughts do not shatter develop-
ment gains or give rise to violence. We can develop 
new production technologies, like better seeds, 
fertilizer, and irrigation systems, to significantly 
boost harvests and fight poverty. And we can scale 
up proven technologies, like vaccines and bed nets, 
as we develop new scientific breakthroughs to help 
bring an end to preventable child deaths. 
Development is full of competing priorities, 
but only a few represent significant opportuni-
ties to have the greatest impact at the lowest cost. 
Innovation, partnership, and the inspiration 
born of local solutions hold the key to achieving 
unprecedented gains in human health, prosperity, 
and dignity. 
Building Resilience through 
Innovation 
Last year, Dr. Jill Biden, Senator Bill Frist, and I 
traveled to Dadaab, Kenya, site of what has now 
become the largest refugee camp in the world. In 
2011, the worst drought in 6 decades forced more 
INTRODUCTION  |  XIII 
C# Create PDF Library SDK to convert PDF from other file formats
Create fillable PDF document with fields. Load PDF from existing documents and image in SQL server. Load PDF from stream programmatically.
convert pdf into fillable form; convert pdf to pdf form fillable
VB.NET Create PDF from OpenOffice to convert odt, odp files to PDF
Edit Bookmark. Metadata: Edit, Delete Metadata. Form Process. Create PDF document from OpenOffice Text Document with ODT, ODS, ODP forms into fillable PDF formats
pdf form fill; auto fill pdf form fields
than 290,000 Somalis to seek refuge in neighbor-
ing countries. 
The drought caused enormous suffering 
throughout the Horn of Africa, where more than 
13.3 million people needed emergency assistance. 
In southern Somalia, where 20 years of conflict 
wore down the country’s ability to cope, the 
drought led to a famine. At least 3 of every 10 
children there were malnourished, and 2 out 
of every 10,000 people were dying each day. 
One in five lacked access to basic foods like 
bread or rice.
While we cannot stop disasters from occurring, 
we can do much more to help people withstand 
them, whether it is a drought in the Horn or an 
earthquake in Haiti. The development community 
has to expand its focus from relief to resilience— 
from responding after emergencies strike to prepar-
ing communities in advance. 
In the Horn, this effort began with an 
innovative early warning system we established 
years ago in partnership with the U.S. Geological 
Survey, NASA, and the National Oceanic and 
Atmospheric Administration. Able to predict the 
severe drought months in advance, we shipped 
food ahead of time to storage sites in the region so 
we could quickly distribute it once crisis struck. 
Because studying past famines showed us that 
preventable disease, not hunger, was the leading 
cause of death among children under five, we 
stockpiled vaccines in advance of the crisis. And 
we helped communities in Kenya build catch-
ments so they could collect and store as much 
water as possible before the drought. 
As we shift our focus to long-term resilience, 
some of the most important innovations are not 
1 Jason Corum, “Understanding the Declaration of Famine in Somalia,” 
World Food Program USA, July 27, 2011, http://usa.wfp.org/blog/
understanding-declaration-famine-somalia
focused on saving lives, but saving livelihoods, 
enabling individuals to hold onto their sources of 
food and capital throughout a crisis. 
In Kenya’s drylands, families rely on live-
stock for 95% of their incomes, making them 
especially vulnerable in times of drought. To help 
strengthen their ability to cope, we are focusing 
on their animals by promoting vaccine programs 
and accessible veterinary care. Since the onset of 
the drought, we helped vaccinate nearly 300,000 
livestock, protecting this main source of income 
for some 25,000 Ethiopian households. 
But it is not just vaccines and new knowledge 
about resilience that is making it possible to help 
vulnerable populations weather adversity. Today, 
significant advances in actuarial science have 
allowed us to partner with insurance firms to pilot 
cutting-edge microinsurance programs to compen-
sate farmers and herders who suffer grave losses. 
Last October—during the height of the drought 
in the Horn—those programs made payments to 
more than 600 cattle herders who had purchased 
coverage for their animals earlier that year. 
Bridging the divide between disaster response, 
resilience, and sustainable development is not easy, 
but it is critical to saving lives more effectively in 
an emergency, and it is essential in our efforts to 
ensure that droughts no longer lead to food crises. 
Pioneering a New Approach to 
Agricultural Development 
In 2008, the balance of the world shifted, as more 
people lived in urban settings than in rural com-
munities for the first time in history. But despite 
the rapid growth of cities and the slums that tend 
to surround them, poverty has remained, by and 
large, a rural phenomenon. The majority of the 
very poor and hungry are still farming families 
who tend small plots of land. That is especially 
true in countries like Ethiopia and Tanzania, 
XIV  |   USAID FRONTIERS IN DEVELOPMENT 
VB.NET Create PDF Library SDK to convert PDF from other file
Create fillable PDF document with fields in Visual Basic .NET application. Load PDF from existing documents and image in SQL server.
converting a word document to pdf fillable form; convert word form to fillable pdf
C# Create PDF from OpenOffice to convert odt, odp files to PDF in
Create PDF document from OpenOffice Presentation in both .NET WinForms and ASP.NET NET control to change ODT, ODS, ODP forms to fillable PDF formats in Visual
pdf fillable forms; convert pdf file to fillable form
where three out of every four workers lives on a 
farm. For most poor people in the world, tending 
the land is one of the only ways to earn money 
and feed their families. 
That is also why almost every country that 
has emerged as a developed economy has done 
so by increasing the productivity of its farms. In 
fact, just a 1% gain in agricultural production can 
generate a 46% increase in the purchasing power 
of the poor.
2
As a result, growth tied to gains in 
agricultural productivity is up to three times more 
effective in raising the incomes of the poor than 
from other sectors. 
Simply put, fighting poverty means boosting 
harvests. 
At the 2009 G8 Summit in L’Aquila, Italy, gov-
ernments agreed to reinvest in food security, in large 
part because of personal appeals made by President 
Obama. Most critically, these governments pledged 
to direct their funding in a very different way. 
This new approach, embodied in President 
Obama’s global food security initiative Feed the 
Future, directs money toward plans that are devel-
oped and led by partner countries and focused on 
smallholder farmers, especially women. The strate-
gies emphasize science and technology to increase 
agricultural output and private-sector investment 
to develop strong market linkages. Within this 
framework, Feed the Future is investing across 
20 countries in the specific crops and regions that 
our partner countries believe will most rapidly 
spur economic growth and fight malnutrition. 
To accelerate progress, we are focusing on 
scaling up access to agricultural technologies 
and prioritizing research into new seeds that can 
2 Ethan Ligon and Elisabeth Sadoulet, “Estimating the Effects of 
Aggregate Agricultural Growth on the Distribution of Expenditures,” 
Background Paper for the World Development Report 2008, siteresources.
worldbank.org/INTWDR2008/Resources/2795087-1191427986785/
LigonE&SadouletE_EstimatingEffectsOfAggAgGr.pdf
withstand droughts, thrive in floods, and resist 
climate change. As a result, vitamin A-rich sweet 
potatoes are now helping children in vulnerable 
regions like the Horn of Africa resist disease and 
improve their nutrition. 
In the last three years, we have more than 
doubled our agricultural research investments, 
building new bridges between U.S. universities and 
their counterparts in the developing world. In the 
We need to adopt lessons from 
our own history to bend the 
curve of progress and foster 
a spirit of entrepreneurism 
and innovation. 
Philippines, USAID and the U.S. Department of 
Agriculture worked with two U.S. universities and 
the International Rice Research Institute to develop 
submergence-tolerant rice. More than one million 
farmers are already seeing improved harvests. 
By partnering with national rice research centers 
across South Asia, we hope to reach 70 million 
more people. 
We also saw staggering results last year in 
Haiti when we piloted a program designed to 
intensify rice yields through improved planting 
techniques in the areas surrounding Port-au-
Prince. Haitian farmers saw their yields increase 
by almost 120%, while lowering their cost of 
production. The farmers even cut 10 days off 
their normal harvest. Today, that program is being 
expanded to reach farmers in other priority devel-
opment areas throughout the country. 
Although innovation in agricultural 
INTRODUCTION  |  XV 
development begins with new research and 
breakthrough technologies, it does not end there. 
In order for agribusinesses to thrive, smallholder 
farmers need access to durable supply chains, reli-
able sources of capital, and affordable insurance 
products. And women farmers need exactly the 
same access as men. Without these fundamental 
elements, farmers cannot succeed—here in the 
United States or anywhere else. 
That is why we are helping unlock the power 
of the global—and local—private sector through 
innovative, high-impact partnerships that can 
deliver profits for companies, lift up smallholders, 
and reduce poverty at the same time. As impor-
tant to agricultural development as a new seed or 
irrigation system, these public-private partner-
ships abide by high standards of responsibility, 
transparency, and accountability—in deep contrast 
to some of the more controversial private-sector 
engagements of the past. As we work, we are also 
consistently measuring and evaluating our efforts 
to ensure that our investments effectively empower 
women in their businesses and lives. 
This past year, we partnered with PepsiCo 
and the World Food Programme to help 10,000 
chickpea farmers improve their yields and join 
PepsiCo’s supply chain. PepsiCo will use those 
chickpeas to create a highly nutritious food paste 
to sell to the World Food Programme, which can 
use it to save the lives of malnourished children. 
We are also working with J.P. Morgan to drive 
capital toward East African agribusiness. Along with 
the Bill & Melinda Gates, Gatsby, and Rockefeller 
Foundations, we enabled a Kampala-based fund 
manager to invest $25 million in at least 20 agricul-
ture firms throughout the region, raising incomes 
for at least a quarter of a million households. 
Inspired by the legacy of the Green 
Revolution, it is easy to think of new seeds as the 
silver bullet. But success will be determined not 
just by investments in science, but also by our abil-
ity to mobilize responsible private-sector invest-
ment to generate real results. Ultimately, we can 
help developing countries transform their econo-
mies, reduce poverty and address the staggering 
rates of malnutrition that rob children around the 
world of their potential. 
Ending Preventable Child Deaths 
When we emphasize the importance of breast-
feeding, train a community health worker to use a 
low-cost bag mask to help newborn babies breathe, 
or provide bed nets, we do not often stop to con-
sider that we are harnessing significant innovations 
in development. But it is precisely these break-
throughs that make it possible today to achieve an 
unprecedented legacy in global health. 
Thanks to tremendous progress over the last 
several decades, the global community has the 
knowledge and the tools to end preventable child 
deaths and bring child mortality in the developing 
world into parity with the developed world. 
But in order to realize this vision, we need to 
do things very differently. We need to engage more 
effectively with emerging economies that do not 
receive development assistance, but have the ability 
to reach this goal. We need to figure out how to 
improve the rate of child survival in large countries 
that have lagged behind, including Nigeria and the 
Democratic Republic of the Congo. And we need 
to help shape a policy and political environment 
that can maintain focus on this critical goal in a 
fast-moving world that always offers new priorities. 
The effort to end preventable child deaths 
begins even before the moment of birth. Through 
the President’s Emergency Plan for AIDS Relief, 
we are ensuring pregnant HIV-positive women can 
give birth to an AIDS-free generation. On World 
AIDS Day in 2011, President Obama announced 
that the drop in the cost of a year’s supply of AIDS 
XVI  |   USAID FRONTIERS IN DEVELOPMENT 
medication—from $1,100 to $335—allows us to 
provide lifesaving medication to six million people. 
Because many infants die from asphyxia 
during their first “golden minute” of birth, our 
Helping Babies Breathe partnership is equipping 
midwives and caregivers with low-cost tools that 
can help newborns take their crucial first breaths. 
That is also the spirit behind Saving Lives at Birth: 
A Grand Challenge for Development. This global 
competition we helped launch last year garnered 
more than 600 cutting-edge ideas to help mothers 
give birth safely in low-resource settings, including 
a creative device to resuscitate newborns at one-
fortieth the cost of currently available tools. 
It is only recently that we began to under-
stand the long-term societal consequences of 
widespread stunting—or how easily an effort like 
breast-feeding or child nutrition could fight this 
hidden hunger. To support these simple, effec-
tive, and life-saving interventions, our 1,000 Days 
Partnership is shifting our nutrition efforts to 
focus on the critical window between a mother’s 
pregnancy and her child’s second birthday. 
Thanks to the dramatic scale-up of malaria 
prevention and treatment efforts under the 
President’s Malaria Initiative—driven, in part, by 
new long-lasting insecticide-treated bed nets and 
combination therapies for children who get sick— 
we have seen extraordinary results in child survival 
around the world. In Senegal, child mortality 
declined by 40% in five years, largely because pre-
venting children from contracting malaria creates a 
cascade of other life-saving health benefits. 
This past summer, when children arrived with 
their families at the Dadaab refugee camp in Kenya, 
they received polio, measles, and pneumococcal 
vaccines at the point of registration. It was only 
recently the world came together to help ensure 
that children everywhere have access to the latest 
vaccines that will protect them against pneumonia 
Chairwoman Rose Peter of the Upendo Women 
Growers Association in Mlandize, Kibaha, 
Tanzania, shows off the rst batch of sweet peppers 
the women have grown in their new greenhouse. 
The 22 women in the group received support, 
training, and technical assistance through USAID 
Tanzania’s Feed the Future Initiative. | Photo: USAID 
and diarrhea, the two leading causes of global child 
death. Offering a lifetime of protection, vaccines 
remain one of the smartest, most effective invest-
ments we can make in global health. 
Interventions are only truly successful when they 
reach those who need it most. For instance, although 
oral rehydration therapy has been hailed as one of the 
greatest development innovations in recent history, 
less than 40% of children with diarrhea in develop-
ing countries receive the life-saving treatment. By 
focusing on this key bottleneck, we can dramatically 
INTRODUCTION  |  XVII 
The newborn daughter of an HIV-positive mother receives the antiretroviral drug Nevirapine at the 
Paarl Hospital, about 70 km from Cape Town, South Africa. Some 70,000 babies are born HIV-positive 
annually as a result of mother-to-child transmission of the virus, which aficts one in nine South Africans. 
AFP Photo: Anna Zieminski 
reduce childhood mortality from diarrhea, which 
kills 1.3 million children under 5 every year. 
To close gaps like these, we have established 
the Center for Accelerating Innovation and Impact 
at USAID, designed to help rapidly transform new 
scientific and technological discoveries into life-
saving impact in the field. The Center will support 
our efforts to work more closely with product 
manufacturers, ensure our country programs can 
rapidly introduce cost-effective technologies, and 
serve as a hub for learning and knowledge dissemi-
nation around this critical task. 
To realize the goal of ending preventable 
child deaths, we need to do more than spur 
innovation. We have to overcome final barriers to 
success, transforming facility-dependent programs 
designed to treat diseases into community-driven 
programs focused on treating patients. When 
expectant HIV-positive women receive medication 
to protect their children, they should also receive a 
bed net to take home. And children should receive 
nutritional supplements and their vaccinations at 
the same time. 
By working closely with countries and continu-
ing smart investments in global health, we can bring 
the rate of child mortality in poor countries to 
the same level it is in rich countries. This tremen-
dous achievement would not only save millions of 
lives, but would help nations accelerate economic 
growth through a shift in their population called 
XVIII  |   USAID FRONTIERS IN DEVELOPMENT 
Documents you may be interested
Documents you may be interested