itextsharp how to create pdf with a table design and embed image in c# : Convert word to pdf fillable form SDK Library API .net wpf asp.net sharepoint Value-of-search2-part1373

17
The impact of Internet technologies: Search
ƒ Some 70percent of clicks following a search in the United States take users to a landing page that is 
less than a year old.
51
Thepercentage is similarly high elsewhere (India, 75percent; France, 55percent; 
Germany, 49percent; Brazil, 40percent).
Price transparency
This source of value is similar to better matching in that it helps users find the information they need, but 
here the focus is on finding products at lower prices. This report looks primarily at pricing comparison Web 
sites to evaluate this source of value.
More than 40percent of Internet users in the United States, Germany, and France visited a price 
comparison Web site in 2010, and in the United States, their numbers are growing at around 20percent 
a year.
52
Such a degree of search-enabled price transparency inevitably reduces prices in some product 
categories. One study showed that a 1percent increase in traffic to a leading price comparison Web site 
decreased price dispersion—that is, the difference between the average and minimum price for a particular 
good—by 1.1percent.
53
This source of value benefits consumers in the form of economic surplus, often at the expense of retailers 
and other vendors. However, price transparency may also reduce consumer uncertainty about making 
a purchase, reassuring consumers they are getting the best price. It could thus potentially increase total 
volumes sold.
Long-tail offerings
Long-tail offerings are sales of niche items that relatively few customers might want. However, the 
aggregate demand in the long tail—that is, across a great many niches—can account for significant sales 
volumes. This is certainly the case for the top online stores, which hold 6 to 23 times the number of items in 
their online inventories that a physical store has in order to cater to long-tail demand.
54
These inventories are 
so extensive that use of a search is often the only way for customers to find the items they want.
Search is commonly used for finding or selling older, long-tail media content. It enables consumers to find 
the book, magazine, article, film, or recording they want, and it enables content providers to monetize old 
content, the costs of which are already sunk.
The following examples illustrate the value search creates through long-tail offerings:
ƒ Web sites with broad long-tail inventories, such as Amazon and eBay, get 20percent of their traffic from 
natural search. In addition, niche sites whose inventories are all in the long tail get more than 25percent 
of their traffic this way.
55
ƒ An online research firm showed that search engines were used regularly by 32percent of US online 
video viewers, many of whom seek long-tail content. Word of mouth was the only “search method” used 
more regularly to find content.
56
51  Google data as of January 1, 2011.
52  ComScore data.
53  Zhulei Tang, Michael D. Smith, and Alan Montgomery, “The impact of shopbot use on prices and price 
dispersion: Evidence from online book retailing,” International Journal of Industrial Organization, November 2010, 
Volume28, Number6, pp.579–590. For additional examples, see Erik Brynjolfsson and Michael D. Smith, 
“Frictionless commerce? Acomparison of Internet and conventional retailers,” Management Science, April 
2000.
54  Fenner, Trevor,  Mark Levene, and George Loizou, Predicting the long tail of book sales: Unearthing the power-
law exponent, Department of Computer Science and Information Systems, University of London, 2006, 
http://www.dcs.bbk.ac.uk/~mark/download/long_tail.pdf; 
Erik Brynjolfsson, Yu (Jeffrey) Hu, and Michael D. Smith, The longer tail: The changing shape of Amazon’s sales 
distribution curve, September 20, 2010, 
http://ssrn.com/abstract=1679991.
55  McKinsey US clickstream data, 2009.
56  Knowledge Networks press release, “Verbal word of mouth is pivotal source for learning about, deciding to 
watch video—on TV or online; trumps social media as influence,” November 19, 2009.
Convert word to pdf fillable form - C# PDF Form Data fill-in Library: auto fill-in PDF form data in C#.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
Online C# Tutorial to Automatically Fill in Field Data to PDF
create a pdf with fields to fill in; add attachment to pdf form
Convert word to pdf fillable form - VB.NET PDF Form Data fill-in library: auto fill-in PDF form data in vb.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
VB.NET PDF Form Data fill-in library: auto fill-in PDF form data in vb.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
convert pdf form fillable; convert word form to fillable pdf form
18
ƒ Even when it comes to mainstream content categories such as news, people rely increasingly on 
search. A 2010 survey of 3,000 US adults showed that more than 40percent of 18- to 64-year-olds 
used search engines to find news online more than three times a week—20percent more than in 2008. 
Often, the search leads to long-tail news content.
57
ƒ There are also important “second order” effects. For example, search makes it profitable for Amazon to 
stock obscure books and for authors to write them in the first place.
58
People matching
This source of value again entails the matching of information, but this time to help online users discover 
each other, be it for social or employment purposes. Examples include:
ƒ BeThe1, an online recruitment agency specializing in the luxury and fashion businesses and operating 
in 30 countries. The success of this French company, which has enjoyed double-digit growth since its 
launch in 2001, depends upon a proprietary search engine that helps it match candidates against very 
specific criteria.
ƒ Shaadi.com, an Indian matchmaking site with some 11million subscribers and estimated annual 
revenue of $35million.
Exhibits 6 and 7 describe both these businesses in more detail.
Problem solving
Search tools can facilitate all sorts of problem solving, be it mundane matters such as how to put together 
a chair or decidedly more important ones such as whether the plant your one-year-old has just swallowed 
is poisonous. In business, search is commonly the starting point for solving a problem by bringing together 
the right teams and content.
It is hard to measure the value of problem solving. Search reduces the time and cost of looking for 
information while solving a problem. But because search makes so much more information accessible 
quickly and efficiently, it also delivers a step-change increase in capability.
A multinational company wanting, say, to assess the feasibility of producing a complex new product can 
use search to quickly gather together the right experts and the right data—a process that previously might 
have taken many weeks and still might not have identified the optimal people and information. Today, it is 
possible to assess an entire portfolio of products—and arguably make a better assessment—in the time it 
might have taken to assess just one product without search.
Despite the difficulty of measuring the impact of search, we believe the value of problem solving could 
outstrip that of many other sources of search value and is worthy of more, dedicated research. Adam Smith 
noted that specialization (and thus productivity) is limited by the extent of the market, and search increases 
that extent. Here are some examples that illustrate its worth:
ƒ More than 95percent of pharmaceutical industry companies use internal search engines to facilitate 
problem solving across geographies.
ƒ Ninety-fivepercent of US journalists use search engines to research a story.
59
57  Pew Research Center for the People and the Press, Ideological news sources: Who watches and why, 
conducted by Princeton Survey Research Associates International, September 12, 2010.
58  Erik Brynjolfsson, Yu (Jeffrey) Hu, and Michael D. Smith, “From niches to riches: Anatomy of the long tail,” 
Sloan Management Review, Summer 2006, Volume47, Number4, pp. 67–71.
59  2010 PRWeek/PR Newswire media survey, PRWeek and PR Newswire, April 2010; 1,300 US media 
professionals and 1,385 US PR practitioners were surveyed online January 4–19, 2010, by C. A. Walker.
VB.NET Create PDF from Word Library to convert docx, doc to PDF in
formatting. Create PDF files from both DOC and DOCX formats. Convert multiple pages Word to fillable and editable PDF documents. Professional
create fillable form pdf online; convert word document to fillable pdf form
C# Create PDF from Word Library to convert docx, doc to PDF in C#.
Convert multiple pages Word to fillable and editable PDF documents in both .NET WinForms and ASP.NET. Convert both DOC and DOCX formats to PDF files.
pdf form fill; convert pdf fillable form to html
19
The impact of Internet technologies: Search
Exhibit6
Company offering
Founded in 2001; a recruiting agency specializing in the 
luxury and fashion businesses
Recruits for positions across all functions (e.g., HR, 
sales, marketing, retail) in 30 countries across the 
United States, Europe, Middle East, and Asia
Reach
Has one of the largest databases with more than 
120,000 people registered in over 140 countries
Developed an algorithm using search engines to 
preselect candidate profiles matching several criteria
Results
Has had double-digit growth since it was created and is 
No. 1 in France in its field with more than 30 
recruitments per month
~5 times as productive as competitors, employs 14 
employees, and has a 90% rate of success against 
industry average of 10–15%
Search allows BeThe1 to reach 75% of relevant 
candidates for very specific jobs vs. 10% for its 
competitors
BeThe1 uses search to effectively recruit personnel in the
fashion industry
SOURCE: Interview with BeThe1 CEO François Bouyer; McKinsey analysis
CASE EXAMPLE
BeThe1 (France) is an online recruitment site 
whose success stems from a proprietary 
Web search that scouts for suitable profiles, 
saving time and offering better matching in 
the recruitment process.
Exhibit7
Company offering
Founded in 1996; a popular 
Indian matrimonial site
Objective: “to provide a 
superior matchmaking 
experience by expanding 
the opportunities available to 
meet potential life partners”
Uses search to help match 
millions of users to each 
other for matrimonial 
purposes
Reach
Million
Financials
Estimated revenue
USD Millions
35
0
0
2011
2009
2007
Page
views
6.1
8.4
December 2009
December 2010
Over 11 million subscribers, 
mobile and nonmobile
60% ad-based, 
40% subscription-based
Shaadi.com uses search to provide matrimonial matches
SOURCE: Company Web site; EmPower Research;  press search; McKinsey analysis
CASE EXAMPLE
Unique
visitors
1.7
2.4
Shaadi.com relies on search 
to provide value to customers 
by increasing the pool 
of marital candidates they 
can choose from.
VB.NET Create PDF from PowerPoint Library to convert pptx, ppt to
VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB.NET Excel, VB.NET PowerPoint, VB Convert multiple pages PowerPoint to fillable and editable PDF documents.
create fill in pdf forms; convert pdf fillable forms
VB.NET Create PDF from Excel Library to convert xlsx, xls to PDF
C#.NET convert PDF to text, C#.NET convert PDF to images How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB.NET Create fillable and editable PDF documents from Excel in Visual
asp.net fill pdf form; pdf fillable forms
20
New business models
Without search, many recently developed companies and business models would not exist. Price 
comparison sites are a case in point. Examples of new companies and business models that are thriving on 
the back of search technology include:
ƒ Kayak.com, a US online travel site that aggregates results from hundreds of travel sites to help users 
find the cheapest flights available. In December 2010, it had 4.3million unique US visitors and 47million 
page views.
ƒ Justdial, referenced earlier in this report, is a search service in India for those without Internet access or 
who perhaps cannot read. Callers, regardless of their language, can ask an operator to search on their 
behalf. The business model is a variation of paid search. When a caller accesses a sponsored search 
result, the advertiser pays Justdial a fee, much like the cost-per-click model in advertising. Its 2009–10 
revenue was 1.34billion rupees ($29million)—an average of 7 rupees ($0.15) per customer.
Exhibits 8 and 9 describe these businesses in more detail.
Entertainment
Given the quantity of digital music and video available, entertainment is a rich driver of search value. For a 
generation of teenagers who prefer to watch videos on YouTube rather than television, search has enabled 
a new form of entertainment. Its entertainment value will only increase as the Internet becomes the primary 
digital infrastructure for video programming of all kinds, effectively turning our televisions into network 
devices.
The essential role search plays in entertainment is illustrated by the following statistics:
ƒ 30percent
60
of total queries on Web search engines are for such topics as entertainment, adult content, 
games, or sports.
ƒ 21percent of YouTube streaming video traffic arrives via search.
61
ƒ There were 40billion searches in 2009 on YouTube’s site in the United States, representing around 
20percent of all US searches for YouTube content.
62
The other 80percent came from other search 
engines.
ƒ 20percent of MTV’s streaming media (e.g., video) traffic arrives via search.
63
ƒ 7percent of Vevo’s streaming music traffic comes via search. Vevo is the leading subscription music 
service in the world.
64
We do not claim that this list of the sources of search value is exhaustive, but it does capture a wide 
variety of ways in which search can affect various constituencies. As search evolves and the superset of 
searchable content continues to expand, we anticipate that new and unexpected sources of value will 
emerge. In the next section, we examine in more detail how these nine sources of search value affect 
different constituencies.
60  ComScore data.
61  ComScore data.
62  McKinsey analysis based on ComScore data.
63  ComScore data.
64  ComScore data.
C# Create PDF from OpenOffice to convert odt, odp files to PDF in
Convert OpenOffice Text Document to PDF with embedded fonts. Export PDF from OpenOffice Spreadsheet data. RasterEdge.XDoc.PDF.dll. RasterEdge.XDoc.Word.dll.
create a pdf form to fill out; convert pdf forms to fillable
C# Create PDF from Excel Library to convert xlsx, xls to PDF in C#
NET PDF SDK- Create PDF from Word in Visual An excellent .NET control support convert PDF to multiple Evaluation library and components for PDF creation from
create pdf fill in form; converting pdf to fillable form
21
The impact of Internet technologies: Search
Exhibit8
Company offering
Founded in 2004; an 
online travel search 
engine that aggregates 
results from hundreds 
of travel sites 
worldwide 
Consumers can see 
thousands of results 
and sort by price, 
allowing them to find 
the cheapest tickets 
available
Reach in 
United States
Million
Business model
Estimated revenue
USD Millions
47
+9% p.a.
Page
views
49
39
December 2010
December 2009
December 2008
PPC ads and referrals for 
ticket purchase
Kayak.com uses search to help consumers match tickets
at the lowest fare levels
SOURCE: Compete; kayak.com; Internet research;  NeXtUp!; press search; McKinsey analysis
CASE EXAMPLE
180
150
124
50
18
+78% p.a.
2010
09
08
07
2006
4.3
+8% p.a.
Unique
visitors
4.0
3.6
Kayak.com has successfully 
used search to aggregate 
results for ticket prices, 
building a strong business 
that makes booking tickets 
easy and price transparent.
Exhibit9
Company offering
Indian local search destination 
started in 1996
Customers dial a phone number 
and a live representative 
provides search results
Search also available through 
SMS and Web
Reach
Over 25 million 
unique users 
Over 200 million 
searches in a year
Covers more than 
200 cities in India
Financials
Search referrals and ad-based model
JustDial provides voice-enabled local search in India
SOURCE: justdial.com; press search; McKinsey analysis
CASE EXAMPLE
32
0
0
2007
2005
2009
72 million 
calls
Just Dial provides 
innovative local 
search by leveraging 
phone operators to 
overcome access and 
literacy problems.
C# Create PDF from PowerPoint Library to convert pptx, ppt to PDF
Convert multiple pages PowerPoint to fillable and editable PDF documents. Easy to create searchable and scanned PDF files from PowerPoint.
.net fill pdf form; pdf fillable form creator
C# PDF Field Edit Library: insert, delete, update pdf form field
A professional PDF form creator supports to create fillable PDF form in C#.NET. An advanced PDF form maker allows users to create editable PDF form in C#.NET.
create fillable forms in pdf; change pdf to fillable form
22
Search affects the activities ofmillions of people and organizations, so we cast our research net wide 
when trying to assess its value. We looked at its impact on businesses, individuals, and public service 
entities, homing in on 11 constituencies within these main groups—for example, advertisers and retailers 
in business, and health care and education in public services. We then examined the relevance of the nine 
sources of value to each in monetary and nonmonetary terms.
The results should be regarded as case studies illustrating the value of search rather than as a fully 
exhaustive analysis. If the task of quantification was too uncertain for some sources of value—such 
as calculating the value of better matching for retailers—or if the value was likely to be minor, it was not 
included in our analysis.
An analysis of value by constituency
The study showed that value accrues to all constituencies. The three most-studied sources of value from 
search—time saved, raised awareness, and price transparency—are important. Our study illustrated the 
additional impact of the other six sources of value we identified and revealed the extent to which the value of 
search goes underestimated. Exhibit10 shows the sources of value for each constituency.
Exhibit10
Primary sources of value from search
SOURCE: McKinsey analysis
Advertisers
Retailers
Entrepreneurs
Content creators
Enterprise
Consumers
Individual content creators
Individual information seekers
Health care
Education
Government
Constituencies
Better matching
Time saved
Raised awareness
Price transparency
Long-tail offerings
People matching
Problem solving
New business models
Entertainment
Sources of value
The value of search: 
Who benefits and how?
C# Create PDF Library SDK to convert PDF from other file formats
to create searchable PDF document from Microsoft Office Word, Excel and Create and save editable PDF with a blank page Create fillable PDF document with fields.
c# fill out pdf form; convert pdf to fillable form
VB.NET Create PDF from OpenOffice to convert odt, odp files to PDF
using RasterEdge.XDoc.Word; using RasterEdge.XDoc.Excel; using RasterEdge.XDoc.PowerPoint; How to VB.NET: Convert ODT to PDF.
pdf add signature field; convert word doc to fillable pdf form
23
The impact of Internet technologies: Search
The following section describes in more detail how value accrues to each of the constituencies. Where 
possible, we quantify a particular source of value. When that is not possible, we illustrate its impact 
qualitatively.
Advertisers
Having grown rapidly in the past fiveyears, online advertising now accounts for a significant portion of total 
advertising spend, namely 18percent in the United States, 20percent in Germany, 16percent in France, 
16percent in Brazil, and 3percent in India
65
(Exhibit11). Of that online spend, advertisers allocated around 
40percent to search advertising, thus spending about 6percent of their total advertising outlay on online 
search advertising globally.
66
What are the sources of value that motivate advertisers to spend so much on search? First, search and 
search advertising raise awareness. Search is an influential channel when consumers are deciding 
whether to make a purchase and what to buy. For example, McKinsey research shows that search 
engines dominate the touch points in the awareness and consideration phases of the purchasing process, 
particularly for automobiles, consumer electronics, and travel.
67
Other research, this time in the personal 
computer industry, shows that when customers are evaluating products, Web searches are the most 
influential touch point, even higher than in-store touch points such as meeting with a sales representative.
68
Second, search has proven to be an extremely effective means of matching relevant information with user 
needs, helping advertisers target the right audience. Someone who searches for “auto insurance,” for 
example, is likely to be interested in purchasing insurance, and an appropriate advertisement in the search 
results is likely to attract interest. 
Third, search helps consumers find long-tail, niche products that they would otherwise be unlikely to 
discover.
65  MAGNAGLOBAL, Global Forecast Model, 2010. 
66  MAGNAGLOBAL, Global Forecast Model, 2010.
67  McKinsey Digital Marketing Survey, 2007.
68  McKinsey Customer Decision Journey Survey for Consumer Electronics, February 2009.
Exhibit11
Online advertising spend across countries by type, 2004–10
Online spend as a 
percentage of total 
ad spend, 2010
16%
3%
16%
20%
18%
CAGR, 2004–10 (%)
45%
39%1
31%
37%
18%
Online spend, all types
51%3
63%3
40%
62%2
22%
1 2004 data for search in India were not available, so 2006 was used. 
2 Germany 2004 paid search data not available, so Magna Global number was used; classifieds were calculated by using 
Source Digest nondisplay, MAGNAGLOBAL paid search.
3 US ratio of classifieds ÷ (paid search + classifieds) was used to split paid search from MAGNAGLOBAL into paid search and 
classifieds for India and Brazil.
%; USD millions
SOURCE: Source Digest; MAGNAGLOBAL; McKinsey analysis
38
35
53
31
35
25
43
35
72
53
22
17
29
19
41
40
20
17
10
12
2010
100% =
175
2,618
35
2004
49
528
Classifieds/
Yellow Pages
2004
48
2004
2004
40
25,640
699
Other online
9,479
18
4,547
Paid search
2006
37
2010
2010
2010
23
2010
48
18
40
1,615
149
35
Paid search spend
United States
France
Germany
Brazil
India
24
All of these sources of value are particularly important to smaller companies, which, at relatively low cost, 
can reach a big audience. This is reflected in the fact that many more companies use search advertising 
than they do offline advertising formats. In the United States, paid search is used by about ten times as 
many advertisers as any other media channel (online display is second).
69
We quantified the value of search to advertisers
70
from the three sources already described by estimating 
the ROI they earn from paid search advertising (both online and mobile), SEO, and online classified 
advertising. By looking at the effectiveness of search advertising, we estimated advertisers earn an average 
ROI of 7:1, given the typical mix of types of search-related advertising (see methodology for details). Based 
on these calculations, we estimated that the value advertisers derived from search in 2010 was $121billion 
in the United States, $13billion in Germany, $10billion in France, $5billion in Brazil, and $1billion in India.
Retailers
Search benefits retailers through raised consumer awareness of their online and offline stores and 
products; better matching of products to customer needs; and the ability to better sell long-tail items. In the 
process, new retail business models have emerged, such as online retailers dedicated to sales of long-tail 
items, and smaller retailers have discovered a more level playing field: as the size of the retailer decreases, 
the relative benefit gained from search increases. For retailers that compete on the basis of price, price 
transparency is also a source of value. For others, however, it can result in surplus accruing to consumers.
E-commerce has experienced double-digit growth over the past threeyears, and search has played a 
critical role in that growth. E-commerce was worth $252billion in the United States in 2009, representing 
7percent of total retail spending there. In Germany, e-commerce totaled $46billion (10percent of retail 
spending); France, $35billion (7percent); Brazil, $8billion (2percent); and India, $4billion (3percent). In the 
five countries studied, anywhere between 30 and 70percent of the population shopped online (Exhibit12).
69  TNS; Media Dynamics, 2008.
70  When calculating the value, we defined advertisers as organizations that use paid search advertising as well as 
those that benefit from natural search.
Exhibit12
SOURCE: Forrester; Fevad; BVH; PhoCusWright; Euromonitor; ComScore; survey performed by TNS Sofres/Consumer 
barometer in France, Germany, and India; ACTAconsumer survey; e-Marketer; e-bit WebShoppers; McKinsey 
Global Institute
E-commerce, ROPO1 ratio, and e-consumers across countries, 2009
3
2
7
10
7
1.5
1.1
0.9
1.1–1.5
0.9–1.1
28
35
72
66
59
e-commerce
% of total retail
ROPO/e-commerce 
ratio
%
E-consumers
% of online population 
$252
$46
$35
$8
$4
$223–279
$35
$39
$8–11
$5
138
34
25
18
23
United States
France
Germany
Brazil
India
$ Billion
$ Billion
Million
1 ROPO = Research Online–Purchase Offline.
25
The impact of Internet technologies: Search
Search plays a bigger role in enabling retail sales than the e-commerce figures alone suggest. That is 
because search enables what is known as Research Online-Purchase Offline (ROPO): consumers collect 
information on the Web that informs their purchasing decision, and then they go to a physical store to 
buy what they have chosen. The estimated ratio of ROPO purchases to online purchases in the countries 
studied ranged between 0.9 and 1.5. In other words, the value of goods researched online and purchased 
offline is similar to that of goods researched and purchased online.
We estimated the value of search to retailers
71
by looking at the volumes of sales that occur because search 
was used at some stage in the decision-making process. This volume was calculated by synthesizing the 
results of three separate analyses. (See methodology for details.)
Accordingly, the value of search for retailers was worth 2percent of total retail volumes in the developed 
economies studied in 2009 and 1percent in the developing ones where e-commerce is less prevalent. 
This represents 10 to 15percent of the value of e-commerce and ROPO sales combined and translates 
into search value for retailers ranging from $1billion in India to well over $50billion in the United States 
(Exhibit13).
It should be noted that these figures represent net value. They do not include costs or the impact of price 
transparency on retail revenue.
71  We define retailers for the purpose of this calculation as businesses with a presence on the Web that sell 
products and/or services to consumers either online or offline.
Exhibit13
Impact of search on e-commerce and ROPO, 2009
USD billions
SOURCE: Hal Varian, “Online ad auctions,” May 2009; McKinsey primary research, Digital Marketing Survey, 2007; comScore; 
Nielsen; McKinsey analysis
France
Germany
United States
India
Brazil
E-commerce
3.3–3.5
5.0–5.3
31–32
0.4
1.0
ROPO
3.8–3.9
3.9–4.0
26–35
0.7
1.1–1.4
Total
7.1–7.4
8.9–9.3
57–67
1.1
2.1–2.4
% of retail
1.4%
1.9%
1.8%
0.7%
0.7%
26
Entrepreneurs
Entrepreneurs are heavy users of search tools and benefit from them in various ways throughout the 
start-up life cycle. It helps them problem solve when testing new business ideas; find suppliers, investors, 
and customers; and identify key talent—the latter an important challenge for small companies whose 
every employee can be crucial to success. A Canadian survey found that 96percent of entrepreneurs 
used search for general research and that 77percent used it for competitive intelligence.
72
A separate 
Israeli survey of entrepreneurs found that search engines were the most heavily used tools for information 
retrieval.
73
Perhaps most important, search has fostered new, entrepreneurial business models. So-called micro-
multinationals are born global as search gives them instant access to a worldwide audience of potential 
customers. Niche-market players also depend upon search to find the suppliers and customers they need. 
Shoes of Prey is an Australian shoe manufacturer whose customers are invited to design their own shoes. 
Without search, this company would have found it difficult to find a critical mass of such customers. But 
a paid search campaign that gave it access to an international market means that some 40percent of its 
sales are now to overseas customers.
Some companies have been born on the back of a particular source of search value. India’s Shaadi.com 
and France’s BeThe1 recruitment site are the product of people matching. Others use long-tail business 
models. QueBarato, for example, is a Brazilian classifieds Web site operating in Latin America and the 
United States. It has more than 4.8million listings a day generated by individuals and small business for jobs 
and events and for real estate, vehicles, and many other products.
Given the many ways in which search creates value for entrepreneurs, it is difficult to quantify and we have 
not attempted to do so. However, the previous examples illustrate the scope of the benefits.
Content creators
Content creators derive value from search in a variety of ways. Many profit from their retail activities, so 
some of the sources of value that apply to retailers apply to these businesses, too. With so much online 
content available, search enables better matching of consumer demand to content supply; it raises 
awareness of mainstream content creators and directs traffic to them; and it makes more obscure, long-
tail content discoverable. As advertisers, content creators also benefit from the sources of value that other 
advertisers enjoy: raised awareness, better matching, access to the long tail, and new business models.
We quantified two sources of search value for content creators: revenue from search-related advertising 
(on horizontal Web search engines and internal searches within Web sites) and revenue from content 
sales
74
—that is, sales of books, music, and videos through e-commerce and as a result of ROPO. (See the 
methodology for more detail.)
Exhibits 14 and 15 show the value accrued by content creators from each of these revenue streams. In the 
United States, the value from advertising is well over $2.2billion; in India, it’s more than $20million. The 
value from content sales is more than $300million in the United States, representing up to 1percent of US 
content sales. In India, the value from content sales is $25million, representing 4percent of Indian content 
sales.
72  Business Development Bank of Canada, ViewPoints online panel: Ad hoc study among Canadian entrepreneurs, 
September 2009.
73  Snunith Shoham, Shifra Baruchson-Arbib, and Osnat Gouri-Oren, “An exploratory study of Israeli start-up 
entrepreneur usage of the Internet,” Journal of Information Science, Volume32, Number1, February 2006, 
p.49.
74  We did not attempt to quantify the value of business-to-business content creators or media companies that 
sell on a subscription basis, although we acknowledge this is a source of significant value.
Documents you may be interested
Documents you may be interested