pdf reader to byte array c# : Add jpg to pdf file SDK software service wpf winforms web page dnn OneNYC7-part1718

69
Housing
nyc.gov/onenyc
Vision 1   
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
build on the strengths of neighborhoods to improve quality of life, especially when 
aligned with targeted investments in public and private infrastructure. 
Housing New York lays out a number of strategies to achieve these goals. These in-
clude engaging communities in neighborhood planning processes in all five boroughs 
to coordinate land-use and zoning changes, maximizing the use of City-owned land 
for new development of affordable housing, and effectively using City financing tools 
to expedite development of new housing and ensure the continued long-term afford-
ability of existing affordable units. 
Additionally, the City will: 
•  Pursue large-scale development on sites that may have been previously overlooked 
or present more complex opportunities for redevelopment, such as Sunnyside Yards
•  Align new housing development with investments in public transit, to help New 
Yorkers reach critical services and their places of employment
•  Support the growth of employment clusters in areas accessible to significant popu-
lations, providing New Yorkers with access to good jobs within a suitable commute 
Add jpg to pdf file - insert images into PDF in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Sample C# code to add image, picture, logo or digital photo into PDF document page using PDF page editor control
add jpg to pdf preview; add a picture to a pdf
Add jpg to pdf file - VB.NET PDF insert image library: insert images into PDF in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Guide VB.NET Programmers How to Add Images in PDF Document
add image to pdf file acrobat; add picture pdf
70
Housing
nyc.gov/onenyc
Vision 1 
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Supporting Initiatives
A. Maximize the use of City-owned land for new housing 
The New Infill Homeownership Opportunities Program (NIHOP) seeks to 
promote creation of mixed-income communities with affordable homeownership 
opportunities for moderate-and middle-income households in new one- to 
four-family homes and small (less than 15 units) condominiums/cooperatives. 
The City will target small developers and local community development 
corporations to participate in the program and work with financial institutions to 
develop homes in neighborhoods that lack affordable homeownership 
opportunities. We will also launch the Neighborhood Construction Program 
(NCP), an initiative to aggregate sites to develop affordable housing in order to 
achieve economies of scale in the remediation, development, financing, and 
operation of scattered infill lots for rental housing. Both NIHOP and NCP have 
been designed to encourage the development of small, previously difficult- to-
develop infill sites, and to offer opportunities for small developers, local non-
profits, and community development corporations directly or through 
partnerships to build their development capacity. 
B. Conduct collaborative, holistic neighborhood planning to support new 
mixed-income housing creation with supporting infrastructure and services 
Over the course of the next ten years, we will work with communities to identify 
areas across the five boroughs where coordinated planning—including changes to 
land use and zoning, and improvements to infrastructure and services—can 
promote substantial opportunities for new housing that complements and 
enhances neighborhood character. The Department of City Planning’s (DCP)
borough offices will coordinate closely with community organizations, local 
residents, and sister agencies to conduct neighborhood planning initiatives 
around new and existing housing, and plan for additional transit and service 
improvements. DCP will engage communities at the early stages of this process to 
collect and share data on land use, housing, infrastructure, and services, while 
soliciting guidance from local residents and businesses, community organizations, 
and elected officials about their concerns and first-hand experiences to identify 
existing community needs, set priorities, and shape the plans. All land use actions 
initiated as a result of these community planning processes will be subject to a full 
public review process, which will provide additional opportunities for input from 
Community Boards and local elected officials.
C. Establish a Mandatory Inclusionary Housing Program to promote economic 
diversity and affordable-housing development 
The City will establish a new Mandatory Inclusionary Housing Program to create new 
housing affordable to local communities.  The Mandatory Inclusionary Housing 
Program will be applied in conjunction with land use actions that promote 
increased housing capacity in order to create opportunity for economic diversity in 
neighborhoods. The housing created in the Mandatory Inclusionary Housing Program 
VB.NET PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in vb.
Add necessary references page As PDFPage = doc.GetPage(0) ' Convert the first PDF page to page.ConvertToImage(ImageType.JPEG, Program.RootPath + "\\Output.jpg").
adding images to a pdf document; adding a png to a pdf
C# PDF Convert to Jpeg SDK: Convert PDF to JPEG images in C#.net
example, this C#.NET PDF to JPEG converter library will name the converted JPEG image file Output.jpg. Convert PDF to JPEG Using C#.NET. Add necessary references
how to add a picture to a pdf file; how to add an image to a pdf file in acrobat
71
Housing
nyc.gov/onenyc
Vision 1   
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
will serve households at a range of income levels, and will be permanently affordable, 
as part of the City’s effort to preserve communities and neighborhood affordability.
D. Expand opportunities for minority- and women-owned enterprises and 
expand the pool of developers building affordable housing 
The Department of Housing Preservation and Development (HPD) is committed 
to promoting the participation of Minority- and Women-Owned Business 
Enterprises (M/WBE) in the development and management of affordable housing 
subsidized under City-sponsored programs. Through the Building 
Opportunity initiative, HPD seeks to build the capacity of M/WBE through 
professional development, networking, and mentoring programs; improve access 
to capital for M/WBE developers with low-cost financing options for site-
acquisition and predevelopment costs; and enhance the ability of M/WBE 
developers to compete more effectively for HPD support by providing targeted 
new construction and preservation opportunities.
E. Support and expand efforts to preserve affordable units through 
neighborhood planning and outreach 
Effective preservation strategies will vary by neighborhood and should be tailored 
to each planning effort. This will require analyzing data on housing and market 
conditions to identify community needs, developing localized preservation 
strategies, and engaging communities to implement these strategies. For example, 
in a community facing rising rents due to market pressures, the City may be most 
effective in helping owners keep properties affordable by using tax incentives or 
financing tools to incentivize energy retrofits that would reduce utility costs. In a 
community experiencing high rates of physical distress, the City may need to 
focus efforts on expanding its Proactive Preservation Initiative (PPI) through 
HPD evaluations. PPI targets deteriorating properties for increased code 
enforcement, and works with lenders and regulators to encourage owners to 
make necessary repairs in a timely fashion. 
F. Foster large-scale development at potential major-site assemblages 
As the city’s population grows within its geographic limits, the availability of 
developable land will continue to decline. The rising cost of developable land, in 
turn, becomes a driving factor of the affordability challenge facing real estate 
development. There are potential development opportunities throughout the five 
boroughs where surface or subterranean infrastructure—such as rail-yards and 
tracks—can be built upon. At Sunnyside Yards alone, up to 200 acres are potentially 
available for such development. While overbuild development must be evaluated 
for technical feasibility and cost effectiveness, the City’s ability to identify feasible 
opportunities could make hundreds of acres of otherwise unavailable property 
across the five boroughs potential sites for transit-oriented development, improving 
connections to, and quality of life for, surrounding neighborhoods, and promoting 
affordable housing and economic development opportunities. 
The neighborhood 
planning process
A multi-agency effort led 
by the Department of City 
Planning is engaging local 
residents, businesses, and 
institutions in a comprehensive 
planning process of a two-mile 
stretch of Jerome Avenue 
in the Bronx, to identify and 
evaluate opportunities to 
provide and support new and 
existing affordable housing; 
access to jobs and training; 
economic development and 
entrepreneurship; brownfield 
clean-up; cultural amenities; 
pedestrian safety; parks; 
schools and daycare; and retail 
and local services. The study 
and resulting community plan 
will promote coordinated 
investments in infrastructure 
and services to shape a resilient, 
sustainable community, and 
will include land use and 
zoning changes, and the 
application of a Mandatory 
Inclusionary Housing Program 
within the area to promote 
affordable housing. 
Jerome Avenue streetscape
C# Image Convert: How to Convert Adobe PDF to Jpeg, Png, Bmp, &
C# DLLs for PDF Conversion to Images. Add necessary references to your C# project: This demo code convert PDF file all pages to jpg images.
add an image to a pdf form; add image to pdf acrobat
C# Image Convert: How to Convert Dicom Image File to Raster Images
Add necessary references to your C# project RasterEdge.XDoc.PDF.dll. inputFilePath = @"C:\input.dcm"; String outputFilePath = @"C:\output.jpg"; // Convert dicom
how to add an image to a pdf in acrobat; how to add jpg to pdf file
72
Housing
nyc.gov/onenyc
Vision 1 
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Initiative 2
Support efforts to create new housing and jobs 
throughout the region
The City recognizes that, as part of a regional economy and labor force, addressing 
housing challenges will require collaborative action by partners throughout the 
region if the economy of the whole region is to grow together in the coming years. 
Providing housing and convenient transit options in and around New York City will 
strengthen the region’s future economy, while also increasing locational options for 
the region’s workforce to live. 
Supporting Initiative
A. Collaborate with regional municipalities and housing agencies on  
shared priorities 
DCP will establish a unit that will address regional and long-range planning 
issues. The unit will analyze regional population, economic and land use trends. 
The unit will work with other municipalities and local governments throughout 
the metropolitan region, as well as their local planning departments, to coordinate 
regional planning initiatives. The unit will identify challenges that face the region 
as a whole and help shape regional responses to leverage strengths and address 
challenges of mutual interest.
Initiative 3
Expand housing and related services to support the city’s 
most vulnerable populations 
Our most vulnerable residents need safe housing and supportive housing services. 
We will expand and streamline programs to help individuals and families find 
housing—a critical element of a stable life. Affordable housing is essential to meeting 
the needs of New York City’s homeless population of over 57,000 individuals—
including nearly 1,000 veterans (over half of whom are in shelter)—and the city’s 
growing senior population. Youth who age out of foster care, and formerly 
incarcerated people, too often encounter barriers that prevent them from 
transitioning successfully to independent living. Leveraging Housing New York, the 
City will provide community-based housing resources to these vulnerable 
populations to promote strong, safe neighborhoods and livable communities. 
Supporting Initiatives
A. Strengthen community-based homelessness prevention systems
We will enhance and expand the city’s homeless prevention services through 
community networks and neighborhood organizations, while strengthening 
coordination across government agencies at city, state, and federal levels.
C# Create PDF from images Library to convert Jpeg, png images to
images.Add(new Bitmap(Program.RootPath + "\\" 1.jpg")); images.Add(new Bitmap(Program.RootPath + "\\" 1.png")); / Build a PDF document with
adding an image to a pdf file; add signature image to pdf
C# WPF PDF Viewer SDK to convert and export PDF document to other
Highlight Text. Add Text. Add Text Box. Drawing Markups. Add Stamp Annotation. image file formats with high quality, support converting PDF to PNG, JPG, BMP and
add image to pdf preview; add image to pdf in preview
73
Housing
nyc.gov/onenyc
Vision 1   
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
B. Create a more streamlined process for intake, assessment, and rehousing to 
end veteran homelessness
The City has committed to the White House’s goal of ending homelessness among 
veterans by 2016. We will create a housing plan for every homeless veteran in the city, 
regardless of discharge status, within two weeks of their entry into the system. We 
will also connect all single adult male veterans entering shelters with a Supportive 
Services for Veteran Families Program provider. We will conduct multi-agency case 
conferences to overcome barriers to housing, and prioritize veterans for housing 
based on each veteran’s preference, housing needs, eligibility, and vulnerability. 
C. Develop affordable housing appropriate to community needs, including 
housing for families, supportive housing, and senior housing
This effort will leverage federal and state rental subsidies that help seniors afford 
their rent and will include zoning and regulatory amendments to facilitate the 
development of senior housing units. 
D. Expand rental assistance and aftercare to support individuals transitioning 
from shelters to permanent housing
We will expand the Living in Communities program to provide rental assistance 
and support to over 6,000 households annually, ensuring existing shelter 
populations have stable housing. Additionally, the City will connect homeless 
families to existing permanent subsidized housing through NYCHA and the 
Section 8 Program.
E. Expand housing options for people with disabilities by increasing oversight, 
targeting placement strategies, and accessing housing subsidies
We will help people with disabilities access housing subsidies by improving 
coordination across government agencies and removing barriers to the City’s 
affordable housing resources. The City will expand the role of ADA and Section 
504 coordinators to full-time positions to ensure a more active and coordinated 
response to the housing needs of people with disabilities.
F. Advocate for state and federal funding to increase supportive  
housing production
The City will increase targets for the production of supportive housing and 
advocate for increased funding from programs such as the Medicaid Redesign Team 
and a NY/NY4 agreement with the State. We will continue to focus on the creation 
of supportive housing that focuses on the particular needs of ex-offenders, youth 
aging out of foster care, and people with chronic illness and disabilities.
Camba Gardens Apartments in  
Wingate, Brooklyn
C# PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in C#.net, ASP.
Combine scanned images to PDF, such as tiff, jpg, png, gif, bmp, etc. Add necessary references: In addition, C# users can append a PDF file to the end of a
how to add a jpeg to a pdf; add image to pdf file
VB.NET PDF File Merge Library: Merge, append PDF files in vb.net
to combine various scanned images to PDF, such as tiff, jpg, png, gif Add necessary references: In addition, VB.NET users can append a PDF file to the end of a
how to add image to pdf in preview; add image to pdf form
74
nyc.gov/onenyc
Vision 1 
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Thriving Neighborhoods
Goal: New York City’s neighborhoods will 
continue to thrive and be well-served
Overview
New York City is a city of neighborhoods. When New Yorkers describe where they 
live, they often name their neighborhood. For residents to succeed, neighborhoods 
require basic services, healthy environments, a good quality of life, and connections to 
the city’s job centers. As New York City’s population continues to grow, we will make 
strategic investments to bring necessary public-transit access, quality affordable 
housing, retail, and services to both growing and underserved neighborhoods.
Initiative 1
Support creation of vibrant 
neighborhoods by alleviating 
barriers to mixed-use development 
and utilizing available financing tools 
Neighborhood planning, including zoning changes 
and maximizing available financing tools, can open up 
a wide range of opportunities for mixed-use 
communities, These tools are effective in providing 
space for neighborhood services, including local 
retail, while also encouraging new housing. 
Supporting Initiatives
A. Pursue neighborhood planning strategies that 
expand opportunities for mixed-use development,  
especially the attraction of retail and services to 
underserved neighborhoods 
With input from communities and residents, the City 
will initiate strategies to create mixed-use 
communities that include housing, retail, and other 
commercial uses that together support the vitality of 
neighborhoods. For example, creation of appropriate 
commercial space can encourage location of retailers 
providing access to fresh food and necessary supplies 
for residents, as described further in Vision 2. In 
Brooklyn Weekend Walks 
75
Thriving Neighborhoods
nyc.gov/onenyc
Vision 1   
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
particular, this will include identification of areas where zoning discourages 
vibrant retail and mixed-use development, including reducing burdensome 
parking requirements and allowing for high-quality retail space on ground floors, 
while preserving the full potential for housing above. Finally, we will develop 
recommended design guidelines for City-sponsored mixed-use development to 
maximize the competitiveness and flexibility of ground-floor space. 
B. Maximize the use of available financing tools that assist the commercial 
components of mixed-use projects to support vibrant mixed-use 
neighborhoods
To support vibrant mixed-use communities and strong commercial corridors that 
provide neighborhood services, the City will use a variety of funding sources to 
finance new retail space in underserved areas. It will also leverage federal programs 
such as New Markets Tax Credits (NMTC) to maximize investments. Furthermore, 
we will conduct commercial needs assessments to assess demographic, economic, 
and physical factors and create customized programs to help small businesses adapt 
to such changes. These efforts promote mixed-use projects that serve neighborhood 
goals, small business, and affordable housing opportunities. 
Sheridan Expressway:  
Transportation for Businesses and Residents
The City will continue to work with the New York State Department of 
Transportation (NYSDOT), local businesses, and the community on the future of 
the Sheridan Expressway. We will pursue implementation of the “modify-combined” 
plan put forward in the City’s 2013 Sheridan Expressway-Hunts Point Land Use 
and Transportation Study. The plan involves reconfiguring the Bruckner-Sheridan 
Interchange, constructing on- and off-ramps at Oak Point to provide direct truck 
access between the Bruckner Expressway and the Hunts Point Industrial Area, 
transforming the at-grade portion of the Sheridan Expressway into a local boulevard 
and implementing targeted safety improvements at area intersections. The plan 
would reduce truck traffic on local streets and decrease overall congestion. This 
will improve pedestrian and bicyclist safety and air quality; enhance truck access 
to the Hunts Point Food Distribution Center; better connect local residents to new 
parks and the South Bronx waterfront; and support development. The immediate 
next step to advance these improvements is for NYSDOT to restart and complete an 
Environmental Impact Statement (EIS) on modifications to the Bruckner-Sheridan 
interchange, the Oak Point ramps, and the Sheridan Expressway. 
76
Thriving Neighborhoods
nyc.gov/onenyc
Vision 1 
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Initiative 2
Make strategic investments for livable neighborhoods 
The City will seek to align investments in infrastructure and services to support the 
livability of neighborhoods slated for growth. Across the city, there are 
neighborhoods where the hard work of planning and consensus-building for new 
housing development has already been completed and area-wide rezonings and 
large-scale development plans will foster new mixed-income housing and 
supporting uses. However, in some of these areas, the potential for new housing can 
only be fully realized after improvements to infrastructure and regulatory changes 
to allow for new mixed-use development. In these neighborhoods, and others going 
forward, agencies will work with local elected officials, residents, businesses, and 
community organizations to make targeted infrastructure investments to make it 
feasible for thousands of new affordable housing units and accompanying retail, 
services, and community facilities to be built. Examples of these types of 
investments are found in initiatives throughout OneNYC, as noted on the next page. 
77
Thriving Neighborhoods
nyc.gov/onenyc
Vision 1   
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Vision  Goal
Initiatives/Sub-Initiatives
1
Workforce 
Development
The City will bring workforce training programs to traditionally overlooked populations and support 
the creation of Transition Coordination Centers in every borough to improve postsecondary 
outcomes for students with disabilities.
Housing
The City will conduct collaborative neighborhood planning to identify areas across the five boroughs 
where land-use and zoning changes, and infrastructure and service improvements, can promote 
substantial opportunities for new housing that complements and enhances neighborhood character.
Transportation
The City will work with the MTA and others to improve existing transit services and invest in a 
major expansion of the transit network in order to better serve neighborhoods and provide reliable 
and convenient transit access to employment. 
Broadband
The City will support expanded access to affordable, reliable, high-speed broadband service for 
residents and businesses by 2025.
Culture
The City will ensure high-quality cultural facilities and programming in all neighborhoods.
2
Early Childhood
The City will explore enhancing Neighborhood Health Hubs by including dedicated space for 
women's health services 
Integrated 
Government & Social 
Services Delivery
The City will provide all New Yorkers with access to high-quality City and community-based 
resources through the Community Schools expansion, Neighborhood Health Hubs that co-locate 
health and mental health services with social services and City agencies, and digital platforms.
Healthy 
Neighborhoods, 
Active Living
The City will improve access to affordable, healthy food and physical activity opportunities in all 
neighborhoods. 
Healthcare Access
The City will establish health clinics in high-need neighborhoods and co-locate behavioral health 
services with primary care.
Criminal Justice 
Reform
The City will make neighborhoods safer through increased use of technology and data as well as 
neighborhood engagement.
3
Water Management
The City will offer high-quality water services across the five boroughs and enhance infrastructure 
to support stormwater management.
Parks & Natural 
Resources
The City will support quality parks and public space in low-income, growing, and high-density 
neighborhoods through the Community Parks Initiative and other efforts while pursuing a Parks 
Without Borders strategy to enhance neighborhood access and connectivity to parks.
4
Coastal Defense
The City will reduce flooding risk in waterfront neighborhoods by strengthening the city’s coastal 
defenses against flooding and sea level rise. 
Neighborhoods
The City will make our neighborhoods safer by strengthening social and economic resiliency and 
enhancing community-based organizations’ capacity to support residents with services and information.
Planning for Vibrant Neighborhoods
The City seeks to overcome disparities in access to economic opportunity, transportation, 
city and community-based resources, parks and public space, and broadband across neighbor-
hoods. The City’s efforts will reflect several critical neighborhood-planning principles, cap-
tured under the Thriving Neighborhoods goal. These principles include supporting vibrant 
mixed-use communities that align public transit, housing, and jobs while offering residents 
access to essential retail and services, especially in currently underserved communities; pro-
actively planning for current and future growth; and engaging New Yorkers in the planning 
process. Reflecting and building on these principles, OneNYC includes a number of neighbor-
hood-focused initiatives and sub-initiatives throughout the plan: 
78
nyc.gov/onenyc
Vision 1 
One New York: The Plan for a Strong and Just City 
Culture
Goal: All New Yorkers will have easy access to 
cultural resources and activities
Overview
As one of the main drivers of tourism to New York City, culture is a central pillar of 
economic development. Cultural institutions attract tourists, provide thousands of 
jobs, and contribute to resident well-being and quality of life.
Every year, people come from all over the world to visit our world-class museums 
and attend one of the thousands of theater, music, and dance performances that 
occur annually across the city. According to NYC & Company, the City saw a record-
setting 56.4 million tourists, almost half of whom—27.6 million—came specifically to 
enjoy New York City’s cultural life. Visitor spending in general generated nearly $38 
billion in 2013, supporting nearly 370,000 leisure and hospitality jobs. 
Moreover, our world-class institutions, of all scales and unique local offerings, 
underpin the fabric of our neighborhoods and attract artists and creative individuals 
to the city. This combination of home-grown talent and the newly arrived has 
spurred creation of new galleries, music venues, dance spaces, and theaters. 
Cultural activities and spaces further underpin a high quality of life for residents, 
supporting the city’s ability to retain and attract talent. New York City’s rich cultural 
attractions figure in newcomers’ decisions to move and stay here, and factor among 
the neighborhood amenities that inspire residents to live in certain areas. Access to 
culture is critical to ensuring the well-being of residents, improving social 
connections, lowering stress, improving school effectiveness, raising community 
awareness, and enhancing civic engagement. 
However, the boroughs other than Manhattan, and the low-income areas within 
these boroughs, are home to fewer grantee cultural organizations and facilities that 
drive programming, suggesting missed opportunities in supporting quality of life, 
jobs, and tourism in these areas (see Map). Across New York City, community-based 
cultural organizations and facilities face challenges in providing local cultural 
programming to residents due to limited funding and capacity. Parks, recreational 
centers, and public spaces often serve as convenient sites for neighborhood cultural 
programming, yet have suffered from inadequate investment as well as unclear 
permitting processes.
INDICATORS
Increase in number of public 
cultural and civic events in 
community districts with the 
highest rates of poverty and 
lowest rates of public cultural 
and civic programming
Documents you may be interested
Documents you may be interested