c# parse pdf form : View pdf metadata SDK application service wpf windows web page dnn YouAtPSU-HowToGuide3-part937

Preparing for the End-of-Year Review with 
Your Employees 
1.
Sign into the YOU@PSU system by going to you.psu.edu 
2.
Click on your “View Team,” tab found in your gray “home” menu on the left side of your 
screen. 
3.
Locate the direct report that you would like to begin writing the end-of-year review for and 
click on the blue “Set EOY” button next to their name (or, if everyone is ready- click on the 
blue “Set EOY” button above all of the names to set for all of your direct reports at once). 
Remember that both the JRW and PMW buttons must be green (i.e. approved) in order 
for you to move your employees into the End-of-Year Review stage. 
4.
Update the PMW Stage to “End of Year Review period” and click “Submit.”  Now, your 
employee(s) will be able to go in and complete their End-of Year notes (i.e. self-assessment) 
AND you will be able to begin writing their draft end-of-year review. 
JOHNSON, JOSEPH 
Direct Reports of – WILLIAMS, TIMOTHY 
Y 
Direct Reports of – WILLIAMS, TIMOTHY 
Y 
JOHNSON, JOSEPH 
Performance Management 
March 2016 
31 
View pdf metadata - add, remove, update PDF metadata in C#.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Allow C# Developers to Read, Add, Edit, Update and Delete PDF Metadata
delete metadata from pdf; add metadata to pdf
View pdf metadata - VB.NET PDF metadata library: add, remove, update PDF metadata in vb.net, ASP.NET, MVC, Ajax, WinForms, WPF
Enable VB.NET Users to Read, Write, Edit, Delete and Update PDF Document Metadata
extract pdf metadata; add metadata to pdf programmatically
5.
Go to your Team table and click on the blue PMW status button labeled “EOY notes” of the 
individual for whom you would like to begin writing the review. By doing so, you will be 
taken to their Performance Management Dashboard, where you will see the blue buttons 
for each of the areas that you have the opportunity to provide input: 
▪ 
Annual Goals (provide input and a rating for each goal) 
▪ 
Position Summary (provide collective input and a rating, not per primary duty) 
▪ 
Competencies (provide input and a rating for each competency) 
o 
Position Specific Competencies & Behaviors 
o 
Unit-Specific Competencies & Behaviors, if applicable 
▪ 
Compliance/Values employee acknowledgement statements (provide input and an 
optional rating for the compliance obligations) 
o 
I have read and understand the Penn State Values and my obligations under AD88: 
Code of Responsible Conduct 
o 
I understand my compliance obligations and have completed the associated 
required compliance training(s) for my position.  
Your feedback could include specific examples of progress that they’ve made, significant 
achievements and professional development activities as they relate to each component. 
IMPORTANT:  Once saved in the system, your notes will be viewable by your HR 
Representative, core members of OHR leadership and your supervisor (and anyone in the 
reporting chain above). Your notes will NOT be viewable by your direct reports until you 
choose to “share” them.  
Performance Management 
March 2016 
32 
VB.NET PDF- View PDF Online with VB.NET HTML5 PDF Viewer
View PDF in WPF. Annotate PDF in WPF. Export PDF in to PDF. Image: Remove Image from PDF Page. Image Link: Edit URL. Bookmark: Edit Bookmark. Metadata: Edit, Delete
view pdf metadata; change pdf metadata
VB.NET PDF Library SDK to view, edit, convert, process PDF file
Offer professional PDF document metadata editing APIs, using which VB.NET developers can redact, delete, view and save PDF metadata. PDF Document Protection.
batch pdf metadata; preview edit pdf metadata
When your employee submits their End-of-Year notes (i.e. self-assessment) the message will 
reflect that in the green Performance Management Worksheet Status.  As the supervisor, you 
have the ability to re-set their End-of-Year notes, just in case they would like to edit their notes 
and re-submit. 
6.
Click on each one of the blue buttons to add/edit the notes for the End-of-Year review, as 
well as to assign ratings for each component.  If you had entered notes throughout the year, 
they are available by scrolling down a bit.  Each note will be labeled with the date you 
entered it.  You also have access to all of the notes that your direct report entered—both 
their End-of-Year notes (i.e. self-assessment) and their ongoing notes throughout the year, if 
they entered any. You can copy and paste any previously entered notes into the End-of-
Year notes area, or just use them as a reference point.  IMPORTANT!  After adding your 
notes and assigning component ratings, you must hit the “Save- Back to PMW” button to 
ensure that your work is saved! 
Performance Management 
March 2016 
33 
C# PDF Library SDK to view, edit, convert, process PDF file for C#
RasterEdge WPF PDF Viewer provides C# users abilities to view, annotate, convert and create PDF in WPF application. C#.NET: Edit PDF Metadata.
pdf xmp metadata viewer; pdf xmp metadata
VB.NET PDF - View PDF with WPF PDF Viewer for VB.NET
View PDF in WPF. Annotate PDF in WPF. Export PDF in to PDF. Image: Remove Image from PDF Page. Image Link: Edit URL. Bookmark: Edit Bookmark. Metadata: Edit, Delete
analyze pdf metadata; google search pdf metadata
Below is the area that opens when you click the blue Compliance/Values button in the End-of-
Year notes.  Feel free to add comments and to offer an optional rating for your employee’s 
Compliance efforts this year.  The employee acknowledgement statements for the Penn State 
Values and Compliance Obligations are available for your review by hovering over the 
information icons.
Performance Management 
March 2016 
34 
C# WPF PDF Viewer SDK to view PDF document in C#.NET
WPF Viewer & Editor. WPF: View PDF. WPF: Annotate PDF. WPF: Export PDF. Bookmark: Edit Bookmark. Metadata: Edit, Delete Metadata. Watermark: Add Watermark to PDF
rename pdf files from metadata; edit pdf metadata acrobat
How to C#: Modify Image Metadata (tag)
C#.NET edit PDF bookmark, C#.NET edit PDF metadata, C#.NET VB.NET How-to, VB.NET PDF, VB.NET Word, VB VB.NET Barcode Read, VB.NET Barcode Generator, view less.
pdf metadata editor online; c# read pdf metadata
7.
Once you have completed your comments and ratings for each of the components (annual 
goals, position summary, competencies and values/compliance), you will then assign an 
Overall Rating, using the University-wide guidelines provided in the table, as well as your 
Unit’s Overall Ratings guidelines, if provided. A final End-of-Year Notes box is provided 
for you to offer any additional comments.  IMPORTANT!  After adding your notes and 
assigning the overall rating you must hit the “Save Rating” button to ensure that your 
work is saved! 
If you have more than one direct report, go back to your home page, click on your View Team 
link and choose another direct report. 
Once you have completed your preparation as a supervisor for the end-of year review, you are 
now ready to participate in the calibration process as described on the next page. 
(IMPORTANT: You will hear from your HR Representative and/or leadership team about 
this step if your department/unit is participating in the calibration process this year). 
Performance Management 
March 2016 
35 
C# TIFF: TIFF Metadata Editor, How to Write & Read TIFF Metadata
C#.NET. Allow Users to Read and Edit Metadata Stored in Tiff Image in C#.NET Application. C# Overview - View and Edit TIFF Metadata.
metadata in pdf documents; embed metadata in pdf
VB.NET PDF File Compress Library: Compress reduce PDF size in vb.
Document and metadata. All object data. File attachment. Flatten visible layers. VB.NET Demo Code to Optimize An Exist PDF File in Visual C#.NET Project.
pdf metadata online; acrobat pdf additional metadata
Ratings Calibration  (Supervisors) 
Steps for the Ratings Calibration process include: 
1.
Each supervisor reviews and summarizes performance feedback for their staff members. 
2.
Supervisors will meet and discuss the performance of their staff members during a ratings 
calibration session. 
Note:  Guidance will be provided during the ratings calibration meeting, which will be co-
facilitated by your HR Representative and/or a member of the Workplace Learning & 
Performance team.   
Performance Management 
March 2016 
36 
Instructions  for  Supervisors: 
Participating in the End-of-Year Conversation
The end-of-year conversation is a critical element of the performance management process.  It 
serves as a review of the year as well as a starting point for each employee’s future growth and 
development in order to make progress in their performance and career. 
Steps for the End-of-Year Conversation include: 
1.
Schedule time for the End-of-Year conversation. 
2.
In order to help a direct report prepare for the conversation, you may choose to “share” the 
End-of-Year review document with them to read prior to the conversation by selecting 
“yes” in the Share Review area in the YOU@PSU online system (located directly below 
where the overall rating was given). 
3.
During the conversation, both you and your direct report will actively participate by 
discussing each area of the review in detail, including sharing specific examples and taking 
the time to gain mutual understanding.  Use the “show summary” feature to see the review 
in its entirety (including each component, the direct report’s End-of-Year notes, the 
supervisor’s End-of-Year notes, each component’s ratings and the overall rating and notes.) 
IMPORTANT:  Please be sure to include the Ethics & Compliance topics in the 
conversation that focus on the following employee acknowledgements:  
•
I have read and understand the Penn State Values and my obligations under AD88: Code 
of Responsible Conduct. 
•
I understand my compliance obligations and have completed the associated required 
compliance training(s) for my position. 
For more information and talking points, please refer pages 39-40 of this guide. 
Performance Management 
March 2016 
37 
4.
Lastly, once the discussion occurs, you will update your direct report’s PMW with any 
agreed upon changes, share the document and then both parties will be asked to 
acknowledge that the End-of-Year conversation occurred and that an overall rating was 
given/received. 
This step is found in the direct report’s Performance Management Worksheet area, directly 
below the “Share Review” area: 
VERY IMPORTANT: Once both parties hit the “submit” button confirming that the End-of-
Year review occurred (including entering the date), the Performance Management 
Worksheet will lock. 
Please be 100% sure that you are truly finished making any edits or changes to the ratings 
prior to hitting the submit button! 
Congratulations!  You and your employee successfully completed the performance 
management cycle. 
Performance Management 
March 2016 
38 
YOU@ PSU End-of-Year Conversation: 
Ethics and Compliance Employee Acknowledgement Statements 
I
HAVE READ AND UNDERSTAND THE 
P
ENN 
S
TATE 
V
ALUES AND MY OBLIGATIONS UNDER 
AD88:
C
ODE OF 
R
ESPONSIBLE 
C
ONDUCT
. 
Values Conversation Talking-Points 
•
How has the value of _________ formed and motivated my work, goals, and daily work 
activities? 
•
What can I do to strengthen my commitment to the value of ____________ in my daily work 
activities? 
•
Has our unit provided a work environment that allows me to strive for the value of ______?  
Why or why not? 
Values Resources 
•
Penn State Values webpage: http://universityethics.psu.edu/penn-state-values   
•
Penn State Values statement: http://universityethics.psu.edu/penn-state-values  
•
Dr. Barron’s email: http://www.psu.edu/ur/newsdocuments/Values_email_Jan_18.pdf  
•
Dr. Barron video: http://news.psu.edu/video/387792/2016/01/17/penn-state-values-
message-our-community  
•
Examples of the Values in-action: 
https://universityethics.auth.abs.vmhost.psu.edu/examples-action  
•
Values Q&A: http://news.psu.edu/story/389666/2016/01/27/penn-state-values-faqs  
•
Additional conversation talking-points: http://universityethics.psu.edu/conversation-starters  
AD88: Code of Responsible Conduct 
•
AD88 is the University code of conduct for all employees.  It is a brief summary of the 
University’s expectations for employee conduct in:  
o 
Legal and Policy Compliance 
o 
Conflict of Interest 
o 
Accuracy of Records 
o 
Reporting Misconduct 
o 
Non-Retaliation 
•
Policy: http://guru.psu.edu/policies/AD88.html  
•
Conflict of Interest: Any situation that creates a real or appearance of risk that a person’s 
professional judgement or actions at the University may be unduly influenced by an outside 
interest (e.g., personal gain, financial interests, family or friends’ interests, professional gain or 
influence, gifts and entertainment, etc.) 
Performance Management 
March 2016 
39 
I
UNDERSTAND MY COMPLIANCE OBLIGATIONS AND HAVE COMPLETED THE ASSOCIATED REQUIRED 
COMPLIANCE TRAINING
(
S
)
FOR MY POSITION
. 
•
All employees should have completed Building a Safe Penn State: Reporting Child Abuse 
•
Other employees may be required to take other compliance training, based on their specific job 
responsibilities.  These may include, among others: 
o 
Campus Security Authorities (CSA) 
o 
PA Mandated Reporters 
o 
Title IX Confidential Employees 
o 
Environmental Health and Safety 
o 
Export Controls 
o 
FERPA 
o 
HIPAA 
o 
NCAA 
o 
Privacy 
o 
Office of the Corporate Controller 
o 
Office of Research Protections 
•
It is recommended that positions that have specific compliance obligations and require 
compliance training (other than those required of all employees) be noted as such in the JRW. 
•
Completion of trainings may be confirmed via employee-provided certifications, contacting 
your HR representative, or contacting the office responsible for the training. 
•
Some compliance designations are explained at 
http://universityethics.psu.edu/feature/understanding-compliance-designations  
Performance Management 
March 2016 
40 
Documents you may be interested
Documents you may be interested