convert pdf to image in asp.net c# : Convert fillable pdf to html form SDK application service wpf html web page dnn report21-part1802

THE URBAN FUTURE 21 – Chapter IV: Rising to the Urban Challenge: Governance and Policy
211
Developing countries spend roughly 4 per cent of GDP on infrastructure, and cities provide a growing
proportion of this total. Cities require adequate financial techniques based on sound fiscal policies to
provide appropriate infrastructure. They will only gain access to capital markets if commercial banks
consider them creditworthy. As shortage of capital will dominate investment decisions, especially in
fast growing cities, it will be crucial to define the right priorities.
Providing infrastructure for the private business sector is often regarded as a sign of dependency on
business lobbies. However, power and influence of strong pressure groups are a fact of political life in
all  cities, and there exist a host of  methods  to  assess the relative advantages  of public investments.
Improving  the  analytical  tools  in  cooperation  with  international  partners  could  result  in  common
standards  for  investment  decisions  and  reduce  ad  hoc  political  influence.  Continued  efforts  are
necessary  to  reduce  capital  shortage  and  increase  the  labour  content  of  public  infrastructure
investment, especially in cities suffering from high unemployment. Infrastructure investment might be
used to integrate  marginalized  parts of the  labour  force  by  improving  access to  the labour  market.
Economic  development  and  social  and  economic  integration  can  thus  become  twin  aspects  of  the
same policy.
Infrastructure  provision  is  closely  linked  to  land  development.  Providing  sufficient  land  for
development  keeps  land  prices  low  and  allows  for  efficient  low-cost  production  which  widens
markets  and  creates  employment.  Cities  can  save  capital  and  promote  low-cost,  labour-intensive
production of infrastructure and housing by several methods:
  Contractual arrangements with private developers are useful to overcome financial and capacity
bottlenecks in the supply of land for building purposes. Developers can be forced to sell a certain
percentage of their development land to avoid local monopolies;
  Private  developers can provide  sites  for self-help housing  through linkage  contracts.  Cities  can
regulate prices for complex development projects by enforcing cross-subsidies between high and
low-income groups.
4.2.4  Small Business Cities
Small businesses dominate the local economy of most cities. They are especially important in cities of
developing  cities,  as  they  generate  more  additional  jobs  than  large  mature  corporations.  However,
formal urban bureaucracies tend to have difficulties in assisting small informal producers or providers
of services. Cities have to develop dual administration systems:
 Costs  of  formal  procedures  for  small  informal  companies  have  to  be  reduced  and  procedures
simplified;
Convert fillable pdf to html form - C# PDF Form Data fill-in Library: auto fill-in PDF form data in C#.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
Online C# Tutorial to Automatically Fill in Field Data to PDF
create fillable forms in pdf; convert pdf form fillable
Convert fillable pdf to html form - VB.NET PDF Form Data fill-in library: auto fill-in PDF form data in vb.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
VB.NET PDF Form Data fill-in library: auto fill-in PDF form data in vb.net, ASP.NET, MVC, WinForms, WPF
convert word form to pdf with fillable; convert pdf fillable forms
THE URBAN FUTURE 21 – Chapter IV: Rising to the Urban Challenge: Governance and Policy
212
 Licensing has to be rapid and must not try to enforce standards which are  not  affordable by the
customers of small businesses;
 Administrative systems have to be transparent in order to be understandable and manageable for
small businesses. Integrated one-stop programmes can alleviate many of these problems;
 Big cities have big bureaucracies used to handle very large projects, especially for infrastructure.
Planning  and  implementation  rely  on  formal  bidding  procedures  and  complex  formalized
preparation.
Thus, cities  tend to use  large companies.  Small micro-entrepreneurs and  city hall officials  move  in
separate worlds. Cities need to make special efforts to overcome this cultural gap. They need to set up
agencies  which  practice  informal  procedures  geared  to  the  abilities  and  requirements  of  small
producers. The buying  power  of  cities  should  be used  to  promote  small  suppliers.  If  the  long-term
objective of municipalities  is  to fully  integrate  the informal  business sector in  the urban  economy,
they need to generate policies to that end.
Municipalities can take a number of steps to improve access to, and increase supply of urban land:
 Developing  low-cost  schemes,  such  as  covered  public  markets  and  workshops,  to  rent  or  for
owner-occupation. This is best done in conjunction with the private sector;
 Ensuring  that some of the development  value  generated  by  urban  infrastructure  improvement is
benefiting the local community which may otherwise be marginalized by the process;
 Trying  to  decentralize  and  democratize  land-use  policy  and  infrastructure  decisions.
Neighbourhood groups of small business owners should be viewed as a critical resource in setting
infrastructure priorities, since they have the best market information on the bottlenecks to further
growth (ILO, 1998, p. 43).
New companies or firms need premises, labour, capital (loans) and, of course, a marketable product.
Cities can improve markets for premises or rentals. In addition they should try to improve the markets
for loans, in particular small loans for informal businesses.
C# Create PDF from OpenOffice to convert odt, odp files to PDF in
Convert OpenOffice Text Document to PDF with embedded fonts. An advanced .NET control to change ODT, ODS, ODP forms to fillable PDF formats in Visual C# .NET.
pdf fill form; allow users to attach to pdf form
C# PDF Field Edit Library: insert, delete, update pdf form field
A professional PDF form creator supports to create fillable PDF form in C#.NET. An advanced PDF form maker allows users to create editable PDF form in C#.NET.
convert pdf to pdf form fillable; convert pdf fillable form to html
THE URBAN FUTURE 21 – Chapter IV: Rising to the Urban Challenge: Governance and Policy
213



          


  


   
         
          
     



            
          



             
     


       
  
    
            



               


   
     
             
    
         





In most cities, access to loans is a major hurdle for small entrepreneurs trying to start up a business.
Large formal mainstream lenders are unable or unwilling to provide  what  they  consider  minuscule
loans to small businesses. However, informal loans from banks specializing in small-scale lending to
the informal sector are spreading. The most famous and successful among such lending institutions,
the Grameen Bank, was set up by Muhammad Yunus in 1974
2
(see table IV.2).
C# Create PDF Library SDK to convert PDF from other file formats
HTML webpage to interactive PDF file creator freeware. Create and save editable PDF with a blank page, bookmarks, links Create fillable PDF document with fields.
pdf signature field; create fillable pdf form
VB.NET Create PDF from OpenOffice to convert odt, odp files to PDF
PDF in VB.NET, VB.NET convert PDF to HTML, VB.NET convert PDF to Convert OpenOffice Spreadsheet data to PDF. Turn ODT, ODS, ODP forms into fillable PDF formats.
pdf add signature field; convert word document to fillable pdf form
THE URBAN FUTURE 21 – Chapter IV: Rising to the Urban Challenge: Governance and Policy
214
































































Source: http://www.grameen.com
The  Grameen  Bank  uses  very  simple  but  effective  techniques  to  screen  clients  and  to  keep  loan
failures low. Each potential client becomes a member of a small group of five to ten persons. They
thus know both the client and the context of the business idea, discuss the purpose of the loan and test
the loan application. Later, the group acts as controlling institution or advisor in case of difficulties.
This simple technique has proven very effective. It keeps costs of processing a loan low and reduces
the risk for the bank. Even developed countries like Norway are trying to adopt this idea, as access to
small loans for people with little or no collateral assets are a problem everywhere.
Women run a high  percentage  of small informal enterprises.  ‘Facing substantial social,  cultural and
legal obstacles to credit, poor women have relied heavily on informal sources of credit, such as from
family and friends, traditional money lenders and pawn brokers. They are thus especially vulnerable
to  extortionate  terms’  (ILO,  1998,  p.  44).  Small  enterprises  in  developed  cities  encounter  similar
problems.

   
           
                 

              



             
        
         

          

VB.NET Create PDF Library SDK to convert PDF from other file
Best VB.NET component to convert Microsoft Office Word Create and save editable PDF with a blank page Create fillable PDF document with fields in Visual Basic
attach image to pdf form; create fillable form pdf online
VB.NET Create PDF from Excel Library to convert xlsx, xls to PDF
Create fillable and editable PDF documents from Excel in Create searchable and scanned PDF files from Excel in VB Convert to PDF with embedded fonts or without
convert an existing form into a fillable pdf form; create a writable pdf form
THE URBAN FUTURE 21 – Chapter IV: Rising to the Urban Challenge: Governance and Policy
215

4.2.5  Manufacturing Does still Matter
In a time of deindustrialization it may seem less important to promote industry. Yet, industry matters
more than its share of employment might suggest (Zysman and Cohen, 1980). More than the service
sector, industry  is usually connected to the  outside  world.  Moreover,  industry  needs  services,  from
banking to construction, from advertising to research.
For  that  reason,  most  cities  –  especially  those  in  the  developing  world  which  still  have  growing
industrial employment – should have special industrial policies. Cities should get to know the strength
of the local industrial sector and its components. They should know what barriers or bottlenecks they
can  influence through policy. The  relevant  components vary  from city  to  city, but typical  demands
from industry are to:
 Reduce licensing costs and  speed  up  licensing procedures, or  even  reduce the thresholds below
which  regulations are not justified,  or where  their results in  terms  of general well  being do not
justify their respective costs to companies;
 Simplify taxes, make  taxation calculable and reduce  taxes on businesses wherever possible to  a
level justified by the benefit principle;
 Deliver good quality inputs for the business sector. Cities are important suppliers (of e.g. railroad
stations, airports, water and sewage systems, traffic regulations, land for building purposes). They
should behave like a supplier in a competitive market, adjusting the input to the needs of the client
and providing value for money. If city agencies are unable to deliver high value for money, public
services should be privatized and open tendering should be used;
 Promote cooperation where synergies are possible, particularly cooperation in research;
 Provide information to increase transparency of urban markets;
 Put pressure on central government to enter into a cooperative partnership with the local business
world.
This  list  is  not  exhaustive,  but  it  indicates  the  gist  of  business  demands.  The  relevance  of  these
components will vary from city to city.
VB.NET Create PDF from PowerPoint Library to convert pptx, ppt to
Convert to PDF with embedded fonts or without original fonts fast. Convert multiple pages PowerPoint to fillable and editable PDF documents.
fillable pdf forms; converting a word document to pdf fillable form
VB.NET Create PDF from Word Library to convert docx, doc to PDF in
Create PDF files from both DOC and DOCX formats. Convert multiple pages Word to fillable and editable PDF documents.
create a pdf form to fill out and save; convert pdf into fillable form
THE URBAN FUTURE 21 – Chapter IV: Rising to the Urban Challenge: Governance and Policy
216
4.2.6  Cities and Global Markets
Labour markets in all cities are  dominated by  markets for local formal and informal goods. But the
economies  of  all  cities  are  part  of  an  international  or  interregional  division  of  labour.  Cities  are
productive  because  they allow  efficient production  of  local  goods  as  demand  is  differentiated  and
spatially concentrated. Cities are productive because local companies are part of an international or
interregional  division  of  labour  which  allows  mass  production  or  extreme  specialization,  often  the
precondition  for  high  efficiency.  Cities  cannot  directly  influence  the  productivity  of  individual
companies, but they can create a productive environment in which companies find high-quality inpu,t
of  public  services  and  individual  goods.  Good  infrastructure,  a  high-quality  workforce  and  an
effective  administration  are  the  preconditions  for  competitive  companies  which  can  grow  on
interregional markets. A strong export basis matters for  the well-being of  the population, and cities
matter for the competitiveness of local companies on outside markets.
International direct investment matters for all cities. Mature cities want to differentiate their economic
base;  dynamic  growth  cities  want  a  widening export  base,  while hypergrowth  cities,  still  suffering
from  low  productivity,  need  integration  into  international  markets.  Statistics  show  an  extreme
concentration of international investment on a small number of cities. Only cities which successfully
promote their  ‘home-grown companies’  and are  able to develop  their own  markets  of  non-tradable
goods will be successful in attracting outside companies. Therefore, economic success begins at home
with local measures directed  to local companies which will create overspill  effects and make a city
more attractive for outside investors. Only in a later state will it pay off to operate with specialized
agencies which try to attract outside investors.
4.2.7  Planning and the Transition from the Industrial to the Information Economy
Handling  the  economic  transformation  of  old  industrial  cities,  with  their  declining  industries  and
redundant  harbour  or  transportation  infrastructure,  demands  complex  planning,  land  banking,
management  and investment efforts.  Solving  this transition  is  one  of the  more demanding tasks  for
mature cities. Large tracts of brownfield land – abandoned by industrial or goods-handling activities –
have to be recycled for new uses. Much land of this type could be redeveloped for housing, because it
is  conveniently  located  near  downtown  workplaces,  often  with  good  public  transport  connections.
Conversely,  it  could  be  used  to  provide  new  jobs  in  the  fast-growing  business  services  sector,
especially  in  information-based  services  such  as  banking,  insurance  and  finance,  the  print  and
electronic media, and professional services such as law, accountancy, advertising, public relations and
design.
C# Create PDF from Word Library to convert docx, doc to PDF in C#.
Convert multiple pages Word to fillable and editable PDF documents in both .NET WinForms and ASP.NET. Convert both DOC and DOCX formats to PDF files.
convert excel to fillable pdf form; create a pdf with fields to fill in
C# Create PDF from PowerPoint Library to convert pptx, ppt to PDF
Convert multiple pages PowerPoint to fillable and editable PDF documents. Easy to create searchable and scanned PDF files from PowerPoint.
convert pdf file to fillable form online; convert pdf to form fillable
THE URBAN FUTURE 21 – Chapter IV: Rising to the Urban Challenge: Governance and Policy
217
Two problems, location and access, may inhibit such strategies. Although brownfield sites are often
close  or  adjacent  to  traditional  city  centres,  they  may  still  suffer  from  a  psychological  barrier,
particularly as regards activities such as banking which require face-to-face contact. A negative image
of heavy, unpleasant manual  work and polluting industry,  stemming  from  the  past,  may compound
such an effect. Major transport investment may solve access problems, as, for example, the Docklands
Light Railway and Jubilee Line Extension in London Docklands. Similarly, the area may be ‘put on
the map’ by a major, highly visible development such as the World Financial Center in New York or
Canary Wharf  in  London  Docklands.  Such  regeneration schemes can be  used to  generate  a critical
mass of key tenants, in the hope that others will follow later.
Implementation mechanisms raise related problems. The scale and scope of such operations, together
with the  need for  clearance and  decontamination  of former  uses, puts them beyond  the capacity  of
even  large  private  developers.  During  the  1980s,  such  urban  mega-developments  have  required
special mechanisms and large amounts of public money to secure leveraged investment by the private
sector. The London Docklands Development Corporation (LDDC) is a typical example, using large
sums of public money in a highly entrepreneurial way to attract private investment. A key mechanism
was  the  Enterprise  Zone  status,  which  allowed  the  LDDC  to  offer  incoming  investors  major  tax
concessions  in  the  form  of  a  ten-year  holiday  from  property  taxation,  a  reduction  in  the  rate  of
corporation  tax and  write  off  facilities  of  construction  costs.  Out  of  the  pioneering  redevelopment
projects of the 1980s and 1990s will grow a best practice which can be used by many cities which will
have  to  solve  similar  problems  in  coming  decades,  as  deindustrialization  becomes  a  worldwide
phenomenon affecting many different types of cities.
Experience suggests that such developments carry high risks because of their dependence on business
cycles, which affect property development in particular. The Canary Wharf development collapsed for
a year in the early 1990s after its developer, Olympia and York, had ceased trading. The reclamation
and development of Tokyo Bay was stopped because of the collapse of the Japanese real estate boom.
 number  of  mega-developments  in  Asian  cities,  financed  by  Japanese  banks,  succumbed  to  the
recession of the late 1990s. Indeed, these developments may have constituted a significant part of the
bad loans which have created problems for major Tokyo banks.
4.2.8  Cities, Economic Policy and Levels of Governance
On the whole, cities cannot function on their own. They could benefit from partnerships with central
governments to promote macro-economic stability. This means keeping public debt low or in balance
with the economic potential of a city, especially when tax revenues fluctuate and borrowing tends to
follow suit. Traditionally, it is the role of central governments to control access to capital markets and
to assess ability to carry  debt  services. Where political difficulties  exist – especially in the case  of
THE URBAN FUTURE 21 – Chapter IV: Rising to the Urban Challenge: Governance and Policy
218
very important cities – banks could take over the monitoring of urban budgets and the assessment of
credit-worthiness. Rating of cities should become an important task. It has the  advantage that cities
carry the ultimate responsibility for their loans.
The  distinction  between  tradable,  non-tradable  and  merit  goods  persists,  with  macroeconomics
focusing on tradable goods, central government dealing with merit goods (e.g. education and health),
and  local  entities  being  more  responsible  for  non-tradable  goods.  Akin  to  central-local  relations,
similar interdependences could be formalized between citywide government structures and localized
entities, such as neighbourhoods, including those driven by informal mechanisms.
The  informal  local  economy  will  continue  to  make  up  the  bulk  of  urban  activity  in  the  cities  of
hypergrowth. Here, the informal sector generates and produces non-tradable goods and services which
also supply mainstream parts of the city. In the mature cities self-employment – as opposed to formal
employment – together with greater self-reliability may have led to similar structural changes in the
urban  economy.  Informal  practices  are  here  to  stay,  although  they  are  likely  to  change  their
relationship with the formal urban economy and the tradable sector over time. Cities have to accept
these  emerging  economic  realities  and  indeed  to  promote  them,  as  people  rely  on  functioning
networks and supportive environments.
Just  as  with  merit  goods,  the  tradable  sector has  an  impact  and  draws  on  the  non-tradable  sector.
Globalization  is  considered  to  drive  the tradable  goods and service sector. It  brings  with it greater
concentration,  mergers  and  acquisition,  asset  stripping,  out-sourcing,  down-sizing,  loss  and
casualization of employment, footloose production and services which exploit temporary transient tax
conditions without territorial loyalty to specific cities. All these structural changes have a direct effect
on the urban economy and demand permanent compensation urban strategies. They create new losers
and winners among cities, but they also tend to displace local production, networks of local suppliers
and purchasers within cities. They perturb the local labour market and indigenous support structures,
raising both expectations and despair and increasing income disparity. The local economy provision is
further  undermined  by  boom-bust  real  estate  cycles,  accelerated  by  globalization  of  footloose  and
liquid capital and its effects on municipal income in most cities.
Following the erosion of the productive sector, a  fundamental shakeout in the  service sector is now
also  under  way,  partly  through  decentralization  towards  the  developing  world,  partly  through
capitalization  and application  of information and communication  technologies.  These  processes  are
most noticeable  in  cities, albeit  not  only  in  the  developed  world. So  far, central governments  have
been expected to deal with their adverse effects on employment and income polarization by resorting
to  top-down  redistribution  and  allocation  procedures,  while  cities  were  supposed  to  provide
infrastructure despite weakening powers and reduced resources.
THE URBAN FUTURE 21 – Chapter IV: Rising to the Urban Challenge: Governance and Policy
219
When the deficiencies of the welfare state are eroding, the living  standards of the urban population
tend to decline, causing the worst afflicted groups either to withdraw into resignation, or to resort to
direct  action,  boycotting  banks,  fighting  developments  imposed  from  outside  (such  as  motorways,
closure  of  public  services,  etc.),  infringing  social  and  environmental  law,  and  refusing  to  follow
official  procedures.  The  black  economy  is  increasingly  making  up  for  loss  of  jobs  and  earnings,
together with greater reliance on family and friends, barter and social solidarity, active and productive
leisure activities. The markets which satisfy local needs have an influx of home-made products, local
currencies and secondhand trade.
At the level of the individual, the consumer tends to become an entrepreneur, taking an active part in
the process of supply and demand. Among these local consumer entrepreneurs, common values may
emerge despite the diversity of urban groups and their uneven chances of survival or betterment. Skill
exchanges, credit unions  and mutual assistance  networks all enable people to trade tuition, cultural
activities  and  support  services.  Local  associations  are  turning  into  small  businesses,  often  run  by
women outside  the formal  system of employment.  Work  in  formal  employment is  diminishing  and
changing.  Flexible  working  hours,  measured  by  targets,  early  retirement, part-time  work,  contracts
allowing  for  time off  work, learning periods, a shift between  salaried  and  self-employed  work  and
greater geographic mobility, are changing the status and value of formal work.
Meanwhile, the formal sector of the urban economy is reacting to the values of the informal sector by
producing  more  durable  goods  which  consumers  can  maintain  and  repair.  Products  become  less
technically sophisticated and more  user-friendly,  and are  more concerned with environment,  leisure
and  culture,  thus  more  sustainable.  Information  technology  is  in  growing  demand  by  ‘smart’  or
networked  communities  to  organize  their  protests,  compile  their  knowledge  banks,  constitute  their
local webs. They account for a significant proportion of the buoyant information and communication
technology market, and they affect product requirements.
All these trends indicate that the traditional tripartite power relations between government, industry
and employee  organizations at  the central  and  local  levels may  require change.  A new relationship
between the state, the market and the citizens needs to be devised to achieve a viable synergy between
the demands of globalization in cities and expectations from local economic development.
THE URBAN FUTURE 21 – Chapter IV: Rising to the Urban Challenge: Governance and Policy
220
5. 
Managing Social Change
5.1  Fundamental Social Changes and Types of City
Reducing poverty and inequality remains the overriding task of social policy and urban development.
Greater equality can be achieved through a number of linked strategies: better education, especially
for children  of poorer families, growth policies generating high demand for labour, more integrated
urban planning, and provision of infrastructure.
In the European mature city social security systems have reduced poverty among older people: one of
the great accomplishments of the welfare state. They have improved the income position of families
with  children,  but  usually  not  enough  to  overcome  the  growing  disadvantages  of  urban  life  for
families with children (growing relative prices for services; high housing costs; progressively longer
education, producing a  longer period of life in which raising  children must be balanced against the
demands of professional life; a higher percentage of working women). In income-rich, time-poor, big,
stressful cities, families have thus been outstandingly the losers.
Mature  wealthy cities rarely  provide an adequate environment  for families.  Overbstretched mothers
are  no  basis  for  a  long-term  balance  between  different  age  groups  or  a  happy  family  life.  Urban
development  policy  must  ensure  that  families  can  establish  themselves  in  more  supportive
neighbourhoods,  supportive  workplaces  or  supportive  regulatory  frameworks.  Scandinavian  cities
have  demonstrated  how  this  can  be  achieved. Urban  environments  should  become  family  oriented,
more supportive to mothers and fathers. Labour markets should not discriminate against parents. This
is  easy to say, but it necessitates many different policies forming an effective set of  changes which
make urban family life less stressful. The instruments  range from low-priced kindergartens, flexible
opening hours of public and private services, to special vacation days for mothers, and incentives for
private companies to hire more mothers.
Social  policy  measures  have  also  been  less  successful  in  reducing  poverty  for  the  young  and
unemployed.  One  of  the  great  disappointments  of  the  late  twentieth  century  is  the  failure  of  the
welfare state to reintegrate the long-term unemployed into society. The  poverty  trap,  a  new kind  of
barrier to re-entering the workforce, has become almost a symbol of the limits of traditional welfare
policy.
High  rates of immigration  of  low-skilled labour,  in  a situation  where  unemployment  levels  among
(foreign) low-skilled workers are already high, will put additional stresses on the urban system and on
the welfare state. The high percentage of school dropouts among young immigrants or the children of
Documents you may be interested
Documents you may be interested