convert pdf byte array to image byte array c# : Convert pdf file to fillable form control application platform web page azure windows web browser USAID_eBook20-part1188

Pupils sit in class at Olympic Primary School in Nairobi.  An estimated 79,000 teachers are needed to 
reach the internationally recommended teacher to student ratio of one to 35. In many Kenyan public 
schools there are more than 50 students for every teacher. | AFP Photo: Simon Maina 
kills. Take the example of diarrhea. It kills about 
1.5 million children every year, but it affects hun-
dreds of millions more. Frequent bouts of diarrhea 
make it harder for children to absorb nutrition, 
which interferes with their mental development. 
There is now a vaccine for rotavirus, the leading 
cause of diarrhea, and GAVI will make sure it is 
given to hundreds of millions of children. This is a 
model of aid effectiveness. 
China signing on to the Busan Partnership 
for Effective Development Cooperation is another 
sign of progress. It was the first time that one of the 
rapidly growing countries has pledged itself to the 
principles that traditional donors agreed to in 2005. 
We still have a way to go before everybody adopts 
best practices. Participants couldn’t agree on new 
indicators of aid effectiveness or a monitoring system. 
It will be important for the United States to play a 
leadership role in forging a meaningful monitoring 
system that is flexible enough so that it makes sense 
in the diverse development arena but also rigorous 
enough that it guarantees better results. 
From Technology to Philanthropy 
People often ask what prompted Melinda and me 
to start second careers in philanthropy. Growing 
up, I saw both of my parents deeply involved in 
community and philanthropic activities. My dad 
did a lot of pro bono legal work, helped establish 
legal services for the poor, and campaigned for 
better school funding. My mom worked tirelessly 
on issues affecting children, was the first woman to 
chair United Way’s national executive committee, 
and as a University of Washington regent in the 
mid-1980s led the effort to divest the university’s 
holdings in then-apartheid South Africa. 
At Microsoft, we established one of the first 
philanthropic programs in the high-tech industry, 
DEVELOPMENT ASSISTANCE  |  179 
Convert pdf file to fillable form - C# PDF Form Data fill-in Library: auto fill-in PDF form data in C#.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
Online C# Tutorial to Automatically Fill in Field Data to PDF
create fillable forms in pdf; asp.net fill pdf form
Convert pdf file to fillable form - VB.NET PDF Form Data fill-in library: auto fill-in PDF form data in vb.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
VB.NET PDF Form Data fill-in library: auto fill-in PDF form data in vb.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
converting a word document to a fillable pdf form; convert pdf form fillable
and I learned a lot about how Microsoft could use 
its technology, expertise, and resources to advance 
social and economic development. 
Community service was also an important 
part of Melinda’s upbringing, so when we got 
married in 1994, we started thinking about how 
we could give back much of the wealth Microsoft 
was creating and where it could have the greatest 
impact. We came across a newspaper article that 
talked about a handful of preventable diseases 
responsible for most childhood deaths in poor 
Aid is only part of the story. 
It’s important for policymakers  
to understand that rich 
countries are not shouldering 
the burden of helping the poor 
all by themselves. 
countries. One of them, rotavirus, was killing half 
a million children a year. We were shocked, and 
started asking how a disease we had never even 
heard of could be killing so many children. This 
question eventually led us to invest in developing 
a rotavirus vaccine. And that experience helped 
us really understand what can be accomplished 
through effective partnerships and innovation. 
In 2006, our friend, Warren Buffett, decided 
to pledge a significant amount of his personal 
wealth to the foundation. Over the next couple 
of years, Melinda and I decided that the most 
important contribution we could make was to get 
involved full-time in the work of the foundation 
and in making sure that people know the real story 
Pakistani mother Mozamman holds her 2-year old 
twin sons Amanollah (R) and Samiollah (L) at her 
house in a poor neighborhood of Islamabad on  
July 21, 2010. Pakistan, population approximately 
170 million, has in the last decade achieved an 
annual population growth rate of under 2%. 
AFP Photo: Behrouz Mehri 
about the impact of development programs. 
It’s popular these days in certain circles 
to discredit aid as inefficient, wasteful, and 
unnecessary. My experience, and the evidence, 
proves that is not the case. Aid is an important 
part—but only one part—of a 50-year record 
of improving the lives of the poorest. Scientific 
and technological innovations have enabled us 
to create vaccines that have saved billions of lives 
and alleviated an enormous amount of human 
misery. Higher-yielding seeds have fed starving 
children, improved the health of millions, and 
lifted countries from poverty. 
But there is more work to be done. A malaria 
vaccine in Sub-Saharan Africa would dramatically 
improve the economic outlook there. More types 
of hearty, productive seed varieties are desperately 
needed and will save lives in many countries, 
nourish children, and guarantee food security for 
the world. There are all sorts of new resources we 
can draw on to continue the progress of the past— 
and speed it up. 
By continuing to invest thoughtfully and 
strategically in innovative partnerships, scientific 
research, and new delivery mechanisms, we can 
keep shrinking the number of countries where aid 
is needed—eventually to zero. 
Bill Gates is the chairman of Microsoft, U.S.A. and 
the co-founder and co-chair of the Bill & Melinda Gates 
Foundation. The views expressed in this essay are his 
own, and do not necessarily represent the views of the 
United States Agency for International Development or 
the United States Government. 
180  |   USAID FRONTIERS IN DEVELOPMENT 
VB.NET Create PDF from PowerPoint Library to convert pptx, ppt to
Convert multiple pages PowerPoint to fillable and editable PDF documents. Create PDF file from PowerPoint free online without email.
convert pdf forms to fillable; change font size pdf fillable form
C# Create PDF Library SDK to convert PDF from other file formats
multipage PDF from OpenOffice and CSV file. Create and save editable PDF with a blank page, bookmarks, links, signatures, etc. Create fillable PDF document with
create fill in pdf forms; change font size in fillable pdf form
C# Create PDF from OpenOffice to convert odt, odp files to PDF in
NET control to change ODT, ODS, ODP forms to fillable PDF formats in Following sample code may help you with converting ODP to PDF file. // odp convert to pdf
convert pdf fillable form to html; pdf signature field
VB.NET Create PDF from Word Library to convert docx, doc to PDF in
Convert multiple pages Word to fillable and editable PDF documents. Convert Word to PDF file with embedded fonts or without original fonts fast.
convert pdf fillable form to word; convert pdf to fillable form online
Steven Radelet 
The Unprecedented Gains in 
Global Development and New Directions 
for Development Assistance 
W
e live today in the era of the fastest 
and broadest development progress 
in the history of the world. Never 
before have there been such rapid reductions in 
poverty, increases in income, improvements in 
health and education, and shifts toward democracy 
among low-income countries as we have witnessed 
since 1960, and especially since 1995. But at the 
same time, many other countries (and regions 
within countries) continue to make little or no 
progress at all. 
In the midst of these changes—and partly 
because of them—the global context for develop-
ment is changing rapidly. Private capital flows to 
developing countries have grown enormously, 
there are far more democracies with more capable 
and accountable governments, cell phones and 
other technologies are creating tremendous new 
opportunities, and a plethora of new donors and 
foundations have entered the scene. But significant 
new challenges are arising, especially around grow-
ing pressures from demographic shifts, resource 
demand, and climate change. 
These shifts have profound implications 
for development organizations. What worked in 
the past may not be appropriate in the future. 
Development agencies must evolve as quickly as 
developing countries themselves in order to con-
tinue to be effective in supporting and accelerating 
development progress. 
Global Development Progress, 
1820–2012 
Up until around 1820, the world was a very poor 
place, with little development progress as we think 
of it today. Almost everyone—except a few large 
landholders and those connected to royalty—was 
poor, illiterate, and vulnerable to disease. Fully five 
of every six of the world’s one billion people lived 
on incomes less than $1 a day (in today’s money), 
and—shockingly—average life expectancy was a 
mere 27 years.
1 François Bourguignon and Christian Morrison, “Inequality Among 
World Citizens: 1820-1992,” The American Economic Review 92, no. 4 
(September 2002), 727–744. 
182  |   USAID FRONTIERS IN DEVELOPMENT 
VB.NET Create PDF from Excel Library to convert xlsx, xls to PDF
Create fillable and editable PDF documents from Excel in Convert to PDF with embedded fonts or without original Merge all Excel sheets to one PDF file in VB
convert word form to fillable pdf; pdf form filler
C# Create PDF from Excel Library to convert xlsx, xls to PDF in C#
Create fillable and editable PDF documents from Excel in both Convert to PDF with embedded fonts or without original Merge all Excel sheets to one PDF file.
create a pdf form to fill out and save; auto fill pdf form from excel
Pakistani farmers pack oranges at a shop in Barkot, a village in the Swat Valley, on December 23, 2010. In 
2009, Pakistan launched a major offensive in Swat to clear the valley of Taliban and restore government 
control. | AFP Photo: Farooq Naeem 
But over the next 140 years, the impacts of the 
Industrial Revolution, new technologies, and the 
opening of trade routes began to kick in. By 1960, 
global income had increased more than fourfold, 
and life expectancy had climbed to 55 years. The 
share of the world’s population living on less than 
$1/day had dropped from 85% to less than 50% 
(even though the absolute number had grown to 
1.3 billion because of population growth). However, 
impressive as they were, these gains were concen
trated heavily in Europe, North America, Japan 
(until World War II), and a few other isolated pock
ets such as Australia and New Zealand. Outside of 
these places, the world of 1820 remained largely 
unchanged. 
-
-
But then the great era of global develop-
ment began. With the end of World War II 
came the beginning of the end of old colonial 
relationships, the rise of independence move-
ments, increased global trade and integration, 
and the spread of new technologies such as 
vaccines and new seeds and fertilizers. A grow-
ing number of low-income countries began to 
achieve rapid growth and poverty reduction. The 
progress was centered in East Asia, as countries 
deepened their trade and integration with a 
resurgent Japan and with the United States. In 
1980 the re-awakening of China opened vast new 
opportunities for one billion of the world’s poor, 
and India began to surge in 1990.
2 Charles Kenney brilliantly discusses recent development gains in his 
book Getting Better: Why Global Development Is Succeeding—And How 
We Can Improve the World Even More (New York: Basic Books, 2011). 
For an earlier discussion of these gains, see Steven Radelet, “Supporting 
Sustained Economic Development,” Michigan Journal of International 
Law 26, no. 4 (2005), 1203–1222. 
DEVELOPMENT ASSISTANCE  |  183 
C# Create PDF from PowerPoint Library to convert pptx, ppt to PDF
Program.RootPath + "\\" Output.pdf"; // Load a PowerPoint (.pptx) file. PPTXDocument doc = new PPTXDocument(inputFilePath); // Convert it to a PDF.
create fill pdf form; convert fillable pdf to word fillable form
C# Create PDF from Word Library to convert docx, doc to PDF in C#.
Microsoft Office Word to adobe PDF file converter SDK image content into high quality PDF without losing Convert multiple pages Word to fillable and editable
create a writable pdf form; convert word form to pdf with fillable
Time-series data for 
poverty over a 188
year period. Extreme 
poverty steadily 
increased until 1981 
but has dramatically 
decreased since then. 
NUMBER OF PEOPLE LIVING IN POVERTY ($1/DAY) 1820-2008 
-
Millions of People 
1,500 
Source: For 1820–1992, 
François Bourguignon 
and Christian Morrison, 
“Inequality Among World 
Citizens: 1820-1992,” The 
American Economic Review 
92, no. 4 (September 2002), 
727–744; for 1981–2008, 
World Bank Development 
Research Group, PovcalNet, 
online poverty analysis tool, 
accessed March 2012. 
Contrary to popular perception, development 
gains were not solely confined to Asia. Between 1960 
and 1995, 31 developing countries from all around 
the world—accounting for more than half of the 
world’s population—achieved greater progress than 
during any other period in history when compared 
with similar groups. Each grew fast enough—at least 
2.2% per person per year (equal to the long-term 
growth rate of the United States)—that real incomes 
at least doubled over those 35 years, and in most 
cases, grew by much more. Across these 31 countries, 
average real incomes more than tripled, life expec-
tancy rose from 51 to 66 years, and infant mortality 
fell dramatically from 117 to 41 per 1,000 live births. 
But 1960 to 1995 was only a prelude. Since 
the mid-1990s, both the pace and the breadth 
of global development progress accelerated even 
more. The big change came with the end of the 
Cold War and the collapse of the Soviet Union. 
Strong forms of state control and socialism lost 
credibility, authoritarian dictators began to disap-
pear in favor of democratically elected govern-
ments, and more countries began to integrate with 
1,300 
1,100 
900 
700 
1820 
2000
1850 
1910
1880 
1940 
1970 
the global economy. Development progress spread 
more widely to Eastern Europe, Central Asia, 
Latin America, and Africa. 
Since 1995, 73 developing countries have 
exceeded an income growth benchmark of at least 
2.2% per person per year—more than double the 
number of countries compared to the preceding 
35 years. In just 15 years, real incomes in these 
countries have increased 60%, infant mortality 
rates have plunged 35%, and gross primary school 
enrollment rates jumped 13%. And democracy 
is much more widespread. In Sub-Saharan Africa 
alone, the number of democracies has grown from 
3 in 1989 to more than 20 today.
The most dramatic change is in global poverty. 
Even as the share of the world’s population living 
in poverty began to decline after the Industrial 
Revolution, the total number continued to rise 
alongside population growth. But this pattern began 
to change, first temporarily in 1960, and then very 
3 Steven Radelet, Emerging Africa: How 17 Countries are Leading the Way 
(Washington, D.C.: Center for Global Development, 2010). 
184  |   USAID FRONTIERS IN DEVELOPMENT 
C# PDF Field Edit Library: insert, delete, update pdf form field
create fillable PDF form in C#.NET. An advanced PDF form maker allows users to create editable PDF form in C#.NET. Able to add text field to specified PDF file
convert html form to pdf fillable form; create a pdf with fields to fill in
VB.NET Create PDF Library SDK to convert PDF from other file
Best VB.NET component to convert Microsoft Office Word, Excel Create multipage PDF from OpenOffice and CSV file. Create and save editable PDF with a blank page
convert pdf file to fillable form; convert word to pdf fillable form online
dramatically in 1980 in what must be considered 
one of the great changes in human history. After 
rising steadily alongside global population growth, 
the number of people living on less than $1/day fell 
from 1.5 billion in 1981 to 800 million in 2008, a 
drop of nearly half in just 27 years. 
Despite these tremendous gains, the global 
development picture is far from universally 
positive. While many countries have made great 
progress, many other countries (or regions within 
countries) have made little or none, with stag-
nating or declining incomes and little change in 
poverty. While the number of people living on less 
than $1/day has fallen sharply, there are still 800 
million people living on such meager incomes, 
and nearly 2.5 billion that live on less than $2/day. 
And while democracy has swept across developing 
countries like never before, the gains have slowed 
in recent years, and many countries still live under 
tyranny, dictatorship, or in the midst of conflict. 
Sadly, some of the world’s most difficult develop-
ment challenges have not yet been tackled. 
New Forces at Work 
While understanding the past is important, our 
real concern must be with the future. New forces 
are rapidly changing the global context for develop-
ment. Future success will depend on understanding 
the past, but even more so in taking advantage of 
new opportunities and preparing to meet emerging 
threats and challenges. Six key dimensions of the 
changing global context stand out.
First, as outlined above, there are enormous 
and growing differences in development perfor-
mance across countries. Some countries are grow-
ing rapidly, some moderately, and some little at 
all. The high-performing group has an expanding 
4 For a discussion of some of these trends, see USAID Policy Framework 
2011–2015. 
middle class, higher saving rates, larger markets, 
more government revenue, and more trained and 
capable workers. They have become much more 
attractive destinations for foreign investors. But at 
the same time, other countries remain stuck with 
slow growth, weaker investment environments, 
stagnant revenue and saving, few new economic 
opportunities, and often greater conflict. 
Second, democracy has expanded rapidly, 
especially following the end of the Cold War and 
collapse of the Soviet Union. Democracy emerged 
in countries as diverse as South Korea, Indonesia, 
Poland, South Africa, Ghana, Brazil, and El 
Salvador. The shift is monumental: never before 
in history have so many low-income countries 
attempted to become democracies in so short a 
time. To be sure, these democracies are fragile and 
far from perfect. But as anyone with a sense of the 
history of the United States and Europe knows, 
building a representative, effective, and account-
able democracy is an enormous challenge, where 
progress can be measured only over decades. This 
rise in democracy is critically important in its own 
right, but it also creates vital opportunities for 
strong partnerships based on country-led develop-
ment approaches that reflect the voices and aspira-
tions of the citizens of developing countries. 
Third, in just six years between 2001 and 2007, 
net private capital flows to developing countries grew 
sevenfold from $152 billion to $1.1 trillion. This 
capital comes in many forms, including direct invest-
ments in plants and factories; portfolio investments 
in new stock markets, bonds, and debt instruments; 
and remittances from diaspora. Investors are arriving 
from around the world, including middle-income 
emerging economies such as China, India, Malaysia, 
Brazil, Russia, South Africa, and many others. These 
capital flows create some risks, but overall create 
huge new opportunities for job creation, skills trans-
fer, and growth in developing countries. 
DEVELOPMENT ASSISTANCE  |  185 
Fourth, new technologies have led to much 
greater global integration. Cell phones have 
become ubiquitous in developing countries, and 
Internet access is growing quickly. The cost of 
shipping goods and moving people is far lower 
than just 20 years ago. In the most remote corners 
of the countryside, cell phones relay price informa-
tion, transfer funds, and enable health workers to 
monitor patients. Virtual libraries, global research 
networks, and open-source software applications 
are giving communities new access to the world’s 
knowledge and technical tools. These technologies 
are creating new economic opportunities, helping 
to deliver basic services, facilitating political debate, 
and improving transparency and accountability, all 
of which strengthen the prospects for continued 
progress in many low-income countries. And their 
influence will only grow in the years to come. 
Fifth, pressures are growing from demo-
graphic trends, resource demand, and climate 
change. By 2050, the world’s population will 
grow to around 10 billion people, with most of 
the new people in developing countries, and more 
specifically, in urban areas of developing countries. 
Under current trends, by 2050 about 57% of the 
world’s population will live in urban areas, up 
from 50% today. The combination of more people 
and higher incomes will put greater pressure on 
the planet. Demand for critical resources—espe-
cially water, land, and energy—will grow rapidly. 
Global demand for food and water is likely to 
increase by 50% in just the next 20 years. Climate 
change will only add to these challenges. Skillful 
resource management and investments in agricul-
ture and food security will become all the more 
important, whether from local governments, 
private actors, or donor programs such as the U.S. 
government’s Feed the Future Initiative. Investing 
in, developing, and adapting new technologies will 
be crucial, and educating, training, and providing 
opportunities for youth will be central to trans-
forming the challenge of the “youth bulge” into an 
opportunity for robust growth and development. 
Finally, there are far more local and interna-
tional development organizations, donor agen-
cies, foundations, philanthropists, church groups, 
private companies, and NGOs involved in develop-
ment than just 10 years ago. China, India, Korea, 
Saudi Arabia, Kuwait, Brazil, and several other 
countries have become donors. New international 
agencies such as the Global Fund to Fight AIDS, 
Tuberculosis, and Malaria and the Global Alliance 
for Vaccines and Immunizations have become 
major players. Whereas 20 years ago there were only 
a handful of major foundations working in devel-
opment (including the Rockefeller, MacArthur, and 
Ford Foundations), today there are dozens more 
providing important support and advice, including 
the Bill & Melinda Gates Foundation, the Hewlett 
Foundation, and many others. These new orga-
nizations provide exciting new opportunities for 
partnership, leveraging, learning, skills transfer, and 
funding for development activities. 
New Directions for  
Development Assistance 
What do these changes mean for development 
organizations? How can donor agencies be most 
effective in helping to sustain and expand develop-
ment progress in a rapidly changing world, espe-
cially in a time of tight budgets? To be sure, the 
most important forces that will determine future 
development success are the choices and actions 
of the leaders and citizens of developing countries. 
Development organizations can continue to play 
an important supporting role, as they have in the 
past. But these global changes suggest both that 
some older approaches may no longer be appro-
priate, and that there are new opportunities for 
innovative approaches in the future. Development 
186  |   USAID FRONTIERS IN DEVELOPMENT 
Tamale Implements is a manufacturer receiving assistance under President Obama’s Feed the Future 
Initiative to build agricultural tools that meet local farmers’ needs. | Photo: Alda Kauffeld/USAID Ghana 
organizations must evolve just as quickly as devel-
oping countries to remain effective. They must 
re-orient themselves for this new world. There are 
five important ways in which they should do so: 
Develop innovative ways to work with 
the private sector and encourage private 
investment. 
Foreign assistance was conceived 
largely as a substitute for missing private capital, 
aimed at filling “gaps” in savings or scarce foreign 
exchange. But as domestic economies have grown 
and foreign investors have become more inter-
ested, today there are billions of dollars more in 
private investment in developing countries. And 
there could be more, but many investors hesitate 
because perceived risks remain high. Except in 
the poorest and most isolated countries, develop-
ment assistance can no longer be seen simply as a 
substitute for missing private capital: It must be 
seen as a tool to stimulate, facilitate, and leverage 
private investment. 
One way is through creative risk-sharing or co-
investing. USAID’s Development Credit Authority 
(DCA), for example, provides guarantees to local 
banks to encourage them to provide loans to prom-
ising local enterprises. Historically, more than 98% 
of the loans covered by DCA have been fully repaid, 
and the cost of the 1.75% default rate has been 
more than recovered by the small fees it charges 
partner banks. Through DCA, USAID has helped 
stimulate approximately $2.3 billion in private-
sector loans for more than 100,000 entrepreneurs 
in sectors ranging from clean energy to health to 
agriculture. Similarly, the U.S. Overseas Private 
Investment Corporation and the International 
Finance Corporation provide financing, guarantees, 
and other services to support private investors. 
DEVELOPMENT ASSISTANCE  |  187 
These kinds of approaches need to be shaped in 
creative ways so that they encourage new invest-
ment through risk-sharing instead of substituting 
for private capital. They can explore new ways to 
take on risks through subordinated debt, equity, or 
specific risks, such as helping investors exit during 
major market meltdowns or in the face of major 
adverse policy reversals. These tools also can be 
better integrated with other development initia-
tives, such as encouraging private investment in 
agriculture as part of Feed the Future. Similarly, 
To be sure, the most important 
forces that will determine 
future development success 
are the choices and actions 
of the leaders and citizens of 
developing countries. 
donor agencies can help reduce risks by covering the 
costs of due diligence, environmental and impact 
assessments, and other up-front costs that investors 
must bear long before they decide whether or not to 
actually invest. 
At the same time, donors can work with 
governments and private investors to help identify 
and remove roadblocks and obstacles to invest-
ment. They can help facilitate discussions and 
provide analysis aimed at improving the invest-
ment environment. In this way, small investments 
by donors can help encourage much larger private 
investments that will allow private capital to work 
as intended in creating jobs and raising incomes. 
Development agencies also can be more proac-
tive in working with investors to encourage stronger 
supply-chain linkages. They can help local farmers 
and businesses with marketing, quality control, 
sourcing of inputs, or meeting basic labor or 
environmental standards in order to stimulate sales. 
For example, in 2011 USAID announced a new 
partnership with PepsiCo and the United Nations 
World Food Programme (WFP) to scale up best 
practices and help build long-term economic stabil-
ity for smallholder chickpea farmers in Ethiopia. 
PepsiCo and Ethiopian partners, including Omega 
Farms, the Ethiopian Institute of Agriculture, and 
the Ministry of Agriculture, are working with farm-
ers to demonstrate increased yields and improved 
chickpea quality. As PepsiCo grows its business in 
chickpea-based products such as hummus, it expects 
to source some of its global supply from Ethiopia. 
WFP is exploring the feasibility of sourcing these 
chickpeas for the ready-to-use supplementary food 
that they are developing with support from PepsiCo 
Foundation. In this way and others, development 
assistance can help farmers build the knowledge and 
capacity to participate in global supply chains. 
Work more closely with other new 
development partners. 
The emergence of new 
development partners is both an opportunity and 
a challenge. The opportunity is clear—they bring 
new skills, perspectives, experiences, ideas, and 
funding. The challenge for developing countries is 
how to coordinate and collaborate with so many 
new organizations, especially since they operate in 
different ways and do not all emphasize the same 
priorities. For traditional donors with established 
mechanisms, the challenge is to creatively and col-
laboratively work with new organizations that oper-
ate in different ways and that may not emphasize 
the same priorities, such as around governance. 
At a minimum, traditional donors need to 
coordinate much more closely with the emerging 
donors from China, India, Korea, Brazil, and other 
countries. This is especially important because they 
188  |   USAID FRONTIERS IN DEVELOPMENT 
Documents you may be interested
Documents you may be interested